MODELO ARIS

Es una arquitectura que se creó para poder desarrollar modelos de procesos de negocios; está
conformado por 5 divisiones. A su vez, es un enfoque de modelo empresarial que se usa para
desarrollar de la mejor manera la arquitectura de la empresa y tiene como soporte
justamente, un marco de negocios. La importancia de este modelo radica en que esta
herramienta facilita el análisis y gestión de procesos empresariales al admitir diferentes
notaciones de modelado como, cadena de procesos controladas por eventos, organigramas,
paisajes de procesos y etc.

OBJETIVOS DEL MODELO ARIS

Integrar los sistemas tras un análisis del proceso de negocio.

Ejemplos:

 -Crear un modelo que contenga los aspectos fundamentales del proceso de negocio.

 -Descomponer el modelo en diferentes vistas para reducir su complejidad.

 -Análisis de las distintas vistas por separado.

 -Vistas descriptivas La arquitectura del método ARIS y las diferentes vistas que lo
componen se pueden apreciarse en la figura.

Esquema del marco de arquitectura ARIS

Vista de Organización: Se refiere a todo el personal que interviene en el proceso (recursos

humanos, técnicos, etc.)

Vista de Control: Esta vista es la que relaciona todas las demás. Por ello, muestra el
comportamiento de los procesos y cómo se relacionan con los recursos, datos, funciones y
demás.

Vista de Funciones: Tiene que ver con las distintas actividades que se realizan en el proceso.

Vista de Datos: Son los objetos informativos que se usarán en el proceso, se puede decir que
incluye portadores de información.

Vista de Productos: En esta vista ya se tiene el producto finalizado. Muestra todas las salidas
así sean de bienes tangibles o intangibles.

Importancia de ARIS

La importancia de ARIS radica en que, analiza los procesos y adopta una visión desde el punto
de vista holístico, es decir, general o integral, así como también prioriza un gran desarrollo en
lo que respecta a la eficiencia de trabajo en lo operacional y mejora el conocimiento
empresarial.