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RESUMEN
Las tecnologías de la información y la comunicación han ofrecido a los educadores gama
de posibilidades nuevas y emocionantes para diseñar su instrucción. Sobre el positivo, la
cibereducación tiene muchas promesas para el estudiante: más libertad de recursos cada vez
más disponibles, más diversidad y más flexibilidad. En el lado negativo, observamos que la
educación puede volverse deshumanamanizado y los estudiantes pueden ahogarse en un
mar de información. Este capítulo analiza nuestra visión del futuro de la educación
cibernética. La primera parte describe y analiza un experimento reciente en cibereducación:
el aprendizaje virtualing Company, un entorno de aprendizaje virtual distribuido, que tiene
como objetivo cerrar la brecha entre la educación y el trabajo profesional. A pesar de esto
hace un uso extensivo de tecnología avanzada de información y comunicación tecnologías,
el verdadero poder innovador de Virtual Leaming Company reside en el nuevo marco
educativo subyacente. La segunda parte de este El capítulo es mucho más
especulativo. Partiendo de una serie de presuntas tecnológicas innovaciones reflexionamos
sobre el futuro de la cibereducación en general. Suponemos que el factor decisivo es el tipo
de impacto que permitimos a la tecnología. nología para tener en el tejido de nuestra
sociedad.
¡CONOCIMIENTO, CONOCIMIENTO, CONOCIMIENTO!
Hoy en día, los empleados ya no pueden ser considerados trabajadores ignorantes que
realizan formar trabajos de rutina. Los empleados modernos representan el capital humano
de la empresa tal (Walton, 1985), un cambio terminológico que ilustra acertadamente su
alteración papel. Se espera que sean proactivos, emprendedores, responsables y autónomos.
Profesionales dependientes. La sociedad necesita jugadores de equipo competentes y
flexibles que son capaces de aplicar y compartir su experiencia al servicio de objetivos
compartidos (Barnett, 1994; Walton, 1985) y adaptar su experiencia y competencias a los
continuamente a nuevos conocimientos y desarrollos. Claramente, el aprendizaje no puede
detenerse en
Tales desarrollos requieren un replanteamiento de los objetivos que la educación debe
perseguir, de hecho, de todo su diseño. Sin embargo, uno debe darse cuenta de que la
producción de nuevas tecnologías por se difícilmente califica como pedagogía fundamental.
Cambio de lógica. En todo caso, las apariencias externas alteradas de la educación. Es
probable que oscurezcan los patrones pedagógicos tradicionales que aún sustentan el
sistema educativo (Kaufman, 1998). Una verdadera innovación educativa debería comenzar
con la pedagogía, siendo la tecnología un mero, ciertamente importante, factor
habilitante. Esta ha sido la premisa subyacente a la educación innovadora modelo
vocacional de la Virtual Learning Company, que describiremos a continuación.
The Virtual Learning Company ofrece un aprendizaje en red basado en Internet. Entorno
que refleja fielmente las estructuras funcionales de empresas reales. Los estudiantes de
Virtual Learning Company asumen roles profesionales y se ejecutan el negocio, es decir,
ofrecen productos y servicios centrados en el conocimiento a clientes externos
auténticos. El enfoque difiere esencialmente de los juegos de rol, practicáis, simulaciones y
diversas formas de aprendizaje previo al aprendizaje en el sentido de que sus procesos no
reflejan escenarios predefinidos y resultados. En la empresa de aprendizaje virtual (consulte
logo, Fig. 6.1), los estudiantes están a cargo de un sistema empresarial que interactúa
libremente actúa con el mundo exterior. El papel del educador refleja el de un coordinador
de capacitación de la empresa: se limita a facilitar, monitorear y apoyar portando el
crecimiento de la competencia de los "empleados". El aprendizaje virtual
La empresa se esfuerza por acercar los contextos de educación y trabajo. Es atienta a
ofrecer un entorno concreto y significativo que se asemeje mucho los futuros lugares de
trabajo de los estudiantes.
Algunos detalles sobre la empresa de aprendizaje virtual The Virtual Learning Company se
basa en dos aspectos completamente diferentes pero en procesos
interdependientes. Primero, en el proceso educativo, los estudiantes novatos se transforman
en estudiantes competentes; segundo, en el proceso empresarial, los estudiantes actúan
sobre pedidos de clientes externos y los convierten en conocimientos productos y servicios
centrados en el borde. Esta dualidad no es exclusiva del Virtual Empresa de
aprendizaje; coincide fuertemente con las ideas modernas sobre el conocimiento empresas
centradas (Nonaka et al., 1995), la importancia del capital humano, gestión de recursos
humanos, mejora del rendimiento y desarrollo del personal y trabajo organizado a través de
equipos de negocios virtuales (Coleclough). La diferencia entre un negocio regular que se
ejecuta en la línea de estas ideas y la empresa de aprendizaje virtual es uno de los objetivos
y los medios: mientras que enVirtual Learning Company, los pedidos (trabajos de los
estudiantes) y los productos son un medio hacia el objetivo del aprendizaje, en el mundo
real la situación se invierte.
Al configurar una empresa de aprendizaje virtual en cualquier dominio, el comienzo El
punto siempre es la construcción de un mapa de competencias: una investigación
exhaustiva historia de las competencias relevantes, sus interrelaciones, partes
contribuyentes, y criterios de desempeño. Estos mapas de competencias son, obviamente,
especific. La tabla 6.1 muestra parte del mapa de competencias de un consultor que trabaja
en una empresa de consultoría ambiental. Generalmente, el mapa de competencias es el pin
de enlace entre los procesos educativos y empresariales. Proporciona un idioma mediante el
cual el nivel de entrada, el progreso y el nivel de salida de los estudiantes pueden ser
evaluados; también proporciona un lenguaje mediante el cual los pedidos (asignaciones)
pueden caracterizarse.
La admisión de un nuevo estudiante ("empleado") da como resultado la inicial perfil de
competencias, mostrando niveles de desempeño y brechas de competencia; próximo, para
cada estudiante individual se elabora un "plan de carrera" a largo plazo, formulado en
términos de competencias a adquirir; forma la base para el futuro asignaciones de
tareas. Del mismo modo, para cada pedido, la ingesta produce una competencia perfil que
sirve como identificador de las competencias implicadas. Luego, las tareas se asignan a los
estudiantes mediante la correspondencia de las competencias necesarias para completar una
tarea con las competencias perseguidas por los estudiantes (Westera et al., 2000). El
seguimiento y la evaluación del desempeño basados en competencias iludir los métodos
para la autoevaluación y la evaluación por pares, así como el tutor tradicional
procedimientos de evaluación controlados. Eventualmente, información relevante para cada
estudiante se recoge en una carpeta personal que se utiliza para establecer y formalizar los
niveles de desempeño alcanzados. Siendo esencialmente un entorno de aprendizaje, Virtual
Learning Company tiene a su disposición excelentes instalaciones relacionadas con la
competencia para mejorar
Cuadro 6.1. Extracto de un mapa de competencias (sobre la unidad de competencia
Adquisición) para un consultor ambiental
Criterios de rendimiento del elemento
Manténgase al tanto de los nuevos desarrollos en el campo contenidos, particularmente
aquellos que conciernen al núcleo de la empresa competencias.
Mantente informado sobre la competencia fortalezas y debilidades, y cambios en la
política.
Manténgase informado sobre esos cambios en el política y socioeconómica.
Arena que determinan el tipo de problemas los clientes se encargarán.
Logre un equilibrio entre los y los intereses de la empresa.
Informe (por ejemplo, al conocimiento de la empresa sistema de gestión) nuevos
desarrollos en el campo medioambiental, en particular los en su propia área de
especialización.
Informar al equipo directivo en qué nuevas direcciones que la empresa debe evolucionar, si
en absoluto.
Informar a la dirección de la empresa fortalezas y debilidades, y política cambios del
principal de la empresa competidores.
Formular una opinión sobre cómo mantener una ventaja competitiva frente al cambio
competencia.
Justifique una opinión sobre cómo mantener una ventaja competitiva frente al cambio
competencia.
Formular una opinión sobre cómo mantener una ventaja competitiva frente a las
emergentes tendencias sociopolíticas y económicas.
Justifique una opinión sobre cómo mantener una ventaja competitiva frente a las
emergentes tendencias sociopolíticas y económicas.
Acepte aquellos y solo aquellos proyectos que generar una ganancia para la empresa y la
satisfacción del cliente actuaciones individuales. Estas instalaciones incluyen fuentes de
información relevante, materiales de instrucción, entrenamiento individual y entrenamiento
extenso instalaciones, todas las cuales están disponibles justo a tiempo.
El diseño real de una empresa de aprendizaje virtual se describe ampliamente en Westera et
al. (2000). Hasta ahora, hemos realizado una serie de pruebas piloto con Virtual Learning
Company en las áreas de consultoría ambiental (Sloep et al.en preparación) y tecnología de
la información. Se pro rechazado por servir no solo a los planes de estudio académicos sino
también a la formación profesional.
La pedagogía subyacente a la empresa de aprendizaje virtual
Por mucho que Virtual Learning Company pueda hacer uso de la computadora redes y otras
innovaciones tecnológicas, su verdadero poder innovador resideen su pedagogía
subyacente. ¿Cuáles son esos principios pedagógicos?
La discusión aquí será necesariamente limitada. Para una descripción más extensa de los
principios de filosofía y diseño educativo que sustentan el Virtual Learning Company, nos
referimos a Westera y Sloep (1998).
Aprendizaje de competencias en lugar de reproducción de conocimientos
codificados. Tradicionalmente, el conocimiento es visto como un bien cultural distinto,
alejado de la mundo real de todos los días. Está representado por explícito, codificado,
formal y estructuras fuertemente jerárquicas, preferiblemente almacenadas en textos
escritos. Esta
La tradición percibe la educación como la mera transferencia de ese conocimiento.
Tan importante como puede ser el conocimiento codificado, forma sólo una parte del
conocimiento ventaja que se necesita para hacer frente a situaciones complejas y
auténticas. Conseguir que, entra en juego otro tipo de conocimiento que no se puede
separar desde su contexto operativo. Tal información informal, mal articulada, implícita o
tácita
El conocimiento no puede expresarse precisamente en textos o en cualquier otro (formal)
sistema de símbolos (DiSessa, 1979); solo es alcanzable por experiencias profundas (Kolb,
1982). The Virtual Learning Company facilita la adquisición de tal conocimiento informal
al sumergir a los estudiantes en un entorno con una complejidad que se les pide que
exploren, asumiendo la plena responsabilidad de sus propias acciones. Trabajan en estrecha
colaboración en equipos, probando continuamente sus propias experiencias frente a las de
los demás. Tal ambiente de aprendizaje asegura experiencias de aprendizaje valiosas,
apoyando la adquisición de informales, conocimiento implícito asociado a situaciones
prácticas. Naturalmente, una gran variedad de recursos codificados, a través del Comité de
Aprendizaje Virtual.
Control del estudiante en lugar del control del maestro. Tradicionalmente, los procesos
educativos están totalmente controlados por el profesor. Por el contrario, la empresa de
aprendizaje virtual. Fomenta una relación entre educadores y estudiantes que difiere
significativamente de patrones comunes. La franqueza y la autenticidad hacen que el
control del maestro sobre qué, cómo y cuándo los estudiantes aprenden a convertirse
reducido. Se supone que los estudiantes son agentes independientes y autosuficientes
responsable de administrar el negocio virtual (para comparar, consulte la Tabla 3.1, artículo
5, Capítulo 3, este voluntario).
El papel controlador del maestro se ha colocado por el papel de un entrenador que
coordina la admisión y el seguimiento procesa y evalúa el progreso del estudiante. Los
esfuerzos de los educadores para mejorar la eficacia y la calidad de los procesos de
aprendizaje es tanto como sea posible dirigido a mejorar la estructura de soporte y solo muy
raramente toma la forma de intervenciones directas.
Cerrar la brecha entre aprender y trabajar. Aunque la educación apunta a individuos para
su vida laboral, la mayoría de los contextos educativos son sistemas cerrados y contenidos,
literalmente protegidos del resto de la sociedad por muros y vallas. Parece que los
estudiantes se mantienen deliberadamente en cuarentena hasta que logran aprobar sus
exámenes, para evitar contaminaciones prematuras relación con el mundo exterior real. En
la Virtual Learning Company, este artículo la barrera ficticia se elimina de dos
formas. Primero, la realidad se importa mediante el modelado el entorno de aprendizaje
después de la estructura de modera, empresas reales (Van Petegem y col., 1999). En
segundo lugar, se incita a los estudiantes a interactuar con clientes, recursos externos y
expertos externos, como parte del desempeño sus tareas de aprendizaje. De esta forma,
Virtual Learning Company une el tráfico demarcación entre la educación y la sociedad en
general. También comprendió ciñe las ambiciones del aprendizaje permanente, en el
sentido de que facilita la integración de los entornos de aprendizaje y trabajo (Walton,
1985).
En resumen, consideramos a Virtual Learning Company como una empresa de vanguardia
modelo de educación innovadora al inicio del nuevo milenio. De nuestros varios estudios
piloto, concluimos que las empresas de aprendizaje virtual son un herramienta valiosa y
prometedora para satisfacer las necesidades educativas de hoy, anticipando un cambio
mundial hacia la cibereducación. Naturalmente, los desarrollos futuros en tecnología y la
sociedad plantearán nuevas exigencias a la educación y nos obligarán a diseñar la
Compañía de Aprendizaje Virtual, o tal vez incluso obligarnos a abandonar está totalmente
a favor de modelos educativos más potentes y adecuados. En las próximas secciones,
intentaremos anticiparnos a esos cambios.
Cualquiera que intente predecir el futuro casi, por definición, patina sobre delgadas
hielo. Cualquier declaración visionaria sobre nuestra sociedad futura puede asociarse
fácilmente adornado con vidriado de cristal, conjeturas en blanco o montar a caballo, ya sea
el predicción de las cotizaciones bursátiles, el fin apocalíptico de los tiempos o la
cacterización de la educación futura. Un éxito ocasional puede ser fácilmente
sobrevalorado por el público, y el afortunado profeta puede ganar rápidamente el estatus de
un gurú querido cuyo artículo de fe se confunde ciegamente con verdades absolutas.
¿Nuestra moral? Sería ingenuo defender los beneficios del ciberespacio y la economía del
conocimiento incondicionalmente. Nadie puede decir cómo se desarrollarán durante las
próximas décadas, o cuál será su impacto. La única certeza en la mano parece ser que
ambos se desarrollarán en líneas imprevistas. Sin embargo, tenemos que mirar hacia
adelante y lo haremos. En el resto de este artículo, identificaremos y evaluaremos algunas
tendencias importantes y, posteriormente, discutiremos su impacto en los modelos de
educación. Aunque especulativa, esta evaluación es crítico y fundamentado. Nuestro punto
de partida es una serie de tendencias sólidas en tecnologías de la información y la
comunicación.
CAMBIO TECNOLÓGICO
Durante los últimos siglos, las innovaciones tecnológicas han demostrado ser una de las
fuerzas impulsoras más destacadas de una sociedad cambiante (a modo de comparación,
ver Toffler, 1980). Ejemplos recientes son la amplia gama de información y tecnologías de
comunicación que han estado disponibles durante las últimas décadas.
Alrededor del cambio de siglo, las computadoras y las redes de computadoras han
adquirido una posición destacada en muchas áreas de la economía. Precios decrecientes de
las computadoras personales y el desarrollo de diversos tipos de productividad el software
ha logrado altos factores de penetración en los mercados nacionales.
Los chips de procesamiento más rápidos y la miniaturización adicional de la memoria
permitieron al usuario interfaces de pantalla gráfica amigables que nivelaron las barreras
existentes para los usuarios.
Finalmente, el boom de Internet, que conecta a las personas a través de redes mundiales de
Computadoras, parece marcar una nueva era de la comunicación humana.
Usando el estado actual de la técnica como nuestro punto de referencia, no es tan arriesgado
Para predecir los siguientes desarrollos tecnológicos. Accesibilidad total. Aunque grandes
partes del mundo todavía están excluidas de acceso a Internet, en un futuro próximo la
comunicación será posible con cualquier persona en todo el mundo, en cualquier momento
y en cualquier lugar. Comunicación móvil estará disponible a nivel mundial y se incluirá
una inmensa cantidad de información constantemente recuperable de cualquier base de
datos. Tenga en cuenta que dejamos aquí el social cuestión de equidad de quién podrá
permitirse el acceso total, que es una cuestión importante demandar no sólo para el mundo
en desarrollo sino también para los nuevos pobres en el mundo desarrollado.
Grandes anchos de banda. Las restricciones a la transferencia de datos se irán reduciendo
gradualmente movido. En casi todos los países del mundo se están llevando a cabo
proyectos para aumentar el ancho de banda, tanto dentro de las naciones como entre
ellas. Por lo tanto, formas truncadas de comunicación mediada como chat, noticias (NNTP)
o Incluso la telefonía (de Internet) puede convertirse pronto en restos obsoletos de
inmaduros tecnologías. El video en vivo a todo color puede convertirse en un estándar
básico para
comunicación trabajada, cumpliendo así mejor los requisitos de natural, interacción
humana con señales verbales y (aunque siempre limitadas) no verbales.
Software integrado. Cada vez más, los objetos, ya sean edificios, bienes de consumo, o
ganado vivo — estará equipado con software integrado (omnipresente poner) y se le
asignará una dirección IP (la ahora famosa Trojan Room Coffee Pot en el laboratorio de
computación de la Universidad de Cambridge, que se puso en línea como desde 1994,
puede contar como primera instancia: http://www.cl.cam.ac.uk/cof-fee / coffee.html) para
que sean identificables de forma única. El estado actual y los datos asociados de tales
objetos se pueden llamar a voluntad, haciéndolos disponibles capaz de interacción
directa. Tal tendencia marca el cambio de un dato central enfoque de base a un enfoque de
datos locales: implica un cambio de la idea de control y coordinación centralizados a los de
agentes autónomos distribuidos en una red. De hecho, es la contraparte tecnológica de la
pedagogía noción de autonomía del alumno.
Agentes inteligentes. En la década de 1980, los logros de la inteligencia artificial han sido
decepcionantes (Russell y Norwig, 1995). De ninguna manera, el alto esperanzas de
sistemas de conocimiento y sistemas expertos que entonces se tenían en cuenta,
cumplido. Sin embargo, en la actualidad, un modesto renacimiento de la inteligencia
artificial se puede observar el campo. Como extensión del uso de software embebido,
muchos objetos estarán equipados con agentes inteligentes, "objetos" de software que
residen en redes o piezas de software y cumplen de manera autónoma varios funciones:
autodiagnóstico, comunicación y coordinación con otros proyectos, procesamiento de
datos, cribado, soporte de decisiones, etc. En breve, cualquier individual experimentará el
apoyo de muchos agentes personales en la vida cotidiana.
Realidad virtual. Cada vez más, se dispondrá de interfaces multisensoriales capaz de
reprimir ciberespacio. Entornos gráficos tridimensionales completos equipados con
sistemas de "sonido envolvente", dispositivos olfativos que producen los olores correctos, y
dispositivos electromecánicos que simulan el tacto y la alimentación forzada. Respaldos
proporcionarán a los usuarios experiencias impresionantes que miden hasta o
Incluso superando las experiencias de la vida real. La realidad virtual no solo presenta
experiencias de barrido a lo largo de la distancia y el tiempo, pero también tiene la promesa
de suplantando nuestra realidad presente.1
Tomando estas tendencias tecnológicas como nuestro punto de partida, elaboraremos
Sobre sus supuestas implicaciones para la sociedad. Para nuestros propósitos abordamos
cuatro problemas mayores:
• La desmaterialización de la actividad humana
• La deshumanización de la comunicación
• El ineludible caos de la información
• Los ideales del ciberespacio bajo ataque
Abundan los ejemplos. Uno muy conocido se puede encontrar en Disclosure de Michael
Crichton, libro y película: “No hay pasillo. Todo lo que ves son solo un montón de
números. Sus la base de datos de la empresa DigiCom, exactamente la misma base de datos
a la que la gente accede todos los días a través de sus terminales informáticos. Excepto que
se nos representa como un lugar ”(p. 395).Un punto similar al nuestro se hace en el
Capítulo 4 (este volumen), donde Shavinina habla de High
Tecnologías multimedia intelectuales y creativas (HICEMT).
LA DESMATERIALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD HUMANA
EPÍLOGO
La conclusión más sucinta de nuestro análisis es que una transferencia total de educación al
ciberespacio no parece tener mucho sentido. Argumentamos que el canal del ciberespacio
en sí mismo nunca podrá cubrir toda la gama de actuaciones humanas: distorsiona
fuertemente la comunicación humana y, en formas importantes, restringe más que extiende
nuestro hábitat natural. Es importante advertir que estos inconvenientes no son de
naturaleza temporal. Deberíamos darnos cuenta de que cuanto más sofisticado sea el
ciberespacio, menos fiable será y se volverán truncados sus mensajes. De hecho, como
principal debilidad del ciclo berspace es su artificialidad, las nuevas tecnologías
amplificarán sus propios fracasos.
Al final, la educación cibernética parece quedar atrapada en un bucle autorreferencial que
nunca convergerá a los resultados deseados. Aún así, estamos convencidos de las grandes
posibilidades de la cibereducación, siempre que se amplía con otras modalidades de
interacción social. De hecho, el La evaluación de nuestros pilotos de Virtual Learning
Company confirmó la importancia de reuniones adicionales cara a cara (Sloep et al., en
preparación). Pero uno puede Pregunte: ¿Son quizás una consecuencia de los modos de
comunicación que los participantes se han acostumbrado a? Para poner las cosas de otra
manera, nuestros estudiantes estaban potencializado en un sistema que utiliza y valora
modelos tradicionales de comunicación. ¿Y si repitiéramos el mismo experimento con los
niños de hoy?que utilizan el chat, el correo electrónico y otros modos de comunicación "a
distancia" con gran confianza? Solo se puede especular sobre sus resultados. Pero también
incluye señaló que aprender y trabajar en tales entornos en red abre toda una gama de
nuevas oportunidades para mejorar la calidad del aprendizaje.
Habiendo dicho eso, esperamos que el lector aprecie nuestra síntesis especulativa tesis del
futuro y aprovecha nuestras conclusiones. no hace falta decir que aconsejamos al lector que
no acepte nuestras conclusiones como hechos incuestionables, sino utilizarlos como agentes
para una mayor discusión, razonamiento y reflexión.
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