República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Asignatura: Protección Integral
Proyecto: Ingeniería y Tecnología
Programa: Ingeniería en Gas

Unidad 1: Seguridad industrial

Autor:
Morales Angel
C.I. 27.046.708

San Francisco; Noviembre 2020

 Índice

 Conceptos básicos:
1. Seguridad
2. Seguridad industrial
3. Prevención de accidentes
4. Riesgos profesionales
5. Condiciones inseguras
6. Programas de seguridad
7. que significa un ambiente seguro

 Lay seguridad y la ley. Esencia de la seguridad. Importancia de la

supervisión
 Administración de la seguridad. Seguridad y eficiencia
 Efectos de la organización y administración
 Índice
 Conceptos básicos

Seguridad

Ciencia interdisciplinaria que está encargada de evaluar, estudiar y gestionar

los riesgos a los que se encuentra sometida una persona, un bien o el
ambiente. Se debe diferenciar la seguridad sobre las personas (seguridad
física), la seguridad sobre el ambiente (seguridad ambiental), la seguridad en
ambiente laboral (seguridad e higiene), etc.

Seguridad industrial

La Seguridad Industrial es el sistema de disposiciones obligatorias que tienen

por objeto la prevención y limitación de riesgos, así como la protección contra
accidentes capaces de producir daños a las personas, a los bienes o al medio
ambiente derivados de la actividad industrial o de la utilización, funcionamiento
y mantenimiento de las instalaciones o equipos y de la producción, uso o
consumo, almacenamiento o rehecho de los productos industriales.

A esta unidad administrativa le corresponde efectuar el control y seguimiento

del cumplimiento reglamentario de los productos e instalaciones que forman
parte de sus áreas de actuación

Prevención de accidentes

Se denomina prevención de accidentes al conjunto de medidas que se toman

tanto en forma individual como administrativa, a partir de iniciativas privadas o
públicas, para impedir en la medida de lo posible que acontezcan hechos
dañosos no intencionales, o disminuir los efectos dañinos de los mismos, si su
ocurrencia resulta inevitable.

Riesgos profesionales

Se entiende como riesgo laboral a los peligros existentes en una profesión y

tarea profesional concreta, así como en el entorno o lugar de trabajo,
susceptibles de originar accidentes o cualquier tipo de siniestros que puedan
provocar algún daño o problema de salud tanto físico como psicológico.

Condiciones inseguras

Son las instalaciones, equipos de trabajo, maquinaria y herramientas que NO

están en condiciones de ser usados y de realizar el trabajo para el cual fueron
diseñadas o creadas y que ponen en riesgo de sufrir un accidente a la o las
personas que las ocupan”.
Programas de seguridad

Un programa de seguridad puede ser entendido como un plan en el que se

establece la secuencia de operaciones a desarrollar en relación a la prevención
y reducción de las pérdidas provenientes de los riesgos inherentes a la
ejecución de un trabajo.

Un ambiente seguro significa

Los empleadores, dentro de sus responsabilidades tienen la de proporcionar un

ambiente de trabajo seguro para sus colaboradores, libre de cualquier peligro y
cumplir con toda la normatividad vigente en materia de salud ocupacional que
garantice la seguridad y la salud en el trabajo.

 La seguridad y la ley. Esencia de la gerencia de seguridad. Importancia

de la supervision

En Venezuela existen una serie de leyes y normativas creadas para obligar al

patrono a velar por la seguridad de sus trabajadores y sancionar al que así no
lo hiciese, el conocimiento de estas normativas es importante para exigir que
se cumplan las mismas. Entre las leyes y normativas podemos destacar
la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de
Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras (LOTTT), la Ley Orgánica
de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), las
normas de la Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), y las
normas ISO 9000.

LEY ORGÁNICA DE TRABAJO, LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS

Responsabilidad objetiva del patrono o patrona

Artículo 43. Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores o

trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo
adecuado, y son responsables por los accidentes laborales ocurridos y
enfermedades ocupacionales acontecidas a los trabajadores, trabajadoras,
aprendices, pasantes, becarios y becarias en la entidad de trabajo, o con
motivo de causas relacionadas con el trabajo. La responsabilidad del patrono o
patrona se establecerá exista o no culpa o negligencia de su parte o de los
trabajadores, trabajadoras, aprendices, pasantes, becarios o becarias, y se
procederá conforme a esta Ley en materia de salud y seguridad laboral.
Participación en salud y seguridad

Artículo 44. Los patronos o patronas están en la obligación de garantizar que

los delegados y delegadas de prevención dispongan de facilidades para el
cumplimiento de sus funciones, y que los comités de salud y seguridad laboral
cuenten con la participación de todos y todas sus integrantes, y sus
recomendaciones sean adoptadas en la entidad de trabajo.

Estabilidad

Artículo 85. La estabilidad es el derecho que tienen los trabajadores de

permanecer en sus puestos de trabajo.

LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO

Artículo 1: el objetivo de la presente ley es establecer las instituciones, normas

y lineamiento de las políticas y los órganos y entes que permitan garantizar a
los trabajadores, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente
de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades físicas
y mentales mediante la promoción de trabajo seguro y saludable.

Artículo 53: los trabajadores tendrán derecho a desarrollar sus labores en un

ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus
facultades físicas y mentales y que garantice condiciones de seguridad, salud y
bienestar adecuadas.

Artículo 55: los empleados tienen derecho a exigir las normas de higiene,

seguridad y ergonomía, y de las políticas de prevención y participar en los
programas de recreación que mejoren si calidad de vida, salud y productividad.

Artículo 56: es deber de los empleadores adoptar las medidas necesarias para
garantizar a los trabajadores condiciones de salud, higiene, seguridad y
bienestar en el trabajo, programas de recreación y los contratos individuales de
trabajo y en Las convenciones colectivas.

Artículo 60: el empleador deberá adecuar los métodos de trabajo, así como las
maquinas herramientas y útiles utilizados en el proceso de trabajo a las
características

La efectividad y la calidad de la gerencia y la supervisión organizacional debe

ser medida, evaluada y analizada en función de resultados, entre otras
razones, porque son los directivos y supervisores los responsables de todo lo
que ocurre en las organizaciones y equipos que administran, y porque son ellos
precisamente quienes devengan los más altos emolumentos salariales,
disfrutan de los más atractivos estímulos y gozan de las más importantes
atribuciones en toda la escala institucional.

Al gerente (administrador, directivo, supervisor, ejecutivo, encargado…) se le

paga, esencialmente, para que:

1. Obtenga, mantenga, retenga y desarrolle adecuadamente un equipo

humano,
2. Utilice con eficiencia y/o asegure la utilización eficiente de un grupo de
recursos,
3. Tome o facilite la toma de ciertas decisiones,
4. Viabilice y asegure su puesta en práctica, y
5. Obtenga o facilite la obtención de determinados resultados.

Y debe ser evaluado, retribuido y estimulado o sancionado en función de tales

resultados, los cuales ha de lograr a través del desempeño efectivo de las
personas que integran el equipo humano, del uso adecuado de los recursos
institucionales, y de la toma y ejecución efectiva de las decisiones pertinentes
en cada situación organizacional.

La clave de este tema es una correcta definición de cuáles son los resultados
por los cuales se medirá al directivo

 Administración de la seguridad. Seguridad y eficiencia

La administración y organización de la seguridad industrial es el arreglo

concebido, definido y ordenado en el propósito de atraer y conservar el
esfuerzo combinado de todo el personal de una empresa industrial en la tarea
de evitar accidentes.

Tipos de organización:

Organización de Línea (Tipo A)

La tarea del tipo A estriba especialmente en el hecho de que concentra en el

jefe de cada uno de los departamentos toda la responsabilidad por el trabajo de
seguridad que se efectúe en el mismo. El jefe de departamento tiene la
obligación de incorporar la seguridad en todas y cada una de las actividades
cotidianas de su departamento.

Director de seguridad (Tipo B)

El director de seguridad debe tener en cuenta que el trabajo que desempeña es
de servicio y que no Puede asumir indebidamente una autoridad que
corresponda a miembros de personal directivo. Su efectividad se hallará en
proporción directa a:

- Su facultad para ganarse la confianza y respeto de todos los supervisores y

líderes.

- El grado de responsabilidad que les haya asignado el líder principal.

Comisiones de seguridad (Tipo C)

Cada comisión debe estar formada por personas autorizadas en la rama de

actividades a que se dedique aquella, por ejemplo una comisión principal o
directriz debe incluir jefes tan importantes como el maestro mecánico y el
gerente de operaciones. Una comisión de trabajadores debe estar integrada
por personas conocidas por sus compañeros y merecedoras de su respeto.
Entre los miembros de la comisión debe hallarse el máximo de conocimientos
de métodos, prácticas y condiciones que se usen en la planta, en la empresa o
en el grupo representado.

 Efectos de la organización y administración

1- La administración no solamente nació con la humanidad sino que se

extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo
encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo
humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.

1. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.

2. No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el
mejor equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo anterior no va
acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades,
o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la
organización.
3. En las grandes empresas la administración científica o técnica es
esencial ya que no podrían existir sin una buena administración.
4. La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los
países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de
cualquier tipo que sean, la administración es importante tanto en las
pequeñas como el las grandes empresas.
5. Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede
elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías
de desarrollo.
 6. La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones
humanas.
7. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad.

Para concluir podemos decir que la administración es importante porque se

aplica en cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su
productividad y el éxito, dependiendo para esto del elemento humano y
material.