Blog: Características de la administración del Recurso Humano

Toda empresa, micro, pequeña o grande requiere que su equipo de trabajo se encuentre
bajo los mismos objetivos y requerimientos, enfocados a cumplir expectativas de
mejoramiento personal, profesional y organizacional. Es por ello, que la Administración de
Recursos Humanos juega un papel vital en todas las empresas, ya que esta proporciona a
los individuos de la empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la
satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.

La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro

de la empresa, se elaborarán de acuerdo con las metas que se deseen lograr, a la
magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las
políticas gubernamentales. Los objetivos serán los mismos que tenga la organización,
estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor productividad
mediante la satisfacción del trabajo de los individuos que integran la empresa.

De igual forma, el recurso humano de toda empresa se ve influenciado directamente por

el ambiente que se genera entre las relaciones de los empleados, la seguridad de su área
de trabajo y la personalidad que desarrolla. Considerando los siguientes ítems, como las
características del recurso humano:

 No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los

conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal.
 Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos
Organizacionales.
 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el
comportamiento de los empleados en la organización.
 Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
 Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las
mismas capacidades, habilidades y conocimientos.

Y se clasifica según sus atributos individuales demográficos en relación con la edad, sexo,
nivel socioeconómico, estado civil, nivel académico, etc, de capacidad con relación a las
habilidades y aptitudes y psicológicos en relación con valores, actitudes y personalidad.

Por otro lado, las características de la administración del recurso humano son:
 Reclutamiento, la selección y la contratación
 Capacitación y la evaluación del desempeño
 Remuneración, bienestar laboral, proceso de desvinculación y la motivación

La cual es de tipo tangible, en relación con los recursos físicos y financieros de la

empresa, intangible con relación a la reputación, tecnología y cultura empresarial y
humanos en relación a los conocimientos, la comunicación y la motivación.

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Por ende, la administración del recurso humano, como se ha mencionado anteriormente,
es un factor vital para toda empresa, pues sin los mismos, simplemente las actividades y
los procesos no se podrían llevar a cabo, aun existiendo robots y maquinas programadas.

El recurso humano, cumple con la característica de ser único, persistente, lógico, capaz y
con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser
desarrolladas con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor
desempeño, así, la empresa realiza una inversión y el trabajador gana también.

Finalmente, la diferencia entre el talento y el recurso humano es:

Talento Humano Recurso Humano

Analiza y observa al personal frente al Da el primer paso con el trabajador,
cumplimiento de sus actividades. asegura que su perfil cumple con el
requerido por la empresa.
Evalúa y optimiza el desempeño de los Identifica al personal excelente y/o los
trabajadores en la empresa con el fin de mejores perfiles entre el grupo de
permanecer en mejora continua. individuos para pertenecer a la empresa.
Potencializa el talento de los trabajadores Resolución de quejas, gestión de
a través de mejorar y/o aumentar su vacaciones, pagos, días de descanso y
preparación profesional. horas extras.
Es estratégica al centrarse en un plan a Es táctica al centrarse en la gestión
largo plazo. cotidiana de las personas.
Se relaciona e involucra a todos los Involucra a ciertas áreas de la empresa.
miembros de la empresa.
Se basa en objetivos y necesidades. Se basa en los roles y las funciones a
desempeñar.

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