1.

Uso de procedimientos y sistemas de trabajo

Este criterio trata de regular y estandarizar todas las fases operativas de una
organización para evitar alteraciones que puedan ocasionar incidentes en la seguridad
de los trabajadores. Los aspectos de seguridad deben destacarse dentro del
procedimiento y sistemas de trabajo para que el operario sepa cómo actuar
correctamente en las diferentes fases de sus funciones. La integración de los
procedimientos de trabajo y de las normas de seguridad debe ser flexible.

2. Asegurar las competencias de los trabajadores

Conocer las competencias de un trabajador es muy importante porque

permite identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones.
Igualmente es necesario saber cuáles son las competencias requeridas para un cargo
específico dentro de una organización, no obstante, dichas competencias pueden ser
cambiantes según requerimientos del sector, es allí donde las empresas deben
potenciar y asegurar las competencias de sus trabajadores para un desempeño existo
y el logro de los objetivos propuestos.

3. La aplicación de requisitos legales y otros requisitos, o de las instrucciones del

fabricante

Las organizaciones deben conocer y aplicar la normativa que rige sus procesos
productivos, identificar qué aspectos deben tener en cuenta para su cumplimiento.
Cuando enfocamos la aplicabilidad de los requisitos legales y otros requisitos a los
procesos operativos de las organizaciones, los beneficios obtenidos son positivos en
cuestión de productividad, credibilidad y mejora continua.

4. Controles de ingeniería y controles administrativos

Existen diferentes grupos de controles que se pueden establecer al interior de una

organización para controlar la seguridad y salud en el trabajo. Se puede eliminar,
sustituir, controlar la ingeniería, advertencias, controles administrativos y equipos de
protección personal. El problema es que los efectos del grupo de control no son los
mismos y algunos de ellos realmente no eliminan o disminuyen el riesgo de una forma
satisfactoria. Es por esto que se introduce una jerarquía, para fomentar que la
empresa ponga en práctica las mejoras de los controles y elimine el riesgo.

Cuando los controles se han determinado, la empresa puede priorizar las acciones
para ponerlas en práctica. Durante la priorización de acciones, la empresa debe tener
en cuenta el potencial de reducción de los riesgos de los controles previstos.
5. Adaptar el trabajo a los trabajadores, mediante la definición o redefinición, de cómo se
organiza el trabajo.

Este criterio pretende identificar las demandas requeridas de los procesos operativos
de las organizaciones para la realización de las tareas. Es decir, las demandas físicas,
sensoriales y cognitivas de las tareas de trabajo. Estos requisitos comprenden el
rango de capacidades humanas que resultan relevantes para desarrollar la actividad
laboral, es por ello que las empresas deben adaptar los puestos de trabajo en un
abanico de posibilidades y diversidad funcional que permita ser desarrollada por
trabajadores competentes