TDR-10 Comunidades Sdaneamiento

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISCHONGO
Santuario de Intihuatana y el Bosque de las Puyas de Raymondi

PROVINCIA DE VILCASHUAMAN – AYACUCHO
Creada por Decreto ley Nº 035 el 30 de agosto de 1824
TERMINOS DE REFERENCIA
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSION DE ACUERDO AL SISTEMA NACIONAL DE

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES- INVIERTE PERU DEL
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE LOS SISTEMAS DE AGUA
POTABLE, ALCANTARILLADO Y CREACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
(UBSs) EN LAS 10 LOCALIDADES RURALES, DISTRITO DE VISCHONGO, PROVINCIA DE
VILCASHUAMAN - AYACUCHO”.
1. GENERALIDADES
1.1. ENTIDAD CONVOCANTE

Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISCHONGO
RUC Nº : 20185269052
1.2. DOMICILIO LEGAL

Dirección : Plaza Principal Vischongo s/n
Distrito : Vischongo
Provincia : Vilcashuamán
Región : Ayacucho
1.3. OBJETO DE LA CONVOCATORIA

Contratar los Servicios de Consultoría de una Persona Natural o Persona Jurídica; para realizar
el trabajo siguiente:
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSION DE ACUERDO AL SISTEMA NACIONAL
DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES- INVIERTE PERU DEL
PROYECTO, “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y CREACION DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO (UBSs) EN LAS 10 LOCALIDADES RURALES, DISTRITO DE VISCHONGO,
PROVINCIA DE VILCASHUAMAN - AYACUCHO”.
Ofic. Coord. Plaza Principal de Vischongo S/N.

1.4. UNIDAD QUE FORMULA EL REQUERIMIENTO

Gerencia de Proyectos y Obras (SGPO) de la Municipalidad Distrital de Vischongo.
1.5. SISTEMA DE CONTRATACION

La presente contratación es; DIRECTA.
2. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
2.1. ANTECEDENTES
El reporte de los centros de Salud de VISCHONGO, ha desarrollado el monitoreo del agua
entubada encontrándose que el agua de consumo actual no es tratada o desinfectada
adecuadamente por lo que los microorganismos dañinos para la salud proliferan. Por otro parte
los problemas de salud que aquejan provienen como consecuencia de la falta de un Sistema
de Eliminación y Tratamiento de Excretas y Aguas Servidas en los Centros Poblados de
Vischongo.
Actualmente las infraestructuras de Sistemas de agua se encuentran en condiciones
deterioradas en el distrito de Vischongo, Pomacocha, Ccollpacucho, Central Baja, Herpapuquio,
Patahuasi, Intihuatana, Huallpapacana, Tranquera, Sayacc y Pucapuca; en cada localidad falta
cubrir las viviendas que no cuentan con ningún servicio quienes tienen que transportar el agua
de distintos puntos y en algunas localidades se requiere Mantenimiento y Sistema de cloración.
No cuenta con un sistema de tratamiento de excretas y aguas servidas, siendo un foco
infeccioso que atenta la salud de las localidades de Vischongo. Las localidades no garantizan
una adecuada y aceptada calidad de vida, trayendo como efectos: Bajo nivel de vida, por ende,
el retraso socio cultural de la población en general de estas Localidades.
Los motivos que generaron la elaboración de la presente propuesta de estudio se hallan en la
necesidad de dotar con agua potable que demanda la población y que cumpla con los
estándares de salud y contar con un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas.
Los pobladores de las comunidades de Vischongo, solicitaron la realización de resolver la falta
de agua potable y la evacuación y tratamiento de aguas residuales.
La denominación del proyecto, lo cual requerirá del Servicio de Consultoría para la formulación,
de la Ficha Técnica del proyecto de acuerdo a las directivas del Ministerio de Vivienda,
Construcción, y Saneamiento.
2.2. OBJETIVOS
General. - ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSION DE ACUERDO AL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES- INVIERTE
PERU DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE LOS SISTEMAS
DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y CREACION DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO (UBSs) EN LAS 10 LOCALIDADES RURALES, DEL DISTRITO DE VISCHONGO,
PROVINCIA DE VILCASHUAMAN - AYACUCHO”.

2.3. UBICACIÓN
DEPARTAMENTO : AYACUCHO
PROVINCIA : VILCASHUAMAN
DISTRITO : VISCHONGO
LOCALIDADES : Pomacocha, Ccollpacucho, Central Baja, Herpapuquio, Patahuasi,
Intihuatana, Huallpapacana, Tranquera, Sayacc y Pucapuca.
2.4. NORMATIVIDAD LEGAL
La elaboración del Ficha técnica del Proyecto deberá realizarse de acuerdo con las disposiciones
legales y normas técnicas que se indican a continuación:
 Decreto Legislativo Nº 1017-2008-EF, a través del cual aprueba la nueva Ley de
Contrataciones del Estado.
 Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto
 Decreto Supremo Nº 184-2008-EF Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1017 que aprobó
la Ley de Contrataciones del Estado publicado el 01-01-2009.
 Resolución de Contraloría Nº 072-98-CG QUE APRUEBA LAS Normas Técnicas de Control
N° 600 sobre PROYECTOS PUBLICOS.
 Resolución de Contraloría Nº 0143-00-CG.
 RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-2009-EF/68.01
2.5. INFORMACION A ALCANZAR POR PARTE DE LA ENTIDAD

La Municipalidad de Vischongo facilitará las informaciones necesarias que el consultor solicite.
2.6. PLAZO DE SERVICIO

El plazo estimado para la Consultoría es de 60 (SESENTA) DIAS CALENDARIOS contados a partir
de la firma del contrato.
2.7. LA RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

El Consultor asumirá la responsabilidad técnica total de los servicios profesionales prestados para la
elaboración de FICHAS TECNICAS Y/O PERFIL. Las fallas, defectos u omisiones en la prestación
del servicio materia de la presente consultoría serán de responsabilidad del consultor.
El CONSULTOR deberá presentar el Fichas Técnicas y/o Perfil Técnico con todos los contenidos
mínimos para su correspondiente evaluación.
2.8. LUGAR DE TRABAJO Y COORDINACION

El lugar de trabajo es el elegido por el consultor y corre a su responsabilidad; las coordinaciones
necesarias, que se realizaran en la Sub Gerencia de Proyectos y Obras (SGPO) de la Municipalidad
Distrital de Vischongo.

2.9. COSTO DEL SERVICIO, CRONOGRAMA DE PAGO Y CONFORMIDAD DE SERVICIO

El costo referencial asciende a la suma de S/. 33,000. (TREINTA Y TRES MIL CON 00/100 SOLES)
a todo costo.
2.10. FORMA DE PAGO

Todos los pagos que la Entidad realice a favor del CONSULTOR por concepto del objeto del
servicio, se realizaran de la siguiente forma:
PRIMER PAGO: 60% A la firma del contrato.

 Entrega de Plan de Trabajo,
SEGUNDO PAGO: 40% A la a la Aprobación de la Segunda entrega del Informe por la Unidad
Formuladora y la Sub Gerencia de Obras y Desarrollo Económico:
 La entidad cancelara el 40% del monto total del contrato a la Aprobación de la Segunda
entrega del Informe previa conformidad de la Unidad Formuladora
 Entrega del estudio de pre inversión en el marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y anexos correspondientes. Aprobado.
 Deberá presentar el Estudio de Pre inversión con todos los contenidos mínimos 01 original
con su respectivo CD conteniendo el estudio de pre inversión en archivos originales y no
PDF. 01 copia de la ficha técnica aprobado y/o viabilizado.
Nota: en caso de incumplimiento en la absolución de observaciones realizadas por el evaluador en

los tiempos previstos en el contrato se aplicará la penalidad indicada en el Artículo132°, del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
2.11. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (60 días calendarios del expediente
técnico) para la presentación del Estudio de inversión correctamente elaborado para su aprobación,
la Municipalidad distrital de Vischongo lo emplazará notarialmente para que satisfaga tal
requerimiento en un plazo de diez (10) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin
perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
En caso que la UF plantee observaciones al expediente presentado dentro del plazo establecido, se
le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a quince (15) días calendarios, y se
contará a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor. Según la Ley de
Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de

observaciones, la Municipalidad distrital de Vischongo lo emplazará notarialmente para que

satisfaga el requerimiento en un plazo de diez (10) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato
y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes.
Por incumplimiento según Artículo 169 de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originará las sanciones que le
impongan el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así como el
resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados.
2.12. El CONSULTOR emitirá: Informe de conformidad.

 Factura o Recibo por honorarios Electrónico, según corresponda.
 Registro Nacional de Proveedores (RNP) Vigente.
 Copia del contrato.
El CONSULTOR deberá emitir el informe final completo y el Estudio a nivel Pre Inversión del
Proyecto, además de presentar grabado en CD (Disco Compacto), esto incluye textos, gráficos,
cuadros y plano en programas Excel, Word, Auto CAD, ETC en archivos originales y no pdf., según
sea el caso.
2.13. DE LA PRESENTACION DEL PRODUCTO FINAL

El estudio se desarrollará de acuerdo a los parámetros y normas técnicas de Invierte Pe,
Anexos y formatos de los mismos. Consideraciones Generales de acuerdo a los Anexos y Formatos
oficiales, además Todas las características del Estudio de Pre Inversión se sujetarán al reglamento
de contrataciones del estado (OSCE): Ver Inciso 3 del artículo 1 de la Resolución de Contraloría Nº
195-88-CG, ley de reglamento nacional de edificaciones.
3. CONTENIDO MÍNIMO DEL PERFIL TECNICO. - Es de acuerdo a la respectiva directiva y debe

contener como mínimo:
ANEXO SNIP 05 A
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil y/o fichas técnicas
que contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental
J. Conclusiones y Recomendaciones
K. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizará brevemente el PIP, la información es ajustada una vez que se ha
desarrollado el estudio.
2.1. Nombre del Proyecto

Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención, el
bien o servicio sobre el que se intervendrá y ubicación, debiéndose mantener durante todo el
ciclo del proyecto.
2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora,

y el nombre del funcionario responsable de la formulación.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las
capacidades operativas.
2.3. Participación de los involucrados
Consignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y
entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecución como con su operación y
mantenimiento, respecto a su percepción del problema, intereses y compromisos. Incluir
matriz síntesis de involucrados.
2.4. Marco de referencia
En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- La pertinencia del proyecto, a partir del análisis de la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
4. IDENTIFICACION
4.1. Diagnóstico de la situación actual
Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales y pasadas, basado en
evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas, etc., organizado en los siguientes ejes de
análisis:
a) El área de influencia o estudio: se debe analizar las características más relevantes del área
donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si
ya existe o donde se ubicará el proyecto.
Asimismo, se deberá identificar y caracterizar los peligros (tipología, frecuencia, severidad)
que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y

la proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria que permita

plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados.
b) Los servicios en los que intervendrá el PIP:
Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuación de los
principales factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestión,
entre otros) a los estándares técnicos pertinentes. Se utilizarán estándares establecidos por
el sector funcional o internacionales si éstos no existieran.
Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad
oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción que
generen restricción de oferta.
Efectuar el análisis de la vulnerabilidad de los factores de producción frente a los peligros
identificados.
c) Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como
las entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, así como su participación en el
ciclo del proyecto.
Se debe analizar también las condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios
básicos, situaciones de riesgo, etc., de la población que será beneficiada con el proyecto.
4.2. Definición del problema y sus causas

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado desde
la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los
efectos que éste genera. Se sustentará cada causa y efecto con información proveniente del
diagnóstico realizado. Incluir el árbol de Causas-problema-efectos.
De ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la unidad productora en
las causas del problema central.
4.3. Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o
medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención. Incluir
el árbol de medios-objetivo-fines.
4.4. Alternativas de solución

Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las acciones que
permitirán que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelación
(independientes, complementarias o excluyentes).
Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u
optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del

problema planteado.
Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solución deben:
i. Tener relación con el objetivo central;
ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber
logrado un acuerdo institucional con la institución competente.
5. FORMULACION Y EVALUACION
5.1. Análisis de la Demanda:

Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:
a. Se identificará los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se
relacionan directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la post-
inversión.
b. Se definirá el ámbito de influencia del proyecto y la población demandante.
c. Se estimará y analizará la demanda actual, en base a información de fuentes primaria y
secundaria, que deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos
involucrados (beneficiarios).
d. Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes
que la afectan. Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para las
proyecciones de la demanda.
e. Se proyectará la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando
los parámetros y metodología utilizada.
5.2. Análisis de la Oferta:

Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:
a. Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores de
producción, en base a estándares de rendimiento disponibles.
b. Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.
c. Se estimará la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la
capacidad de los factores de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la
gestión. Explicar por qué, si fuera el caso,
No se ha logrado materializar una situación optimizada.
d. Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluación del PIP, detallando los
supuestos y parámetros utilizados.
5.3. Balance Oferta - Demanda:

Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluación

del proyecto (déficit o brecha), sobre la base de la comparación de la demanda proyectada y

la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.
5.4. Descripción técnica de las alternativas del proyecto:

En este punto se analizarán los temas que posibilitarán dimensionar adecuadamente el
proyecto y determinar los requerimientos de factores de producción (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversión como en la de operación y
mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se deberá efectuar el análisis
de la localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de
construcción y operación, organización y gestión, etc.
Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas
deberán incluir:
a. Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.
b. Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del análisis técnico y la brecha de oferta y demanda:
a. Se definirán las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las
diversas alternativas, con el sustento respectivo.
b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características y cantidad).
En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo,
características de la topografía del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de
insumos para la ejecución de la obra, entre otros.
En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las características técnicas
básicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los
requerimientos de los especialistas que intervendrán.
c. Los requerimientos de recursos para la fase de operación y mantenimiento (características
y cantidad).
5.5. Costos del proyecto:

La estimación de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos
(cantidad, características, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento
técnico de las alternativas de solución.
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos
desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando
los precios unitarios que se han empleado.
Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los
impactos ambientales negativos. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de inversión,
así como la evaluación ex-post.

Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida

como la situación actual optimizada. Describir los supuestos y parámetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia
entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
5.6. Evaluación Social:

Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar
coherencia con los fines de éste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las
diferentes alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.
Estimar los beneficios que se generarían en la situación “sin proyecto”, para todo el horizonte
de evaluación.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre
la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
b. Costos sociales
Se elaborarán los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios
de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de precios de
mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parámetros de evaluación señalados
en la Directiva General del SNIP.
Se deberá incluir también en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a
precios de mercado, pero que pueden generarse en la situación sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto que
se está formulando.
- Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
- Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una
cuantificación o valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios. Los
indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de
impactos o de resultados.
Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es
o no rentable socialmente,

5.7. Análisis de Sensibilidad:

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante
posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los
rangos de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad
social.
5.8. Análisis de Sostenibilidad:

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados
esperados del proyecto a lo largo de su vida útil.
Deberá demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.
b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
operación;
c. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían los
aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
5.9. Impacto ambiental

De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), en este
nivel de estudio se deberá efectuar una evaluación preliminar para que la autoridad
competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluación preliminar son los concordados
con el MINAM y formarán parte del estudio a nivel de perfil.
5.10. Selección de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis
de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección.
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.
5.11. Organización y Gestión

Analizar las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución, así como en
la operación del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deberá cumplir.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación.

Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más

apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios
utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se
deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal
técnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el
cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra
a ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara por contrata,
tomando como referencia costos de proyectos similares.
5.12. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se
deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos
del seguimiento y evaluación ex post.
6. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con relación
al ciclo de proyecto.
7. ANEXOS
Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados en
este perfil.
Se debe incluir obligatoriamente en los anexos lo siguiente:
A. ESTUDIO TOPOGRÁFICO
B. METRADOS.
C. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
D. PRESUPUESTO.
E. RELACIÓN DE INSUMOS
F. PLANOS.
G. DOCUMENTOS DE SUSTENTO.
Nota:
ESTUDIOS BASICOS A CONSIDERARSE EN LA FICHA TECNICA.
El consultor deberá incluir en la presente Ficha Técnica del Proyecto para los diseños respectivos
los siguientes estudios:
1.- Estudios de Topografía
• Planos, detalles y estructuras: Autocad Civil 3D, Autocad en Versión inglés.
• Presupuestos: S10, 2005 versión para Windows
• Otros: MS Word, MS Excel, Power Point.

2. Documentos de Sostenibilidad
- Documentos de sostenibilidad
- Padrón de Beneficiarios
- Acta de Operación y mantenimiento
3. la ficha técnica deberá ser elaborado en formato editables: MS Word, MS Excel.
El Consultor será responsable de todos los trabajos y estudios que realice.

El consultor deberá cumplir con los presentes Términos de Referencia y con todas las metas
especificadas.
8. REQUERIMIENTOS MINIMOS.
CONSULTOR.
El consultor será una persona Natural y/o jurídica Inscrito en Registro Nacional de
Proveedor Vigente, no estar inhabilitado para contratar con el Estado seleccionado será
responsable del adecuado planeamiento, programación y conducción del Estudio Perfil,
así como para la calidad técnica de todo el estudio que deberá ser ejecutado en
concordancia con la normatividad técnica vigente para este tipo de proyectos.
• Experiencia general en la elaboración de servicios de consultoría.
• Experiencia General en la elaboración de Proyectos de Inversión pública, debiendo
Acreditar como mínimo 03 Estudios de pre inversión VIABLES.
• Contar con la Inscripción vigente en el registro Nacional de Proveedores
9. SUPERVISION, COORDINACION Y CONTROL DE ESTUDIO

La Gerencia de Proyectos y Obras (SGPO) y la Unidad Formuladora (UF) de la Municipalidad
Distrital de Vischongo, serán encargadas de supervisar, coordinar y evaluar el estudio de Perfil
10. DE LAS OBSERVACIONES

Las observaciones por parte de la Entidad contratante deberán ser levantadas por el Consultor, en
un plazo no mayor de diez (10) días calendarios, por cada etapa de los estudios. Si las
observaciones persistieran en más de dos oportunidades o no se absolvieran en los plazos
establecidos en los presentes Términos de Referencia será causal para la resolución del contrato,
sin perjuicio de las acciones y sanciones de ley.
11. DE LAS PENALIDADES

En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la

Municipalidad distrital de Vischongo aplicará al consultor una penalidad por cada día de retraso,
hasta por un monto máximo equivalente al (10%) del monto del contrato vigente. Esta penalidad
será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidación final, o si fuese necesario se
cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento o adicional por el
monto diferencial de la propuesta según la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Municipalidad podrá resolver el
contrato por incumplimiento.
En todos los casos, la penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo a la
siguiente formula
0.10 x monto
Penalidad Diaria = -------------------
F x plazo días
Donde:
F=0.25 para plazos mayores a sesenta (60) días ó;
F=0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) días
12. DE LA AUTORIZACION DE NOTIFICACION POR CORREO ELECTRONICO

El consultor está obligado a proporcionar a la ENTIDAD, su e-mail, para que se le notifique a su
correo electrónico como medio de comunicación valido para el cómputo de plazos, aplicación de
penalidades, resolución del contrato u otros relacionados al contrato suscrito en los siguientes
casos:
a) Incumplimiento de alguna de las obligaciones, observada previamente por la entidad.
b) Retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato.
c) Devolución del proyecto para la absolución de observaciones.
d) Otros que la entidad crea conveniente comunicar.
Vischongo, mayo del 2019.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISCHONGO

Santuario de Intihuatana y el Bosque de las Puyas de Raymondi

ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSION DE ACUERDO AL SISTEMA NACIONAL DE

1.1. ENTIDAD CONVOCANTE

1.2. DOMICILIO LEGAL

1.3. OBJETO DE LA CONVOCATORIA

Ofic. Coord. Plaza Principal de Vischongo S/N.

1.4. UNIDAD QUE FORMULA EL REQUERIMIENTO

1.5. SISTEMA DE CONTRATACION

2. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

Ofic. Coord. Plaza Principal de Vischongo S/N.

2.5. INFORMACION A ALCANZAR POR PARTE DE LA ENTIDAD

2.6. PLAZO DE SERVICIO

2.7. LA RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

2.8. LUGAR DE TRABAJO Y COORDINACION

Ofic. Coord. Plaza Principal de Vischongo S/N.

2.9. COSTO DEL SERVICIO, CRONOGRAMA DE PAGO Y CONFORMIDAD DE SERVICIO

2.10. FORMA DE PAGO

PRIMER PAGO: 60% A la firma del contrato.

Nota: en caso de incumplimiento en la absolución de observaciones realizadas por el evaluador en

2.11. RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de

Ofic. Coord. Plaza Principal de Vischongo S/N.

2.12. El CONSULTOR emitirá: Informe de conformidad.

2.13. DE LA PRESENTACION DEL PRODUCTO FINAL

3. CONTENIDO MÍNIMO DEL PERFIL TECNICO. - Es de acuerdo a la respectiva directiva y debe

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

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H. Sostenibilidad del PIP

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora,

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la proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria que permita

4.2. Definición del problema y sus causas

4.3. Objetivo del proyecto

4.4. Alternativas de solución

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5.1. Análisis de la Demanda:

5.2. Análisis de la Oferta:

5.3. Balance Oferta - Demanda:

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del proyecto (déficit o brecha), sobre la base de la comparación de la demanda proyectada y

5.4. Descripción técnica de las alternativas del proyecto:

5.5. Costos del proyecto:

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Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida

5.6. Evaluación Social:

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5.7. Análisis de Sensibilidad:

5.8. Análisis de Sostenibilidad:

5.9. Impacto ambiental

5.10. Selección de alternativa

5.11. Organización y Gestión

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Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más

5.12. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

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3. la ficha técnica deberá ser elaborado en formato editables: MS Word, MS Excel.

El Consultor será responsable de todos los trabajos y estudios que realice.

9. SUPERVISION, COORDINACION Y CONTROL DE ESTUDIO

10. DE LAS OBSERVACIONES

11. DE LAS PENALIDADES

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