Perfil Tec. Mejoram - Del Manejo de Residuos Solidos - Aar - 2013

INDICE
I.- RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del proyecto.
C. Balance Oferta y Demanda de los servicios del PIP
D. Descripción Técnica del PIP
E. Costos del PIP.
F. Beneficio del PIP
G. Resultados de la Evaluación Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organización Y Gestión.
K Plan De Implementación.
L. Marco Lógico.
M. Conclusiones Y Recomendaciones.
II.- ASPECTOS GENERALES.

2.1.- Nombre del proyecto
2.2.- Unidad formuladora y ejecutora
2.4.2.- Prioridad del proyecto.
III.- IDENTIFICACIÓN.
3.1.-Diagnóstico de la situación actual
3.1.1.- Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
3.1.2.- Diagnóstico situacional del servicio.
3.2.-Definición del problema y sus causas
3.2.1.-Definir el problema central
3.2.2.-Identificar las causas del problema central
3.2.3.-Seleccionar y justificar las causas relevantes
3.2.4.-Agrupar y jerarquizar las causas
3.2.5.-Construcción del árbol de causas.
3.2.6.-Identificar los efectos del problema principal.
3.2.7.-Sseleccionar y justificar los efectos relevantes.
3.2.8.-Agrupar y jerarquizar los efectos:
3.2.9.-Construcción de árbol de efectos.
3.2.10.-Presentar el árbol de causas – efectos.
3.3 .-Objetivo del proyecto
definir el objetivo central
3.3.2.-Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaborar
el árbol de medios.
3.3.3.-Determinación de las consecuencias positivas que se generan cuando se alcance el
objetivo central y elaboración del árbol de fines.
3.3.4.-Presentar el árbol de objetivos o árbol de medios y fines
3.4.-Alternativas de solución
3.4.1.-Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no.
3.4.2.-Relacionar los medios fundamentales.
3.4.3.-Planteamiento de acciones.
3.4.4.-Definir y describir los proyectos alternativos a considerar.
IV.- FORMULACIÓN
4.1.-Análisis de la demanda
4.1.1.-Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
4.1.2.-Diagnóstico de la situación actual y sus principales determinantes.
4.1.3.-La población de referencia.
4.1.5.-Los servicios demandados sin proyecto.
4.1.6.-Los servicios demandados con proyecto.
4.2.-Análisis de la oferta.
4.2.2.-Los estándares óptimos de uso de los recursos físicos y humanos.
4.2.3.-La oferta optimizada de los recursos físicos y humanos disponibles en cada
establecimiento.
4.2.4.-La oferta optimizada por tipos de servicio.
4.3.-Balance oferta – demanda.
4.3.1.-Las metas globales y parciales de cada proyecto alternativo.
4.4.-Costos a precios de mercado
4.4.1.- Costos a precios de mercado alternativa 01
4.4.2.- Costos a precios de mercado alternativa 02
4.5.-Flujos de costos a precios de mercado
4.5.1.-Flujo de pre inversión, inversión, operación y mantenimiento a precios de mercado.
4.5.2.-Flujo de costos de operación y mantenimiento
4.5.6.-Costos incrementales.
4.6 .-Beneficios.
4.6.1.-Flujo de ingresos generados por el proyecto a precio de mercado.
4.6.2.-El flujo de costos y beneficios a precios de mercado
4.6.3.-El flujo de costos y beneficios a precios de mercado
V.- EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.-Analisis de el flujo de costos sociales totales y su valor actual (vact)
5.2.-Metodo costo - efectividad
5.2.1.-Indicador de efectividad (ie)
5.2.2.-El ratio costo efectividad (ce)
5.3.-Análisis de sensibilidad
5.4.-Analisis de sostenibilidad.
5.5.-Impacto ambiental
5.5.1.-Impactos ambientales durante la etapa de construcción
5.5.2.-Impactos durante la etapa de funcionamiento
5.5.3.-Plan de manejo ambiental
5.5.4.-Vulnerabilidad
5.6.-Selección y priorización de la alternativa de solución
5.7.-Matriz de marco lógico.
VI.- CONCLUSIONES
VII.- ANEXOS
A. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y

TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES GENERADOS EN LA
LOCALIDAD DE NARANJOS, DISTRITO DE PARDO MIGUEL, PROVINCIA DE RIOJA,
REGION SAN MARTIN”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo central del proyecto, está asociado a la solución del problema central,
es decir como el problema central es uno solo, el objetivo central también será
único.
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL
CENTRAL OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
INADECUADO
INADECUADO REAPROVECHAMIENTO
REAPROVECHAMIENTO DEDE LOS
LOS
RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS
SOLIDOS GENERADOS
GENERADOS POR
POR DIA
DIA EN
EN ADECUADO
ADECUADO REAPROVECHAMIENTO
REAPROVECHAMIENTO DE DE LOS
LOS
LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE NARANJOS,
NARANJOS, PROVINCIA
PROVINCIA DE
DE RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA
SOLIDOS GENERADOS POR DIA EN
EN
RIOJA,
RIOJA, REGION
REGION SAN
SAN MARTIN.
MARTIN. LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE NARANJOS,
NARANJOS, PROVINCIA
PROVINCIA DE
DE
RIOJA,
RIOJA, REGION
REGION SAN
SAN MARTIN.
MARTIN.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
BALANCE OFERTA DEMANDA

AÑ DEMNADA TRATAMIENTO DE OFERTA TRATAMIENTO DE OFERTA VS
O RESIDUOS RESIDUOS DEMANDA
1 75 679 603
2 769 0 -769
3 785 0 -785
4 800 0 -800
5 816 0 -816
6 833 0 -833
7 849 0 -849
8 866 0 -866
9 884 0 -884
10 901 0 -901
11 919 0 -919
12 938 0 -938
13 957 0 -957
14 976 0 -976
15 995 0 -995
16 1015 0 -1015
17 1035 0 -1035
18 1056 0 -1056
19 1077 0 -1077
20 1099 0 -1099
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA Nº 01

TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES, MEDIANTE LA
IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA EL
ALMACENAMIENTO, MEJORAMIENTO DE EL ACCESO, CONSTRUCCIÓN DE
MODULOS PARA TRATAMIENTO Y LA IMPLEMENTACION DE
CAPACITACIONES”
COMPONENTE 01: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS Y

MEJORAMIENTO DE ACCESO
ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA
EL ALMACENAMIENTO
ACCIÒN 02 OBRAS PRELIMINARES
ACCION 03 AFIRMADO E=0.20 CM
COMPONENTE 02: CONSTRUCCION DE MODULOS DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS
ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE DESCARGA Y
SEGREGACION
ACCIÒN 02 CONSTRUCCIÓN MODULO DE COMPOSTAJE
COMPONENTE 03: CAPACITACIONE, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN EN MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
ACCIÒN 02 CAPACITACION PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
 COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO
o ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS

ESTRATEGICOS PARA EL ALMACENAMIENTO: Se
realizara la identificación de los puntos estratégicos para evitar
la acumulación y la formación de focos infecciosos dentro de la
ciudad. Además permitirá optimizar recursos.
o ACCIÒN 02 OBRAS PRELIMINARES: Se realizará la

limpieza, corte y desbroce de 2.500 m2. Asimismo la instalación
del campamento de obra como la movilización y
desmovilización de maquinaria.
o ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM: Se planifica la

colocación con maquinaria de afirmado granular en la
plataforma del acceso al relleno sanitario.
 COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE

TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS.
o ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE

DESCARGA Y SEGREGACION: Descarga del carro
recolector de los residuos sólidos y la segregación de los
residuos sólidos, de manera manual por los obreros
responsables, quienes deben contar con los implementos
correspondientes de seguridad, esta clasificación se efectuará en
residuos inorgánicos (plásticos, descartables, vidrio, etc) y en
residuos orgánicos (restos de comida, cascaras, papeles,
cartones, etc) material de fácil descomposición, considerándose
en este ambiente una zona en el que se almacenará los residuos
inorgánicos para su posterior venta, este ambiente presenta las
siguientes medidas: 12 m de frente. 24 m de fondo. 3.5m de
alto.

COMPOSTAJE: Este módulo será el lugar de manejo de los
residuos sólidos orgánicos teniendo como finalidad la
producción de abono a través del compostaje, donde se evitara
la generación de lixiviados, malos olores producto de la
putrefacción de los residuos y la presencia de vectores que
trasmiten diferentes enfermedades; para lo cual se aplicara
microorganismos eficientes (em), utilizando una moto
fumigadora. Este módulo se construirá en tres niveles y las
medidas será las siguientes: 18 m de frente. 32 m de fondo, el
primer nivel tendrá 18 m de frente 12 m de fondo y 4 m de alto,
el segundo nivel será de 18 m de frente 12 m de fondo y 4.25 de
alto, el tercer nivel será de 18 m de frente 8 m de fondo y 4 m de
alto. El material de construcción de este módulo será con
horcones de madera, con un cimiento de concreto armado, con
techo de calamina, siendo el armado para el techo con tijerales
de madera y piso de tierra compactada.
 COMPONENTE 03: CAPACITACIONES, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
o ACCION 01 CAPACITACIÓN EN MANEJO DE

RESIDUOS SOLIDOS: Se implementarán talleres de
sensibilización, operación y mantenimiento a la población
beneficiaria y personal de planta.
o ACCION 02 IMPLEMENTACION PARA OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO:
ALTERNATIVA Nº 02
IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS, MEJORAMIENTO DE EL
ACCESO, CONSTRUCCIÓN DE MODULOS PARA EL TRATAMIENTO,
IMPLEMENTACION DE CAPACITACIONES Y LA ADQUISICION DE UN
CAMION COMPACTADOR DE 20 TN”

MEJORAMIENTO DE ACCESO
ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA

EL ALMACENAMIENTO
ACCION 03 AFIRMADO E=0.20 CM
COMPONENTE 02: CONSTRUCCION DE MODULOS DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS
SEGREGACION
COMPONENTE 03: CAPACITACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ACCIÒN 02 CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COMPONENTE 04: ADQUISICION DE CAMION COMPACTADOR
ACCIÒN 01 ADQUISICION DE CAMION COMPACTADOR DE 20 TN
o ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS

ESTRATEGICOS PARA EL ALMACENAMIENTO: Se
realizara la identificación de los puntos estratégicos para evitar
la acumulación y la formación de focos infecciosos dentro de la
ciudad. Además permitirá optimizar recursos.

limpieza, corte y desbroce de 2.500 m2. Asimismo la instalación
o ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM: Se planifica la


TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS.

DESCARGA Y SEGREGACION: Descarga del carro
recolector de los residuos sólidos y la segregación de los
residuos sólidos, de manera manual por los obreros
responsables, quienes deben contar con los implementos
correspondientes de seguridad, esta clasificación se efectuará en
residuos inorgánicos (plásticos, descartables, vidrio, etc) y en
residuos orgánicos (restos de comida, cascaras, papeles,
cartones, etc) material de fácil descomposición, considerándose
en este ambiente una zona en el que se almacenará los residuos
inorgánicos para su posterior venta, este ambiente presenta las
siguientes medidas: 12 m de frente. 24 m de fondo. 3.5m de
alto.

COMPOSTAJE: Este módulo será el lugar de manejo de los
residuos sólidos orgánicos teniendo como finalidad la
producción de abono a través del compostaje, donde se evitara
la generación de lixiviados, malos olores producto de la
putrefacción de los residuos y la presencia de vectores que
trasmiten diferentes enfermedades; para lo cual se aplicara
microorganismos eficientes (em), utilizando una moto
fumigadora. Este módulo se construirá en tres niveles y las
medidas será las siguientes: 18 m de frente. 32 m de fondo, el
primer nivel tendrá 18 m de frente 12 m de fondo y 4 m de alto,
el segundo nivel será de 18 m de frente 12 m de fondo y 4.25 de
alto, el tercer nivel será de 18 m de frente 8 m de fondo y 4 m de
alto. El material de construcción de este módulo será con
horcones de madera, con un cimiento de concreto armado, con
techo de calamina, siendo el armado para el techo con tijerales
de madera y piso de tierra compactada.
 COMPONENTE 03: CAPACITACIONES, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
o ACCION 01 CAPACITACIÓN EN MANEJO DE

RESIDUOS SOLIDOS: Se implementarán talleres de
sensibilización, operación y mantenimiento a la población
beneficiaria y personal de planta.
 COMPONENTE 04: ADQUISICION DE CAMION

COMPACTADOR
o ACCION 01 ADQUISICION DE CAMION

COMPACTADOR DE 20 TN:
E. COSTOS DEL PIP.
En esta parte se presenta el resumen del y presupuesto estimado a precio de
mercado de ambas alternativas, el cuadro resumen para cada proyecto alternativo
a precios de mercado, se muestra a continuación:
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
ALT 01 “MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y
IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA EL ALMACENAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE EL ACCESO, CONSTRUCCIÓN DE MODULOS PARA TRATAMIENTO
Y LA IMPLEMENTACION DE CAPACITACIONES”
UBICACIÓN NARANJOS
FECHA JUNIO 2015

MEJORAMIENTO DE ACCESO S/. 41,500.00
ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA EL
ALMACENAMIENTO
ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM
COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS S/. 8,250.00
ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE DESCARGA Y SEGREGACION
COMPONENTE 03: CAPACITACIONES, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 3,000.00
ACCIÒN 02 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
===================
COSTO DIRECTO
52,750.00
GASTOS GENERALES
4.265% 2,250.00
GASTOS DE SUPERVISION 3.79% 2000
EXPEDIENTE TÉCNICO
15.17% 8,000.00
UTILIDAD
0.00% 0.00

===================
PRESUPUESTO TOTAL S/. 65,000.00
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 02
OBRA “MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES MEDIANTE EL
MEJORAMIENTO DE ACCESO;CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA,
CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE, LA IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIONES Y LA
ADQUISICIÓN DE UN CAMION COMPACTADOR DE 20 TN.”
UBICACIÓN CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA
FECHA Abr-13

COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO S/. 41,500.00
ACCIÒN 02 AFIRMADO E=0.15 CM.
COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, S/. 8,250.00
CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE
ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE DESCARGA Y CLASIFICACIÓN
COMPONENTE 03: CAPACITACIONES S/. 3,000.00
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN DE SENSIBILIZACIÓN Y MANEJO DE
RESIDUOS SOLIDOS
ACCIÒN 02 CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE PLANTA
COMPONENTE 03: ADQUISISCIÓN DE UN CAMION COMPACTADOR S/. 150,000.00
ACCIÒN 01 ADQUISICION DE CAMIÓN COMPACTADOR 20 TON.
===================
COSTO DIRECTO 202,750.00
GASTOS GENERALES 4.27% 8,648.10
GASTOS DE SUPERVISION 2,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 8,000.00
UTILIDAD 0.00% 0.00

===================
F. BENEFICIO DEL PIP

El beneficio social del proyecto será aquel que permita a los pobladores atendidos
incrementar su nivel de bienestar, producto de la ejecución del mismo. Para nuestro
caso, los beneficios sociales del proyecto son la protección del ambiente, la
protección de la salud y la producción de abono para los cultivos. Por lo que se
recomienda el análisis COSTO-EFECTIVIDAD, debido a que los riesgos en
salubridad no se pueden cuantificar.
Se atribuyen ingresos del proyecto el pago de arbitrios por la población por el
servicio.
Para efectuar la evaluación social se aplicará la metodología costo – efectividad, cuyo
indicador de efectividad será: toneladas de residuos sólidos efectivamente tratados o
dispuestos. Pero antes, debido al monto de inversión se debe realizar un breve
analisis por el METODO BENEFICIO-COSTO.
Ingresos sin Proyecto
Nª NUMERO TARIFA FACTURAC. MOROSIDAD INGRESO

AÑO VIVIENDAS ACTUAL (S/./AÑO) % TOTAL
1,052 1.00 12,624 12,624
1 1,073 12,872 0.00% 12,872
2 1,094 13,129 0.00% 13,129
3 1,116 13,392 0.00% 13,392
4 1,138 13,660 0.00% 13,660
5 1,161 13,933 0.00% 13,933
6 1,184 14,212 0.00% 14,212
7 1,208 14,496 0.00% 14,496
8 1,232 14,786 0.00% 14,786
9 1,257 15,081 0.00% 15,081
10 1,282 15,383 0.00% 15,383
11 1,308 15,691 0.00% 15,691
12 1,334 16,005 0.00% 16,005
13 1,360 16,325 0.00% 16,325
14 1,388 16,651 0.00% 16,651
15 1,415 16,984 0.00% 16,984
16 1,444 17,324 0.00% 17,324
17 1,473 17,670 0.00% 17,670
18 1,502 18,024 0.00% 18,024
19 1,532 18,384 0.00% 18,384
20 1,563 18,752 0.00% 18,752
INGRESOS CON PROYECTO

SERVICIO
MOROSIDAD INGRESO ING. ING.
AÑO TARIFA PROPUESTA FACTURACION AL TOTAL
HAB (%) NETO (S/.) COLATERAL TOTAL
soles /MES AÑO (S/.)
2013 5.00
2014 1073 64,359 64,359 5.00% 61,141 1,222.82 62,364
2015 1094 65,646 65,646 5.00% 62,364 1,247.28 63,611
2016 1116 66,959 66,959 5.00% 63,611 1,272.23 64,884
2017 1138 68,299 68,299 5.00% 64,884 1,297.67 66,181
2018 1161 69,664 69,664 5.00% 66,181 1,323.62 67,505
2019 1184 71,058 71,058 5.00% 67,505 1,350.10 68,855
2020 1208 72,479 72,479 5.00% 68,855 1,377.10 70,232
2021 1232 73,928 73,928 5.00% 70,232 1,404.64 71,637
2022 1257 75,407 75,407 5.00% 71,637 1,432.73 73,069
2023 1282 76,915 76,915 5.00% 73,069 1,461.39 74,531
2024 1308 78,454 78,454 5.00% 74,531 1,490.62 76,021
2025 1334 80,023 80,023 5.00% 76,021 1,520.43 77,542
2026 1360 81,623 81,623 5.00% 77,542 1,550.84 79,093
2027 1388 83,255 83,255 5.00% 79,093 1,581.85 80,675
2028 1415 84,921 84,921 5.00% 80,675 1,613.49 82,288
2029 1444 86,619 86,619 5.00% 82,288 1,645.76 83,934
2030 1473 88,351 88,351 5.00% 83,934 1,678.68 85,612
2031 1502 90,118 90,118 5.00% 85,612 1,712.25 87,325
2032 1532 91,921 91,921 5.00% 87,325 1,746.49 89,071
2033 1563 93,759 93,759 5.00% 89,071 1,781.42 90,853
Ingresos Incrementales
Nª NUMERO INGRESOS
AÑO VIVIENDAS CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTAL
(S/./AÑO) (S/./AÑO) (S/./AÑO)
0
1 1,073 62,364 12,872 49,492
2 1,094 63,611 13,129 50,482
3 1,116 64,884 13,392 51,492
4 1,138 66,181 13,660 52,522
5 1,161 67,505 13,933 53,572
6 1,184 68,855 14,212 54,643
7 1,208 70,232 14,496 55,736
8 1,232 71,637 14,786 56,851
9 1,257 73,069 15,081 57,988
10 1,282 74,531 15,383 59,148
11 1,308 76,021 15,691 60,331
12 1,334 77,542 16,005 61,537
13 1,360 79,093 16,325 62,768
14 1,388 80,675 16,651 64,023
15 1,415 82,288 16,984 65,304
16 1,444 83,934 17,324 66,610
17 1,473 85,612 17,670 67,942
18 1,502 87,325 18,024 69,301
19 1,532 89,071 18,384 70,687
20 1,563 90,853 18,752 72,101
El flujo de costos y beneficios a precio de mercado
ALTERNATIVA 01
COSTOS FACTOR
DE
Nº POBLACIÓN INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS DESCUENTO INGRESOS COSTOS
AÑO BENEFICIARIA INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES VANP
HAB. (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
0 679 65,000.00 -65000 1.000 -65,000
1 0 49,492 21,100 28,392 0.909 44,993 19,182 25,811
2 0 50,482 21,100 29,382 0.826 41,721 17,438 24,283
3 0 51,492 21,100 30,392 0.751 38,686 15,853 22,834
4 0 52,522 21,100 31,422 0.683 35,873 14,412 21,461
5 0 53,572 21,100 32,472 0.621 33,264 13,101 20,163
6 0 54,643 21,100 33,543 0.564 30,845 11,910 18,934
7 0 55,736 21,100 34,636 0.513 28,602 10,828 17,774
8 0 56,851 21,100 35,751 0.467 26,521 9,843 16,678
9 0 57,988 21,100 36,888 0.424 24,593 8,948 15,644
10 0 59,148 21,100 38,048 0.386 22,804 8,135 14,669
11 0 60,331 21,100 39,231 0.350 21,146 7,395 13,750
12 0 61,537 21,100 40,437 0.319 19,608 6,723 12,885
13 0 62,768 21,100 41,668 0.290 18,182 6,112 12,070
14 0 64,023 21,100 42,923 0.263 16,859 5,556 11,303
15 0 65,304 21,100 44,204 0.239 15,633 5,051 10,582
16 0 66,610 21,100 45,510 0.218 14,496 4,592 9,904
17 0 67,942 21,100 46,842 0.198 13,442 4,175 9,267
18 0 69,301 21,100 48,201 0.180 12,464 3,795 8,669
19 0 70,687 21,100 49,587 0.164 11,558 3,450 8,108
20 0 72,101 21,100 51,001 0.149 10,717 3,136 7,581
VANP 237,371
VANC 98,256
VANB 251,933
B/C 2.56
TIR% 33.66%
ALTERNATIVA 02
COSTOS
Nª POBLACION INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS FACT INGRESOS COSTOS VANP
AÑO TOTAL INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES
(hab) (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
0 679 221,398.10 -221,398 1.000 -221,398
1 0 49,492 21,100 28,392 0.909 44,993 19,182 25,811
2 0 50,482 21,100 29,382 0.826 41,721 17,438 24,283
3 0 51,492 21,100 30,392 0.751 38,686 15,853 22,834
4 0 52,522 21,100 31,422 0.683 35,873 14,412 21,461
5 0 53,572 21,100 32,472 0.621 33,264 13,101 20,163
6 0 54,643 21,100 33,543 0.564 30,845 11,910 18,934
7 0 55,736 21,100 34,636 0.513 28,602 10,828 17,774
8 0 56,851 21,100 35,751 0.467 26,521 9,843 16,678
9 0 57,988 21,100 36,888 0.424 24,593 8,948 15,644
10 0 59,148 21,100 38,048 0.386 22,804 8,135 14,669
11 0 60,331 21,100 39,231 0.350 21,146 7,395 13,750
12 0 61,537 21,100 40,437 0.319 19,608 6,723 12,885
13 0 62,768 21,100 41,668 0.290 18,182 6,112 12,070
14 0 64,023 21,100 42,923 0.263 16,859 5,556 11,303
15 0 65,304 21,100 44,204 0.239 15,633 5,051 10,582
16 0 66,610 21,100 45,510 0.218 14,496 4,592 9,904
17 0 67,942 21,100 46,842 0.198 13,442 4,175 9,267
18 0 69,301 21,100 48,201 0.180 12,464 3,795 8,669
19 0 70,687 21,100 49,587 0.164 11,558 3,450 8,108
20 0 72,101 21,100 51,001 0.149 10,717 3,136 7,581
VANP 80,972.59
VANC 98,256.18
VANB 251,933.17
B/C 2.56
TIR% 4.06%
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Los factores de corrección
Son los factores de corrección de los costos a precios de mercado para ser corregidos a
precios sociales. Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP:
INVERSIÓN FACTOR DE CONVERSIÓN
MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
NO CALIFICADA (AREA URBANA) 0.63
MATERIALES NACIONALES 0.847
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.847
FACTOR DE CORRECCION (M.O no calificada)

REGION GEOGRAFICA URBANA RURAL
LIMA METROPOLITANA 0.86 -
RESTO COSTA 0.68 0.57
SIERRA 0.6 0.41
SELVA 0.63 0.49
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 10 – V3.1
COSTOS DE INVERSIÓN - ALTERNATIVA N° 01- A PRECIOS SOCIALES

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO COSTOS A PRECIOS SOCIALES
PRECIO
RESUMEN DE PRESUPUESTO COSTO M.O.N. MAT. EQUIP. Y
M.O.C. SOCIAL
C NAC. HERR.
COSTO DIRECTO 52,750.00 4,794.98 7754.25 13403.775 13403.775 S/. 39,356.78
GASTOS GENERALES 4.27% 2,250.00 190.58 571.725 571.725 571.725 S/. 1,905.75
GASTOS DE
SUPERVISION 2,000.00 181.80 545.4 545.4 545.4 S/. 1,818.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
UTILIDAD 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
PRESUPUESTO TOTAL 65,000.00 5,167.35 8,871.38 14,520.90 14,520.90 S/. 43,080.53
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.
FACTORES DE CONVERSION UTILIZADOS PARA PRECIOS SOCIALES.

MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
M.O. NO CALIFICADA SELVA 0.49
RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES

Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico 8000 0 0.00
Costo Directo 52750 39,356.78
COMPONENTE 01: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS Y MEJORAMIENTO DE
ACCESO 41500 30,963.15
Insumo de origen nacional 12450 0.847 10,545.15
Insumo de origen importado 12450 0.847 10,545.15
MOC 4150 0.909 3,772.35
MONC 12450 0.49 6,100.50

COMPONENTE 02: CONSTRUCCION DE MODULOS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS 8250 6,155.33
MOC 825 0.909 749.93
MONC 2475 0.49 1,212.75

COMPONENTE 03: CAPACITACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 3,000.00 2,238.30
Insumo de origen nacional 900 0.847 762.30
Insumo de origen importado 900 0.847 762.30
MOC 300 0.909 272.70
MONC 900 0.49 441.00

Insumo de origen nacional 0 0.847 0
Insumo de origen importado 0 0.847 0
MOC 0 0.909 0
MONC 0 0.49 0

Supervisión 2000 0.909 1,818.00
Gastos Generales 2250 0.847 1,905.75
UTILIDAD 0 0 0.00
Total 43,080.53
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES-ALTERNATIVA N° 02

RESUMEN DE PRESUPUESTO COSTO EQUIP. Y PRECIO SOCIAL
M.O.C. M.O.N.C MAT. NAC.
HERR.
COSTO DIRECTO 202,750.00 18,429.98 29804.25 51518.775 51518.775 S/. 151,271.78
GASTOS DE SUPERVISION 2,000.00 181.80 545.4 545.4 545.4 S/. 1,818.00
UTILIDAD 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -

MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
RESUMEN DE INVERSION APRECIOS SOCIALES-ALT. 02

COSTOS S/.
COSTOS DE INVERSION
PARCIAL TOTAL S/.
COSTO DIRECTO S/. 151,271.78 S/. 151,271.78
GASTOS GENERALES S/. 7,324.94 S/. 7,324.94
GASTOS DE SUPERVISION S/. 1,818.00 S/. 1,818.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/. - S/. -
0 S/. - S/. -
TOTAL COSTO DE INVERSION
S/. S/. 160,414.72 S/. 160,414.72
MÉTODO COSTO - EFECTIVIDAD
Los resultados de las actividades, como una buena salud, no se pueden cuantificar en
términos económicos, por lo que se considera para este tipo de proyectos de inversión una
evaluación en términos de costo efectividad.
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES
RESUMEN
INCREMENTO CE ALTERNATIVA CE ALTERNATIVA
DE COSTOS N° 01 N° 02
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
Indicador de efectividad (IE)
El indicador de efectividad para cada alternativa es son las toneladas de residuos sólidos
tratados por el proyecto.
Para cada uno se considera el promedio de la población atendida a los años 0 y 20.
El ratio costo efectividad (CE)
VACT ALTERNATIVA 01
INDICADOR RESULTADOS TOTAL
VACT 81,841
IE 945
CE 87 87
VACT ALTERNATIVA 02
VACT 188,508
IE 945
CE 199 199
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto ante variaciones
de una o más variables que afecten el proyecto. Se realizará a precios sociales y se ha
estimado del producto esperado, principalmente a lo que se refiere al número de personas
que se beneficiarán y los efectos reales esperados.
Determinar las variables inciertas y su rango de variación.
Al considerar los requerimientos necesarios para llevar a cabo el proyecto, se está
identificando que los costos de operatividad son sujetos a sufrir alguna variación; ante los
costos propuestos, se propone un rango de variación hasta un 15% más de lo estimado.
Estimar los cambios en el indicador de rentabilidad social ante modificaciones de las variables
inciertas antes definidas
Considerando los cambios que se pueden originar en los costos se tiene los
siguientes indicadores de acuerdo a los cambios propuestos.
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
FUENTE: ELABORACIÓN
PROPIA.
Del Grafico podemos

concluir que la alternativa
01 tiene el efecto
solicitado a menor precio
que la alternativa 02. Por lo tanto es la alternativa de solución más rentable en el horizonte del
proyecto.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Para el análisis de sostenibilidad del proyecto se tendrá que realizar la viabilidad del proyecto
en función a los siguientes puntos.
 Los arreglos institucionales previos para la fase de operación y mantenimiento.

La institución encargada de la gestión de búsqueda del financiamiento y ejecución en la etapa
de inversión es la Municipalidad Distrital de Pardo Miguel, que cuenta con la experiencia
necesaria y el personal calificado para llevar a cabo los diferentes procesos para la ejecución
de la obra.
La ejecución del expediente técnico debe estar a cargo de un Ingeniero Profesional o
institución consultora dedicada a este tipo de servicios. Para el éxito del proyecto es necesario
que se implanten las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y operacional, así
como en educación sanitaria, como se planteó en el diagnóstico realizado.
 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación.

Las actividades operativas estarán a cargo de la Municipalidad Distrital De Pardo Miguel
según corresponda debidamente Administrado por la misma, que tendrá a su cargo la
administración del Proyecto.
 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
Los costos de operación y mantenimiento y gastos administrativos del proyecto serán
financiados por la Municipalidad Distrital De Pardo Miguel en un 100 %.
I. IMPACTO AMBIENTAL
ANÁLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO
A. Análisis de vulnerabilidad por Exposición (localización) SI NO
1. ¿La ubicación escogida para la planta de tratamiento evita su
X
exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para la planta de tratamiento lo expone a
situaciones de peligro.
X
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una
zona no expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño) SI NO
1. ¿La infraestructura de la planta de tratamiento va a ser construida
siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X
infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, X
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y
físicas de la zona en ejecución del proyecto?
C. Análisis de vulnerabilidad por Resilencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la previsión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. ¿En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
Fuente: Elaboración Propia
Como uno de los criterios de selección de los espacios geográficos para la

instalación de infraestructura de residuos sólidos el Reglamento de la Ley
general de Residuos Sólidos, en su artículo 67, exige que se tenga en cuenta
la vulnerabilidad del área ante desastres naturales. Este mismo dispositivo, en
su artículo 72, señala que todo proyecto nuevo o de ampliación de
infraestructura de residuos sólidos debe contar con la constancia de no
encontrarse en un área vulnerable a desastres naturales otorgado por el
Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)
CRITERIOS TÉCNICOS DE SELECCIÓN DE LUGAR

En el país, los principales problemas del manejo de residuos sólidos se
presentan en la etapa de la disposición final, es por ello que la normatividad
existente ha desarrollado varios aspectos referidos a la implementación de los
rellenos sanitarios, como es la selección de sitio para esta infraestructura.
(Documento en Trámite)
Para la evaluación del terreno se consideran los criterios que recomiendan el
CEPIS y DIGESA.
FACTORES PARA LA EVALUACIÓN DEL SITIO

Factor Evaluado Según DIGESA Según CEPIS Condición del terreno
Mayor de 10 años Mayor de 5 años Mayor de 10 años
Vida útil
(E)*
Comienzo de cañada Compatible para el método de Relleno
Topografía -
(B)* Sanitario manual.
Cercano a una vía principal Cercana (a 1500 m de la Fernando
Cercanas
Vías de acceso para que el transporte Belaunde Terry)
transitables(B)
resulte económico.
Que el viento circule desde No hay registros oficiales.
Vientos En ambos sentidos
el área urbana hacia el
dominantes del área urbana (B)
relleno.
No mayor de 30 minutos de A 1.5 Km. del último punto de
Ubicación del Entre 1 y 3 Km. del
ida y vuelta del área urbana. generación, con un tiempo de
sitio área urbana (B)
transporte de 15 minutos ida y vuelta
Tipo de suelo SM y CL predominante
Semi - impermeable
Geología - el CL semi- impermeable.
(B)
Entre 10 y 30 m de De 1 a 2 m de la napa Mayor de 5 m de la napa freática
Geohidrología
profundidad (B) freática
Hidrología Cerca de corrientes No existe quebradas y ríos cercanos
-
superficial superficiales (R)*
Tenencia de Terreno de propiedad de la
Terreno propio (E) -
Tierra municipalidad.
Proximidad a las Mínimo a 200 m de la A 1.5 Km. de la vivienda más cercana
-
viviendas vivienda más cercana
*E: Excelente *B: Buena *R: Regular
VALORES DE SELECCIÓN DE SITIO PARA DISPOSICIÓN FINAL

Opciones
Conceptos que influyen en la selección Valores Total
Excelente (1,00) Buena (0,85) Regular (0,70)
Vida útil 1,00 X 1.00
Topografía 0,20 X 1.70
Vías de acceso 0,25 X 0,21
Vientos dominantes 0,05 X 0,04
Ubicación del sitio 0,40 X 0,.28
Geología 0,40 X 0,34
Geohidrología 0,40 X 0,34
Hidrología superficial 0,30 X 0,21
Tenencia de la tierra 0.70 X 0,70
Total 3,70 4,82
(*) Se obtiene al multiplicar el concepto de selección (en este caso vida útil) por la
opción (excelente).
Como la municipalidad ya cuenta con terreno destinado para relleno sanitario

se ha optado por realizar su evaluación según los criterios mostrados, por tal
motivo vemos en el cuadro anterior que ocupa el lugar de bueno, resaltando
que alcanza la condición de excelente en el valor más alto de la escala en la
vida útil y tenencia de tierra.
VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES

Las alternativas de solución que se determinen en el proceso de
identificación y formulación de los proyectos, deben considerar los aspectos
de riesgo y vulnerabilidad ante desastres naturales, tal como lo contempla la
legislación vigente.
Para ello se tendrá en cuenta varios criterios, siendo uno de ellos la

vulnerabilidad del área a desastres naturales. En ese sentido los proyectos
que involucren infraestructuras deben de contar con la Constancia otorgada
por el INDECI.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o
conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o
antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad como un elemento
(infraestructura, vivienda, actividades productivas, sistemas de alerta y
desarrollo político institucional, entre otros), pueda sufrir daños humanos y
materiales. Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a
100. La vulnerabilidad, es entonces una condición previa que se manifiesta
durante el desastre, cuando no se ha invertido lo suficiente en obras o
acciones de prevención y mitigación y se ha aceptado un nivel de riesgo
demasiado alto.
Entre los peligros identificados en la zona de estudio, tenemos los siguientes:

Sismo.- Es la liberación súbita de energía mecánica generada por el
movimiento de grandes columnas de rocas en el interior de la Tierra, entre su
corteza y manto superior y, se propaga en forma de vibraciones, a través de
las diferentes capas terrestres, incluyendo los núcleos externos o internos de
la Tierra.
Por su intensidad se clasifican en: Baja intensidad (temblores que no causan

daño: con intensidad entre los grados III, IV y V grados de la escala Mercalli
Modificada), de Moderada y Alta intensidad (terremotos: con intensidad entre
los grados VI y VII de la escala Mercalli Modificada). Este fenómeno puede
ser originado por procesos volcánicos.
Inundación.- Es el desborde lateral del agua de los ríos, lagos, mares y/o
represas, cubriendo temporalmente los terrenos bajos, adyacentes a sus
riberas, llamadas zonas inundables. Suelen ocurrir en épocas de grandes
precipitaciones, marejadas y maremotos (sunami).
Viento.- El viento es el movimiento del aire en sentido horizontal, debido a las
diferencias de temperaturas existentes al producirse un desigual
calentamiento de las diversas zonas de la Tierra.
Para una determinada región existe una velocidad de viento promedio,
cuando supera dicho promedio y genera daños, se tipifica como un viento
fuerte o de alta intensidad.
Lluvia.- Es la precipitación de partículas de agua, en forma líquida, que cae
de la nube.
Para una determinada región existe una precipitación promedio, cuando

supera dicho promedio y genera daños, se tipifica como una lluvia intensa.
A continuación, se presenta las tablas de evaluación del nivel de
vulnerabilidad:
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE VULNERABILIDAD AMBIENTAL Y ECOLÓGICA
Nivel de Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica
Variable VB VM VB VMB
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
NIVELES DE TEMPERATURA
AL PROMEDIO NORMAL
NIVELES DE TEMPERATURA NIVELES DE TEMPERATURA NIVELES DE TEMPERATURA
CONDICIONES
LIGERAMENTE SUPERIOR SUPERIORES AL SUPERIORES ESTABLES AL
ATMOSFERICAS AL PROMEDIO NORMAL PROMEDIO NORMAL (70%) PROMEDIO NORMAL
SIN NINGUN GRADO DE

CALIDAD DEL CONTAMINACION CON UN NIVEL MODERADO ALTO GRADO DE NIVEL DE CONTAMINACION
AGUA Y AIRE DE CONTAMINACION (40%) CONTAMINACION NO APTO
CONSERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES, EXPLOTACION
CRECIMIENTO NIVEL MODERADO DE ALTO NIVEL DE INDISCRIMINADA DE
POBLACIONAL EXPLOTACION DE LOS EXPLOTACION DE LOS RECURSOS NATURALES;
CONDICIONES PLANIFICADO, NO SE RECURSOS NATURALES; RECURSOS NATURALES, INCREMENTO DE LA
ECOLOGICAS PRACTICA LA LIGERO CRECIMIENTO DE INCREMENTO DE LA POBLACION FUERA DE LA
DEFORESTACION Y LA POBLACION Y DEL NIVEL POBLACION Y DEL NIVEL PLANIFICACION,
CONTAMINACION DE CONTAMINACION (45%) DE CONTAMINACION DEFORESTACION Y
CONTAMINACION
Fuente: Equipo Formulador
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE VULNERABILIDAD FÍSICA

Nivel de Vulnerabilidad Fisica
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
MATERIAL DE ESTRUCTURA ESTRUCTURA DE ESTRUCTURAS DE ADOBE,

ESTRUCTURAS DE ADOBE,
SISMORRESISTENTE CON CONCRETO. ACERO O CAÑA Y
CONSTRUCCIÓN PIEDRA O MADERA, SIN
ADECUADA TÉCNICA MADERA, SIN OTROS DE MENOR
UTILIZADA EN REFUERZOS
CONSTRUCTIVA( DE ADECUADA TÉCNICA RESISTENCIA, EN ESTADO
VIVIENDAS ESTRUCTURALES
CONCRETO O ACERO) CONSTRUCTIVA (70%). PRECARIO
MEDIANAMENTE
LOCALIZACIÓN DE MUY ALEJADA CERCANA MUY CERCANA
CERCA
VIVIENDAS (*) > 5 KM 0.2 – 1 KM 0.2 – 0 KM
1 – 5 KM (40%).
ZONA MUY FRACTURADA,

CARACTERÍSTICAS ZONAS SIN FALLAS NI ZONA LIGERAMENTE ZONA MEDIANAMENTE FALLADA, SUELOS
FRACTURAS, SUELOS CON FRACTURADA, SUELOS FRACTURADA, SUELOS COLAPSABLES
GEOLÓGICAS,
BUENAS DE MEDIANA CON (RELLENO, MAPA FREÁTICA
CALIDAD Y TIPO DE
CARACTERÍSTICAS CAPACIDAD PORTANTE BAJA CAPACIDAD ALTA
SUELO GEOTÉCNICAS (35%) PORTANTE CON TURBA, MATERIAL
INORGÁNICO, ETC.)
CON LEYES
LEYES CON LEYES CON LEYES SIN
MEDIANAMENTE
EXISTENTES ESTRICTAMENTE CUMPLIMIENTO (55%). SIN LEY
CUMPLIDAS
CUMPLIDAS

De acuerdo a estas dos matrices, el Nivel de Vulnerabilidad Ambiental y
Ecológica es de 52% (en promedio) y el Nivel de Vulnerabilidad Física es de
45%.
ANÁLISIS AMBIENTAL
Actualmente el servicio de gestión integral de residuos sólidos, presenta
ciertas debilidades que han generado que se presenten problemas de
contaminación por el manejo inadecuado de residuos sólidos. Estos
problemas se pueden graficar en una tabla de identificación de impactos
ambientales:
ETAPAS DEL SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Etapas del Servicio de gestión integral de residuos sólidos
Componentes
Almacenamiento y Barrido Recolección y transporte Disposición Final
Ambientales
Emisión de material particulado
Aire de los puntos críticos de
acumulación de residuos
Contaminación del río,
Contaminación del río, canales y
canales y acequias por la
Agua acequias por la disposición de
disposición de residuos
residuos en su interior
en su interior
Contaminación por
Contaminación del suelo, por el
disposición y quema de
Suelo almacenamiento y disposición al
residuos sobre suelo
aires libre y sobre suelo natural
natural y al aire libre
Alteración del
Alteración del ecosistema por la ecosistema por la
Flora y Fauna invasión de su habitad con la invasión de su habitad
acumulación de residuos con la acumulación de
residuos
Posibles enfermedades
Molestias con los pobladores Posible enfermedades
por el manejo directo de
Población cercanos a los puntos críticos de por la cercanía a lugares
los residuos para su
acumulación de residuos de quema de residuos
movilización
Afectación del servicio de Afectación del servicio de
educación y salud, por el manejo educación y salud, por la
Servicios
interno inadecuado de residuos ausencia de recolección
sólidos de residuos sólidos
Afectación de las actividades Afectación de las
económicas por el manejo actividades económicas
Actividades
interno inadecuado de residuos por la ausencia de
Económicas
sólidos, que corren a los recolección de residuos
clientes. sólidos
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
La Municipalidad Distrital de Pardo Miguel cuenta con la Oficina Técnica, siendo la responsable de
la elaboración y ejecución de los proyectos, contemplados en el plan operativo 2013 - 2014, así
mismo realizará las coordinaciones con las autoridades y poblaciones involucradas en el Proyecto
serán constantes con la finalidad de cumplir en los plazos establecidos en la ejecución de la obra.
K PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
La implementación se realizará en función al Cronograma de ejecución de Obra y al Cronograma

Valorizado, en el cual se contemplan todas las actividades, metas y recursos del proyecto.
La implementación se realizará en función al Cronograma de ejecución de Obra y al Cronograma
Valorizado, en el cual se contemplan todas las actividades, metas y recursos del proyecto.
L. MARCO LÓGICO.
OBJETIVOS MEDIOS DE SUPUESTOS

INDICADORES
VERFICACION
FIN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE
LAS LOCALIDAD DE: NARANJOS
LOGRAR SUPLIR LA DEMANDA DE
BOLETINES E INFORMES DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUE EL GOBIERNO NACIONAL, REGIONAL,
LOCAL Y ORGANISMOS DE COOPERACIÓN
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN
PARDO MIGUEL CON ESTADÍSTICAS INTERNACIONAL APOYEN CON LA
UN 100%
DE CAMPO. EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
PROPÓSITO “ADECUADO REAPROVECHAMIENTO DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
ESTADISTICAS Y ENCUESTAS Y
PRIORIDAD DE DIGESA PARA AUTORIZAR LA
EJECUCION DEL PROYECTO.
PUBLICIDAD DE LA MUNICIDPALIDAD
EN LA LOCALIDAD DE NARANJOS, PROVINCIA AMBIENTAL
DISTRITAL DE PARDO MIGUEL
DE RIOJA, SAN MARTIN”.
COMPONENTE 01: IDENTIFICACION DE PUNTOS IDENTIFICACION DE PUNTOS SUPERVISIÓN DE OBRA Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
ESTRATEGICOS Y MEJORAMIENTO DE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
ESTRATEGICOS Y ACCESO DISTRITAL DE PARDO MIGUEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INDICADORES
VERFICACION
MEJORAMIENTO DE ACCESO INVERSIÓN.
ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO

IDENTIFICACION DE PUNTOS SUPERVISIÓN DE OBRA Y MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
ESTRATEGICOS PARA EL ESTRATEGICOS PARA EL VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
ACCIÒN 02 OBRAS PRELIMINARES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
SUPERVISIÓN DE OBRA Y MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
OBRAS PRELIMINARES VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
COLOCACIÓN DE MATERIAL GRANULAR DE
SUPERVISIÓN DE OBRA Y MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
ESPESOR E=0.20 CM EN LA CARRETERA DE
VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ACCESO A LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
RESIDUOS SOLIDOS.
INVERSIÓN.
COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS OBRAS PRELIMINARES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
MOVIMIENTO DE TIERRAS SUPERVISIÓN DE OBRA Y MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
SOLIDOS ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
COBERTURAS INVERSIÓN.
ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN DE MODULOS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
DE DESCARGA Y SEGREGACION OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
ACCIÒN 02 CONSTRUCCIÓN MODULO DE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
COMPOSTAJE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
COMPONENTE 03: CAPACITACIONE, OPERACIÓN Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
SUPERVISIÓN DE OBRA Y
DE ALVARADO DEBE VERIFICAR EL FIEL
MANTENIMIENTO POBLADORES Y PERSONAL DE OBRA BIEN VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD
CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
CAPACITADOS DISTRITAL DE ALONSO DE
SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
ALVARADO
INVERSIÓN.
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
MANEJO ADECUADO DE SUS RECURSOS SUPERVISIÓN DE OBRA Y MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
EN MANEJO DE RESIDUOS NATURALES EXISTENTE Y MANEJO DE SUS VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
SOLIDOS RESIDUOS SOLIDOS. DISTRITAL DE PARDO MIGUEL SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
ACCIÒN 02 CAPACITACIÓN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ADECUADO MIGUEL DEBE VERIFICAR EL FIEL
PARA OPERACIÓN Y VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD
ALA PLANTA DE TRATAMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
DISTRITAL DE PARDO MIGUEL
MANTENIMIENTO RESIDUOS SOLIDOS SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
 El Proyecto de inversión "MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION,

TRANSPORTE Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES GENERADOS
EN LA LOCALIDAD DE NARANJOS, DISTRITO DE PARDO MIGUEL, PROVINCIA DE RIOJA,
REGION SAN MARTIN”., se ha orientado teniendo en cuenta la situación actual del manejo de
residuos sólidos municipales, que necesita una urgente intervención por parte de la autoridad
local.
.
 Los cálculos se han realizado en base a un horizonte de proyecto para 10 años, con una tasa de
crecimiento de la población de 2 % según lo brindado por el Instituto Nacional De estadística e
informática (INEI)
 La Alternativa Nº 01 resulta ser la seleccionada que consiste en: “MEJORAMIENTO DEL

ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS MUNICIPALES, MEDIANTE LA IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS
PARA EL ALMACENAMIENTO, MEJORAMIENTO DE EL ACCESO, CONSTRUCCIÓN DE
MODULOS PARA TRATAMIENTO Y LA IMPLEMENTACION DE CAPACITACIONES” Después
del análisis social por método costo-efectividad.
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
 Es posible que los predios ubicados dentro de las zonas beneficiadas eleven su valor económico,
permitiendo a sus propietarios mayores posibilidades de desarrollo económico; esta situación
también promoverá el desarrollo urbano, fomentando la construcción de nuevas viviendas y/o
negocios. Asimismo, se podría presentar un crecimiento urbano no planificado, en las zonas
atendidas, correspondiéndoles a las autoridades locales la planificación respectiva.
 Se recomienda una vez declarado el perfil técnico Viable, continuar con la etapa del ciclo de
proyecto que corresponde a la elaboración del Expediente Técnico y gestionar la búsqueda del
financiamiento para su ejecución.
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y TRATAMIENTO

DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES GENERADOS EN LA LOCALIDAD DE
NARANJOS, DISTRITO DE PARDO MIGUEL, PROVINCIA DE RIOJA, REGION SAN MARTIN”.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA DEL PIP.

SECTOR GOBIERNOS LOCALES.
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO MIGUEL
NOMBRE GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD CPC ABEL GUEVARA SANCHEZ
FORMULADORA:
DIRECCIÓN DE LA OFICINA O ENTIDAD JR. MOYOBAMBA Nº 478
TELÉFONO DE LA OFICINA O ENTIDAD (042) 631519
CORREO ELECTRÓNICO DE CONTACTO AGSLAZ@YAHOO.COM

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR ING. CIP. PEDRO PABLO RUIZ BETETA
Se propone a la Municipalidad Provincial de Alonso De Alvarado, como Unidad Formuladora, por

contar con logística y personal técnico especializado, y estar inscrita en la DGPM, además de
poseer una cuenta de usuario de acceso al Banco de Proyectos para el registro respectivo y
también cuenta con la experiencia en la formulación de proyectos similares.
Unidad Ejecutora :
Unidad Ejecutora del PIP.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Provincial de Alonso de Alvarado
Nombre : Municipalidad Provincial de Alonso de Alvarado
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora : Lic. Pedro Frias Diaz
Dirección de la oficina o entidad : JR. MOYOBAMBA Nº 478
Teléfono de la oficina o entidad : 042) 631519
a. Competencias y Funciones.
De acuerdo a la Ley General de Residuos Sólidos (Ley 27314) y el Decreto Legislativo

1065 que la modifica; precisan que los Gobiernos Provinciales son responsables por la
gestión Integral de los residuos en todo el ámbito de su jurisdicción, para lo cual debe
coordinar con las municipalidades distritales y centros poblados menores. Por su parte las
municipalidades distritales son responsables por la limpieza de Vías, espacios y
monumentos públicos en su jurisdicción, así como la prestación de los servicios de
recolección y transporte de los residuos sólidos municipales, los cuales deberán ser
conducidos a la planta de tratamiento, transferencia o al lugar de disposición final
autorizado por la municipalidad provincial. Así mismo lo ratifica la Ley Orgánica de
Municipalidades, estableciendo que los Gobiernos Locales tienen responsabilidad directa
y funcional en cuanto al adecuado manejo de los residuos sólidos; las municipalidades
establecerán los procedimientos y políticas de gestión encaminados a garantizar que las
diferentes etapas (almacenamiento, recolección, tratamiento y disposición final) del
manejo de residuos sólidos se realicen sin originar deterioro ni problemas ambientales.
b. Capacidad técnica y operativa.
La municipalidad distrital de Alonso de Alvarado, cuenta con la capacidad técnica y

operativa, para desarrollar proyectos de inversión pública, por la que presenta opinión
favorable respecto a su representación como Unidad Ejecutora, así como también, la
Oficina responsable, en la cual muestra y sustenta su capacidad técnica-operativa.
La municipalidad por intermedio de la Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento

Territorial es responsable de la ejecución del proyecto, se da a conocer la capacidad
técnica-operativa de la misma, la cual actuará de manera directa con la Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Territorial.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
La Municipalidad Distrital de Alonso De Alvarado, en coordinación con las Autoridades Políticas y las
Organizaciones de Base viene desarrollando acciones a fin de dar una adecuada gestión integral de
Residuos Sólidos Municipales a las localidades enmarcadas dentro de sus jurisdicciones.
El presente perfil de inversión pública se plantea con la finalidad de dar solución al problema de la
limpieza pública, la misma que trae consecuencias de enfermedades infectocontagiosas hacia la
población.
La participación de los beneficiarios y autoridades locales será el de brindar la información veraz y

permanente que permita realizar la elaboración del presente proyecto, así como en la capacitación a
todos los beneficiarios durante la fase de inversión del proyecto en el manejo integral de Residuos
Sólidos.
A continuación se presenta el cuadro resumen que evidencia la opinión de los beneficiarios y
entidades involucradas.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo o Entidad Forma de

Problemas Percibidos Intereses
Involucrada Participación
Fortalecimiento
institucional,
Promover el mediante
Inadecuada gestión
cumplimiento de la Ley
Ministerio del integral de RR.SS por capacitación en
Nº 27314; Ley General
Ambiente parte de los Gobiernos temas de
de los Residuos
locales formulación de
Sólidos.
proyectos gestión
integral de RR.SS.
Promover la
Cofinanciar el
elaboración e
proyecto a
implementación del
Gobierno Regional Plan Integral de ejecutarse.
Promover el bienestar de Participar en la
de San Martín. Gestión Ambiental de
la población. búsqueda del
Residuos Sólidos
(PIGARS) a nivel financiamiento del
regional. proyecto.
Elaborar el Plan
Mejoramiento de la
Integral de Gestión Liderar la política
Municipalidad calidad de vida de los
Ambiental de Residuos provincial en Manejo
Provincial de Lamas pobladores de la
Sólidos Provincial de residuos Sólidos.
provincia.
(PIGARS)
Prestador de
Mejoramiento significativo
Servicio.
de la calidad de vida
delos pobladores de
Asumir los gastos
distintas localidades
Municipalidad Integrarse al PIGARS de operación y
pertenecientes a su
distrital de Alonso provincial y cumplir los mantenimiento del
jurisdicción, como son: la
De Alvarado. acuerdos alcanzados. presente proyecto.
localidad capital de
Participar en la
distrito (AAR), como así
búsqueda del
también las localidad de
financiamiento del
Pinshapampa.
proyecto.
Fuente: Equipo Formulador 2013
Es importante lograr la participación efectiva de las autoridades y pobladores en las actividades de
limpieza pública, a partir de roles y compromisos que permitan mejorar sus condiciones de vida y,
simultáneamente lograr y conservar un ambiente saludable.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
El distrito de Alonso de Alvarado, y en especial las localidades de Roque y Pinshapampa son

centros poblados que viene mostrando gran dinámica en su poblaciones, el distrito viene
experimentando un proceso de expansión urbana de 8,654 habitantes (Según INEI: Censo 1993),
y 14,883 habitantes (Según INEI: Censo 2007), haciendo una diferencia de 58.15% de crecimiento
poblacional distribuidos en los centros poblados pertenecientes a la jurisdicción del distrito; este
proceso de crecimiento es producto de una migración de zonas rurales principalmente de la sierra
norte del país, que se ha traducido en una demanda de servicios básicos como agua potable,
desagüe, electricidad, etc., entre estos, el servicio de limpieza pública, ya que debido a dicho
crecimiento urbano se viene produciendo un incremento en la cantidad de los residuos sólidos
generados en las diferentes actividades desarrolladas por las poblaciones de los centros poblados.
Esta problemática ha generado preocupación en la municipalidad distrital de Alonso de Alvarado y

entidades involucradas, puesto que el arrojo de basura al suelo, en botaderos clandestinos a cielo
abierto y sin el tratamiento adecuado, constituyen uno de los delitos ecológicos más
sobresalientes, así mismo la inadecuada e insuficiente servicio de limpieza pública, en estas
localidades involucradas en el presente proyecto, han traído como consecuencia el deterioro de la
calidad ambiental de estas zonas y por ende el incremento de la pobreza.
La relación entre salud pública y el almacenamiento, recolección y disposición final inapropiados
de residuos sólidos está muy clara, motivo por el cual, las autoridades locales, están buscando dar
solución a este problema, por el bienestar de su población y la minimización de impactos en el
ambiente.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO

COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA,
CLASIFICACIÓN
COMPONENTE 03: CAPACITACIONES
RESIDUOS SOLIDOS

limpieza , corte y desbroce de 2.95 km. Asimismo la instalación
o ACCIÒN 02 AFIRMADO E=0.15 CM. .- Se planifica la
DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE
DESCARGA Y CLASIFICACIÓN.- descarga del carro
recolector de los residuos sólidos y la clasificación de los residuos
sólidos, de manera manual por los obreros responsables, quienes
deben contar con los implementos correspondientes de seguridad,
esta clasificación se efectuará en residuos inorgánicos (papeles,
plásticos, descartables, vidrio, etc) y en residuos orgánicos (restos de
comida, cascaras, etc) material de fácil descomposición,
considerándose en este ambiente una zona en el que se almacenará
los residuos inorgánicos para su posterior venta, este ambiente
presenta las siguientes medidas: 10 m de frente. 5 m de fondo. 3.5m
de alto.
COMPOSTAJE.- este módulo será el lugar de manejo de los
residuos sólidos orgánicos teniendo como finalidad la producción de
abono a través del compostaje, evitando los lixiviados para lo cual se
aplicara microorganismos eficientes (em), para facilitar la inoculación
del material y reducir los malos olores producto de la descomposición
de los residuos sólidos. este módulo se ha considerado las siguientes
medidas: 10 m de frente. 5 m de fondo. 3.5 m de alto. el material de
construcción de este módulo será con horcones de madera de cedro
u/o moena, con un cimiento de concreto armado, con techo de
calamina, siendo el armado para el techo con tijerales de madera y
piso de tierra compactada.
 COMPONENTE 03: CAPACITACIONES.- se implementarán

talleres de sensibilizacion a la poblacion beneficiaria y personal de
planta.
2.4.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO
Lineamientos de política de Gestión Ambiental establecidos en la Ley de Residuos

Sólidos.
MARCO DE POLÍTICA AMBIENTAL

 Constitución Política del Perú Art. 2º inciso 22
 Ley 28611 – Ley General del Ambiente
 Ley Nº 27314 Ley General de Residuos Sólidos
 DL 1065- Modificatoria de la Ley de Residuos Sólidos
 Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley Nº 26821 Ley Orgánica de Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
 Plan Nacional de Residuos Sólidos.
 Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de la Provincia de Lamas.
 Decreto Legislativo N° 1013 Ley de creación, organización y funciones del Ministerio
Ambiente.
 Acta de acuerdo de consejo municipal donde aprueba iniciar el proceso de certificación
ambiental – GALS (I), enero del 2009.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE GESTIÓN AMBIENTAL ESTABLECIDOS EN

LA LEY DE RESIDUOS SÓLIDOS
1. Desarrollar acciones de educación y capacitación para una gestión y manejo de los residuos
sólidos eficiente, eficaz y sostenible.
2. Adoptar medidas de minimización de residuos sólidos en todo el ciclo de vida de los bienes y
servicios, a través de la máxima reducción de sus volúmenes de generación y características de
peligrosidad.
3. Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de los residuos
sólidos, desde la generación hasta su disposición final, a fi n de evitar situaciones de riesgo e
impactos negativos a la salud humana y el ambiente.
4. Adoptar medidas para que la contabilidad de las entidades que generan o manejan residuos
sólidos internalice el costo real total de la prevención, control, fiscalización, recuperación y
eventual compensación que se derive del manejo de dichos residuos.
5. Desarrollar y usar tecnologías, métodos, prácticas y procesos de producción y
comercialización, que favorezcan la minimización o reaprovechamiento de los residuos sólidos
y su manejo adecuado.
6. Fomentar el reaprovechamiento de los residuos sólidos y la adopción complementaria de
prácticas de tratamiento y adecuada disposición final.
7. Establecer gradualmente el manejo selectivo de los residuos sólidos admitiendo su manejo
conjunto por excepción, cuando no se generen riesgos sanitarios o ambientales significativos.
8. Establecer acciones orientada a recuperar las áreas degradadas por la descarga inapropiada e
incontrolada de los residuos sólidos.
9. Promover la iniciativa y participación activa de la población, la sociedad civil organizada y el
sector privado en la gestión y el manejo de los residuos sólidos.
10. Fomentar la formalización de las personas, operadores y demás entidades que intervienen en el
manejo de los residuos sólidos sin las autorizaciones correspondientes, teniendo en cuenta las
medidas para prevenir los daños derivados de su labor, la generación de condiciones de salud y
seguridad laboral, así como la valorización social y económica de su trabajo.
11. Armonizar las políticas de ordenamiento territorial y las de gestión de residuos sólidos, con el
objeto de favorecer su manejo adecuado, así como la identificación de áreas apropiadas para la
localización de instalaciones de tratamiento, transferencia y disposición final infraestructuras
de residuos sólidos, tomando en cuenta las necesidades actuales y las futuras, a fin de evitar la
insuficiencia de los servicios.
12. Fomentar la generación, sistematización y difusión de información para la toma de decisiones
y el mejoramiento de la gestión y del manejo de los residuos sólidos.
13. Definir planes, programas, estrategias y acciones transectoriales para la gestión de residuos
sólidos conjugando las variables económicas, sociales, culturales, técnicas, sanitarias y
ambientales.
14. Priorizar la prestación privada de los servicios de residuos sólidos, bajo criterios empresariales
y sostenibilidad.
15. Asegurar que las tasas o tarifas que se cobren por la prestación de servicios de residuos sólidos
se fijen en función de su costo real, calidad y eficacia, asegurando la mayor eficiencia en la
recaudación de estos derechos, a través de cualquier mecanismo legalmente permitido, que sea
utilizado de manera directa o a través de tercero.
16. Establecer acciones destinadas a evitar la contaminación ambiental, eliminando malas prácticas
de manejo de residuos sólidos que pudieran afectar la calidad del aire, las aguas, suelos y
ecosistemas.
17. Promover la inversión pública y privada en infraestructuras, instalaciones y servicios de
manejo de residuos.
MARCO LEGAL
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de Residuos, enmarcado
en los siguientes lineamientos de Política Sectoriales y Territorial:
CADENA FUNCIONAL PROGRAMATICA

 Función 17 : Medio Ambiente
 Programa 039 : Medio Ambiente
 Sub – Programa 0086 : Limpieza Pública
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ANTECEDENTES
MOTIVOS QUE GENERAN Y SUSTENTAN LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO

El crecimiento poblacional que se viene dando en el distrito de
Alonso de Alvarado, incrementa la generación de residuos sólidos, en
variedad y cantidad; El manejo inadecuado de los residuos sólidos
municipales ha originado impactos ambientales negativos, principalmente
por la inadecuada recolección, transporte y disposición final, lo que ha
ocasionado el malestar de los pobladores de la zona aledaña al botadero a
cielo abierto, así como de los pobladores del distrito, el cual genera
conflictos entre la sociedad civil y la municipalidad distrital de Alonso de
Alvarado. (Imagen obtenida de Campo).
Las dos principales carencias de servicios básicos asociados a problemas

ambientales que enfrentan actualmente las localidades de Roque y
Pinshapampa son la ausencia saneamiento básico adecuado y la presencia
de residuos sólidos, que provoca la contaminación del ambiente poniendo
en riesgo la salud de la población.
En cumplimiento a la Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos, se

hace urgente la instalación de un Sistema de Gestión Integral de Residuos
Sólidos en el distrito, ya que toda persona tiene derecho de gozar de un
ambiente sano, según Título I, Capítulo I artículo 2, inciso 22 de la
Constitución Política del Perú.
A ello se suma que la municipalidad distrital de Alonso de Alvarado

preocupada por salvaguardar la salud de su población y mejorar el aspecto
estético de su localidad.
Según el diagnóstico ambiental local, desarrollado con la participación de

la población, y el proceso de la participación social, uno de los mayores
problemas del distrito es la contaminación ambiental por los residuos
sólidos, lo cual es una prioridad a atender con el presente proyecto.
Foto N°: Botadero Actual de Alonso de Alvarado

LAS RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER
DICHA SITUACIÓN
Toda persona, tiene derecho a gozar de un servicio de limpieza pública

eficiente, bajo la responsabilidad de la municipalidad correspondiente, por ser
en beneficio de su salud y la de sus hijos, al mismo tiempo de mejorar sus
condiciones de vida ya que el inadecuado manejo de residuos sólidos, es
peligroso para la salud pública, surgiendo en los mismos botaderos, los que
además de causar olores desagradables y problemas estéticos, son cuna y
hábitat de moscas, ratas y otros vectores de enfermedades y fuentes de
contaminación del aire y aguas superficiales y subterráneas. Todo lo indicado
anteriormente se puede controlar, si la disposición final de los residuos
sólidos se realiza de manera adecuada, tal como un relleno sanitario manual,
operado correctamente, lo que además permitiría prevenir la contaminación.
LA EXPLICACIÓN DE PORQUE ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA

SITUACIÓN
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el

bienestar de la sociedad mediante la provisión de servicios públicos, como
es la gestión integral de residuos sólidos. Por tanto, dicha situación, en
muchos casos, se debe resolver con recursos públicos, considerando que
estos recursos deben utilizarse solo para la etapa de inversión del proyecto,
en tanto que los gastos de operación y mantenimiento del mismo deberán
ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la
prestación del servicio mencionado.
En cumplimiento a los derechos de la persona, según la Constitución

Política del Perú, que dice que toda persona tiene derecho a la paz, a la
tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, así como a gozar de
un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida, según el
Título I (De la persona y sociedad), Capítulo I (Derechos Fundamentales
de la Persona), Artículo 2, inciso 22.
En cumplimiento también a la Ley Nº 27314, Ley General de los residuos

sólidos, con sujeción a los principios de minimización, prevención de
riesgos ambientales y protección de la salud y el bienestar de la persona
humana. Puesto que dentro de los deberes primordiales del estado está
garantizar la plena vigencia de los derechos humanos y promover el
bienestar general que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo
integral y equilibrado de la Nación.
En cumplimiento de la Décimo Novena Política de Estado, “Desarrollo

Sostenible y Gestión Ambiental” el estado promoverá el ordenamiento
urbano, así como el manejo integrado de residuos urbanos e industriales
que estimule su reducción, rehúso y reciclaje; y fortalecerá la educación y
la investigación ambiental.
Por otro lado, los desequilibrios regionales amazónicos provocados en

gran medida por la desorganización de su espacio regional, utilizando
áreas considerables para el vertido de residuos sólidos sumado al
inadecuado uso del territorio para diferentes actividades agropecuarias,
han traído como consecuencia que el desaprovechamiento permanente de
las ventajas comparativas que posee la Amazonía contribuyan al
detrimento del desarrollo general del país, y en particular, de sus áreas
rurales.
3.1.2 Características de la zona y población afectada

UBICACIÓN DEL PROYECTO.
Mapa del Perú mostrando el Departamento de San Martin con

departamento de San Martin la provincia de Lamas
Distrito
Alonso de
Alvarado
Provincia de Lamas con el distrito Distrito de Alonso de Alvarado y

de Alonso de Alvarado Centros Poblados
1.1. ACCESO.
La accesibilidad al área se da localmente por vía terrestre desde la ciudad de

Moyobamba a través de una vía asfaltada de segundo orden denominada
“Fernando Belaúnde Terry. De allí al cruce del Centro Poblado de San Juan
de Pacayzapa, margen derecha del rio Mayo, aproximadamente a 40 km. de
la ciudad de Moyobamba, de este poblado nos trasladamos mediante la
carretera afirmada hacia el poblado de Roque, capital del distrito de Alonso
de Alvarado.
A. POBLACIÓN AFECTADA.
El área o zona de influencia directa, comprende como beneficiarios
directos a las localidades de Roque y Pinshapampa, que en su conjunto
alcanzan un total de 4,135 habitantes para el año 2,012 y según una tasa
de crecimiento regional de 2%, proyectado para el año 2032 llega a 6,1442
habitantes
POBLACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
CENSO 1993 CENSO 2007 2011
LOCALIDAD NUMERO NUMERO NUMERO

NUMERO DE NUMERO DE NUMERO DE
DE DE DE
HABITANTES HABITANTES HABITANTES
VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
Roque 230 921 610 2,431 658 2,684

Pinshapampa 123 665 344 1,314 3456 1,451

TOTAL 354 1,586 954 3,745 1, 013 4, 135
SELECCION DEL MODELO DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Cálculo de la población futura tomando como referencia el cremiento vegetativo
del Pais:
Tasa de crecimento del Pais = 2.00 %
Año Censo Aritmético Geométrico Parabólico Exponen. Curva

Modifi. Elegida
2,007 3,745 3,745 3,745 3,745 3,745 3,745
2,012 4,135 4,120 4,135 4,543 4,126 4,135
2,013 4,217 4,194 4,217 4,712 4,228 4,217
2,014 4,302 4,269 4,302 4,884 4,329 4,302
2,015 4,388 4,344 4,388 5,059 4,431 4,388
2,016 4,476 4,419 4,476 5,237 4,532 4,476
2,017 4,565 4,494 4,565 5,418 4,634 4,565
2,018 4,656 4,569 4,656 5,602 4,736 4,656
2,019 4,750 4,644 4,750 5,789 4,837 4,750
2,020 4,845 4,719 4,845 5,979 4,939 4,845
2,021 4,941 4,794 4,941 6,172 5,041 4,941
2,022 5,040 4,869 5,040 6,369 5,142 5,040
2,023 5,141 4,943 5,141 6,568 5,244 5,141
2,024 5,244 5,018 5,244 6,770 5,346 5,244
2,025 5,349 5,093 5,349 6,975 5,447 5,349
2,026 5,456 5,168 5,456 7,184 5,549 5,456
2,027 5,565 5,243 5,565 7,395 5,651 5,565
2,028 5,676 5,318 5,676 7,610 5,752 5,676
2,029 5,790 5,393 5,790 7,827 5,854 5,790
2,030 5,905 5,468 5,905 8,048 5,955 5,905
2,031 6,024 5,543 6,024 8,272 6,057 6,024
2,032 6,144 5,618 6,144 8,498 6,159 6,144
B. SALUD, HIGIENE Y SANEAMIENTO BÁSICO.
a. Servicios de salud.
La población del distrito Alonso de Alvarado enfrenta problemas de

accesibilidad a los servicios de salud y las localidades debido a varios
factores, como son los bajos ingresos, resultado de una deficiente
producción agropecuaria, insuficiente saneamiento básico, falta de
trabajo, deficiente alimentación, consumo de agua no potable, falta de
desagüe, inadecuado tratamiento de residuos, carencia de prácticas de
higiene y adversas condiciones ambientales, entre otros; así como a la
deficiente cobertura de atención de los Puestos y Centro de Salud del
distrito, debido a una infraestructura y equipamientos limitados y a un
déficit de personal de planta.
En el ámbito de influencia del proyecto, la población cuenta con un

Centro de Salud ubicada en la localidad de Roque, donde los
profesionales de la salud realizan controles continuos de parasitosis,
enfermedades gastrointestinales e infecciosas en niños y adultos, con la
finalidad de reducir los impactos de estas en la población, también
cuentan con un Centro de Salud en la localidad de Pacayzapa y un
Puesto de Salud en San Juan de Pacayzapa.
b. Saneamiento básico:
 Servicios de agua.
En el distrito de Alonso de Alvarado, según el Censo del 2007, del total
de viviendas, solo el 19.33% tienen el servicio de agua potable dentro
de sus viviendas, en este caso en la localidad de Roque y Pinshapampa
el 90% cuentan con este servicio dentro de la vivienda, y el 10% de
otros sistemas independientes.
 Servicio de desagüe.
El servicio de desagüe constituye uno de los servicios básicos más
importantes dentro de un hogar, su carencia es un potencial para el
estado de morbilidad de los miembros del hogar.
La población de las localidades beneficiadas del presente proyecto no

cuenta con red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la
edificación cuentan con pozo ciego o negro/letrina.
Otros Servicios Existentes
Energía eléctrica
Roque y Pinshapampa están conectados al sistema de Energía Eléctrica regional que
garantiza el desarrollo de las actividades comerciales, productivas, industriales y de
alumbrado eléctrico. Esta red, esta enlazada al Sistema Interconectado del Mantaro a
través del eje Aucayacu – Tocache – Roque y Pinshapampa.
Actividad Económica
La población económicamente activa (PEA) en la zona del Proyecto, abarca desde los
15 años de edad. La PEA activa alcanza el 66.50% y 33.50% corresponde a la no
activa con referencia a los hombres, en el caso de las mujeres la población activa
comprende el 23.70% y la población femenina no activa representa el 76.30%. La
PEA, en el ámbito del Proyecto, según ocupación principal, se dedica
mayoritariamente a la prestación de servicios en actividades relacionadas con la
agricultura, comercio, transporte, extracción de madera y carpintería, un pequeño
porcentaje como educadores y empleados en el sector público.
Actividad Agrícola
En Roque y Pinshapampa operan instituciones que se encuentran ligadas al
desarrollo Agrario, Capacitación, Gestión Empresarial; como: CAJA PIURA,
Organizaciones de Productores (Juntas de usuarios, Comités de productores por línea
de cultivo tanto a nivel distrital como provincial, etc), comercializadores y
proveedores. El Sector Agrario desarrolla la principal actividad productiva en el
Distrito, está conformado por un conjunto de instituciones públicas y privadas,
organizaciones de productores, empresas y personas naturales, que realizan
actividades relacionadas con la agricultura, ganadería, forestal y manejo sostenible
de los recursos naturales, dentro de su ámbito. La tenencia de la tierra esta
conformada por propiedades individuales en su mayoría son medianas propiedades,
y comunales en caso de pastos naturales, áreas en las cuales se crían el ganado. El
uso actual de la tierra, está dado en su mayoría por cultivos anuales y cultivos
permanentes como es el caso del, cacao, café, etc. Como cultivos anuales
importantes tenemos al maíz, arroz, algodón, yuca, plátano, caña de azúcar y fríjol.
Las condiciones climáticas permiten que se puedan sembrar en cualquier época del
año, lo que hace posible planificar la estacionalidad de la siembra con la finalidad de
obtener un volumen constante de producción (arroz, maíz, menestras, hortalizas,
etc.).
Actividad Pecuaria
La ganadería vacuna en el Distrito es predominante de doble propósito de raza
criollo que representa 89.39 % y ganado vacuno mejorado puro por cruce 10.39 % de
las razas (Holstein, Brown Swinss).
La producción de ganado vacuno está constituida por la leche y carne como

subproductos se tiene el cuero y las menudencias. El rendimiento promedio de
producción de leche es 3 litros/ordeño/día/vaca y la producción de carne es de 120
kg. de carcasa por vaca
Actividad Comercial.
La comercialización agrícola en el distrito se realiza según el destino del
producto (mercados locales, regional, nacional), la producción de palta, cítricos, fríjol,
generalmente tienen como destino el mercado local, la producción de arroz, maíz,
yuca, algodón el mercado regional, el café, cacao, plátano, es colocada en el mercado
nacional
Actividad Forestal
Según la ONERN en la Provincia de Lamas se presentan los siguientes tipos de
bosques:
Bosque Seco. Tropical:.
Bosque Húmedo. Premontano Tropical..
Bosque Pluvial .Bosque Pluvial
Actividades Socio-culturales:
Atractivo Turístico Lamas- Alonso de Alvarado
El recurso turístico con que cuenta la Provincia de Lamas es importante porque
presenta un área natural. Aquí se destacan también:
El mirador turístico de Roque. A continuación se presenta un cuadro de los

principales lugares turísticos:
Restos Arqueológicos:
Con relación a las evidencias de la existencia de restos arqueológicos, es oportuno
mencionar que el trazo de las líneas de conducción y la localización de la planta de
tratamiento tanto del agua potable, lagunas de tratamiento de aguas residuales, los
reservorios y demás estructuras proyectadas no afectan zona arqueológica alguna,
en tanto que el medio ambiente de los lugares de intervención ya han sido, además,
en su oportunidad alterados.
El área de influencia del proyecto está constituida por 08 localidades, que en relación
a la presencia de servicios sociales tienen características heterogéneas. Mediante la
encuesta socioeconómica, se pudo determinar el abastecimiento de estos servicios
por cada localidad, el cual se resume en el siguiente cuadro:
Cabe mencionar que en las localidades de Cunyag y San Juan de porongo, se cuenta
con señal de telefonía celular del operador Movistar en forma discontinua y por
zonas, mientras que en la localidad de Nueva Unión, se cuenta con señal nítida y
constante de los operadores Movistar y Claro.
La población de la zona, tiene acceso a la televisión por cable satelital de los

proveedores DirecTV y Cable Mágico. Además se captan la señal de emisoras de radio
emitidas desde la localidad de Lamas y la localidad de Alonso de Alvarado.
Las localidades no cuentan con el servicio de recolección de residuos sólidos, por lo

que la basura generada es acumulada en las huertas y predios libres, para luego ser
quemados.
C. CARÁCTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN.
La educación juega un papel clave en la transmisión de valores y la

capacitación de las jóvenes generaciones, de allí que la compleja realidad
educativa del distrito de Alonso de Alvarado, tanto desde la perspectiva
del sector educación, como desde las condicionantes culturales de la
población sea un tema que abordaremos en forma detallada. En términos
generales la problemática educativa del distrito reproduce las
características de las prácticas educativas tradicionales del ámbito rural,
con un déficit no sólo en lo referente a la infraestructura sino
fundamentalmente en la calidad de los aprendizajes de los educandos.
Según el censo 2007, realizado por INEI, el 40.1% del total de la

población de las localidades del proyecto en el distrito de Alonso de
Alvarado ha asistido a algún sistema educativo regular y educación
superior completa e incompleta y 59.2% de la población es analfabeta (15
y más años) con respecto a la población del distrito.
D. CARACTERÍSTICAS DE VÍAS DE COMUNICACIÓN EN EL

ÁREA DE INFLUENCIA.
El distrito de Alonso de Alvarado se encuentra ubicado a 40 Km.

aproximadamente de la ciudad de Moyobamba. Esta ciudad constituye el
principal mercado para sus productos y es destino de migraciones por
motivos de educación y trabajo. Al interior del territorio distrital algunos
centros poblados se encuentran articulados a la capital del distrito Roque y
esta articulándose mediante la carretera sin afirmar con las localidades de
San Juan de Pacayzapa y Pacayzapa y con otros centros poblados a través
de una serie de carreteras, trocha carrozable y caminos de herradura.
El ingreso a estas localidades se realiza por la carretera Fernando Belaunde
Terry hasta llegar al centro poblado urbano Pacayzapa y San Juan de
Pacayzapa, para luego dirigirnos por la Carretera Afirmada a la altura del
centro poblado de San Juan de Pacayzapa, recorriendo aproximadamente
unos 14 km de pasando por el centro poblado La Libertad hasta llegar a la
localidad de Roque y sigue su recorrido a los centros poblados de
Naranjillo, Alto Progreso, Porvenir del Norte, los Olivos; y también sigue
otro recorrido a través de una carretera sin afirmar hasta llegar a la
localidad de Pueblo nuevo, así mismo integran los pueblos de Buenos
Aires, Alan Gracia, Nuevo San Ignacio, Ramón Castilla, Cruz de Charpón,
José Olaya, Paraíso mediante la carretera sin afirmar con la localidad de
Roque y otros centros poblados para poder sacar sus productos y venderlos
en los mercados locales. Los pobladores utilizan como medio de
transporte, camionetas, autos, motocicletas, animales de carga, etc.
Grafico N° 01: Mapa Vial del Distrito de Alonso de Alvarado.

Fuente: Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado /GGAOT.
Según el mapa vial del distrito de Alonso de Alvarado la principal vía de

movimiento económico es la carretera Fernando Belaunde Terry que
articula con las provincias de Moyobamba y Tarapoto respectivamente.
Es importante destacar, que la carretera sin afirmar de mayor importancia

del distrito, es aquel eje comprendido entre el cruce con la carretera
Fernando Belaunde Terry a la altura del centro poblado San Juan de
Pacayzapa, hasta llegar al centro poblado urbano de Roque, y que a través
de este eje se conectan 9 centros poblados con Roque según el Censo CVP
2007, estimándose unos 2,065 personas que se benefician con este medio
de transporte, esto sin contar los 13 centros poblados que figuran en el
mapa vial del distrito de Alonso de Alvarado.
E. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y NIVELES DE

INGRESO DE LA POBLACIÓN.
El eje económico de la población, lo constituye la agricultura y la

ganadería, por lo que sus Ingresos Económicos mensuales de las familias
más necesitadas, varían entre S/. 400.00 a S/. 500.00, siendo los cultivos
más desarrollados, el café, cacao, maíz, frijol, plátano, algodón, etc. La
actividad pecuaria, también es importante, especialmente en los sectores
de Pacayzapa y Nangao, específicamente el ganado vacuno de carne y
leche que abastece el mercado local y de las ciudades de Tarapoto y
Moyobamba.
La actividad comercial en el distrito de Alonso de Alvarado es reducida, la

comercialización de los productos se realiza mediante el mercado local.
Existen grupos organizados en asociaciones productores de café y
ganadería que dinamizan la economía por temporadas. La ausencia de
entidades financieras y un reducido número de “empresas de transporte
público” permiten establecer la reducida actividad comercial, salvo las
épocas donde se comercializa los productos cosechados de las unidades
agropecuarias, las que se venden fuera de los centros poblados.
F. OTROS SERVICIOS EXITENTES:
 Servicio de energía eléctrica.

El alumbrado eléctrico, se ha tornado en una necesidad para los hogares
en los últimos años debido a la importancia de este servicio para el
desarrollo de una comunidad en los aspectos de educación, salud y
actividades productivas, este servicio viene siendo brindado por la
empresa Electroriente.
 Medios de Comunicación
La población de la zona influencia del proyecto, tienen acceso a medios
de comunicación como la radio siendo las más representativas Studio A
y Radio Municipal.
 Telecomunicaciones.
Las localidades beneficiarias del proyecto cuentan con el servico de
telefonía pública y móvil de las empresas Claro y Movistar.
G. ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL.
El espacio social del distrito de Alonso de Alvarado presenta una media

densidad institucional y niveles importantes de organización social. La
Municipalidad Distrital y los Municipios Delegados de Centros Poblados
son actores importantes en este escenario, pero también lo es la Comisión
Ambiental Municipal (CAM) así como las organizaciones sociales de base
como:
 Organizaciones sociales de base:

 Los clubes de madres y del vaso de leche
 Clubes deportivos.
 Organización de productores
 Organizaciones religiosas
 Instancias de concertación
 Mesa de concertación
 Rondas campesinas
H. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES.
El servicio de manejo integral de residuos sólidos comprende las etapas

del ciclo de vida de los residuos sólidos, siendo estos: generación,
segregación, almacenamiento, barrido y limpieza. Recolección y
transporte, transferencia, reaprovechamiento y disposición final, así como
los diversos aspectos vinculados, tales como los políticos, institucionales,
sociales, financieros, económicos, técnicos, ambientales y de salud.
Grafico N° 02: Ciclo de vida de los residuos sólidos municipales.
El principal estudio de los residuos sólidos que brinda información

primaria es el Estudio de Caracterización de los residuos sólidos, el que
permite determinar las características físicas, biológicas y químicas de los
residuos sólidos municipales.
a. Reaprovechamiento y/o tratamiento.

Hasta la actualidad, en el distrito de Alonso de Alvarado y en la
localidad de Roque y Pinshapampa no se ha implementado un sistema
de reaprovechamiento y no existe propuesta alguna para su desarrollo;
pero sin embargo existe recicladores informales que se dedican a esta
actividad utilizando como medio de almacenamiento sacos negros para
que después de cierta cantidad poder llevarlos a comercializar.
b. Disposición Final.
La disposición final de los residuos sólidos, de la localidad de Roque y
Pinshapampa, se realiza en un botadero municipal, en base al servicio
que se brinda y donde no se puede llegar la disposición final lo realizan
en diversos botaderos clandestinos (áreas libres, riberas de
microcuencas, al costado de la carretera, caminos, etc.), por la misma
población. Estos botaderos se convierten en focos de contaminación,
por ser hábitat de microorganismos patógenos, vectores de
enfermedades, además que contaminan el agua, aire, suelo, deteriora el
paisaje, etc. existiendo poblaciones asentadas cerca a éstas.
c. Análisis de la gestión del servicio.
 Recursos humanos vinculados al servicio:
El personal con la que se cuenta en el área de limpieza pública son

03 trabajadores en la recolección de los residuos sólidos municipales
no contando con personal de barrido, percibiendo como sueldo
mínimo la suma de S/. 750.00 nuevos soles, debido a que se realizan
el servicio empíricamente se presentan algunas limitaciones para
poder brindar un mejor servicio como;
 Existe una tarifa mínima por el servicio de recolección.

 Inadecuada indumentaria.
 No se considera el diseño de las rutas de recolección.
 Poco personal para el servicio.
 Inadecuado vehículo de transporte de los residuos sólidos.
Por lo general las técnicas son deficientes y éstas son desarrolladas

en la práctica de acuerdo a las funciones que desempeñan, La
municipalidad no ha realizado la correspondiente capacitación por
limitaciones en contar con un instrumento que les permita dirigir las
actividades de limpieza pública.
El número de trabajadores que están relacionadas a esta actividad es

de un total de 03 personas, que cumple el servicio de brindar la
recolección y transporte de los residuos sólidos.
 Financiamiento:
En función a las prioridades establecidas en los presupuestos

participativos, este tema es de interés común, pero los recursos
asignados son insuficientes para abarcar la totalidad del
requerimiento del servicio de limpieza pública, teniendo deficiencias
para su financiamiento. Actualmente, el costo de operación y
mantenimiento del servicio, lo asume la municipalidad
subvencionando todos los gastos que genera el servicio por la falta
de compromiso de pagar por el servicio y la inadecuada cultura de la
población, lo cual ha ocasionado que la municipalidad tenga que
emplear otros ingresos para cubrir el mencionado financiamiento.
 Pago del servicio:
Actualmente se observa un serio problema en cuanto se refiere al

pago referido a este servicio; debido principalmente a que la
población no toma conciencia sobre los gastos generados por la
prestación del servicio de recojo y disposición final de los residuos
sólidos que ellos generan, conllevando a que la municipalidad
subvencione todos los gastos que genera el servicio.
En conclusión podemos decir que la gestión administrativa y

financiera es deficiente.
La oficina competente del manejo de los residuos sólidos

municipales es la Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento
Territorial de la Municipalidad distrital de Alonso de Alvarado.
d. Impactos ambientales del manejo actual de los residuos sólidos.
La situación de gestión actual genera muchos impactos negativos,

principalmente en la disposición final de los residuos sólidos, que ha
provocado problemas de contaminación del agua, aire y suelo, así como
la proliferación de fauna nociva, Aunado a los problemas anteriores,
existe la problemática social de la aparición de grupos de
“recicladores” que cada cierto tiempo laboran en los sitios de
disposición final incontrolados, principalmente por las condiciones
inadecuadas en que viven y realizan sus actividades. La falta de trabajo
y oportunidades, provoca que estos grupos se dediquen a esta actividad
informalmente arriesgando su salud y la de su familia. A continuación
se exponen los principales impactos que causa el actual manejo de los
residuos sólidos.
 Contaminación atmosférica por la quema de residuos sólidos a cielo

abierto, generando consecuencias en la salud de los que queman
estos y la población cercana.
 Afección a la salud de los trabajadores municipales encargados de
recolectar los residuos.
 Afección a la salud de los que segregan en los botaderos.
 Generación de polvos, partículas, por el ingreso y salida del vehículo
que transporta los residuos sólidos por la actual condición de estas
vías.
 Presencia de animales silvestres y domésticos que se alimentan de
residuos orgánicos del botadero, generando enfermedades en estos.
 Deterioro del entorno paisajístico, efectos directos e indirectos en la
actividad agrícola, así como impedimento para el desarrollo del
turismo local.
 Olores desagradables producto de los procesos de descomposición.
e. Impactos negativos al ambiente y a la salud en el área de influencia.
El conocimiento de la interrelación que existe entre los tiraderos, el

ambiente y la salud humana, constituye la parte medular para establecer
unas medidas tendientes a controlar los efectos nocivos presentes y
evitar los posibles daños futuros al entorno.
 Los principales efectos que causan una falta de gestión óptima de

los residuos son:
 Deterioro del paisaje.

La presencia de un sitio de disposición final, sin ningún control
ambiental o sanitario, muestra en primera instancia un deterioro
de la imagen del paisaje. El impacto visual negativo que ocasiona
la presencia de los residuos sólidos a cielo abierto y su dispersión
en el entorno, influye directamente en el rechazo de la población.
Además de la presencia de residuos, el deterioro del paisaje se va
incrementado por la presencia de polvos, humos, materiales
ligeros suspendidos por los vientos, además que la acción del
viento dispersan papeles y bolsas de plástico a distancias
considerables aumentando su área de influencia, y al quemarse los
residuos de manera incontrolada, se produce una gran turbulencia
del aire, por lo que la contaminación alcanza varios kilómetros a
la redonda y este efecto es gobernado por la acción de los vientos.
 Contaminación del suelo y de las aguas subterráneas.

El botadero presenta, un medio altamente permeable que permite
la fácil entrada del agua de lluvia a los estratos de residuos que se
encuentran acumulados, provocando por ello la saturación del
medio y la percolación hacia el fondo, efectuándose a la vez, en
este trayecto la disolución de sustancias y la suspensión de
partículas contenidas en los residuos sólidos.
Simultáneamente, existen otras sustancias que son solubles al

agua y generadas como producto de los procesos de
descomposición biológica de la materia orgánica incluida en los
residuos sólidos, produciendo finalmente el lixiviado, migrando
hacia las aguas subterráneas o superficiales, generando de esta
forma la degradación de la calidad del suelo y del agua, poniendo
en riesgo la salud de la población que utiliza el agua subterránea.
 Contaminación del agua superficial.

En el distrito de Alonso de Alvarado existe la descarga directa de
los residuos sólidos a los, arroyos, incrementando la
concentración de materia orgánica y en consecuencia aumenta la
demanda de oxígeno disuelto, lo cual repercute en una importante
deficiencia de oxígeno para las especies vivas que habitan en los
cuerpos de agua superficial.
Esto puede ocasionar la muerte de la flora y la fauna acuícola y en

general la degradación del cuerpo acuático. Los cuerpos de agua
superficiales también se contaminan con los líquidos que genera
los residuos sólidos (lixiviados) y con la presencia de materiales
plásticos, de vidrio o de metal.
 Flora y Fauna
Los lixiviados contienen un gran número de elementos y
sustancias tóxicas como son metales pesados, detergentes,
plaguicidas y plastificantes, cuyas concentraciones varían de
acuerdo con diversos factores como son la distancia recorrida por
el lixiviado, temperatura, acidez, precipitación pluvial y tipo de
suelo. Estas substancias producen efectos adversos en la flora y la
fauna silvestres que van desde la bioacumulación de algunas de
ellas, hasta la muerte por intoxicación aguda en numerosas
especies.
Así por ejemplo, se sabe que la presencia de arsénico en los

lixiviados puede producir la muerte de varias especies de peces y
una disminución en la reproducción y el crecimiento del plancton
en los ecosistemas acuáticos alcanzados por los lixiviados, en el
distrito de Alonso de Alvarado la presencia de los botaderos están
afectando la flora y la fauna, por encontrarse estos en zonas ricas
en recursos biológicos.
 Impacto en la Salud.
 Proliferación de Plagas.
El mal manejo y tratamiento de los residuos favorece la
proliferación de insectos y animales, que son potenciales vectores
para la transmisión de enfermedades. Entre los organismos más
abundantes se encuentran los insectos rastreros y voladores
(moscas, mosquitos y cucarachas), los roedores (ratas y ratones),
las aves locales y los mamíferos (perros, gatos, cerdos, etc.).
Muchos de estos son portadores de diversas enfermedades que
pueden afectar la salud del hombre y pueden generar problemas
de salud pública.
3.2.-DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1.-DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL

El trabajo realizado, permitió identificar, describir y priorizar una serie de
problemas relacionados con el tema de residuos sólidos en la localidad de
Alonso De Alvarado, los cuales luego de ser analizados, nos llevan finalmente a
definir el problema central como:
PROBLEMA CENTRAL
“INADECUADO REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA

EN EL CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE ALONSO DE ALVARADO -
LAMAS - SAN MARTIN”
”.
3.2.2.-IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

Para la identificación de las causas se realizó una lluvia de ideas vinculadas con
las posibles causas:
 No existe recolección selectiva.
 Ausencia de segregación en viviendas.
 Inadecuado vehículo para la recolección.
 Inexistencia de diseño de rutas de recolección.
 Insuficiente personal operativo (recolección, transporte, barrido).
 Limitado conocimiento del personal operativo.
 Inexistencia de equipo de protección personal.
 Inexistencia de basureros (tachos) en las principales vías de acceso.
 Insuficiente equipo y material para barrido.
 Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.
 Carencia de infraestructura para disposición final.
 Desinterés de la población.
 Carencia de infraestructura para el tratamiento.
 Escasa difusión de normas vigentes.
 Inapropiado costeo del servicio.
 Carencia de incentivos a la población.
 Inadecuado almacenamiento y barrido.
 Ineficiente capacidad operativa de recolección y trasporte.
 Inapropiado reaprovechamiento.
 Inapropiada disposición final.
 Ineficiente gestión administrativa y financiera.
 Insuficiente equipo de almacenamiento y barrido.
 Ineficiente personal de barrido.
 Inexistencia de manual operativo.
 Inapropiado equipamiento de recolección y transporte.
 Inapropiado diseño de rutas.
 Insuficiente personal capacitado para recolección y transporte.
 Conflictos entre personal de recolección y vecinos.
 Inexistencia de infraestructura para reaprovechamiento
 Inexistencia de equipamiento para reaprovechamiento.
 Insuficiente personal capacitado en reaprovechamiento.
 Inexistencia de mercado formal de reciclaje en la zona.
 Inexistencia de infraestructura de disposición final.
 Inexistencia de equipamiento de disposición final.
 Insuficiente personal capacitado en disposición final.
 Escasa difusión de las normas y sanciones.
3.2.3.-SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES

Para la identificación de las causas se realizó la lluvia de ideas, el diagnóstico
realizado in situ, por la experiencia y tomando en consideración diversos motivos
como que se encuentra repetida o incluida en otra, en realidad es un efecto y no
una causa se concluyó en eliminar algunas de las causas y seleccionar como
causas principales las siguientes:

 Ineficiente recolección y transporte.
 Inexistencia de reaprovechamiento de residuos sólidos.
 Inadecuada disposición final.
 Inadecuadas prácticas de la población.
 Ineficiente personal capacitado en temas de almacenamiento.
 Insuficiente equipo de almacenamiento público y barrido.
 Personal operativo no capacitado en recolección y transporte.
 Inexistencia de infraestructura para el reaprovechamiento.
 Inexistencia de equipamiento para el reaprovechamiento.
 Inexistencia de infraestructura para la disposición final.
 Ineficiente personal capacitado en disposición final.
 Deficiente control y seguimiento del servicio
 Ineficiente sistema de costeo.
 Inexistencia de programas de sensibilización.
 Escasa difusión y sensibilización sobre temas ambientales y saneamiento.
3.2.4.-AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS
Sobre la base de la lista ya trabajada, se agruparon las causas según su

relación con el problema central.
Causas Directas

 Ineficiente recolección y transporte.
 Inexistencia de reaprovechamiento de residuos sólidos.
 Inadecuada disposición final de los residuos sólidos.
 Inadecuadas prácticas de la población.
Causas Indirectas
 Ineficiente personal capacitado en temas de almacenamiento.

 Insuficiente equipo de almacenamiento público y barrido.
 Personal operativo no capacitado en recolección y transporte.
 Inexistencia de infraestructura para el reaprovechamiento.
 Inexistencia de equipamiento para el reaprovechamiento.
 Insuficiente personal capacitado para recolección y transporte.
 Inexistencia de infraestructura para la disposición final.
 Insuficiente personal capacitado en disposición final.
 Insuficiente personal capacitado administrativo y financiero.
 Deficiente control y seguimiento del servicio
 Ineficiente sistema de costeo.
 Inexistencia de programas de sensibilización.
 Escasa difusión y sensibilización sobre temas ambientales y saneamiento.
CAUSA
CAUSA
INDIRE
INDIRE
CTA
CTA
Insuficient
Insuficient
ee
Personal
Personal
capacitad
CAUSA
capacitad
CAUSA
ooen
INDIRE
INDIRE en
Temas
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Almacena
Almacena
Insuficient
Insuficient
miento
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Equipo
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de
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CAUSA
Almacena
CAUSA
Almacena
miento
INDIRE
miento
INDIRE
Público
Público
CTA yy
CTA
CAUSA
Barrido
Barrido
Personal
Personal
operativo
operativo
Almacenamiento
nono
Inadecuado
Inadecuado
capacitad
capacitad
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
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CAUSA
CAUSA
Recolecci
Recolecci
Almacenamiento yy Barrido
Barrido
INDIREC
INDIRECónónyy
TA
TransportTA
Transport
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Equipamie
Equipamie
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CAUSA
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Recolecció
INDIREC
INDIREC n y
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Transporte
Transporte
Personal
Personal
Ineficiente
Operativo
Operativo CAUSA
nono
Capacitad
Capacitad Transporte
Transporte
CAUSA
CAUSA
ooen en
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
Recolecci
INDIRE
Recolecci
INDIRE
Ineficiente Recolección
ónónyy
CTA
CTA
Recolección yy
Transporte
Transporte
Inexistenci
Inexistenci
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Infraestruc
Infraestruc
CAUSA
CAUSA
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turapara para
INDIRE
INDIRE elel
Reaprove
CTA
Reaprove
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chamiento
Inexistenc
chamiento
Inexistenc
iaiade de
Equipami
Equipami
CAUSA
CAUSA para
ento
entopara
DISTRITO
INDIRE
GENERADOS
INDIRE elel
CAUSA
“INADECUADO
CTA
Reaprove
CTA
Reaprove
3.2.5.-CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS.
DISTRITO DE
Insuficien
chamiento
Insuficien
chamiento
Reaprovechamiento
Sólidos
Sólidos
Inexistencia
te
GENERADOS POR
te
Reaprovechamiento de
Personal
Inexistencia de
Personal
de
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
Capacita
Capacita
CAUSA
CAUSA
POR DIA
do
INDIREdo
INDIRE
CTA
CTA
DE ALONSO
DIA EN
de Residuos
Residuos
Inexistenc
Inexistenc
iaiadede
EN EL
ALONSO DE
Infraestru
Infraestru
CAUSA
CAUSA
ctura
ctura para para
INDIRE
INDIRE lala
Disposició
CTA
Disposició
CTA
PROBLEMA
Final
Inexistenc
Final
nnFinal
Inexistenc
iaiadede
Final de
Equipami
EL CERCADO
“INADECUADO REAPROVECHAMIENTO
Equipami
DE ALVARADO
CAUSA
CAUSA
ento
CAUSA
ento para
para
Inadecuada
INDIRElala
CERCADO DE
INDIRE
REAPROVECHAMIENTO DE
PROBLEMA CENTRAL
Disposició
CENTRAL
Disposició
CTA
CTA
de Residuos
Final
nnFinal
Insuficient
Insuficient
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
DE LOS
ee
Personal
Inadecuada Disposición
Personal
ALVARADO -- LAMAS
Disposición
Residuos Sólidos
Sólidos
Capacitad
DE ROQUE
Capacitad
CAUSA
CAUSA
ooen en
ROQUE Y
INDIRE
INDIRE
Disposició
Disposició
CTA
Final
LAMAS -- SAN
nnCTAFinal
Deficient
Deficient
Control
eeControl
LOS RESIDUOS
yy
CAUSA
CAUSA
Seguimie
Seguimie
INDIRE
INDIRE
nto
ntodel del
Servicio
CTA
Servicio
CTA
SAN MARTIN”
MARTIN”
Ineficient
Ineficient
CAUSA
Ineficiente
ee
Y PINSHAPAMPA,
RESIDUOS SOLIDOS
PINSHAPAMPA,
SOLIDOS
Sistema
Sistema
Financiera
Financiera
de
de
Administrativa
CAUSA
CAUSA
Costeo
Costeo
Administrativa yy
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
Ineficiente Gestión
INDIRE
Gestión
INDIRE
Insuficie
Insuficie
CTA
CTA
nte
nte
Inexistenc
Inexistenc
Personal
Personal
ia de
iade
Capacita
Capacita
Programa
Programa
do
do
s
CAUSAde
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Insuficie
Insuficie
Sensibiliz
Sensibiliz
INDIRE
INDIRE
nte
nte
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ación
CTA
CTA
Personal
Personal
de
Escasa
Escasa
Capacita
Capacita
de la
Difusión
Difusiónyy
CAUSA
do
do
Sensibiliz
Sensibiliz
Inadecuadas
ación
ación
Sobre
Sobre
Insuficie
Insuficie
Temas
la Población
Temas
Población
nte
nte
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
Ambiental
Ambiental
Personal
Inadecuadas Prácticas
Personal
Prácticas
es
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Capacita
Capacita
Saneamie
Saneamie
do
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Insuficien
Insuficien
te
te
Personal
Personal
Capacita
Capacita
do
do
Insuficie
Insuficie
nte
nte
Personal
Personal
Capacita
Capacita
do
do
Insuficie
3.2.6.-IDENTIFICAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
Para la identificación de los efectos se realizó una lluvia de ideas vinculadas con
los posibles efectos.
 Presencia de perros en la basura.
 Contaminación del Río Mayo.
 Segregación informal en la vía pública y botaderos.
 Contaminación de la quebrada Shitariyacu.
 Altos índices de enfermedades (cutáneas, gastrointestinales, respiratorias).
 Mayores gastos de la población en salud.
 Malestar de la población.
 Generación de malos olores.
 Presencia de aves (Gallinazos).
 Altos costos de operación.
 Baja cobertura de recolección y transporte.
 Deterioro del paisaje.
 Filtración de lixiviados en los botaderos.
 Gastos imprevistos por prestación del servicio.
 Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio.
 Trabajadores de limpieza pública expuestos a enfermedades.
 Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y otros.
 Presencia de vectores y roedores.
 Filtración de lixiviados en el sub suelo.
 Contaminación de los recursos naturales
 Riesgos para la salud de la población.
 Deterioro de la calidad ambiental
 Altos costos de Operación y funcionamiento
 Pérdida de valor de tierras
 Carencia de infraestructura y equipos
 Incremento de desechos no recolectados en calles.
 Deterioro del ecosistema.
 Incremento de enfermedades cutáneas, respiratorias y gastrointestinales
 Gastos imprevistos por prestación del servicio
 Contribución al retraso socioeconómico de la población
 Mala gestión del servicio de manejo de residuos sólidos
3.2.7.-SSELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES.
De la lluvia de ideas realizada para la identificación de efectos, tomando en cuenta

la literatura, el diagnóstico realizado in situ, por la experiencia y tomando en
consideración diversos motivos tales como la repetición o inclusión en otra, en
realidad es una causa y no un efecto; se concluyó en eliminar algunos de los
efectos y seleccionar como efectos principales los siguientes:
 Segregación informal en la vía pública y botaderos.
 Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio.
 Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y otros.
 Presencia de vectores y roedores.
 Filtración de lixiviados en el sub suelo.
 Contaminación de los recursos naturales.
 Deterioro de la calidad ambiental.
3.2.8.-AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS:
Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon los efectos según su

relación con el problema central.
Efectos directos
 Acumulación de residuos sólidos a orillas del Río Plantanayacu.

 Segregadores informales.
Efectos indirectos
 Contaminación por lixiviados.

 Proliferación de insectos y roedores.
 Alteración y deterioro del ambiente.
 Acumulación de Residuos sólidos en espacios públicos y otros
Efecto Final
 Deterioro de la calidad de vida de la población de Alonso de Alvarado.

3.2.9.-CONSTRUCCIÓN DE ÁRBOL DE EFECTOS.
ÁRBOL DE EFECTOS
EFECTO
EFECTO FINAL
FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la población de

Alonso de Alvarado.
EFECTO
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0 EFECTO
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0 EFECTO
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0 EFECTO
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0 EFECTO
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0
Contaminación
Contaminación por
por Proliferación
Proliferación de
de Alteración
Alteración yy Deterioro
Deterioro Riesgos
Riesgos para
para la
la Salud
Salud de
de la
la Acumulación
Acumulación de
de Residuos
Residuos Sólidos
Sólidos en
en
Lixiviados del Espacios
Espacios Públicos
Públicos yy Otros
Lixiviados Insectos
Insectos yy Roedores
Roedores del Ambiente
Ambiente Población
Población Otros
EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA
EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA
Segregadores Trabajadores
Trabajadores de
de Limpieza
Limpieza Pública
Acumulación
Acumulación de de Residuos
Residuos Segregadores Informales
Informales Expuesto a
Pública
Enfermedades
Presencia
Presencia de
de Vectores
Vectores yy
Sólidos Expuesto a Enfermedades Roedores
Sólidos aa Orillas
Orillas del
del Río
Río Mayo
Mayo Roedores
PROBLEMA CENTRAL
“INADECUADO REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA EN EL CERCADO

DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE ALONSO DE ALVARADO - LAMAS - SAN MARTIN”
3.2.10.-PRESENTAR EL ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS.
Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de causas y árbol de efectos) tenemos el árbol de Causas-Efectos.
ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

EFECTO
EFECTO FINAL
FINAL
Deterioro
Deterioro de
de la
la calidad
calidad de
de vida
vida de
de la
la población
población de
de Alonso
Alonso de
de Alvarado.
Alvarado.
EFECTO EFECTO
EFECTO INDIRECT0 EFECTO
EFECTO INDIRECT0
EFECTO INDIRECT0
INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0
Contaminación
Contaminación por
por Proliferación
Proliferación de
de Alteración
Alteración yy Deterioro
Deterioro Riesgos
Riesgos para
para la
la Salud
Salud de
de Acumulación
Residuos
Lixiviados
Lixiviados Insectos
Insectos yy Roedores
Roedores del
del Ambiente
Ambiente la
la Población
Población Sólidos
Sólidos en
en Espacios
Espacios Públicos
Públicos
ee yy Otros
Otros
EFECTO
EFECTO DIRECTA EFECTO
EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA DIRECTA EFECTO DIRECTA
DIRECTA EFECTO
EFECTO DIRECTA
DIRECTA
Acumulación Segregadores
Trabajadores de
de Limpieza
Limpieza Pública Presencia
Presencia de
de Vectores
Residuos Pública Vectores
Sólidos Informales
Informales Expuesto a Enfermedades yy Roedores
Sólidos aa Orillas
Orillas del
del Río
Río Mayo
Mayo Expuesto a Enfermedades Roedores
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL
CENTRAL
“INADECUADO
“INADECUADO REAPROVECHAMIENTO
REAPROVECHAMIENTO DEDE LOS
LOS RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS
SOLIDOS GENERADOS
GENERADOS POR
POR DIA
DIA
EN
EN EL CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE
EL CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE ALONSO
ALONSO DE
DE ALVARADO
ALVARADO -- LAMAS
LAMAS --
SAN MARTIN”
SAN MARTIN”
CAUSA
CAUSA DIRECTA
DIRECTA CAUSA
Inadecuado CAUSA DIRECTA
DIRECTA CAUSA
CAUSA DIRECTA
DIRECTA CAUSA
CAUSA DIRECTA
DIRECTA CAUSA
CAUSA DIRECTA
DIRECTA CAUSA
CAUSA DIRECTA
DIRECTA
Inadecuado Almacenamiento
Almacenamiento Ineficiente
Ineficiente Recolección
Recolección yy Inexistencia Inadecuadas
Inadecuadas Prácticas
Prácticas de
de la
yy Barrido Inexistencia de
de Reaprovechamiento
Reaprovechamiento Inadecuada
Inadecuada Disposición
Disposición Final
Final Ineficiente
Ineficiente Gestión
Gestión la
Barrido Transporte de Población
Transporte de Residuos
Residuos Sólidos
Sólidos Administrativa
Administrativa yy Financiera
Financiera Población
INDIRECT
INDIRECT
Recolecció
Transporte
INDIRECT
Saneamiento
Inapropiad
Equipamie
Insuficient
Insuficient
Almacena
Almacena
INDIRECT
de
capacitad
capacitad
INDIRECT
Seguimient
INDIRECT
Recolecció
INDIREC
operativo
Públicoyy
INDIRECT
INDIRECT
INDIRECT
Transporte
Capacitad
Programas
INDIRECT
Saneamiento
Inapropiad
Equipamie
Inexistenci
Equipamie
nto para lala
INDIRECT
INDIRECT
Personal
Equipo
Insuficient
INDIRECT
Personal
Sensibiliza
Insuficient
Almacena
Personal
Almacena
Operativo
Recolecci
INDIRECT
INDIRECT
INDIRECT
Disposició
Inexistenci
para
Inexistenci
Inexistenc
INDIRECT
Transport
Inexistenci
Equipamie
paraelel
reaprovec
infraestruc
Temasde
capacitad
Insuficient
capacitad
Ineficiente
Costeo
Deficiente
Seguimient
chamiento
Disposició
Disposició
Insuficient
INDIREC
operativo
Capacitad
CAUSA
CAUSA
Personal
Infraestru
CAUSA
INDIRECT
INDIRECT
capacitad
Programas
Capacitad
INDIRECT
INDIRECT
Personal
Equipo
hamiento
Inexistenci
Equipamie
INDIRECT
Personal
Reaprove
CAUSA
INDIRECT
Sensibiliza
eePersonal
INDIRECT
INDIRECT
Operativo
Recolecci
Inexistenci
INDIRECT
Barrido
ctura para
Disposició
Inexistenc
Transport
Inexistenci
Controlyy
Inexistenci
Equipamie
Personal
reaprovec
infraestruc
Ineficiente
deCosteo
Insuficient
para
chamiento
Disposició
Deficiente
Disposició
CAUSA
miento
Insuficient
miento
Capacitad
Personal
Infraestru
CAUSA
CAUSA
CAUSA
capacitad
hamiento
Reaprove
CAUSA
CAUSA
CAUSA
Sistema
Servicio
de
CAUSA
CAUSA
Barrido
CAUSA
CAUSA
CAUSA
CAUSA
Personal
CAUSA
turapara
eemiento
CAUSA
miento
Final
Temas Ambientales
Sobre Temas de
Ambientales yy de
CAUSA
CAUSA
Servicio
Sistema
Final
CAUSA
CAUSA
ntode
Final
CAUSA
CAUSA
CAUSA
CAUSA
en
Público
CAUSA
para
Sobre
nnFinal
en
Final
de
nnFinal
ónyy
ooen
del
de
TA
y
no
en
Control
de
ntopara
de
de
Temas
ooen
ción
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de
oodel
AA
no
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AA
TA
ny
ee
no
AA
a de
ooen
aade
oo
aade
ción
oo
de
de
AA
no
ee
elel
Escasa Difusión Sensibilización

Escasa Difusión yy Sensibilización
AA
AA
AA
AA
lala
AA
AA
AA
AA
ee
AA
n
de
oo
ón
nto
ctura
a
ia
tura
CAUSA INDIRECTA
nto
n
CAUSA INDIRECTA
n
nto
de
3.3 .-OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1.-DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del proyecto, está asociado a la solución del problema central,
es decir como el problema central es uno solo, el objetivo central también será
único.
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL
CENTRAL OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
INADECUADO
INADECUADO REAPROVECHAMIENTO
LOS
RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA
SOLIDOS GENERADOS POR DIA EN
EN ADECUADO
LOS
EL
EL CERCADO
CERCADO DE
DE ROQUE
ROQUE Y
Y PINSHAPAMPA,
PINSHAPAMPA, RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS
SOLIDOS GENERADOS
GENERADOS POR
POR DIA
DIA EN
EN
DISTRITO
DISTRITO DE
DE ALONSO
ALONSO DEDE ALVARADO
ALVARADO -- LAMAS
LAMAS EL
EL CERCADO
CERCADO DEDE ROQUE
ROQUE Y
Y PINSHAPAMPA,
PINSHAPAMPA,
-- SAN MARTIN
SAN MARTIN DISTRITO
DISTRITO DE
DE ALONSO
ALONSO DEDE ALVARADO
ALVARADO -- LAMAS
LAMAS
-- SAN
SAN MARTIN
MARTIN
3.3.2.-DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR

EL OBJETIVO CENTRAL Y ELABORAR EL ÁRBOL DE MEDIOS.
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del
problema, por un hecho opuesto a éstas, que contribuyan a solucionarlo. De
esta manera se construye el árbol de medios, donde existen diferentes niveles,
los medios que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir
de las causas directas), que son los medios de primer nivel:
Medios de Primer Nivel
 Adecuado almacenamiento y barrido.

 Eficiente recolección y trasporte.
 Existencia de reaprovechamiento residuos sólidos.
 Adecuada disposición final de los residuos sólidos.
 Eficiente gestión administrativa y financiera.
 Adecuadas prácticas de la población.
Y los que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de las

causas indirectas), que reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues
éstas se atacan directamente:
Medios Fundamentales
 Suficiente personal capacitado en temas de almacenamiento.

 Equipamiento apropiado del personal.
 Personal capacitado adecuadamente.
 Apropiado equipamiento de recolección y transporte.
 Eficiente equipamiento del personal de servicio.
 Condiciones adecuadas para la inversión en reaprovechamiento en
residuos sólidos.
 Existencia de infraestructura de reaprovechamiento.
 Suficiente personal capacitado en reaprovechamiento.
 Existencia de infraestructura para disposición final.
 Existencia de equipamiento para disposición final.
 Suficiente personal capacitado en disposición final.
 Eficiente control y seguimiento del servicio.
 Eficiente sistema de costeo.
 Existencia de programa de sensibilización.
 Suficiente difusión y sensibilización.
MEDIO
MEDIO
FUNDAME
FUNDAME
NTAL
NTAL
Suficiente
Suficiente
Personal
Personal
capacitado
capacitado
en
en temas temasde de
almacenami
MEDIO
almacenami
MEDIO
FUNDAM
FUNDAM ento
ento
ENTAL
ENTAL
Equipamie
Equipamie
nto
nto
Apropiado
Apropiado
del
del
Personal
Adecuado
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MEDIO
MEDIO
FUNDAME
MEDIO
FUNDAME
NTAL
NTAL
Personal
Personal
Barrido
Capacitado
Barrido
Capacitado
adecuadam
adecuadam
MEDIO DIRECTO
ente
DIRECTO
ente
MEDIO
MEDIO
Adecuado almacenamiento
FUNDAM
FUNDAM
almacenamiento yy
ENTAL
ENTAL
Apropiado
Apropiado
equipamie
equipamie
ntontode de
recolecció
recolecció
MEDIO
MEDIO n
ny y
FUNDA
FUNDA
transporte
transporte
MENTAL
MENTAL
Eficiente
Eficiente
Equipami Eficiente
Equipami
MEDIO
ento
entodel del
Personal
Personal
MEDIO
MEDIO de
de
FUNDAM
FUNDAM
Servicio
Transporte
Servicio
Transporte
ENTAL
ENTAL
MEDIO DIRECTO
DIRECTO
Eficiente Recolección
Condicion
Condicion
CERCADO
Recolección yy
eses
adecuada
CERCADO DE
adecuada
ADECUADO
para
ssMEDIOparalala
MEDIO
inversión
inversión
FUNDAM
FUNDAM en
en
ENTAL
ENTAL
reaprovec
DE ROQUE
reaprovec
Suficiente
Suficiente
ROQUE Y
hamiento
hamiento
personal
personal
dede
capacitad
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residuos
residuos
de
ooen en
MEDIO
sólidos
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sólidos
Existencia
reaprovec
reaprovec
de los
FUNDAM
FUNDAM
hamiento
hamiento
Existencia de
ENTAL
ENTAL
MEDIO
Suficiente
Suficiente
personal
personal
Y PINSHAPAMPA,
capacitad
capacitad
los Residuos
ooen en
MEDIO
MEDIO
reaprovec
reaprovec
MEDIO DIRECTO
FUNDAM
DIRECTO
FUNDAM
hamiento
hamiento
ENTAL
DE LOS
ENTAL
Residuos Sólidos
Sólidos
Existencia
PINSHAPAMPA, DISTRITO
Existencia
OBJETIVO
de
de
de Reaprovechamiento
Reaprovechamiento
DISTRITO DE
infraestruc
infraestruc
tura
tura de
de
MEDIO
MEDIO
Disposició
Disposició
FUNDAM
FUNDAM
LOS RESIDUOS
final.
final.
nENTAL
nENTAL
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
DE ALONSO
Existencia
Existencia
ÁRBOL DE MEDIOS
dede
ALONSO DE
de
equipamie
equipamie
RESIDUOS SOLIDOS
nto
nto de de
MEDIO
de los
MEDIO
Disposició
Disposició
FUNDAM
Adecuada
FUNDAM final.
n final.
MEDIO
nENTAL
ENTAL
Suficiente
Suficiente
DE ALVARADO
personal
personal
los Residuos
capacitado
capacitado
en
en
SOLIDOS GENERADOS
Adecuada Disposición
MEDIO DIRECTO
DIRECTO
disposición
disposición
MEDIO
final.
Residuos Sólidos
MEDIO final.
Sólidos
ALVARADO -- LAMAS
GENERADOS POR
Disposición Final
FUNDAME
Final
FUNDAME
NTAL
NTAL
POR DIA
Eficiente
Eficiente
LAMAS -- SAN
control
controlyy
DIA EN
seguimient
seguimient
del
EN EL
oodel
EL
servicio
servicio
MEDIO
MEDIO
SAN MARTIN
MARTIN
FUNDAM
Insuficient
FUNDAM
Insuficient
ENTAL
ENTAL ee
Eficiente
Eficiente
Personal
MEDIO
Personal
sistema
sistemade de
Eficiente
administrativa
Capacitad
Capacitad
Costeo
Costeo
oo
Insuficie
Insuficie
Eficiente Gestión
Gestión
MEDIO DIRECTO
nte
DIRECTO
nte
MEDIO
Personal
MEDIO
Personal
administrativa yy Financiera
Financiera
FUNDAME
FUNDAME
Capacita
Capacita
NTAL
NTAL
do
do
Insuficient
Insuficient
Existencia
Existencia
de
deee
programa
programa
Personal
Personal
de
de
Capacitad
Capacitad
sensibilizaci
sensibilizaci
MEDIO
oo
MEDIO
ón
ón
FUNDAME
FUNDAME
NTAL
NTAL
Suficiente
Suficiente
Adecuadas
MEDIO
Difusión
Difusiónyy
Sensibilizac
Sensibilizac
Insuficie
Insuficie
ión Sobre
iónSobre
Población
Población
nte
Temas
nte
Temas
Adecuadas Practicas
Ambientale
Personal
Ambientale
Personal
MEDIO DIRECTO
DIRECTO
de
ssyyde
Practicas de
Capacita
Capacita
Saneamient
Saneamient
do
do
de La
La
oo
Insufici
Insufici
ente
ente
Person
Person
al
al
3.3.3.-DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE
GENERAN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL Y ELABORACIÓN
DEL ÁRBOL DE FINES.
Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendrá
cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los
efectos donde existen diferentes niveles.
Fines directos
 Segregación formal.
 Satisfacción de los usuarios por un buen servicio.
 Trabajadores de limpieza pública protegidos de enfermedades.
 Eliminación de residuos sólidos de espacios públicos y otros.
Fines indirectos
 Erradicación de vectores y roedores.

 No filtración de lixiviados en el sub suelo.
 Disminución de la contaminación de los recursos naturales.
 Protección de la salud de la población.
 Mejora de la calidad ambiental.
Fin final
 Disminución de la morbilidad en la Localidad de Alonso de Alvarado

ÁRBOL DE FINES
FIN
FIN ÚLTIMO
ÚLTIMO
DISMINUCIÓN
DISMINUCIÓN DE
DE LA
LA MORBILIDAD
MORBILIDAD EN
EN LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE ALONSO
ALONSO DE
DE ALVARADO
ALVARADO
FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0 FIN
INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 FIN INDIRECT0
INDIRECT0
Descontaminación
Descontaminación por Erradicación
Erradicación de Control
Control yy Mejora
Mejora del Mejora
Mejora de
de la
la Salud
Salud de
de la Eliminación
por de del la Eliminación de
de Residuos
Residuos Sólidos
Sólidos
Lixiviados Insectos
Insectos yy Roedores Ambiente Población en
Lixiviados Roedores Ambiente Población en Espacios
Espacios Públicos
Públicos
FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO FIN FIN
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
DIRECTO DIRECTO FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO
Eliminación
Eliminación de
de Residuos Segregadores Trabajadores
Trabajadores de
de Limpieza
Limpieza Pública
Residuos Segregadores Formales
Formales Pública No
No Presencia
Presencia de
de Vectores
Vectores
Sólidos
Sólidos a Orillas
a Orillas del
del Río
Río Protegidos
Protegidos aa Enfermedades
Enfermedades yy Roedores
Roedores
Mayo
Mayo
PROBLEMA CENTRAL
ADECUADO REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA EN EL

CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE ALONSO DE ALVARADO - LAMAS - SAN MARTIN
3.3.4.-PRESENTAR EL ÁRBOL DE OBJETIVOS O ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES.
Para la obtención de este árbol se unieron los árboles de medios y de fines antes trabajados.
ÁRBOL DE OBJETIVOS O ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
FIN
FIN ÚLTIMO
ÚLTIMO
DISMINUCIÓN
DISMINUCIÓN DE
DE LA
LA MORBILIDAD
MORBILIDAD EN
EN LA
LA LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE ALONSO
ALONSO DE
DE ALVARADO
ALVARADO
FIN FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0 FIN
FIN INDIRECT0
FIN INDIRECT0
INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0 INDIRECT0
Erradicación
Erradicación de Control Mejora
Mejora de
de la
la Salud
Salud de Eliminación
Eliminación dede Residuos
Descontaminación
Descontaminación de Control yy Mejora
Mejora de Residuos
por Insectos
Insectos yy Roedores la Población Sólidos
Sólidos en
en Espacios
Espacios Públicos
por Lixiviados
Lixiviados Roedores del
del Ambiente
Ambiente la Población Públicos
FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO FIN
FIN DIRECTO
DIRECTO
Eliminación
Eliminación dede Residuos
Residuos Sólidos
Sólidos Segregadores
Trabajadores de
de Limpieza
Limpieza No
No Presencia
Presencia de
de
aa Orillas Pública
Pública Protegidos
Protegidos aa
Orillas del
del Río
Río Mayo
Mayo Formales
Formales Enfermedades
Vectores
Vectores yy Roedores
Roedores
Enfermedades
OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
ADECUADO
DE LOS
LOS RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS
SOLIDOS GENERADOS
GENERADOS POR
POR DIA
DIA EN
EN EL
EL
CERCADO
CERCADO DE
DE ROQUE
ROQUE Y
Y PINSHAPAMPA,
PINSHAPAMPA, DISTRITO
DISTRITO DE
DE ALONSO
ALONSO DE
DE ALVARADO
ALVARADO -- LAMAS
LAMAS -- SAN
SAN
MARTIN
MARTIN
MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO MEDIO
MEDIO DIRECTO
DIRECTO
Adecuado
Adecuado almacenamiento
almacenamiento yy Eficiente Existencia
Existencia de
de Reaprovechamiento Adecuada
Adecuada Disposición
Disposición Final
Final de Eficiente
Eficiente Gestión
Gestión administrativa Adecuadas
Adecuadas Practicas
Practicas de
de La
Eficiente Recolección
Recolección yy Reaprovechamiento de administrativa La
Barrido
Barrido Transporte de
de los Residuos Sólidos
los Residuos Sólidos los
los Residuos
Residuos Sólidos
Sólidos yy Financiera
Financiera Población
Población
Transporte
FUNDAME
Personal
Equipam
MENTAL
equipami
Eficiente
Apropiad
sensibiliza
del
transport
Existencia
recolecci
equipamie
FUNDAM
Suficient
Existencia
Disposició
Capacita
capacitad
Apropiad
almacen
FUNDAM
Persona
capacita
reaprovec
Servicio
adecuad
Suficiente
reaprove
Personal
Equipam
FUNDAM
Existenci
Disposici
FUNDAM
FUNDAME
Condicio
Reaprove
programa
FUNDAMEN
MENTAL
Personal
Equipam
chamient
amiento
adecuad
capacitad
FUNDAME
Personal
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chamien
Apropiad
Eficiente
FUNDAM
FUNDA
FUNDAM
reaprove
sensibiliza
transport
final.
recolecci
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hamiento
equipamie
Existencia
FUNDAM
Suficient
Existencia
Disposició
personal
Suficient
chamient
Capacita
de
Saneamiento
de Saneamiento
Ambientales yy de
almacen
capacitad
MEDIO
Persona
capacita
Apropiad
seguimie
Eficiente
infraestr
FUNDAM
reaprovec
adecuad
amente
Servicio
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reaprove
Personal
Equipam
FUNDAM
Suficiente
Condicio
programa
personal
FUNDA
MENTA
Existenci
Disposici
FUNDAM
Reaprove
FUNDAMEN
amiento
adecuad
para
Eficiente
MENTAL
chamient
capacitad
FUNDAME
chamien
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Personal
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FUNDAM
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FUNDA
MEDIO
FUNDAM
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MEDIO
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hamiento
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sistema
personal
Suficient
chamient
Ambientales
MEDIO
ENTAL
personal
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Suficient
de
seguimie
MEDIO
infraestr
Eficiente
temas
capacita
MEDIO
amente
inversió
MEDIO
personal
FUNDA
servicio
ENTAL
MENTA
MEDIO
Costeo
MEDIO
aspara
Eficiente
MEDIO
ENTAL
MENTAL
MEDIO
ENTAL
ENTAL
en
residuos
FUNDA
final.
final.
FUNDAM
MEDIO
ENTAL
MEDIO
uctura
FUNDA
sólidos
MENTA
sistema
MEDIO
ENTAL
personal
disposici
Suficient
del
MEDIO
temas
MEDIO
capacita
MEDIO
servicio
ENTAL
MEDIO
Costeo
NTAL
MEDIO
MEDIO
MEDIO
de
MEDIO
ENTAL
ENTAL
MEDIO
doen
ENTAL
ENTAL
FUNDA
nn final.
ónfinal.
de
iento
sólidos
uctura
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ónyy
MEDIO
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MEDIO
en
de
MEDIO
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NTAL
MEDIO
ENTAL
NTAL
en
en
de
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MEDIO
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en
nnen
de
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Sobre Temas
Sensibilización Sobre
NTAL
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de
de
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iento
de
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la
Sensibilización
do
de
de
ción
de
TAL
de
LL
ll
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ee
o
ento
la
de
LL
de
de
de
oo
ón
el
ee
do
nto
oto
Difusión yy
Suficiente Difusión
nto
do
Suficiente
as
ón
ón
FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO
3.4.-ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1.-CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO

IMPRESCINDIBLES O NO.
Los medios fundamentales, que se observaron en el árbol anterior (árbol de
objetivos), son considerados como imprescindibles, puesto que constituyen el eje para
alcanzar el objetivo.
MEDIOS IMPRESCINDIBLES:
1. Equipamiento apropiado del personal.

4. Apropiado equipamiento de recolección y transporte.
5. Eficiente equipamiento del personal de servicio.
6. Condiciones adecuadas para la inversión en aprovechamiento de R°.S°.
7. Existencia de infraestructura para el reaprovechamiento.
9. Existencia de infraestructura de disposición final.
10. Existencia de equipamiento de disposición final.
12. Eficiente control y seguimiento del servicio.
13. Eficiente sistema de costeo.
14. Existencia de programas de sensibilización.
15. Suficiente difusión y sensibilización.
16. Suficiente difusión sobre el pago del servicio.
MEDIOS NO IMPRESCINDIBLES
1 Suficiente personal capacitado en temas de almacenamiento.

3 Personal capacitado adecuadamente.
11 Suficiente personal capacitado en disposición final.
3.4.2.-RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.

Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no
imprescindibles, se procedió a determinar las relaciones que existen entre ellos,
concluyendo que los medios fundamentales tienen relación de complementariedad, es
decir, resulta más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
MEDIOS IMPRESCINDIBLES:
6 Equipamiento apropiado del personal.

4. Apropiado equipamiento de recolección y transporte.
5. Eficiente equipamiento del personal de servicio.
6. Condiciones adecuadas para la inversión en aprovechamiento de R°.S°.
7. Existencia de infraestructura para el reaprovechamiento.
9. Existencia de infraestructura de disposición final.
10. Existencia de equipamiento de disposición final.
12. Eficiente control y seguimiento del servicio.
13. Eficiente sistema de costeo.
14. Existencia de programas de sensibilización.
15. Suficiente difusión y sensibilización.
16. Suficiente difusión sobre el pago del servicio.
MEDIOS NO IMPRESCINDIBLES
1 Suficiente personal capacitado en temas de almacenamiento.
3 Personal capacitado adecuadamente.
11 Suficiente personal capacitado en disposición final.
Respecto a los medios 02, 03, y 11, son medios no imprescindibles para el proyecto,
pero deben ser asumidos por la Municipalidad de Cuñumbuqui con gasto corriente y
ejecutarse en paralelo ya que son complementarios para obtener los resultados
esperados.
Se plantea de esta manera por ser medios que tienen actividades de capacitación que
ya se debieron desarrollar y que al desarrollarse no serán por única vez.
3.4.3.-PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.


CLASIFICACIÓN
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN DE SENSIBILIZACIÓN Y MANEJO

DE RESIDUOS SOLIDOS
3.4.4.-DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR.

CLASIFICACIÓN
RESIDUOS SOLIDOS

limpieza , corte y desbroce de 2.95 km. Asimismo la instalación
plásticos, descartables, vidrio, etc) y en residuos orgánicos (restos de
comida, cascaras, etc) material de fácil descomposición,
de alto.
del material y reducir los malos olores producto de la descomposición
de los residuos sólidos. este módulo se ha considerado las siguientes
medidas: 10 m de frente. 5 m de fondo. 3.5 m de alto. el material de
construcción de este módulo será con horcones de madera de cedro
u/o moena, con un cimiento de concreto armado, con techo de
calamina, siendo el armado para el techo con tijerales de madera y
piso de tierra compactada.
planta.
IV FORMULACIÓN
4. FORMULACIÓN Y EVALUACION.
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación.

Teniendo en consideración el tipo de obra propuesta, el horizonte de
evaluación del proyecto se considera de diez (10) años y comprende
básicamente tres fases: preinversión, inversión y post inversión.
4.1.1 Fase de Preinversión y su duración.

La preinversión comprenderá la recopilación de la información y la
elaboración del Perfil Técnico y obtener la viabilidad
correspondiente. Se estima un tiempo de tres (03) meses.
Elaboración de Expediente Técnico.
La duración de la fase de la elaboración del Expediente Técnico es
de cuatro (04) meses.
4.1.2 Fase de Inversión, sus etapas y su duración

La fase inversión comprende la ejecución de la inversión en el año
1, desarrollándose en cuatro (04) meses la elaboración del
Expediente Técnico y en seis (03) meses la ejecución física o
construcción de las obras que conforman el proyecto.
4.1.3 Fase de Post inversión y sus etapas

La post inversión considera las actividades vinculadas con la
operación y el mantenimiento de las obras que conforman el
proyecto consideradas en el Perfil Técnico y tendrá una duración de
9 años, es decir a lo largo de todo el horizonte del mismo, o mejor
dicho, del año 2 al año 10.
4.1.4 El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

Para ambos proyectos alternativos se ha considerado el horizonte
de evaluación que es de 10 años.
4.1.5 Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo

A continuación se presenta el esquema de fases y etapas para
ambos proyectos alternativos planteados:
AÑO 1 AÑO 2 – AÑO 10
AÑO 0
INVERSIÓN
PRE-INVERSIÓN
Meses: 1 - 4 POST-INVERSIÓN
Meses: 9 – 11
Expediente Técnico. Operación y Mantenimiento.
Perfil de Proyecto.
Meses. 5 - 7
Construcción de obras.
4.2 Análisis de la demanda.
4.2.1 Determinación de los servicios que cada proyecto alternativo

ofrecerá
Los servicios que ofrecerá cada uno de los proyectos planteados es
brindar salubridad a la población.
4.2.2 Determinación y análisis de la demanda actual y los

determinantes que la afectan.
Actualmente se dispone del tratamiento de los residuos sólidos en la localidad solo con
una eficiencia del 90%.
DEMANDA SIN PROYECTO

POBLACION RESULTADOS
PORCENTAJE DE TON. DE RESIDUOS HOGARES
AÑO DEMANDANTE RESIDUOS DEFICIT
RESIDUOS TRATADOS SÓLIDOS GENERADOS DEMANDANTES
( HAB.) TRATADOS TON. TON.
2013 4217 90.00% 754.21 1052 678.79 75.42
2014 4301 90.00% 769.29 1073 692.37 76.93
2015 4387 90.00% 784.68 1094 706.21 78.47
2016 4475 90.00% 800.37 1116 720.34 80.04
2017 4565 90.00% 816.38 1138 734.74 81.64
2018 4656 90.00% 832.71 1161 749.44 83.27
2019 4749 90.00% 849.36 1184 764.43 84.94
2020 4844 90.00% 866.35 1208 779.72 86.64
2021 4941 90.00% 883.68 1232 795.31 88.37
2022 5040 90.00% 901.35 1257 811.22 90.14
2023 5140 90.00% 919.38 1282 827.44 91.94
2024 5243 90.00% 937.77 1308 843.99 93.78
2025 5348 90.00% 956.52 1334 860.87 95.65
2026 5455 90.00% 975.65 1360 878.09 97.57
2027 5564 90.00% 995.16 1388 895.65 99.52
2028 5676 90.00% 1015.07 1415 913.56 101.51
2029 5789 90.00% 1035.37 1444 931.83 103.54
2030 5905 90.00% 1056.08 1473 950.47 105.61
2031 6023 90.00% 1077.20 1502 969.48 107.72
2032 6143 90.00% 1098.74 1532 988.87 109.87
2033 6266 90.00% 1120.72 1563 1,008.65 112.07
Fuente: elaboración propia.
DEMANDA CON PROYECTO
TON. DE RESULTADOS
POBLACION PORCENTAJE NUMERO DE
RESIDUOS HOGARES RESIDUOS
AÑO DEMANDANTE DE RESIDUOS HOGARES
SÓLIDOS INSATISFECHOS TRATADOS DEFICIT TON.
( HAB.) TRATADOS ACTUALES
GENERADOS TON.
2013 4217 90.00% 754.21 1052 947 678.79 75.42
2014 4301 0.00% 769.29 1073 0 0.00 769.29
2015 4387 0.00% 784.68 1094 0 0.00 784.68
2016 4475 0.00% 800.37 1116 0 0.00 800.37
2017 4565 0.00% 816.38 1138 0 0.00 816.38
2018 4656 0.00% 832.71 1161 0 0.00 832.71
2019 4749 0.00% 849.36 1184 0 0.00 849.36
2020 4844 0.00% 866.35 1208 0 0.00 866.35
2021 4941 0.00% 883.68 1232 0 0.00 883.68
2022 5040 0.00% 901.35 1257 0 0.00 901.35
2023 5140 0.00% 919.38 1282 0 0.00 919.38
2024 5243 0.00% 937.77 1308 0 0.00 937.77
2025 5348 0.00% 956.52 1334 0 0.00 956.52
2026 5455 0.00% 975.65 1360 0 0.00 975.65
2027 5564 0.00% 995.16 1388 0 0.00 995.16
2028 5676 0.00% 1015.07 1415 0 0.00 1,015.07
2029 5789 0.00% 1035.37 1444 0 0.00 1,035.37
2030 5905 0.00% 1056.08 1473 0 0.00 1,056.08
2031 6023 0.00% 1077.20 1502 0 0.00 1,077.20
2032 6143 0.00% 1098.74 1532 0 0.00 1,098.74
2033 6266 0.00% 1120.72 1563 0 0.00 1,120.72
Fuente: elaboración propia.
4.2.3 Ámbito de influencia del proyecto y población objetivo.

El ámbito de influencia del proyecto esta referido al cercado de
Roque y el sector pinshapampa en el distrito de Alonso de Alvarado,
provincia de Lamas.
La población objetivo ha sido estimada en base a la tasa de
crecimiento para el distrito de Alonso de Alvarado que es de 2 %.
Aplicando la fórmula respectiva tenemos:
POBLACIÓN CERCADO DE ROQUE Y PISHAPAMPA. 4217
Viviendas 1052
Tasa de crecimiento anual (%) 2.0%
Densidad poblacional (hab/viv) 4.01
Luego, la población objetivo será:
Horizonte de Años
Evaluación 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
20 Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
POBLACIÓN
CERCADO DE
4217 4301 4387 4475 4565 4656 4749 4844 4941 5040 5140 5243 5348 5455 5564 5676 5789 5905 6023 6143 6266
ROQUE Y
PISHAPAMPA.
Viviendas 1052 1073 1094 1116 1138 1161 1184 1208 1232 1257 1282 1308 1334 1360 1388 1415 1444 1473 1502 1532 1563
Tasa de
crecimiento 2.0%
anual (%)
Densidad
poblacional 4.01
(hab/viv)
Elaboración propia.
4.2.4 La población demandante sin proyecto.
DEMANDA SIN PROYECTO

TON. DE RESULTADOS
POBLACION PORCENTAJE
RESIDUOS HOGARES RESIDUOS
AÑO DEMANDANTE DE RESIDUOS
SÓLIDOS DEMANDANTES TRATADOS DEFICIT TON.
( HAB.) TRATADOS
GENERADOS TON.
2013 4217 90.00% 754.21 1052 678.79 75.42
2014 4301 90.00% 769.29 1073 692.37 76.93
2015 4387 90.00% 784.68 1094 706.21 78.47
2016 4475 90.00% 800.37 1116 720.34 80.04
2017 4565 90.00% 816.38 1138 734.74 81.64
2018 4656 90.00% 832.71 1161 749.44 83.27
2019 4749 90.00% 849.36 1184 764.43 84.94
2020 4844 90.00% 866.35 1208 779.72 86.64
2021 4941 90.00% 883.68 1232 795.31 88.37
2022 5040 90.00% 901.35 1257 811.22 90.14
2023 5140 90.00% 919.38 1282 827.44 91.94
2024 5243 90.00% 937.77 1308 843.99 93.78
2025 5348 90.00% 956.52 1334 860.87 95.65
2026 5455 90.00% 975.65 1360 878.09 97.57
2027 5564 90.00% 995.16 1388 895.65 99.52
2028 5676 90.00% 1015.07 1415 913.56 101.51
2029 5789 90.00% 1035.37 1444 931.83 103.54
2030 5905 90.00% 1056.08 1473 950.47 105.61
2031 6023 90.00% 1077.20 1502 969.48 107.72
2032 6143 90.00% 1098.74 1532 988.87 109.87
2033 6266 90.00% 1120.72 1563 1,008.65 112.07
4.2.5 Proyección de los servicios demandados sin proyecto

Como quiera que el servicio que prestará el proyecto es dar
protección, seguridad de la vida y la salud de la población afectada,
teniendo como unidad un servicio por familia.
Servicios Servicio (01) que cada Población

demandados sin familia demanda en la demandante sin
proyecto = situación sin proyecto x proyecto
Horizonte de Años
Evaluación 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
POBLACIÓN
CERCADO DE
4217 4301 4387 4475 4565 4656 4749 4844 4941 5040 5140 5243 5348 5455 5564 5676 5789 5905 6023 6143 6266
ROQUE Y
PISHAPAMPA.
Viviendas 1052 1073 1094 1116 1138 1161 1184 1208 1232 1257 1282 1308 1334 1360 1388 1415 1444 1473 1502 1532 1563
Tasa de crecimiento
2.0%
anual (%)
Densidad poblacional
4.01
(hab/viv)
4.2.6 Proyección de la demanda a lo largo del horizonte de

evaluación del proyecto
En este caso, para ambos proyectos alternativos los servicios
demandados con proyecto son iguales a los servicios demandados
sin proyecto, tal como se ha presentado en el ítem precedente:
Horizonte de Años
Evaluación 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
POBLACIÓN
CERCADO DE
4217 4301 4387 4475 4565 4656 4749 4844 4941 5040 5140 5243 5348 5455 5564 5676 5789 5905 6023 6143 6266
ROQUE Y
PISHAPAMPA.
Viviendas 1052 1073 1094 1116 1138 1161 1184 1208 1232 1257 1282 1308 1334 1360 1388 1415 1444 1473 1502 1532 1563
Tasa de crecimiento
2.0%
anual (%)
Densidad poblacional
4.01
(hab/viv)
4.3 Análisis de la oferta.
4.3.1 Determinación y descripción de la oferta actual del servicio.

Se tiene el servicio en precarias condiciones Por lo tanto la oferta
actual es 10%
4.3.2 Determinación de la oferta optimizada del servicio en la
situación sin proyecto.
OFERTA SIN PROYECTO

TON. DE RESULTADOS
OFERTA
POBLACION RESIDUOS HOGARES RESIDUOS
AÑO DEL DEFICIT
TOTAL. (hab.) SÓLIDOS DEMANDANTES TRATADOS
SERVICIO % TON.
GENERADOS TON.
2013 4217 10.00% 754 1052 75.42 678.79
2014 4301 10.00% 769 1073 76.93 692.37
2015 4387 10.00% 785 1094 78.47 706.21
2016 4475 10.00% 800 1116 80.04 720.34
2017 4565 10.00% 816 1138 81.64 734.74
2018 4656 10.00% 833 1161 83.27 749.44
2019 4749 10.00% 849 1184 84.94 764.43
2020 4844 10.00% 866 1208 86.64 779.72
2021 4941 10.00% 884 1232 88.37 795.31
2022 5040 10.00% 901 1257 90.14 811.22
2023 5140 10.00% 919 1282 91.94 827.44
2024 5243 10.00% 938 1308 93.78 843.99
2025 5348 10.00% 957 1334 95.65 860.87
2026 5455 10.00% 976 1360 97.57 878.09
2027 5564 10.00% 995 1388 99.52 895.65
2028 5676 10.00% 1015 1415 101.51 913.56
2029 5789 10.00% 1035 1444 103.54 931.83
2030 5905 10.00% 1056 1473 105.61 950.47
2031 6023 10.00% 1077 1502 107.72 969.48
2032 6143 10.00% 1099 1532 109.87 988.87
2033 6266 10.00% 1121 1563 112.07 1,008.65
La oferta actual es un 10%, por lo tanto existe servicio brindado en

malas condiciones que pueda ser optimizado con la finalidad de
brindar mejores condiciones a para el desarrollo de sus actividades.
4.4 Balance Oferta – Demanda
4.4.1 Determinación de los servicios que serán potencialmente

demandados al proyecto.
Como quiera que la oferta de servicios de contar con un buen local
comunal para la población de Alonso de Alvarado es solo un 10%
en el estado actual, los servicios que serán potencialmente
demandados al proyecto serán iguales a los servicios demandados
con proyecto:
OFERTA CON PROYECTO
TON. DE RESULTADOS
POBLACION OFERTA DEL RESIDUOS HOGARES HOGARES RESIDUOS
AÑO
TOTAL. (hab.) SERVICIO % SÓLIDOS DEMANDANTES SATISFECHOS TRATADOS DEFICIT TON.
GENERADOS TON.
2013 4217 10.00% 754.21 1052 105 75 678.789405
2014 4301 100.00% 769.29 1073 1073 769 0.000000
2015 4387 100.00% 784.68 1094 1094 785 0.000000
2016 4475 100.00% 800.37 1116 1116 800 0.000000
2017 4565 100.00% 816.38 1138 1138 816 0.000000
2018 4656 100.00% 832.71 1161 1161 833 0.000000
2019 4749 100.00% 849.36 1184 1184 849 0.000000
2020 4844 100.00% 866.35 1208 1208 866 0.000000
2021 4941 100.00% 883.68 1232 1232 884 0.000000
2022 5040 100.00% 901.35 1257 1257 901 0.000000
2023 5140 100.00% 919.38 1282 1282 919 0.000000
2024 5243 100.00% 937.77 1308 1308 938 0.000000
2025 5348 100.00% 956.52 1334 1334 957 0.000000
2026 5455 100.00% 975.65 1360 1360 976 0.000000
2027 5564 100.00% 995.16 1388 1388 995 0.000000
2028 5676 100.00% 1015.07 1415 1415 1015 0.000000
2029 5789 100.00% 1035.37 1444 1444 1035 0.000000
2030 5905 100.00% 1056.08 1473 1473 1056 0.000000
2031 6023 100.00% 1077.20 1502 1502 1077 0.000000
2032 6143 100.00% 1098.74 1532 1532 1099 0.000000
2033 6266 100.00% 1120.72 1563 1563 1121 0.000000
4.4.2 Determinación de los servicios que cada proyecto alternativo

ofrecerá.
Tanto el Proyecto Alternativa 1, como el Proyecto Alternativa 2,
ofrecen el mismo servicio de mejoramiento del manejo de residuos
sólidos.
OFERTA CON PROYECTO
TON. DE RESULTADOS
AÑO
GENERADOS TON.
2013 4217 10.00% 754.21 1052 105 75 678.789405
2014 4301 100.00% 769.29 1073 1073 769 0.000000
2015 4387 100.00% 784.68 1094 1094 785 0.000000
2016 4475 100.00% 800.37 1116 1116 800 0.000000
2017 4565 100.00% 816.38 1138 1138 816 0.000000
2018 4656 100.00% 832.71 1161 1161 833 0.000000
2019 4749 100.00% 849.36 1184 1184 849 0.000000
2020 4844 100.00% 866.35 1208 1208 866 0.000000
2021 4941 100.00% 883.68 1232 1232 884 0.000000
2022 5040 100.00% 901.35 1257 1257 901 0.000000
2023 5140 100.00% 919.38 1282 1282 919 0.000000
2024 5243 100.00% 937.77 1308 1308 938 0.000000
2025 5348 100.00% 956.52 1334 1334 957 0.000000
2026 5455 100.00% 975.65 1360 1360 976 0.000000
2027 5564 100.00% 995.16 1388 1388 995 0.000000
2028 5676 100.00% 1015.07 1415 1415 1015 0.000000
2029 5789 100.00% 1035.37 1444 1444 1035 0.000000
2030 5905 100.00% 1056.08 1473 1473 1056 0.000000
2031 6023 100.00% 1077.20 1502 1502 1077 0.000000
2032 6143 100.00% 1098.74 1532 1532 1099 0.000000
2033 6266 100.00% 1120.72 1563 1563 1121 0.000000
La oferta, está considerada por la situación actual, es decir es 10%,

se brinda ningún servicio o en pésimas condiciones.
4.4.3 Determinación de la demanda actual y la demanda proyectada.
Para realizar el balance, es necesario evaluar las dos situaciones,
una sin proyecto y la otra con proyecto, tal como se indica en los
siguientes cuadros de balance Oferta – Demanda:
OFERTA CON PROYECTO
TON. DE RESULTADOS
AÑO
GENERADOS TON.
2013 4217 10.00% 754.21 1052 105 75 678.789405
2014 4301 100.00% 769.29 1073 1073 769 0.000000
2015 4387 100.00% 784.68 1094 1094 785 0.000000
2016 4475 100.00% 800.37 1116 1116 800 0.000000
2017 4565 100.00% 816.38 1138 1138 816 0.000000
2018 4656 100.00% 832.71 1161 1161 833 0.000000
2019 4749 100.00% 849.36 1184 1184 849 0.000000
2020 4844 100.00% 866.35 1208 1208 866 0.000000
2021 4941 100.00% 883.68 1232 1232 884 0.000000
2022 5040 100.00% 901.35 1257 1257 901 0.000000
2023 5140 100.00% 919.38 1282 1282 919 0.000000
2024 5243 100.00% 937.77 1308 1308 938 0.000000
2025 5348 100.00% 956.52 1334 1334 957 0.000000
2026 5455 100.00% 975.65 1360 1360 976 0.000000
2027 5564 100.00% 995.16 1388 1388 995 0.000000
2028 5676 100.00% 1015.07 1415 1415 1015 0.000000
2029 5789 100.00% 1035.37 1444 1444 1035 0.000000
2030 5905 100.00% 1056.08 1473 1473 1056 0.000000
2031 6023 100.00% 1077.20 1502 1502 1077 0.000000
2032 6143 100.00% 1098.74 1532 1532 1099 0.000000
2033 6266 100.00% 1120.72 1563 1563 1121 0.000000
BALANCE OFERTA DEMANDA

DEMNADA OFERTA
OFERTA VS
AÑO TRATAMIENTO TRATAMIENTO
DEMANDA
DE RESIDUOS DE RESIDUOS
1 75 679 603
2 769 0 -769
3 785 0 -785
4 800 0 -800
5 816 0 -816
6 833 0 -833
7 849 0 -849
8 866 0 -866
9 884 0 -884
10 901 0 -901
11 919 0 -919
12 938 0 -938
13 957 0 -957
14 976 0 -976
15 995 0 -995
16 1015 0 -1015
17 1035 0 -1035
18 1056 0 -1056
19 1077 0 -1077
20 1099 0 -1099
4.4.4 Definición de las condiciones iniciales necesarias para llevar a
cabo cada una de las etapas de los proyectos alternativos.
Por su naturaleza cada uno de los proyectos alternativos propuestos
(Alternativa 1 y Alternativa 2), no presentan condiciones externas e
internas, que constituyan limitantes, tanto para el inicio como
durante el desarrollo del Proyecto, pero se recomienda que la
entidad ejecutora deba asignar el presupuesto correspondiente, así
como capacidad operativa y física para la ejecución del proyecto. En
consecuencia, quedan definidas las fases de cada proyecto
alternativo de la siguiente manera:
Fase I : Pre-Inversión.
Fase II : Inversión
Fase III : Post-Inversión
4.4.5 Identificación de las actividades asociadas con cada Proyecto

Alternativo y su duración
Se han identificado en cada una de sus fases, las siguientes
actividades para cada proyecto alternativo, las mismas que se
presentan a continuación de acuerdo con el orden en que deben ser
ejecutadas, acompañadas de sus respectivas duraciones.
PROYECTO ALTERNATIVA 1
Actividades Duración
FASE I : PRE – INVERSIÓN 03 meses
Perfil del proyecto. 03 meses
FASE II : INVERSIÓN 1 año

Elaboración Expediente Técnico. 4.00 mes
Ejecución de Obra 3.00 mes
FASE III : POST INVERSIÓN 9 años

9 años
Mantenimiento de obras
PROYECTO ALTERNATIVA 2
Actividades Duración
FASE I : PRE – INVERSIÓN 03 meses
Perfil del proyecto. 03 meses
FASE II : INVERSIÓN 1 año

Elaboración Expediente Técnico. 4.00 mes
Ejecución de Obra 4.00 mes
FASE III : POST INVERSIÓN 9 años

9 años
Mantenimiento de obras
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas.

El Proyecto se localiza en el cercado de roque y el sector pinshapampa, en el
Distrito de Alonso de Alvarado, Provincia de Lamas y Departamento de San Martín.
La vida útil del Proyecto, en óptimas condiciones, para ambos Proyectos
Alternativos, se está proyectando para un horizonte de diez (10) años. Para los
Proyectos Alternativos, el tiempo de ejecución física o construcción de las obras
que conforman del Proyecto, es de seis (03) meses para la Alternativa 1 y de siete
(04) meses para la Alternativa 2.
4.5.1 Descripción de las alternativas para lograr el objetivo del proyecto

CLASIFICACIÓN
RESIDUOS SOLIDOS

limpieza , corte y desbroce de 2.95 km. Asimismo la
instalación del campamento de obra como la movilización y
plásticos, descartables, vidrio, etc) y en residuos orgánicos (restos
de comida, cascaras, etc) material de fácil descomposición,
de alto.
del material y reducir los malos olores producto de la
descomposición de los residuos sólidos. este módulo se ha
considerado las siguientes medidas: 10 m de frente. 5 m de fondo.
3.5 m de alto. el material de construcción de este módulo será con
horcones de madera de cedro u/o moena, con un cimiento de
concreto armado, con techo de calamina, siendo el armado para el
techo con tijerales de madera y piso de tierra compactada.

planta.
4.6 Costos.
4.6.1 Determinación de los costos totales de cada proyecto alternativo

a precios privados (precios de mercado) y precios sociales.
En base a la información presentada en los cuadros precedentes,
se ha determinado los costos totales de cada uno de los dos
proyectos alternativos, para lo cual previamente ha sido necesario
elaborar los cuadros que a continuación se presentan. Así mismo se
han elaborado los costos unitarios y demás cálculos que se
presentan en el Anexo.
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
ALT 01 MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE
ACCESO;CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJEY LA
IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIONES
FECHA Abr-13

COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y
COMPOSTAJE S/. 8,250.00
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN DE SENSIBILIZACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS
SOLIDOS
===================
GASTOS DE SUPERVISION 3.79% 2000
EXPEDIENTE TÉCNICO 15.17% 8,000.00
UTILIDAD 0.00% 0.00

===================
ALTERNATIVA 02
OBRA “MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE
ACCESO;CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE, LA IMPLEMENTACIÓN DE
CAPACITACIONES Y LA ADQUISICIÓN DE UN CAMION COMPACTADOR DE 20 TN.”
FECHA Abr-13

COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE S/. 8,250.00
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN DE SENSIBILIZACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
COMPONENTE 03: ADQUISISCIÓN DE UN CAMION COMPACTADOR S/. 150,000.00
ACCIÒN 01 ADQUISICION DE CAMIÓN COMPACTADOR 20 TON.
===================
GASTOS DE SUPERVISION 2,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 8,000.00
UTILIDAD 0.00% 0.00

===================
4.6.2 Los costos en la “situación sin proyecto”.
Se considera los costos de mantenimiento actual:
SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS
DESCRIPCION UND. PARCIAL
CANT PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL
OPERACIÓN 6,900
Personal UND. 3 2,000 6,000
Equipos UND. 1 150 150
Insumos GBL 1 500 500
Servicios UND. 1 250 250

MANTENIMIENTO 750
Combustibles GBL 1 250 250
Otros GBL 1 500 500
TOTAL 7,650
Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Personal 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
Equipos 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Insumos 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Servicios 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Combustibles 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Otros 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Total a precios de
mercado 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650 7,650
Total a precios sociales 6,428 6,428 6,428. 6,428. 6,428 6,428. 6,428. 6,428. 6,428. 6,428.
(*) .57 .57 57 57 .57 57 57 57 57 57
4.6.3 Los costos Incrementales para cada proyecto alternativo.

Los costos incrementales a precios sociales, es igual a la diferencia de los
costos de la situación “con proyecto” y los costos de la “situación sin proyecto”.
A continuación se presentan los costos incrementales determinados, tanto para
la Alternativa 1, así como, para la Alternativa 2.
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 1
COSTOS COSTOS CON PROYECTO

POBLACION SIN PROYECTO COSTOS
AÑO
ATENDIDA OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES
(hab) MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
2013 75 0 65,000.00 0 65,000.00
2014 769 7,650 21,100 13,450.00
2015 785 7,650 21,100 13,450.00
2016 800 7,650 21,100 13,450.00
2017 816 7,650 21,100 13,450.00
2018 833 7,650 21,100 13,450.00
2019 849 7,650 21,100 13,450.00
2020 866 7,650 21,100 13,450.00
2021 884 7,650 21,100 13,450.00
2022 901 7,650 21,100 13,450.00
2023 919 7,650 21,100 13,450.00
2024 938 7,650 21,100 13,450.00
2025 957 7,650 21,100 13,450.00
2026 976 7,650 21,100 13,450.00
2027 995 7,650 21,100 13,450.00
2028 1,015 7,650 21,100 13,450.00
2029 1,035 7,650 21,100 13,450.00
2030 1,056 7,650 21,100 13,450.00
2031 1,077 7,650 21,100 13,450.00
2032 1,099 7,650 21,100 13,450.00
2033 1,121 7,650 21,100 13,450.00
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 2

AÑO POBLACION SIN PROYECTO COSTOS
ATENDIDA OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES
(hab) MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
2,013 75 0 221,398.10 0.00 221,398.10
2,014 769 7,650 21,100 13,450
2,015 785 7,650 21,100 13,450
2,016 800 7,650 21,100 13,450
2,017 816 7,650 21,100 13,450
2,018 833 7,650 21,100 13,450
2,019 849 7,650 21,100 13,450
2,020 866 7,650 21,100 13,450
2,021 884 7,650 21,100 13,450
2,022 901 7,650 21,100 13,450
2,023 919 7,650 21,100 13,450
2,024 938 7,650 21,100 13,450
2,025 957 7,650 21,100 13,450
2,026 976 7,650 21,100 13,450
2,027 995 7,650 21,100 13,450
2,028 1,015 7,650 21,100 13,450
2,029 1,035 7,650 21,100 13,450
2,030 1,056 7,650 21,100 13,450
2,031 1,077 7,650 21,100 13,450
2,032 1,099 7,650 21,100 13,450
2,033 1,121 7,650 21,100 13,450
4.7 Beneficios.
4.7.1 Determinación de los beneficios en la situación “sin
proyecto”.
En este tipo de proyectos, dada su naturaleza, los beneficios no se
pueden cuantificar, toda vez que la población afectada se encuentra
en permanente riesgo de ser afectada las enfermedades y focos
infecciosos que se presentan
.
Ingresos sin Proyecto
Nª NUMERO TARIFA FACTURAC. MOROSIDAD INGRESO

AÑO VIVIENDAS ACTUAL (S/./AÑO) % TOTAL
1,052 1.00 12,624 12,624
1 1,073 12,872 0.00% 12,872
2 1,094 13,129 0.00% 13,129
3 1,116 13,392 0.00% 13,392
4 1,138 13,660 0.00% 13,660
5 1,161 13,933 0.00% 13,933
6 1,184 14,212 0.00% 14,212
7 1,208 14,496 0.00% 14,496
8 1,232 14,786 0.00% 14,786
9 1,257 15,081 0.00% 15,081
10 1,282 15,383 0.00% 15,383
11 1,308 15,691 0.00% 15,691
12 1,334 16,005 0.00% 16,005
13 1,360 16,325 0.00% 16,325
14 1,388 16,651 0.00% 16,651
15 1,415 16,984 0.00% 16,984
16 1,444 17,324 0.00% 17,324
17 1,473 17,670 0.00% 17,670
18 1,502 18,024 0.00% 18,024
19 1,532 18,384 0.00% 18,384
20 1,563 18,752 0.00% 18,752
INGRESOS CON PROYECTO

SERVICIO
TARIFA MOROSIDAD INGRESO ING. ING.
AÑO FACTURACION TOTAL
HAB PROPUESTA (%) NETO (S/.) COLATERAL TOTAL
AL AÑO (S/.)
soles /MES
2013 5.00
2014 1073 64,359 64,359 5.00% 61,141 1,222.82 62,364
2015 1094 65,646 65,646 5.00% 62,364 1,247.28 63,611
2016 1116 66,959 66,959 5.00% 63,611 1,272.23 64,884
2017 1138 68,299 68,299 5.00% 64,884 1,297.67 66,181
2018 1161 69,664 69,664 5.00% 66,181 1,323.62 67,505
2019 1184 71,058 71,058 5.00% 67,505 1,350.10 68,855
2020 1208 72,479 72,479 5.00% 68,855 1,377.10 70,232
2021 1232 73,928 73,928 5.00% 70,232 1,404.64 71,637
2022 1257 75,407 75,407 5.00% 71,637 1,432.73 73,069
2023 1282 76,915 76,915 5.00% 73,069 1,461.39 74,531
2024 1308 78,454 78,454 5.00% 74,531 1,490.62 76,021
2025 1334 80,023 80,023 5.00% 76,021 1,520.43 77,542
2026 1360 81,623 81,623 5.00% 77,542 1,550.84 79,093
2027 1388 83,255 83,255 5.00% 79,093 1,581.85 80,675
2028 1415 84,921 84,921 5.00% 80,675 1,613.49 82,288
2029 1444 86,619 86,619 5.00% 82,288 1,645.76 83,934
2030 1473 88,351 88,351 5.00% 83,934 1,678.68 85,612
2031 1502 90,118 90,118 5.00% 85,612 1,712.25 87,325
2032 1532 91,921 91,921 5.00% 87,325 1,746.49 89,071
2033 1563 93,759 93,759 5.00% 89,071 1,781.42 90,853
4.7.2 Determinación de los beneficios en la situación “con

proyecto”.
Con el desarrollo de las alternativas de solución planteadas para la
solución del problema, se propone brindar seguridad a la población
afectada por la inseguridad del actual local comunal expuesta a
accidentes que éstas originan.

ALTERNATIVA 01
FACTOR
DE
Nº POBLACIÓN INGRESOS DESCUENTO INGRESOS COSTOS
AÑO BENEFICIARIA INCREMENT ACTUALES ACTUALES VANP
HAB. (S/./AÑO) 10%
0 679 1.000 -65,000
1 0 49,492 0.909 44,993 19,182 25,811
2 0 50,482 0.826 41,721 17,438 24,283
3 0 51,492 0.751 38,686 15,853 22,834
4 0 52,522 0.683 35,873 14,412 21,461
5 0 53,572 0.621 33,264 13,101 20,163
6 0 54,643 0.564 30,845 11,910 18,934
7 0 55,736 0.513 28,602 10,828 17,774
8 0 56,851 0.467 26,521 9,843 16,678
9 0 57,988 0.424 24,593 8,948 15,644
10 0 59,148 0.386 22,804 8,135 14,669
11 0 60,331 0.350 21,146 7,395 13,750
12 0 61,537 0.319 19,608 6,723 12,885
13 0 62,768 0.290 18,182 6,112 12,070
14 0 64,023 0.263 16,859 5,556 11,303
15 0 65,304 0.239 15,633 5,051 10,582
16 0 66,610 0.218 14,496 4,592 9,904
17 0 67,942 0.198 13,442 4,175 9,267
18 0 69,301 0.180 12,464 3,795 8,669
19 0 70,687 0.164 11,558 3,450 8,108
20 0 72,101 0.149 10,717 3,136 7,581
VANP 237,371
VANC 98,256
VANB 251,933
B/C 2.56
TIR% 33.66%

ALTERNATIVA 02

Nª POBLACION INGRESOS FACT INGRESOS COSTOS VANP
AÑO TOTAL INCREMENT ACTUALES ACTUALES
(hab) (S/./AÑO) 10%
0 679 1.000 -221,398
1 0 49,492 0.909 44,993 19,182 25,811
2 0 50,482 0.826 41,721 17,438 24,283
3 0 51,492 0.751 38,686 15,853 22,834
4 0 52,522 0.683 35,873 14,412 21,461
5 0 53,572 0.621 33,264 13,101 20,163
6 0 54,643 0.564 30,845 11,910 18,934
7 0 55,736 0.513 28,602 10,828 17,774
8 0 56,851 0.467 26,521 9,843 16,678
9 0 57,988 0.424 24,593 8,948 15,644
10 0 59,148 0.386 22,804 8,135 14,669
11 0 60,331 0.350 21,146 7,395 13,750
12 0 61,537 0.319 19,608 6,723 12,885
13 0 62,768 0.290 18,182 6,112 12,070
14 0 64,023 0.263 16,859 5,556 11,303
15 0 65,304 0.239 15,633 5,051 10,582
16 0 66,610 0.218 14,496 4,592 9,904
17 0 67,942 0.198 13,442 4,175 9,267
18 0 69,301 0.180 12,464 3,795 8,669
19 0 70,687 0.164 11,558 3,450 8,108
20 0 72,101 0.149 10,717 3,136 7,581
VANP 80,972.59
VANC 98,256.18
251,933.1
VANB 7
B/C 2.56
TIR% 4.06%
4.7.3 Determinación de los beneficios incrementales.
Los beneficios son del tipo cualitativo ya que estos no pueden ser
medidos o en todo caso no son posibles de tabularlos, o
cuantificarlos desde el punto de vista monetario, simplemente
generan protección, bienestar y seguridad a la población.
Ingresos Incrementales
Nª NUMERO INGRESOS
AÑO VIVIENDAS CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTAL
(S/./AÑO) (S/./AÑO) (S/./AÑO)
0
1 1,073 62,364 12,872 49,492
2 1,094 63,611 13,129 50,482
3 1,116 64,884 13,392 51,492
4 1,138 66,181 13,660 52,522
5 1,161 67,505 13,933 53,572
6 1,184 68,855 14,212 54,643
7 1,208 70,232 14,496 55,736
8 1,232 71,637 14,786 56,851
9 1,257 73,069 15,081 57,988
10 1,282 74,531 15,383 59,148
11 1,308 76,021 15,691 60,331
12 1,334 77,542 16,005 61,537
13 1,360 79,093 16,325 62,768
14 1,388 80,675 16,651 64,023
15 1,415 82,288 16,984 65,304
16 1,444 83,934 17,324 66,610
17 1,473 85,612 17,670 67,942
18 1,502 87,325 18,024 69,301
19 1,532 89,071 18,384 70,687
20 1,563 90,853 18,752 72,101
V.- EVALUACIÓN
V.- EVALUACIÓN SOCIAL
Los factores de corrección
Son los factores de corrección de los costos a precios de mercado para ser corregidos a
precios sociales. Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP:
MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
NO CALIFICADA (AREA URBANA) 0.63
FACTOR DE CORRECCION (M.O no calificada)

REGION GEOGRAFICA URBANA RURAL
LIMA METROPOLITANA 0.86 -
RESTO COSTA 0.68 0.57
SIERRA 0.6 0.41
SELVA 0.63 0.49
COSTOS DE INVERSIÓN - ALTERNATIVA N° 01- A PRECIOS SOCIALES

PRECIO
RESUMEN DE PRESUPUESTO COSTO M.O.N. MAT. EQUIP. Y
M.O.C. SOCIAL
C NAC. HERR.
COSTO DIRECTO 52,750.00 4,794.98 7754.25 13403.775 13403.775 S/. 39,356.78
GASTOS DE
SUPERVISION 2,000.00 181.80 545.4 545.4 545.4 S/. 1,818.00
UTILIDAD 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -

MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES

Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico 8000 0 0.00
Costo Directo 52750 39,356.78
COMPONENTE 01:MEJORAMIENTO DE ACCESO 41500 30,963.15
MOC 4150 0.909 3,772.35
MONC 12450 0.49 6,100.50

COMPONENTE 02:CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y
COMPOSTAJE 8250 6,155.33
MOC 825 0.909 749.93
MONC 2475 0.49 1,212.75

COMPONENTE 03:CAPACITACIONES S/. 3,000.00 2,238.30
Insumo de origen nacional 900 0.847 762.30
Insumo de origen importado 900 0.847 762.30
MOC 300 0.909 272.70
MONC 900 0.49 441.00

Insumo de origen nacional 0 0.847 0
Insumo de origen importado 0 0.847 0
MOC 0 0.909 0
MONC 0 0.49 0

Supervisión 2000 0.909 1,818.00
Gastos Generales 2250 0.847 1,905.75
UTILIDAD 0 0 0.00
Total 43,080.53
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES-ALTERNATIVA N° 02

RESUMEN DE PRESUPUESTO COSTO EQUIP. Y PRECIO SOCIAL
M.O.C. M.O.N.C MAT. NAC.
HERR.
COSTO DIRECTO 202,750.00 18,429.98 29804.25 51518.775 51518.775 S/. 151,271.78
GASTOS DE SUPERVISION 2,000.00 181.80 545.4 545.4 545.4 S/. 1,818.00
UTILIDAD 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -
0 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 S/. -

MANO DE OBRA
CALIFICADA 0.909
RESUMEN DE INVERSION APRECIOS SOCIALES-ALT. 02

COSTOS S/.
COSTOS DE INVERSION
PARCIAL TOTAL S/.
COSTO DIRECTO S/. 151,271.78 S/. 151,271.78
GASTOS GENERALES S/. 7,324.94 S/. 7,324.94
GASTOS DE SUPERVISION S/. 1,818.00 S/. 1,818.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/. - S/. -
0 S/. - S/. -
TOTAL COSTO DE INVERSION
S/. S/. 160,414.72 S/. 160,414.72
5.1 EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VACT)
5.1.1.- ANÁLISIS DE EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR

ACTUAL (VACT) LA ALTERNATIVA Nº 01
ITEM FASE DE INVERSION FASE POST INVERSION
COSTO GASTOS GASTOS DE
AÑO UTILIDA EXPEDIENT OPERACIÓ MANTENIM
DIRECT GENERALE SUPERVISIO TOTAL TOTAL
S D E TÉCNICO N .
O S N
39,356.7 43,080.5
0 8 1,905.75 0.00 1,818.00 0.00 3
1 14,790 2,941 17,731
2 14,790 2,941 17,731
3 14,790 2,941 17,731
4 14,790 2,941 17,731
5 14,790 2,941 17,731
6 14,790 2,941 17,731
7 14,790 2,941 17,731
8 14,790 2,941 17,731
9 14,790 2,941 17,731
10 14,790 2,941 17,731
11 14,790 2,941 17,731
12 14,790 2,941 17,731
13 14,790 2,941 17,731
14 14,790 2,941 17,731
15 14,790 2,941 17,731
16 14,790 2,941 17,731
17 14,790 2,941 17,731
18 14,790 2,941 17,731
19 14,790 2,941 17,731
20 14,790 2,941 17,731
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01

COSTOS INCREMENTALES SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01
RESIDUOS
AÑO SÓLIDOS SIN PROYECTO COSTOS
TRATADOS OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES
TON. MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
0 43,080.53 43,081
1 769 7,650 17,731 10,081
2 785 7,650 17,731 10,081
3 800 7,650 17,731 10,081
4 816 7,650 17,731 10,081
5 833 7,650 17,731 10,081
6 849 7,650 17,731 10,081
7 866 7,650 17,731 10,081
8 884 7,650 17,731 10,081
9 901 7,650 17,731 10,081
10 919 7,650 17,731 10,081
11 938 7,650 17,731 10,081
12 957 7,650 17,731 10,081
13 976 7,650 17,731 10,081
14 995 7,650 17,731 10,081
15 1,015 7,650 17,731 10,081
16 1,035 7,650 17,731 10,081
17 1,056 7,650 17,731 10,081
18 1,077 7,650 17,731 10,081
19 1,099 7,650 17,731 10,081
20 1,121 7,650 17,731 10,081
EL FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIO SOCIALES ALTERNATIVA

01
EL FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
COSTOS
RESIDUOS
Nº SÓLIDOS INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS FACT BENEFICIOS COSTOS
AÑO TRATADOS INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES
TON. (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
0 43,081 -43,081 1.000 -43,081 43,081
1 769 49,492 10,081 39,411 0.909 35,828 9,165
2 785 50,482 10,081 40,401 0.826 33,389 8,331
3 800 51,492 10,081 41,411 0.751 31,112 7,574
4 816 52,522 10,081 42,440 0.683 28,987 6,886
5 833 53,572 10,081 43,491 0.621 27,004 6,260
6 849 54,643 10,081 44,562 0.564 25,154 5,691
7 866 55,736 10,081 45,655 0.513 23,428 5,173
8 884 56,851 10,081 46,770 0.467 21,819 4,703
9 901 57,988 10,081 47,907 0.424 20,317 4,275
10 919 59,148 10,081 49,067 0.386 18,917 3,887
11 938 60,331 10,081 50,250 0.350 17,612 3,533
12 957 61,537 10,081 51,456 0.319 16,396 3,212
13 976 62,768 10,081 52,687 0.290 15,262 2,920
14 995 64,023 10,081 53,942 0.263 14,205 2,655
15 1,015 65,304 10,081 55,223 0.239 13,220 2,413
16 1,035 66,610 10,081 56,529 0.218 12,302 2,194
17 1,056 67,942 10,081 57,861 0.198 11,448 1,994
18 1,077 69,301 10,081 59,220 0.180 10,651 1,813
19 1,099 70,687 10,081 60,606 0.164 9,910 1,648
20 1,121 72,101 10,081 62,020 0.149 9,219 1,498
VACT ALTERNATIVA 01
VACT 81,841
IE 945
CE 87 87
5.1.2.- ANALISIS DE EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VACT) LA

ALTERNATIVA Nº 02
ITEM FASE DE INVERSION FASE POST INVERSION
AÑO GASTOS GASTOS DE OPERACIÓ MANTENIM
COSTO UTILIDA EXPEDIENT TOTAL TOTAL
S GENERALE SUPERVISIO N .
DIRECTO D E TÉCNICO
S N
151,271.7 160,414.7
0 8 7,324.94 1,818.00 0.00 0.00 2
1 14,790 2,941 17,731
2 14,790 2,941 17,731
3 14,790 2,941 17,731
4 14,790 2,941 17,731
5 14,790 2,941 17,731
6 14,790 2,941 17,731
7 14,790 2,941 17,731
8 14,790 2,941 17,731
9 14,790 2,941 17,731
10 14,790 2,941 17,731
11 14,790 2,941 17,731
12 14,790 2,941 17,731
13 14,790 2,941 17,731
14 14,790 2,941 17,731
15 14,790 2,941 17,731
16 14,790 2,941 17,731
17 14,790 2,941 17,731
18 14,790 2,941 17,731
19 14,790 2,941 17,731
20 14,790 2,941 17,731
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES DE LA ALTERNATIVA N° 02

COSTOS INCREMENTALES SOCIALES DE LA ALTERNATIVA N° 02
RESIDUOS
AÑO SÓLIDOS SIN PROYECTO COSTOS
TRATADOS OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES
TON. MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
0 160,414.72 160,415
1 769 7,650 17,731 10,081
2 785 7,650 17,731 10,081
3 800 7,650 17,731 10,081
4 816 7,650 17,731 10,081
5 833 7,650 17,731 10,081
6 849 7,650 17,731 10,081
7 866 7,650 17,731 10,081
8 884 7,650 17,731 10,081
9 901 7,650 17,731 10,081
10 919 7,650 17,731 10,081
11 938 7,650 17,731 10,081
12 957 7,650 17,731 10,081
13 976 7,650 17,731 10,081
14 995 7,650 17,731 10,081
15 1,015 7,650 17,731 10,081
16 1,035 7,650 17,731 10,081
17 1,056 7,650 17,731 10,081
18 1,077 7,650 17,731 10,081
19 1,099 7,650 17,731 10,081
20 1,121 7,650 17,731 10,081
EL FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIO SOCIALES ALTERNATIVA 02

COSTOS
Nº RESIDUOS SÓLIDOS INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS FACT BENEFICIOS COSTOS
AÑO TRATADOS INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES
TON. (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
0 0 160,415 -160,415 1.000 -160,415 160,415
1 769 49,492 10,081 39,411 0.909 35,828 9,165
2 785 50,482 10,081 40,401 0.826 33,389 8,331
3 800 51,492 10,081 41,411 0.751 31,112 7,574
4 816 52,522 10,081 42,440 0.683 28,987 6,886
5 833 53,572 10,081 43,491 0.621 27,004 6,260
6 849 54,643 10,081 44,562 0.564 25,154 5,691
7 866 55,736 10,081 45,655 0.513 23,428 5,173
8 884 56,851 10,081 46,770 0.467 21,819 4,703
9 901 57,988 10,081 47,907 0.424 20,317 4,275
10 919 59,148 10,081 49,067 0.386 18,917 3,887
11 938 60,331 10,081 50,250 0.350 17,612 3,533
12 957 61,537 10,081 51,456 0.319 16,396 3,212
13 976 62,768 10,081 52,687 0.290 15,262 2,920
14 995 64,023 10,081 53,942 0.263 14,205 2,655
15 1,015 65,304 10,081 55,223 0.239 13,220 2,413
16 1,035 66,610 10,081 56,529 0.218 12,302 2,194
17 1,056 67,942 10,081 57,861 0.198 11,448 1,994
18 1,077 69,301 10,081 59,220 0.180 10,651 1,813
19 1,099 70,687 10,081 60,606 0.164 9,910 1,648
20 1,121 72,101 10,081 62,020 0.149 9,219 1,498
VACT ALTERNATIVA 02
VACT 188,508
IE 945
CE 199 199
5.2.- MÉTODO COSTO - EFECTIVIDAD

Los resultados de las actividades, como una buena salud, no se pueden cuantificar en
términos económicos, por lo que se considera para este tipo de proyectos de inversión una
evaluación en términos de costo efectividad.
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES
RESUMEN
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
5.2.1 Indicador de efectividad (IE)

El indicador de efectividad para cada alternativa es son las toneladas de residuos sólidos
tratados por el proyecto.
Para cada uno se considera el promedio de la población atendida a los años 0 y 20.
5.2.2 El ratio costo efectividad (CE)

VACT ALTERNATIVA 01
VACT 81,841
IE 945
CE 87 87
VACT ALTERNATIVA 02
VACT 188,508
IE 945
CE 199 199
5.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto ante variaciones
de una o más variables que afecten el proyecto. Se realizará a precios sociales y se ha
estimado del producto esperado, principalmente en lo que se refiere al número de personas
que se beneficiarán y los efectos reales esperados.
5.3.1 Determinar las variables inciertas y su rango de variación.
Al considerar los requerimientos necesarios para llevar a cabo el proyecto, se está
identificando que los costos de operatividad son sujetos a sufrir alguna variación; ante los
costos propuestos, se propone un rango de variación hasta un 15% más de lo estimado.
5.3.2 Estimar los cambios en el indicador de rentabilidad social ante modificaciones de las
variables inciertas antes definidas
Considerando los cambios que se pueden originar en los costos se tiene los
siguientes indicadores de acuerdo a los cambios propuestos.
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
FUENTE:
ELABORACIÓN
PROPIA.
Del Grafico podemos concluir que la alternativa 01 tiene el efecto solicitado a menor precio que la
alternativa 02. Por lo tanto es la alternativa de solución más rentable en el horizonte del proyecto.
5.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Para el análisis de sostenibilidad del proyecto se tendrá que realizar la viabilidad del proyecto
en función a los siguientes puntos.
 Los arreglos institucionales previos para la fase de operación y mantenimiento.

La institución encargada de la gestión de búsqueda del financiamiento y ejecución en la etapa
de inversión es la Municipalidad Distrital de Alonso De Alvarado, que cuenta con la
experiencia necesaria y el personal calificado para llevar a cabo los diferentes procesos para
la ejecución de la obra.
La ejecución del expediente técnico debe estar a cargo de un Ingeniero Profesional o
institución consultora dedicada a este tipo de servicios. Para el éxito del proyecto es necesario
que se implanten las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y operacional, así
como en educación sanitaria, como se planteo en el diagnostico realizado.
 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación.

Las actividades operativas estarán a cargo de la Municipalidad Distrital De Alonso De
Alvarado según corresponda debidamente Administrado por la misma, que tendrá a su cargo
la administración del Proyecto.
 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
Los costos de operación y mantenimiento y gastos administrativos del proyecto serán
financiados por las Municipalidad Distrital De Alonso De Alvarado en un 100 %.
5.5.-IMPACTO AMBIENTAL
ANÁLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO
D. Análisis de vulnerabilidad por Exposición (localización) SI NO
3. ¿La ubicación escogida para la planta de tratamiento y/o del
X
relleno sanitario evita su exposición a peligros de origen natural?
4. Si la localización prevista para la planta de tratamiento y/o relleno
sanitario lo expone a situaciones de peligro.
X
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una
zona no expuesta?
E. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño) SI NO
5. ¿La infraestructura de la planta de tratamiento y/o relleno sanitario
va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con X
el tipo de infraestructura que se trate?
6. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
7. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
8. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y X
físicas de la zona en ejecución del proyecto?
F. Análisis de vulnerabilidad por Resilencia SI NO
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la previsión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
4. ¿En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
Como uno de los criterios de selección de los espacios geográficos para la

instalación de infraestructura de residuos sólidos (relleno sanitario) el
Reglamento de la Ley general de Residuos Sólidos, en su artículo 67, exige
que se tenga en cuenta la vulnerabilidad del área ante desastres naturales.
Este mismo dispositivo, en su artículo 72, señala que todo proyecto nuevo o de
ampliación de infraestructura de residuos sólidos debe contar con la constancia
de no encontrarse en un área vulnerable a desastres naturales otorgado por el
Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)
CRITERIOS TÉCNICOS DE SELECCIÓN DE LUGAR

En el país, los principales problemas del manejo de residuos sólidos se
presentan en la etapa de la disposición final, es por ello que la normatividad
existente ha desarrollado varios aspectos referidos a la implementación de los
rellenos sanitarios, como es la selección de sitio para esta infraestructura.
(Documento en Trámite)
Para la evaluación del terreno se consideran los criterios que recomiendan el
CEPIS y DIGESA.
FACTORES PARA LA EVALUACIÓN DEL SITIO

Factor Evaluado Según DIGESA Según CEPIS Condición del terreno
Mayor de 10 años Mayor de 5 años Mayor de 10 años
Vida útil
(E)*
Comienzo de cañada Compatible para el método de Relleno
Topografía -
(B)* Sanitario manual.
Cercano a una vía principal Cercana (a 180 m de la carretera San
Cercanas
Vías de acceso para que el transporte José).
transitables(B)
resulte económico.
Que el viento circule desde No hay registros oficiales.
Vientos En ambos sentidos
el área urbana hacia el
dominantes del área urbana (B)
relleno.
No mayor de 30 minutos de A 2.4 Km. del último punto de
Ubicación del Entre 1 y 3 Km. del
ida y vuelta del área urbana. generación, con un tiempo de
sitio área urbana (B)
transporte de 30 minutos ida y vuelta
Tipo de suelo SM y CL predominante
Semi - impermeable
Geología - el CL semi- impermeable.
(B)
Entre 10 y 30 m de De 1 a 2 m de la napa Mayor de 5 m de la napa freática
Geohidrología
profundidad (B) freática
Hidrología Cerca de corrientes No existe quebradas y ríos cercanos
-
superficial superficiales (R)*
Tenencia de Terreno de propiedad de la
Terreno propio (E) -
Tierra municipalidad.
Proximidad a las Mínimo a 200 m de la A 2.4 Km. de la vivienda más cercana
-
viviendas vivienda más cercana
*E: Excelente *B: Buena *R: Regular
VALORES DE SELECCIÓN DE SITIO PARA DISPOSICIÓN FINAL

Opciones
Conceptos que influyen en la selección Valores Total
Excelente (1,00) Buena (0,85) Regular (0,70)
Vida útil 1,00 X 1.00
Topografía 0,20 X 1.70
Vías de acceso 0,25 X 0,21
Vientos dominantes 0,05 X 0,04
Ubicación del sitio 0,40 X 0,.28
Geología 0,40 X 0,34
Geohidrología 0,40 X 0,34
Hidrología superficial 0,30 X 0,21
Tenencia de la tierra 0.70 X 0,70
Total 3,70 4,82
(*) Se obtiene al multiplicar el concepto de selección (en este caso vida útil) por la
opción (excelente).
Como la municipalidad ya cuenta con terreno destinado para relleno sanitario

se ha optado por realizar su evaluación según los criterios mostrados, por tal
motivo vemos en el cuadro anterior que ocupa el lugar de bueno, resaltando
que alcanza la condición de excelente en el valor más alto de la escala en la
vida útil y tenencia de tierra.
VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES

Las alternativas de solución que se determinen en el proceso de
identificación y formulación de los proyectos, deben considerar los aspectos
de riesgo y vulnerabilidad ante desastres naturales, tal como lo contempla la
legislación vigente.
Para ello se tendrá en cuenta varios criterios, siendo uno de ellos la

vulnerabilidad del área a desastres naturales. En ese sentido los proyectos
que involucren infraestructuras deben de contar con la Constancia otorgada
por el INDECI.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o
conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o
antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad como un elemento
(infraestructura, vivienda, actividades productivas, sistemas de alerta y
desarrollo político institucional, entre otros), pueda sufrir daños humanos y
materiales. Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a
100. La vulnerabilidad, es entonces una condición previa que se manifiesta
durante el desastre, cuando no se ha invertido lo suficiente en obras o
acciones de prevención y mitigación y se ha aceptado un nivel de riesgo
demasiado alto.
Entre los peligros identificados en la zona de estudio, tenemos los siguientes:

Sismo.- Es la liberación súbita de energía mecánica generada por el
movimiento de grandes columnas de rocas en el interior de la Tierra, entre su
corteza y manto superior y, se propaga en forma de vibraciones, a través de
las diferentes capas terrestres, incluyendo los núcleos externos o internos de
la Tierra.
Por su intensidad se clasifican en: Baja intensidad (temblores que no causan

daño: con intensidad entre los grados III, IV y V grados de la escala Mercalli
Modificada), de Moderada y Alta intensidad (terremotos: con intensidad entre
los grados VI y VII de la escala Mercalli Modificada). Este fenómeno puede
ser originado por procesos volcánicos.
Inundación.- Es el desborde lateral del agua de los ríos, lagos, mares y/o
represas, cubriendo temporalmente los terrenos bajos, adyacentes a sus
riberas, llamadas zonas inundables. Suelen ocurrir en épocas de grandes
precipitaciones, marejadas y maremotos (sunami).
Viento.- El viento es el movimiento del aire en sentido horizontal, debido a
las diferencias de temperaturas existentes al producirse un desigual
calentamiento de las diversas zonas de la Tierra.
Para una determinada región existe una velocidad de viento promedio,
cuando supera dicho promedio y genera daños, se tipifica como un viento
fuerte o de alta intensidad.
Lluvia.- Es la precipitación de partículas de agua, en forma líquida, que cae
de la nube.
Para una determinada región existe una precipitación promedio, cuando

supera dicho promedio y genera daños, se tipifica como una lluvia intensa.
A continuación, se presenta las tablas de evaluación del nivel de
vulnerabilidad:
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE VULNERABILIDAD AMBIENTAL Y ECOLÓGICA
Nivel de Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
NIVELES DE TEMPERATURA
AL PROMEDIO NORMAL
NIVELES DE TEMPERATURA NIVELES DE TEMPERATURA NIVELES DE TEMPERATURA
CONDICIONES
LIGERAMENTE SUPERIOR SUPERIORES AL SUPERIORES ESTABLES AL
ATMOSFERICAS AL PROMEDIO NORMAL PROMEDIO NORMAL (70%) PROMEDIO NORMAL
SIN NINGUN GRADO DE

CALIDAD DEL CONTAMINACION CON UN NIVEL MODERADO ALTO GRADO DE NIVEL DE CONTAMINACION
AGUA Y AIRE DE CONTAMINACION (40%) CONTAMINACION NO APTO
CONSERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES, EXPLOTACION
CRECIMIENTO NIVEL MODERADO DE ALTO NIVEL DE INDISCRIMINADA DE
POBLACIONAL EXPLOTACION DE LOS EXPLOTACION DE LOS RECURSOS NATURALES;
CONDICIONES PLANIFICADO, NO SE RECURSOS NATURALES; RECURSOS NATURALES, INCREMENTO DE LA
ECOLOGICAS PRACTICA LA LIGERO CRECIMIENTO DE INCREMENTO DE LA POBLACION FUERA DE LA
DEFORESTACION Y LA POBLACION Y DEL NIVEL POBLACION Y DEL NIVEL PLANIFICACION,
CONTAMINACION DE CONTAMINACION (45%) DE CONTAMINACION DEFORESTACION Y
CONTAMINACION
Nivel de Vulnerabilidad Fisica
< 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 %
EVALUACIÓN
ESTRUCTURA DEL NIVEL DE VULNERABILIDAD
ESTRUCTURA DE FÍSICA ESTRUCTURAS DE ADOBE,
MATERIAL DE ESTRUCTURAS DE ADOBE,
SISMORRESISTENTE CON CONCRETO. ACERO O CAÑA Y
CONSTRUCCIÓN PIEDRA O MADERA, SIN
ADECUADA TÉCNICA MADERA, SIN OTROS DE MENOR
UTILIZADA EN REFUERZOS
CONSTRUCTIVA( DE ADECUADA TÉCNICA RESISTENCIA, EN ESTADO
VIVIENDAS ESTRUCTURALES
CONCRETO O ACERO) CONSTRUCTIVA (70%). PRECARIO
MEDIANAMENTE
LOCALIZACIÓN DE MUY ALEJADA CERCANA MUY CERCANA
CERCA
VIVIENDAS (*) > 5 KM 0.2 – 1 KM 0.2 – 0 KM
1 – 5 KM (40%).
ZONA MUY FRACTURADA,

CARACTERÍSTICAS ZONAS SIN FALLAS NI ZONA LIGERAMENTE ZONA MEDIANAMENTE FALLADA, SUELOS
FRACTURAS, SUELOS CON FRACTURADA, SUELOS FRACTURADA, SUELOS COLAPSABLES
GEOLÓGICAS,
BUENAS DE MEDIANA CON (RELLENO, MAPA FREÁTICA
CALIDAD Y TIPO DE
CARACTERÍSTICAS CAPACIDAD PORTANTE BAJA CAPACIDAD ALTA
SUELO GEOTÉCNICAS (35%) PORTANTE CON TURBA, MATERIAL
INORGÁNICO, ETC.)
CON LEYES
LEYES CON LEYES CON LEYES SIN
MEDIANAMENTE
EXISTENTES ESTRICTAMENTE CUMPLIMIENTO (55%). SIN LEY
CUMPLIDAS
CUMPLIDAS
De acuerdo a estas dos matrices, el Nivel de Vulnerabilidad Ambiental y
Ecológica es de 52% (en promedio) y el Nivel de Vulnerabilidad Física es de
45%.
ANÁLISIS AMBIENTAL
Actualmente el servicio de gestión integral de residuos sólidos, presenta
ciertas debilidades que han generado que se presenten problemas de
contaminación por el manejo inadecuado de residuos sólidos. Estos
problemas se pueden graficas en una tabla de identificación de impactos
ambientales:
ETAPAS DEL SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Etapas del Servicio de gestión integral de residuos sólidos
Componentes
Almacenamiento y Barrido Recolección y transporte Disposición Final
Ambientales
Emisión de material particulado
Aire de los puntos críticos de
acumulación de residuos
Contaminación del río,
Contaminación del río, canales y
canales y acequias por la
Agua acequias por la disposición de
disposición de residuos
residuos en su interior
en su interior
Contaminación por
Contaminación del suelo, por el
disposición y quema de
Suelo almacenamiento y disposición al
residuos sobre suelo
aires libre y sobre suelo natural
natural y al aire libre
Alteración del
Alteración del ecosistema por la ecosistema por la
Flora y Fauna invasión de su habitad con la invasión de su habitad
acumulación de residuos con la acumulación de
residuos
Posibles enfermedades
Molestias con los pobladores Posible enfermedades
por el manejo directo de
Población cercanos a los puntos críticos de por la cercanía a lugares
los residuos para su
acumulación de residuos de quema de residuos
movilización
Servicios Afectación del servicio de Afectación del servicio de
educación y salud, por el manejo educación y salud, por la
interno inadecuado de residuos ausencia de recolección
sólidos de residuos sólidos
Afectación de las actividades Afectación de las
económicas por el manejo actividades económicas
Actividades
interno inadecuado de residuos por la ausencia de
Económicas
sólidos, que corren a los recolección de residuos
clientes. sólidos
5.6.-SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Tomando los resultados de la evaluación social, se selecciona como mejor alternativa, a
la Nº 1, por presentar el menor coeficiente de efectividad CE, tomando el análisis de
sensibilidad, se selecciona como mejor alternativa a la 1 por presentar menor
sensibilidad a los cambios.
RESUMEN DE INDICADORES DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
5.7.-MATRIZ DE MARCO LÓGICO.

INDICADORES
VERFICACION
FIN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS
LOCALIDAD DE: ALONSO DE ALVARADO
LOGRAR SUPLIR LA DEMANDA DE
BOLETINES E INFORMES DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUE EL GOBIERNO NACIONAL, REGIONAL,
LOCAL Y ORGANISMOS DE COOPERACIÓN
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
ALONSO DE ALVARADO CON INTERNACIONAL APOYEN CON LA
EN UN 100%
ESTADÍSTICAS DE CAMPO. EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
PROPÓSITO “ADECUADO REAPROVECHAMIENTO DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR DIA, EN ESTADISTICAS Y ENCUESTAS Y
PRIORIDAD DE DIGESA PARA AUTORIZAR LA
EJECUCION DEL PROYECTO.
DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
EL CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, PUBLICIDAD DE LA MUNICIPALIDAD
AMBIENTAL
DISTRITO DE ALONSO DE ALVARADO - LAMAS - DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO
SAN MARTIN”.
COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
SUPERVISIÓN DE OBRA Y DE ALVARADO DEBE VERIFICAR EL FIEL
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DE
ACCESO
DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
ACCIÒN 01 OBRAS PRELIMINARES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
OBRAS PRELIMINARES
INVERSIÓN.
ACCIÒN 02 AFIRMADO E=0.15 CM. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
COLOCACIÓN DE MATERIAL
GRANULAR DE ESPESOR E=0.15 CM EN
LA CARRETERA DE ACCESO AL
RELLENO SANITARIO
INVERSIÓN.
COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE OBRAS PRELIMINARES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
MOVIMIENTO DE TIERRAS SUPERVISIÓN DE OBRA Y DE ALVARADO DEBE VERIFICAR EL FIEL
DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
COMPOSTAJE ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
DESCARGA Y CLASIFICACIÓN OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
ACCIÒN 02 CONSTRUCCIÓN MODULO DE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
COMPOSTAJE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
ESTRUCTURA DE MADERA DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
COMPONENTE 03: CAPACITACIONES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
POBLADORES Y PERSONAL DE OBRA
BIEN CAPACITADOS
INVERSIÓN.
ACCIÒN 01 CAPACITACIÓN DE SENSIBILIZACIÓN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO
MANEJO ADECUADO DE SUS SUPERVISIÓN DE OBRA Y DE ALVARADO DEBE VERIFICAR EL FIEL
Y MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS RECURSOS NATURALES EXISTENTE Y VERIFICACION DE LA MUNICIPALIDAD CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES, DESDE
MANEJO DE SUS RESIDUOS SOLIDOS. DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO SU PRE- INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
VI.- CONCLUSIONES
VI.- CONCLUSIONES
 El Proyecto de inversión " MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPALES ORIGINADOS EN EL CERCADO DE ROQUE Y PINSHAPAMPA, DISTRITO DE
ALONSO DE ALVARADO - LAMAS - SAN MARTIN", se ha orientando teniendo en cuenta la
situación actual del manejo de residuos solidos municipales, que necesita una urgente
intervención por parte de la autoridad local.
.
 Los cálculos se han realizado en base a un horizonte de proyecto para 10 años, con una tasa de
crecimiento de la población de 2 % según lo brindado por el Instituto Nacional De estadística e
informática (INEI)
 La Alternativa Nº 01 resulta ser la seleccionada que consiste en: " MEJORAMIENTO DEL
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE
ACCESO;CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE DESCARGA, CLASIFICACIÓN Y COMPOSTAJE
Y LA IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIONES". Después del análisis social por método costo-
efectividad.
0% 87 199
5% 91 209
10% 95 219
15% 100 229
 Es posible que los predios ubicados dentro de las zonas beneficiadas eleven su valor económico,
permitiendo a sus propietarios mayores posibilidades de desarrollo económico; esta situación
también promoverá el desarrollo urbano, fomentando la construcción de nuevas viviendas y/o
negocios. Asimismo, se podría presentar un crecimiento urbano no planificado, en las zonas
atendidas, correspondiéndoles a las autoridades locales la planificación respectiva.
 Se recomienda una vez declarado el perfil técnico Viable, continuar con la etapa del ciclo de
proyecto que corresponde a la elaboración del Expediente Técnico y gestionar la búsqueda del
financiamiento para su ejecución.
VII.- ANEXOS

Perfil Tec. Mejoram - Del Manejo de Residuos Solidos - Aar - 2013

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INDICE

I.- RESUMEN EJECUTIVO

II.- ASPECTOS GENERALES.

A. NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

BALANCE OFERTA DEMANDA

“MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO, RECOLECCION, TRANSPORTE Y

COMPONENTE 01: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS Y

 COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO

o ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS

o ACCIÒN 02 OBRAS PRELIMINARES: Se realizará la

o ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM: Se planifica la

 COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE

o ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE

o ACCIÒN 02 CONSTRUCCIÓN MODULO DE

 COMPONENTE 03: CAPACITACIONES, OPERACIÓN Y

o ACCION 01 CAPACITACIÓN EN MANEJO DE

o ACCION 02 IMPLEMENTACION PARA OPERACIÓN

COMPONENTE 01: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS Y

ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS PARA

 COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE ACCESO

o ACCIÒN 01 IDENTIFICACION DE PUNTOS

o ACCIÒN 02 OBRAS PRELIMINARES: Se realizará la

o ACCIÒN 03 AFIRMADO E=0.20 CM: Se planifica la

 COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE MODULOS DE

o ACCIÒN 01 CONSTRUCCIÓN MODULO DE

o ACCIÒN 02 CONSTRUCCIÓN MODULO DE

 COMPONENTE 03: CAPACITACIONES, OPERACIÓN Y

o ACCION 01 CAPACITACIÓN EN MANEJO DE

 COMPONENTE 04: ADQUISICION DE CAMION

o ACCION 01 ADQUISICION DE CAMION

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02

F. BENEFICIO DEL PIP

Ingresos sin Proyecto

Nª NUMERO TARIFA FACTURAC. MOROSIDAD INGRESO

INGRESOS CON PROYECTO

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

INVERSIÓN FACTOR DE CONVERSIÓN

FACTOR DE CORRECCION (M.O no calificada)

COSTOS DE INVERSIÓN - ALTERNATIVA N° 01- A PRECIOS SOCIALES

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

FACTORES DE CONVERSION UTILIZADOS PARA PRECIOS SOCIALES.

RESUMEN DE INVERSION ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES

Costo total a Costo a

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES-ALTERNATIVA N° 02

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO COSTOS A PRECIOS SOCIALES

FACTORES DE CONVERSION UTILIZADOS PARA PRECIOS SOCIALES.

RESUMEN DE INVERSION APRECIOS SOCIALES-ALT. 02

Del Grafico podemos

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

 Los arreglos institucionales previos para la fase de operación y mantenimiento.

 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación.

Como uno de los criterios de selección de los espacios geográficos para la

CRITERIOS TÉCNICOS DE SELECCIÓN DE LUGAR

FACTORES PARA LA EVALUACIÓN DEL SITIO

VALORES DE SELECCIÓN DE SITIO PARA DISPOSICIÓN FINAL

Como la municipalidad ya cuenta con terreno destinado para relleno sanitario

VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES

Para ello se tendrá en cuenta varios criterios, siendo uno de ellos la

Entre los peligros identificados en la zona de estudio, tenemos los siguientes: