Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO2) Sir

18/10/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17787/quizzes/59901 1/21
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 64 minutos 64 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55.
Puntaje para este intento: 64 de 80

Entregado el 18 de oct en 14:24
Este intento tuvo una duración de 64 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Desde Agosto hasta Diciembre
Todos los meses
Cada dos meses
Ninguna
Ningún mes
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie

de tiempo?
Promedio móvil y suavización exponencial simple
Correcto
Ninguno de los anteriores.
Regresión lineal
Suavización exponencial doble
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor
tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor
tiempo de procesamiento.
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento y con su prioridad.
Ninguna
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de
entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
2, 3, 4, 5, 6, 1
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 pts
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

en orden significan
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del
periodo
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del
periodo
Incorrecto
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del
periodo
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada
Persecución
Nivelación
Mixta
TCO
Correcto
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Ninguno
Costo total de recibir la orden.
Plan de colocar la orden.
Stock de seguridad.
Inventario final del producto.
Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:
Complejidad en la infraestructura de la planta.
Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

complejas.
Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un

precio de venta de $800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en dinero?
$ 3.666.667
$ 2.666.667.
Correcto
$ 4.666.667
$ 5.666.667
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Ninguna de las anteriores
Una máquina (single machine).
Tiempo de disponibilidad (release time).
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Taller (job shop)
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

actividades claves de un proyecto Se puede inferir que:
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
Correcto
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

actividad B
Ninguna de las anteriores
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h

REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser
atendidos los pacientes
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
4, 3, 5, 6, 1, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.0
0.1
1.5
2.0
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000

Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza la
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maqu
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesaria
11.094
13.450
10.250
9.510
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la

regla WSPT, la secuencia sería:
J4, J1, J2, J3
Correcto
J3, J1, J2, J4
J1, J2, J4, J3
J3, J4, J2, J1

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diaria
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta c
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maqu
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.00
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
Ninguna
13.720
15.550
18.910

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maqu
Extra $29.00
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
No se puede calcular el costo total
$ 2.321.840.730
Ninguna

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO Maqu
Extra $29.00
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?
Ningún Mes
$ 35.425.000
Todos los Meses
Desde Julio hasta Diciembre
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de
trabajos atrasados es:
Correcto
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics

tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas
con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han

perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del
tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por
debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más
acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método
de Winters son:
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
Puntaje del examen: 64 de 80

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Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 64 de 80

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

Desde Agosto hasta Diciembre

Todos los meses

Cada dos meses

¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie

Promedio móvil y suavización exponencial simple

Ninguno de los anteriores.

Suavización exponencial doble

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 pts

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Costo total de recibir la orden.

Plan de colocar la orden.

Inventario final del producto.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 4 pts

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

Complejidad en la infraestructura de la planta.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un

Incorrecto Pregunta 10 0 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Ninguna de las anteriores

Una máquina (single machine).

Tiempo de disponibilidad (release time).

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Taller (job shop)

De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B

La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas