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sanchez@una
MELISSA PENA
MARCELA MADERA
MARÍA
KIARA
– UNAD
y de Negocios – ECACEN
AD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez
Indicaciones para resolver correctamente los ejercicios de interés co
• La tasa de interés con la que se deben desarrollar los ejercicios de interés compuesto es la tasa periódica
anual ni la tasa nominal anual. Recuerde que siempre debe coincidir el periodo de capitalización con la tasa
periodo es establecido en meses la tasa deber ser mensual, si el periodo es establecido en bimestres la
periodo es establecido en trimestres la tasa debe ser trimestral y así sucesivamente, según corresponda.
• Cuando se parte de una tasa de interés efectivo anual siempre se debe hacer la respectiva conversión
interés) de dicha tasa efectiva anual. Recuerde que la tasa efectiva anual surge de la capitalización de inte
ciertamente, verdaderamente o efectivamente se paga o se cobra. Recuerde hacer la debida apropiación
tasas de interés, utilizar las expresiones matemáticas (fórmulas) para dicha conversión y aplicar los proced
cada caso.
• Recuerde que las únicas tasas que se pueden dividir o multiplicar son las tasas nominales (anuales y perió
anual entre el número de periodos en un error garrafal en finanzas que nunca debe cometerse.
• Todos los resultados deben ser exactos. Para ello todos los cálculos y operaciones se deben realizar con tod
• Para resolver correctamente los ejercicios es necesario desarrollar los siguientes procedimientos (pasos):
Paso 1: Leer cada ejercicio las veces que sea necesario hasta entenderlo completamente.
Paso 2: Identificar las variables definidas y la incógnita que se debe resolver.
Paso 3: Identificar la tasa de interés conocida o de la cual se parte para hacer la conversión.
Paso 4: Identificar el periodo de aplicación de la tasa de interés (Anualmente, Semestralmente, Trim
Mensualmente, Quincenalmente, Semanalmente, Diariamente, etc.).
Paso 5: Identificar la modalidad de aplicación de la tasa de interés (vencida o anticipada).
Paso 6: Representar el ejercicio en el diagrama de flujo de caja cuando aplique y cuando se exija.
Paso 7: Identificar la expresión matemática (fórmula) con la que se resuelva el ejercicio.
Paso 8: Desarrollar el procedimiento completo y paso a paso. Se recomienda efectuar cada operación en un p
Paso 9: Redactar en debida forma la respuesta que resuelva la pregunta planteada. Respuestas con sol
apropiadas.
es procedimientos (pasos):
tamente.
conversión.
ente, Semestralmente, Trimestralmente, Bimestralmente,
ticipada).
y cuando se exija.
ejercicio.
ectuar cada operación en un paso a la vez.
anteada. Respuestas con solos valores numéricos no son
fórmulas)
Interés Efectivo
iea = (1 + ipv)(360 / días del periodo) - 1
iea = (1 - ipa)(-360/ días del periodo) - 1
ipv = (1 + iea)(días del periodo/360) - 1
ipa = 1 - [1 / (1 + iea)(días del periodo/360)]
ipv = ipa / (1 - ipa)
ipa = ipv / (1 + ipv)
I = P * ipv
EN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
Diseñado
Sistema de Amortizac
Opción 1
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 60 Meses 2
ipv 2.11% Mensual 3
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¡Después del último periodo de amortizacón o pago 18
no debe resgistrarse ningún dato! 19
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¡Las celdas que sobren deben dejarse en blanco! 21
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72
Sistema de Amortizac
Opción 2
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 36 Meses 2
ipv 4.50% Mensual 3
4
5
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69
70
71
72
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanc
2,896,615,395.53
Amortización: Cuota Fija
Opción 2
3,892,169,948.16
cente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
ija
Saldo de capital
3,750,375,500.00
3,718,725,241.46
3,686,407,162.46
3,653,407,172.00
3,619,710,881.73
3,585,303,599.75
3,550,170,324.11
3,514,295,736.35
3,477,664,194.80
3,440,259,727.72
3,402,066,026.38
3,363,066,437.94
3,323,243,958.19
3,282,581,224.12
3,241,060,506.36
3,198,663,701.45
3,155,372,323.96
3,111,167,498.40
3,066,029,951.02
3,019,940,001.40
2,972,877,553.83
2,924,822,088.63
2,875,752,653.11
2,825,647,852.49
2,774,485,840.59
2,722,244,310.23
2,668,900,483.59
2,614,431,102.20
2,558,812,416.86
2,502,020,177.27
2,444,029,621.42
2,384,815,464.84
2,324,351,889.55
2,262,612,532.83
2,199,570,475.68
2,135,198,231.12
2,069,467,732.21
2,002,350,319.77
1,933,816,729.92
1,863,837,081.33
1,792,380,862.15
1,719,416,916.75
1,644,913,432.10
1,568,837,923.93
1,491,157,222.53
1,411,837,458.33
1,330,844,047.11
1,248,141,674.92
1,163,694,282.66
1,077,465,050.44
989,416,381.41
899,509,885.46
807,706,362.45
713,965,785.11
618,247,281.58
520,509,117.63
420,708,678.42
318,802,449.95
214,746,000.05
108,493,959.06
- 0.00
ija
Saldo de capital
3,750,375,500
3,706,849,468.38
3,661,364,765.35
3,613,833,250.67
3,564,162,817.84
3,512,257,215.52
3,458,015,861.11
3,401,333,645.74
3,342,100,730.68
3,280,202,334.45
3,215,518,510.38
3,147,923,914.23
3,077,287,561.26
3,003,472,572.40
2,926,335,909.04
2,845,728,095.83
2,761,492,931.03
2,673,467,183.81
2,581,480,277.97
2,485,353,961.36
2,384,901,960.50
2,279,929,619.61
2,170,233,523.38
2,055,601,102.81
1,935,810,223.33
1,810,628,754.26
1,679,814,119.09
1,543,112,825.33
1,400,259,973.35
1,250,978,743.04
1,094,979,857.36
931,961,021.82
761,606,338.69
583,585,694.82
397,554,121.97
203,151,128.34
-
win.sanchez@unad.edu.co)
Análisis
A. ¿De las dos opciones de amortización bajo el sistema de cuota fija cuál es la más conveniente para
empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de producción y por qué?
¡Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interés y el pla
Considero que la opcion uno es más conveniente para la empresa UNADISTAS S.A, porque paga p
concepto de intereses totales al final del plazo la suma de $2.896.615.395,53 que es mucho menor q
que se paga en la opción 2 por este mismo concepto, el cual es un monto de $ 3.892.169.948,16. Si b
plazo es mayor en la opción 1, la tasa de interés aplicada al crédito es mucho menor en esta opción.
mismo, al ser una cuota mucho menor, la empresa va a tener la posibilidad de contar con un flujo de
mayor para destinar esos recursos a invertirlos ya sea en bienes de capital o en el proceso productiv
Diseñado
2,388,989,193.50
tización: Abono constante a Capital
Opción 2
Cuota Intereses Capital
- - -
213,057,046.26 123,762,391.50 89,294,655
210,110,322.65 120,815,667.89 89,294,655
207,163,599.05 117,868,944.29 89,294,655
204,216,875.44 114,922,220.68 89,294,655
201,270,151.83 111,975,497.07 89,294,655
198,323,428.23 109,028,773.46 89,294,655
195,376,704.62 106,082,049.86 89,294,655
192,429,981.01 103,135,326.25 89,294,655
189,483,257.40 100,188,602.64 89,294,655
186,536,533.80 97,241,879.04 89,294,655
183,589,810.19 94,295,155.43 89,294,655
180,643,086.58 91,348,431.82 89,294,655
177,696,362.98 88,401,708.21 89,294,655
174,749,639.37 85,454,984.61 89,294,655
171,802,915.76 82,508,261.00 89,294,655
168,856,192.15 79,561,537.39 89,294,655
165,909,468.55 76,614,813.79 89,294,655
162,962,744.94 73,668,090.18 89,294,655
160,016,021.33 70,721,366.57 89,294,655
157,069,297.73 67,774,642.96 89,294,655
154,122,574.12 64,827,919.36 89,294,655
151,175,850.51 61,881,195.75 89,294,655
148,229,126.90 58,934,472.14 89,294,655
145,282,403.30 55,987,748.54 89,294,655
142,335,679.69 53,041,024.93 89,294,655
139,388,956.08 50,094,301.32 89,294,655
136,442,232.48 47,147,577.71 89,294,655
133,495,508.87 44,200,854.11 89,294,655
130,548,785.26 41,254,130.50 89,294,655
127,602,061.65 38,307,406.89 89,294,655
124,655,338.05 35,360,683.29 89,294,655
121,708,614.44 32,413,959.68 89,294,655
118,761,890.83 29,467,236.07 89,294,655
115,815,167.23 26,520,512.46 89,294,655
112,868,443.62 23,573,788.86 89,294,655
109,921,720.01 20,627,065.25 89,294,655
106,974,996.40 17,680,341.64 89,294,655
104,028,272.80 14,733,618.04 89,294,655
101,081,549.19 11,786,894.43 89,294,655
98,134,825.58 8,840,170.82 89,294,655
95,188,101.98 5,893,447.21 89,294,655
92,241,378.37 2,946,723.61 89,294,655
2,660,891,417.25
cente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
apital
Saldo de capital
3,750,375,500
3,672,242,677.08
3,594,109,854.17
3,515,977,031.25
3,437,844,208.33
3,359,711,385.42
3,281,578,562.50
3,203,445,739.58
3,125,312,916.67
3,047,180,093.75
2,969,047,270.83
2,890,914,447.92
2,812,781,625.00
2,734,648,802.08
2,656,515,979.17
2,578,383,156.25
2,500,250,333.33
2,422,117,510.42
2,343,984,687.50
2,265,851,864.58
2,187,719,041.67
2,109,586,218.75
2,031,453,395.83
1,953,320,572.92
1,875,187,750.00
1,797,054,927.08
1,718,922,104.17
1,640,789,281.25
1,562,656,458.33
1,484,523,635.42
1,406,390,812.50
1,328,257,989.58
1,250,125,166.67
1,171,992,343.75
1,093,859,520.83
1,015,726,697.92
937,593,875.00
859,461,052.08
781,328,229.17
703,195,406.25
625,062,583.33
546,929,760.42
468,796,937.50
390,664,114.58
312,531,291.67
234,398,468.75
156,265,645.83
78,132,822.92
0.00
apital
Saldo de capital
3,750,375,500
3,661,080,845.24
3,571,786,190.48
3,482,491,535.71
3,393,196,880.95
3,303,902,226.19
3,214,607,571.43
3,125,312,916.67
3,036,018,261.90
2,946,723,607.14
2,857,428,952.38
2,768,134,297.62
2,678,839,642.86
2,589,544,988.10
2,500,250,333.33
2,410,955,678.57
2,321,661,023.81
2,232,366,369.05
2,143,071,714.29
2,053,777,059.52
1,964,482,404.76
1,875,187,750.00
1,785,893,095.24
1,696,598,440.48
1,607,303,785.71
1,518,009,130.95
1,428,714,476.19
1,339,419,821.43
1,250,125,166.67
1,160,830,511.90
1,071,535,857.14
982,241,202.38
892,946,547.62
803,651,892.86
714,357,238.10
625,062,583.33
535,767,928.57
446,473,273.81
357,178,619.05
267,883,964.29
178,589,309.52
89,294,654.76
0.00
win.sanchez@unad.edu.co)
Análisis
B. ¿De las dos opciones de amortización bajo el sistema de abono constante a capital cuál es la má
conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de
producción y por qué?
¡Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interés y el pla
Considero que la opcion 1 es más conveniente para la empresa UNADISTAS S.A, porque paga por conc
de intereses totales al final del plazo la suma de $2.388.989.193,50 que es menor que lo que se paga
opción 2 por este mismo concepto, el cual es un monto de $ 2.660.891.417,25. Si bien, el plazo es es
meses mayor en la opción 1, la tasa de interés aplicada al crédito es mucho menor en esta opción (2,
en comparación con la opción 2 que es del 3,3%). Así mismo, al ser una cuota mucho menor, la empr
va a tener la posibilidad de contar con un flujo de caja mayor para destinar esos recursos a invertirlos
sea en bienes de capital o en el proceso productivo.
Diseñado po
Sistema de Amortización: P
Opción 1
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 60 Meses 2
ipv 2.0% Mensual 3
P de Gracia 6 Meses 4
P. Amortizable 54 Meses 5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
¡Después del último periodo de amortizacón o pago 17
no debe resgistrarse ningún dato! 18
19
¡Las celdas que sobren deben dejarse en blanco! 20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
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67
68
69
70
71
72
Sistema de Amortización: P
Opción 2
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 48 Meses 2
ipv 2.4% Mensual 3
P de Gracia 6 Meses 4
P. Amortizable 42 Meses 5
6
7
8
9
10
11
12
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31
32
33
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35
36
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38
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41
42
43
44
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51
52
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55
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57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanche
2,866,870,059.4
mortización: Periodo de Gracia
Opción 2
Cuota Intereses Capital
- - -
- 90,009,012.0 -
- 90,009,012.0 -
- 90,009,012.0 -
- 90,009,012.0 -
- 90,009,012.0 -
- 90,009,012.0 -
$ 142,717,209.89 90,009,012.0 $ 52,708,197.89
$ 142,717,209.89 88,744,015.3 $ 53,973,194.64
$ 142,717,209.89 87,448,658.6 $ 55,268,551.31
$ 142,717,209.89 86,122,213.3 $ 56,594,996.55
$ 142,717,209.89 84,763,933.4 $ 57,953,276.46
$ 142,717,209.89 83,373,054.8 $ 59,344,155.10
$ 142,717,209.89 81,948,795.1 $ 60,768,414.82
$ 142,717,209.89 80,490,353.1 $ 62,226,856.78
$ 142,717,209.89 78,996,908.6 $ 63,720,301.34
$ 142,717,209.89 77,467,621.3 $ 65,249,588.57
$ 142,717,209.89 75,901,631.2 $ 66,815,578.70
$ 142,717,209.89 74,298,057.3 $ 68,419,152.59
$ 142,717,209.89 72,655,997.6 $ 70,061,212.25
$ 142,717,209.89 70,974,528.6 $ 71,742,681.34
$ 142,717,209.89 69,252,704.2 $ 73,464,505.69
$ 142,717,209.89 67,489,556.1 $ 75,227,653.83
$ 142,717,209.89 65,684,092.4 $ 77,033,117.52
$ 142,717,209.89 63,835,297.6 $ 78,881,912.34
$ 142,717,209.89 61,942,131.7 $ 80,775,078.24
$ 142,717,209.89 60,003,529.8 $ 82,713,680.12
$ 142,717,209.89 58,018,401.5 $ 84,698,808.44
$ 142,717,209.89 55,985,630.1 $ 86,731,579.84
$ 142,717,209.89 53,904,072.1 $ 88,813,137.76
$ 142,717,209.89 51,772,556.8 $ 90,944,653.06
$ 142,717,209.89 49,589,885.2 $ 93,127,324.74
$ 142,717,209.89 47,354,829.4 $ 95,362,380.53
$ 142,717,209.89 45,066,132.2 $ 97,651,077.66
$ 142,717,209.89 42,722,506.4 $ 99,994,703.53
$ 142,717,209.89 40,322,633.5 $ 102,394,576.41
$ 142,717,209.89 37,865,163.6 $ 104,852,046.25
$ 142,717,209.89 35,348,714.5 $ 107,368,495.36
$ 142,717,209.89 32,771,870.6 $ 109,945,339.25
$ 142,717,209.89 30,133,182.5 $ 112,584,027.39
$ 142,717,209.89 27,431,165.8 $ 115,286,044.04
$ 142,717,209.89 24,664,300.8 $ 118,052,909.10
$ 142,717,209.89 21,831,031.0 $ 120,886,178.92
$ 142,717,209.89 18,929,762.7 $ 123,787,447.21
$ 142,717,209.89 15,958,863.9 $ 126,758,345.95
$ 142,717,209.89 12,916,663.6 $ 129,800,546.25
$ 142,717,209.89 9,801,450.5 $ 132,915,759.36
$ 142,717,209.89 6,611,472.3 $ 136,105,737.58
$ 142,717,209.89 3,344,934.6 $ 139,372,275.29
2,783,801,387.5
cente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
acia
Saldo de capital
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,711,175,593.34
3,671,191,688.56
3,630,408,105.67
3,588,808,851.13
3,546,377,611.49
3,503,097,747.07
3,458,952,285.35
3,413,923,914.40
3,367,994,976.04
3,321,147,458.90
3,273,362,991.42
3,224,622,834.60
3,174,907,874.63
3,124,198,615.47
3,072,475,171.12
3,019,717,257.89
2,965,904,186.39
2,911,014,853.46
2,855,027,733.88
2,797,920,871.90
2,739,671,872.68
2,680,257,893.48
2,619,655,634.69
2,557,841,330.73
2,494,790,740.69
2,430,479,138.85
2,364,881,304.97
2,297,971,514.41
2,229,723,528.04
2,160,110,581.95
2,089,105,376.93
2,016,680,067.81
1,942,806,252.51
1,867,454,960.91
1,790,596,643.47
1,712,201,159.68
1,632,237,766.22
1,550,675,104.89
1,467,481,190.33
1,382,623,397.48
1,296,068,448.78
1,207,782,401.10
1,117,730,632.46
1,025,877,828.46
932,187,968.37
836,624,311.08
739,149,380.65
639,724,951.60
538,312,033.98
434,870,858.00
329,360,858.51
221,740,659.02
111,968,055.55
- 0.00
acia
Saldo de capital
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,697,667,302.11
3,643,694,107.46
3,588,425,556.15
3,531,830,559.60
3,473,877,283.14
3,414,533,128.04
3,353,764,713.22
3,291,537,856.45
3,227,817,555.11
3,162,567,966.54
3,095,752,387.84
3,027,333,235.25
2,957,272,023.01
2,885,529,341.67
2,812,064,835.97
2,736,837,182.14
2,659,804,064.62
2,580,922,152.28
2,500,147,074.04
2,417,433,393.92
2,332,734,585.48
2,246,003,005.64
2,157,189,867.88
2,066,245,214.82
1,973,117,890.08
1,877,755,509.55
1,780,104,431.89
1,680,109,728.36
1,577,715,151.94
1,472,863,105.70
1,365,494,610.34
1,255,549,271.10
1,142,965,243.71
1,027,679,199.66
909,626,290.56
788,740,111.64
664,952,664.43
538,194,318.48
408,393,772.23
275,478,012.87
139,372,275.29
0.00
win.sanchez@unad.edu.co)
Análisis
C. ¿De las dos opciones de amortización bajo el sistema de cuota fija con periodo de gracia cuál es la má
conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de producc
y por qué?
¡Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interés y el plazo
Aunque en la opción 2, el monto total de intereses pagados al final del plazo es menor que en la opción 1
considero que es más favorable para la empresa UNADISTAS S.A. la opción 1, porque ofrece una tasa d
interes más baja que en la opción 2 (2% en comparación con 2,4%). Así ismo, aunque el plazo en la opci
1 es un poco mayor, la empresa en esta opción tendrá una cuota mucho más baja, lo que sin lugar a dud
mejorará su flujo de caja.
Diseñado po
Sistema de Amortización:
Opción 1
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 60 Meses 2
ipv 2.6% Mensual 3
P. Muerto 12 Meses 4
P. Amortizable 48 Meses Amortizables 5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
¡Después del último periodo de amortizacón o pago
17
no debe resgistrarse ningún dato!
18
19
¡Las celdas que sobren deben dejarse en blanco!
20
21
22
23
24
25
26
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28
29
30
31
32
33
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36
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41
42
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51
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53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Sistema de Amortización:
Opción 2
Información de entrada N
Variables Valor Observaciones 0
Capital 3,750,375,500 1
n 72 Meses 2
ipv 1.9% Mensual 3
P. Muerto 12 Meses 4
P. Amortizable 60 Meses Amortizables 5
6
7
8
9
10
11
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19
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41
42
43
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50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanche
5,241,212,767.6
mortización: Periodo Muerto
Opción 2
Cuota Intereses Capital
- - -
- 71,257,134.5 - 71,257,134.5
- 72,611,020.1 - 72,611,020.1
- 73,990,629.4 - 73,990,629.4
- 75,396,451.4 - 75,396,451.4
- 76,828,984.0 - 76,828,984.0
- 78,288,734.7 - 78,288,734.7
- 79,776,220.6 - 79,776,220.6
- 81,291,968.8 - 81,291,968.8
- 82,836,516.2 - 82,836,516.2
- 84,410,410.0 - 84,410,410.0
- 86,014,207.8 - 86,014,207.8
- 87,648,477.8 - 87,648,477.8
$ 131,976,096.09 89,313,798.9 42,662,297.2
$ 131,976,096.09 88,503,215.2 43,472,880.9
$ 131,976,096.09 87,677,230.5 44,298,865.6
$ 131,976,096.09 86,835,552.0 45,140,544.1
$ 131,976,096.09 85,977,881.7 45,998,214.4
$ 131,976,096.09 85,103,915.6 46,872,180.5
$ 131,976,096.09 84,213,344.2 47,762,751.9
$ 131,976,096.09 83,305,851.9 48,670,244.2
$ 131,976,096.09 82,381,117.3 49,594,978.8
$ 131,976,096.09 81,438,812.7 50,537,283.4
$ 131,976,096.09 80,478,604.3 51,497,491.8
$ 131,976,096.09 79,500,151.9 52,475,944.2
$ 131,976,096.09 78,503,109.0 53,472,987.1
$ 131,976,096.09 77,487,122.2 54,488,973.9
$ 131,976,096.09 76,451,831.7 55,524,264.4
$ 131,976,096.09 75,396,870.7 56,579,225.4
$ 131,976,096.09 74,321,865.4 57,654,230.7
$ 131,976,096.09 73,226,435.0 58,749,661.0
$ 131,976,096.09 72,110,191.5 59,865,904.6
$ 131,976,096.09 70,972,739.3 61,003,356.8
$ 131,976,096.09 69,813,675.5 62,162,420.6
$ 131,976,096.09 68,632,589.5 63,343,506.6
$ 131,976,096.09 67,429,062.9 64,547,033.2
$ 131,976,096.09 66,202,669.3 65,773,426.8
$ 131,976,096.09 64,952,974.2 67,023,121.9
$ 131,976,096.09 63,679,534.8 68,296,561.2
$ 131,976,096.09 62,381,900.2 69,594,195.9
$ 131,976,096.09 61,059,610.5 70,916,485.6
$ 131,976,096.09 59,712,197.2 72,263,898.9
$ 131,976,096.09 58,339,183.2 73,636,912.9
$ 131,976,096.09 56,940,081.8 75,036,014.3
$ 131,976,096.09 55,514,397.5 76,461,698.6
$ 131,976,096.09 54,061,625.3 77,914,470.8
$ 131,976,096.09 52,581,250.3 79,394,845.8
$ 131,976,096.09 51,072,748.2 80,903,347.8
$ 131,976,096.09 49,535,584.6 82,440,511.5
$ 131,976,096.09 47,969,214.9 84,006,881.2
$ 131,976,096.09 46,373,084.2 85,603,011.9
$ 131,976,096.09 44,746,627.0 87,229,469.1
$ 131,976,096.09 43,089,267.0 88,886,829.1
$ 131,976,096.09 41,400,417.3 90,575,678.8
$ 131,976,096.09 39,679,479.4 92,296,616.7
$ 131,976,096.09 37,925,843.7 94,050,252.4
$ 131,976,096.09 36,138,888.9 95,837,207.2
$ 131,976,096.09 34,317,981.9 97,658,114.2
$ 131,976,096.09 32,462,477.8 99,513,618.3
$ 131,976,096.09 30,571,719.0 101,404,377.1
$ 131,976,096.09 28,645,035.9 103,331,060.2
$ 131,976,096.09 26,681,745.7 105,294,350.4
$ 131,976,096.09 24,681,153.1 107,294,943.0
$ 131,976,096.09 22,642,549.1 109,333,547.0
$ 131,976,096.09 20,565,211.7 111,410,884.3
$ 131,976,096.09 18,448,404.9 113,527,691.1
$ 131,976,096.09 16,291,378.8 115,684,717.3
$ 131,976,096.09 14,093,369.2 117,882,726.9
$ 131,976,096.09 11,853,597.4 120,122,498.7
$ 131,976,096.09 9,571,269.9 122,404,826.2
$ 131,976,096.09 7,245,578.2 124,730,517.9
$ 131,976,096.09 4,875,698.4 127,100,397.7
$ 131,976,096.09 2,460,790.8 129,515,305.3
cente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
uerto
Saldo de capital
3,750,375,500
3,847,885,263.0
3,947,930,279.8
4,050,576,467.1
4,155,891,455.3
4,263,944,633.1
4,374,807,193.6
4,488,552,180.6
4,605,254,537.3
4,724,991,155.3
4,847,840,925.3
4,973,884,789.3
5,103,205,793.9
5,048,564,388.9
4,992,502,307.5
4,934,982,611.9
4,875,967,404.2
4,815,417,801.2
4,753,293,908.4
4,689,554,794.5
4,624,158,463.5
4,557,061,828.0
4,488,220,680.0
4,417,589,662.1
4,345,122,237.7
4,270,770,660.3
4,194,485,941.9
4,116,217,820.8
4,035,914,728.6
3,953,523,756.0
3,868,990,618.0
3,782,259,618.5
3,693,273,613.0
3,601,973,971.4
3,508,300,539.1
3,412,191,597.5
3,313,583,823.5
3,212,412,247.3
3,108,610,210.2
3,002,109,320.1
2,892,839,406.8
2,780,728,475.8
2,665,702,660.6
2,547,686,174.2
2,426,601,259.2
2,302,368,136.3
2,174,904,952.3
2,044,127,725.5
1,909,950,290.8
1,772,284,242.7
1,631,038,877.5
1,486,121,132.7
1,337,435,526.6
1,184,884,094.7
1,028,366,325.6
867,779,094.5
703,016,595.4
533,970,271.3
360,528,742.7
182,577,734.5
- 0.0
uerto
Saldo de capital
3,750,375,500
3,821,632,634.5
3,894,243,654.6
3,968,234,284.0
4,043,630,735.4
4,120,459,719.4
4,198,748,454.0
4,278,524,674.7
4,359,816,643.5
4,442,653,159.7
4,527,063,569.7
4,613,077,777.6
4,700,726,255.3
4,658,063,958.1
4,614,591,077.2
4,570,292,211.6
4,525,151,667.5
4,479,153,453.1
4,432,281,272.6
4,384,518,520.7
4,335,848,276.5
4,286,253,297.7
4,235,716,014.3
4,184,218,522.4
4,131,742,578.3
4,078,269,591.2
4,023,780,617.3
3,968,256,353.0
3,911,677,127.6
3,854,022,896.9
3,795,273,235.9
3,735,407,331.3
3,674,403,974.5
3,612,241,553.9
3,548,898,047.3
3,484,351,014.1
3,418,577,587.3
3,351,554,465.4
3,283,257,904.1
3,213,663,708.2
3,142,747,222.6
3,070,483,323.7
2,996,846,410.8
2,921,810,396.5
2,845,348,698.0
2,767,434,227.1
2,688,039,381.4
2,607,136,033.5
2,524,695,522.1
2,440,688,640.9
2,355,085,629.0
2,267,856,159.8
2,178,969,330.8
2,088,393,652.0
1,996,097,035.3
1,902,046,782.9
1,806,209,575.6
1,708,551,461.5
1,609,037,843.2
1,507,633,466.1
1,404,302,405.9
1,299,008,055.5
1,191,713,112.5
1,082,379,565.5
970,968,681.2
857,440,990.0
741,756,272.7
623,873,545.8
503,751,047.1
381,346,220.9
256,615,703.0
129,515,305.3
0.0
win.sanchez@unad.edu.co)
Análisis
D. ¿De las dos opciones de amortización bajo el sistema de cuota fija con periodo muerto cuál es la opció
más conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de
producción y por qué?
¡Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interés y el plazo
La opcion de amortizacion más conveniente para la empresa UNADISTAS S.A, es número 2, porque en
primera instancia la tasa de interés aplicada es del 1,9%, la cual es inferior a la tasa de interés aplicada
la opción 1 la cual es del 2,6%. Al final del plazo se pagarían unos intereses totales por $4.168.190.265,3
lo que representa una suma inferior que en la opción 1, los cuales suman $ 5.241.212.767,6. Así mismo,
plazo es mayor que en la opción 1 y la cuota fija mensual es inferior, lo que favorece en su flujo de caja
Dis
4,788,479,438.40
zación: Pago único al final del plazo
Opción 2
Cuota Intereses Capital
- - -
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
62,256,233.30 62,256,233.30
3,812,631,733.30 62,256,233.30 3,750,375,500.00
argas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
el plazo
Saldo de capital
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
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3,750,375,500
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3,750,375,500
3,750,375,500
-
el plazo
Saldo de capital
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
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3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
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3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
3,750,375,500
-
NAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
Análisis
E. ¿De las dos opciones de amortización bajo el sistema de pago único al final del plazo cuál es la opción
para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de producción
¡Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interés y
La opcion de amortizacion más conveniente para la empresa UNADISTAS S.A, es número 2, porque en p
tasa de interés aplicada es del 1,66%, la cual es inferior a la tasa de interés aplicada en la opción 1 la cu
final del plazo se pagarían unos intereses totales por $4.482.448.797,60 lo que representa una suma infe
1, los cuales suman $ 4.788.479.438,40. Así mismo, el plazo es mayor que en la opción 1 y la cuota fija m
que favorece en su flujo de caja.
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanche
Análisis Final
F. ¿De las opciones de financiación de los sistemas de amortización de cuota fija y abono c
la más conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para amplia
y por qué? Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa d
De las opciones de financiación, la más favorable para la empresa UNADISTAS S.A, es la de abono c
opción aunque la tasa de interes del 2,6% mensual es superior a la de la pción de cuota fija y el plazo
paga intereses totales $2.388.989.193,50 que son inferiores a los intereses totales de la opción de cuo
pago va disminuyendo tanto la cuota como los intereses mensuales.
G. ¿De las opciones de financiación de los sistemas de amortización de cuota fija con peri
con periodo muerto cuál es la más conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. fin
ampliar su planta de producción y por qué? Se recomienda tener en cuenta el valor de los
de interés y el plazo.
De las opciones de financiación, la más favorable para la empresa UNADISTAS S.A, es la de cuota fija c
opción tanto los intereses totales pagados al final del plazo como la tasa de interés aplicada son inferi
con periodo muerto. De igual manera, aunque el plazo amortizable es mayor, la cuota fija mensual a
opción de cuota fija con periodo de gracia con relación a la opción de cuota fija con periodo muert
favorece el flujo de caja de la empresa.
H. ¿De las opciones de financiación de los sistemas de amortización pago único al final del
la más conveniente para que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para amplia
y por qué? Se recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa d
De las opciones de financiación, la de cuota fija es más favorable para la empresa UNADISTAS S.A,
intereses pagados al final del plazo pactado es muy inferior que en la opción de pago unico al final. As
mayor, la cuota de interés aplicada es inferior, la cuota fija a pagar mensualmente es razonable y aju
empresa.
¿De todas las opciones de financiación (sistemas de amortización de cuota fija, abono cons
con periodo de gracia, cuota fija con periodo muerto y pago único al final del plazo) cuál es
que la empresa UNADISTAS S.A. financie la inversión para ampliar su planta de produ
recomienda tener en cuenta el valor de los intereses totales, la tasa de interé
Considero que de las cinco opciones de financiación, la más favorable para la empresa UNADISTAS S.A
a capital, porque además de tener un plazo no muy extenso (48 meses) y una tasa de interés muy sim
(2,6%), el monto total de intereses a pagar es inferior al de las otras alternativas de financiación. Así m
tanto la cuota como los intereses van dismuyendo mes a mes.
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanche