Bienestar universitario

Meta universidad Antonio nariño

Villavicencio, Colombia

Capítulo 1
Va en concordancia con las normas de educación superior, de acuerdo con las políticas de
bienestar universitario adoptadas por el consejo nacional de educación superior, las políticas del
bienestar universitario son para dar una apertura organizada y participativa a todos los actores
protagonistas de la comunidad universitaria.

La universidad Antonio nariño que a través de sus oficinas de bienestar universitario y

desarrollo humano esta comprometida a implementar estas políticas en beneficio de todos los
estamentos de la comunidad universitaria, la primera fuente de bienestar es la coherencia entre
el discurso, la filosofía de la institución y la realidad cotidiana.

2. Capitulo primero

2.1. DE LOS PRINCIPIOS GENERALES

En concordancia con las normas de educación superior la universidad Antonio nariño,
estipula en el capítulo xiii artículo 66, la corporación adelantara programas de bienestar con
conjuntos de actividades que se orientan al desarrollo físico, espiritual y social entre todos

2.2 ARTICULO 1 MISION

Se define como promoción y fortalecimiento del desarrollo humano y la comunicación y
mejoramiento de la calidad en la universidad para participar en una formación integral en lo
cultural físico social emocional psicológico y socioeconómico de sus diferentes actores en el
ámbito local y nacional.

2.3 ARTICULO 2 PROPOSITOS

 Hace referencia a la persona humana y es por ella que se adquiere su razón es importante tener
en cuenta a la persona en cuanto a sus esencias en es cuanto su ser
BIEN SER
Radica en la persona se capte así misma en su integralidad en permanente proceso de
aprendizaje y pleno de sus potencialidades cuyo perfeccionamiento lo aproxima a lo largo de su
vida hacia propio sentido transcendental.
BIEN ESTAR
Hace que el ambiente sea adecuado para el desarrollo de sus capacidades potencialidades y
competencias para formular su proyecto de vida y alcanzar las metas
BIEN HACER
Va en las acciones que se prender en pleno uso de inteligencia actuación y preocupación de los
demás, conformación de una unidad de soporte a la academia para complementar la formación
integral del profesional egresado de la universidad.

2.3ARTICULO 3OBJECTIVOS
Participar en los procesos de formación física, intelectual emocional y cultural de las personas

. mantener niveles de calidad con programas complementarios a la labor académica, generar

ambiente de bienestar que permita formación integral, contribuir significativamente a la
cobertura de las necesidades humanas, fomentar la iniciativa de los estudiantes y promover y
alcanzar su participación en grupos de trabajos en programas de trabajos comunitarios y equipo
de apoyo en diferentes actividades desarrolladas, apoyar los procesos correspondientes del área
en el desarrollo humano.
2.4 ARTICULO 4 POLITAS
Dice donde se establece las políticas institucionales relativas a bienestar universitario que tiene
el desarrollo personal y profesional de la comunidad universitaria
2.5 ARTICULO 5 ESTRATEGIAS
Son estrategias del bienestar universitario, la realización de convocatorias y publicaciones
dirigidas a la comunidad universitaria, la promoción de programas de salud, desarrollo de
actividades complementarias culturales y deportivas, implementación de un plan permanente de
formaciones y capacitación para empleados y profesores.
 3 CAPITULO SEGUNDO
DEL FUNCIONAMIENTO
3.1 ARTICULO 6 ESTRUCTURA ORGANICA

Está conformado por la dirección nacional del bienestar universitario, coordinación de sedes
coordinación de actividades culturales coordinación de actividades deportivas coordinación
médica, de vitrina laboral, de becas ya auxilios educativos.

3.2 ARTICULO 7 DIRECTOR DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Es encabezado por un director quien será un profesional con un titulo obtenido en una
institución de educación superior debidamente reconocida.
Recomendar el diseño y la ejecución de proyectos y programas que considere conveniente
establecer relativas a bienestar universitario para dar cumplimiento a las metas, ejecutar con la
aprobación de la rectoría la política de la universidad para el desarrollo humano y el bienestar
universitario, presentar los proyectos para revisión y aprobación de la rectoría orientados a la
capacitación.

Organizar y dirigir la coordinación de los servicios a su cargo la cultura los deportes servicio
medico vitrina laboral auxilios educativos, elaborar proponer y presentar a rectoría el
cronograma de actividades de bienestar para cada semestre ,coordinar la elaboración de
cronogramas en las sedes nacionales y dar la aprobación , tramitar la información que sea
inherente al desempeño del cargo mas cosas como supervisar evaluar y controlar el recurso
humano , representar a la universidad , proyectar en la oficina con jefe de desarrollo humano,
mantener contactos con empleados , las demás que sean asignadas por el rector.

El articulo 8 sobre la coordinación de actividades culturales que es programación de las

actividades culturales y de complementación académica.
El objetivo general es ampliar la formación cultural de la comunidad universitaria.

ARTICULO 9
COORDINACIÓN DEL SERVICIO MEDICO
Atender las necesidades propias del desarrollo físico del estudiante y de los demás miembros de
la comunidad universitaria
OBJECTIVO GENERAL
Contribuir a la formación integral de los miembros de la comunidad en el desarrollo de aspectos
físicos psicológicos y sociales a través de la practica deportiva como una estrategia fundamental.

En el articulo 10 es sobre la coordinación de servicio medico que es la unidad que se ocupa de

aspectos de prevención tratamiento y pedagogía, el objetivo general es mejorar y mantener la
salud ofreciendo una atención integral a las personas que conforman a la comunidad
universitaria, el articulo 11 tiene todo lo de la coordinación de vitrina laboral colaborar con los
estudiantes y egresados de todo el país en su vinculación al mundo laboral.
El objetivo general es relacionar con los estudiantes las diversas organizaciones con el fin que
puedan estar vinculados.

El articulo 12 la coordinación de becas auxilios educativos dando cumplimiento a la misión

universitaria el objetivo general es establecer los criterios y coordinar el otorgamiento de auxilios
y becas a los estudiantes.
El artículo 13 es la coordinación de bienestar universitario en sedes tiene trabajo de implementar
Y ejecutar los planes y la actividad de bienestar universitario en la sede.

CAPITULO II
MODELO DEL FUNCIONAMIENTO
BIENESTAR INSTITUCIONAL

Se asume dentro de su cultura institucional el manejo de una comunicación de puertas abiertas

el objetivo tiene el servicio las actividades se encaminan a satisfacer en forma coherente y
posibles en la comunidad desarrollando una proyección del servicio en forma observada que este
dirigida a la formación

PROCEDIMIENTO

Es para facilitar el desarrollo de nuestros modelo se tendrá en cuenta algunos aspectos metas y
objetivos de la institución, la auto evaluación institucional , resultados de planilla de
sugerencias.
 CAPITULO III
ELEMENTOS CLAVES DEL SERVICIO
DEL MEJORAMIENTO CONTINUO

El servicio del bienestar universitario demanda proactividad en su manejo que garantice que
nuestros campos de acción brinden estándares que en el mundo se entienda como un servicio
efectivo.
DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS
MISION

Totalmente identificado con la misión de la UAN el bienestar institucional entendido como una
unidad de soporte académico se entiende con la misión la promoción el fortalecimiento del
desarrollo humano y la comunicación, así como el mejoramiento de la calidad de la vida de la
comunidad de la universitaria. Tiene estamentos los desarrollos profesionales
CULTURA
La agenda cultural de la universidad incluye una programación periódica de actividades como
conciertos exposiciones eventos especiales homenajes a obras de teatro y danzas.
INTRODUCCION
En el presente documento muestra de manera clara el modelo de operaciones para la vitrina
laboral de UAN, el Manuel de operaciones también mostrara el esquema de operación
describiendo el ciclo de servicio.

CAPITULO 1 DEFINICION DEL

SERVICIO

3.4 MISION
Establecer la infraestructura adecuada para proporcionar a nuestros clientes internos
estudiantes vinculados y egresados.
3.5 VISION
Convertir el servicio en la mejor opción para la búsqueda gratuita de ofertas de empleo o
candidatos para las medidas.

CAPITULO 4
PROCESOS DE SERVICIO
PROCESOS ACTUALES DE VITIRINA LABORAL
Los procesos aquí enunciados en el Manuel de operaciones de vitrina laboral se abordan en
forma detallada y grafica en el manual de operaciones de la vitrina laboral
4.1CONTACTO CON EMPRESAS
Se delimitan las empresas de prioridad para contactar las cuales tengan como características el
manejo permanente de ofertas de empleo para diferentes vacantes y encuentren la vitrina
labora .