Ingenieria Economica

Presentar Informe Con La Solución De Problemas Y Conceptos De La Unidad 3

Maria Camila Zea

Diana Carolina Chica Cuellar
Jessika Lizeth Martinez Moreno

Grupo No. 24

Belkis Teresa Teheran

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA ECONOMICA
2019
 INTRODUCCION

Por medio del siguiente trabajo daremos a conocer el tema de la unidad 3. Del curso de
ingenieria economica, inversiones y beneficios del proyecto, es necesario tener
conocimientos basicos sobre activos fijos, capital de trabajo, beneficios del proyecto,
rescate del proyecto, punto de equilibro y sus respectivas formulas.

Este trabajo se hace con el fin de aprender y profundizar los temas anteriormente
mencionados llevarlos a la practica por medio de ejercicios o problemas que se podrian
presentar en un futuro proyecto.

Se hace con el objetivo de aprender, conocer y aplicar los conocimientos adquiridos, estos
son importantes, es necesario comprenderlo y endenderlo, la toma de decisiones para la
formacion de un proyecto.

Desarrollando y dando cumplimiento a cada una de las actividades de la guía, como son el
realizar un resumen de reconocimiento de los temas de la unidad 3: Activos fijos, capital de
trabajo, Beneficios del proyecto, Rescate del proyecto, Punto de equilibrio; identificando
las
fórmulas y su aplicación en la realización de cada uno de los ejercicios propuestos para
cada integrante del grupo.
EJERCICIOS
Estudiante 2: Problema 21, página 210 (MARIA CAMILA ZEA)
Pedro Rosado compró un automóvil por $ 25.000.000, con una vida útil de 5 años. Los
costos de manteniendo fueron de $ 500.000 durante cada uno de los años de su vida útil. Al
final del quinto año lo vendió por $ 12.000.000. Si su tasa de oportunidad es del 20% anual,
¿Cuál fue el costo anual por tener el automóvil? Utilice el método del CAUE.
Respuesta: $7.246.936

VPN∗(1+i)n∗i
CAUE=
(1+ i)n−1

Año 0 1 2 3 4 5
C $25.000.000
CA $500.000 $500.000 $500.000 $500.000 $500.000
O
S $-12.000.000
$25.000.000 $500.000 $500.000 $500.000 $500.000 $-11.500.000

i=20 %=0.2
n=5

Se sustituye los valores en la fórmula:

500.000 500.000 500.000 500.000 −11.500 .000
VPN =25.000 .000+ 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ 5
(1+0.2) (1+0.2) (1+0.2) ( 1+ 0.2) (1+0.2)

VPN =25.000 .000+416666.66+ 347222.22+289351.85+ 241126.54−4 ´ 621592.07

VPN =21´672.775

Se aplica la fórmula CAUE:

VPN∗(1+i)n∗i
CAUE=
(1+ i)n−1
 672.775∗(1+0.2)5∗0.2
CAUE=21´
(1+0.2)5−1

672.775∗0,497664
CAUE=21´
1,48832

CAUE = $7´246.936

Estudiante 3: problema 10, página 292 (JESSIKA LIZETH MARTINEZ MORENO)

Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para

operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de
$8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos será
de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro
comercial.

Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada uno, y
hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anual. La vida útil de
estos controles se estima en cinco años sin valor de recuperación.

La TMAR del centro comercial es de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor? Primera
alternativa: $- 2.450.000

Segunda alternativa: $2.035.284

Es mejor la segunda opción.

Utilizaremos la fórmula de CAE, es utilizado especialmente en la evaluación de proyectos

de inversión, en este se mide los costos entre menor sea mejor será la opción a elegir.

1
P=F
[ ] (1+i )n
Presente dado en futuro

i ( 1+i )n
A=P
[
( 1+i )n−1 ]
Pago uniforme dado en presente

i
A=F
[ ( 1+ i )n −1 ] Pago uniforme dado en futuro

P= Valor presente
F= Valor futuro

A= Pagos iguales o uniformes

i= Tasa de interés

n= Numero periodos a evaluar

Datos

n= 5 años

i= 15% anual = 15/100= 0,15 Mensual

i ( 1+i )n
A=P
[ ( 1+i )n−1 ]
0.15 (1+0.15 )5
8.000 .000
[ ( 1+0.15 )5−1 ]
0.15 (1.15 )5
8.000 .000
[
( 1.15 )5−1 ]
0.15(2.0113)
8.000 .000 [ (2.0113 )−1 ]
0.301695
8.000 .000 [ 1.0113 ]
8.000 .000 [ 0.29832393 ]= 2386524.4

CAUE=8000000 ( A /P , 15 % , 5 ) + otros gastos anuales uniformes

CAUE=2386591.5+ 1.250.000

CAUE=3.636.591 .5

Segunda Opción

0.15 (1+ 0.15 )5

280.000
[
( 1+0.15 )5−1 ]
0.15 (1.15 )5
280.000
[ ( 1.15 )5−1 ]
 0.15(2.0113)
280.000 [ (2.0113 )−1 ]
0.301695
280.000 [ 1.0113 ]
280.000 [ 0.29832393 ] =83530.7

CAUE=280.000 ( A /P , 15 % , 5 ) +otros gastos anuales uniformes

CAUE=83530.7+1. 200.000

CAUE=1.283.530 .7

Como podemos evidenciar una vez realizados los cálculos correspondientes, la segunda
opción es la mejor.

Estudiante 4: problema 12, página 293 (DIANA CAROLINA CHICA)

12. Una fábrica de muebles desea tecnificar su departamento de pinturas y secado. El

asesor técnico le propone dos alternativas de inversión. La primera, adquirir un equipo de

pintura y secado marca alfa a un costo de $8.700.000, que tiene un costo anual de

mantenimiento de $2.200.000 y un valor de salvamento de $2.400.000 al final de su vida

útil de seis años. La segunda, adquirir un equipo alternativo marca Beta que tiene un costo

de adquisición de $6.800.000, y sus costos anuales de mantenimiento son de $900.000, el

primer año, con incrementos anuales de $350.000. La vida útil que da el fabricante a este

equipo es de nueve años, con un valor de salvamento de $1.500.000 al final de ese periodo.

La TMAR es de 8% anual. Si se desea tomar la mejor decisión económica, dado que

ambas alternativas ofrecen la misma calidad productiva y los mismos ingresos, ¿Qué

alternativa se debe seleccionar?

Datos    
  ALFA BETA
$ $
C.INICIAL 8.700.000,00 6.800.000,00
C. ANUAL DE $ $
MANTO 2.200.000,00 900.000,00
CREC. ANUAL DE $
COSTO   350.000,00
VALOR $ $
SALVAMENTO 2.400.000,00 1.500.000,00
VIDA UTIL 6 9

Diagrama de proyección de flujo de caja maquinaria alfa

$2.400.000

0 1 2 3 4 5
6 años
TMAR=8%

$2.200.000
$8.700.000

( 1+ i )n −1
VP=−I −Ca
[
i ( 1+i ) n
+VS
] [ ]
1
(1+ i)n

VP=8.700 .000−2.200 .000( P/ A , 8 % , 6)+ 2.400.000 ( P/ A , 8 % , 6)

VP=8.700 .000−2.200 .000(4,6229)+2.400 .000(0,6302)
VP=−17.3579

Comprobación:

CAUE=−17.3579( A/ P , 8 % , 6)
CAUE=−17.3579(0,21632)
CAUE=−3.7548

Tras 18 años de proyectos tiene 3 ciclos

V / P( A)=−3.7548 – 3.7548(P/ F , 8 % , 6) – 3.7548( P /F ,8 % ,12)

V / P( A)=−3.7548 – 3.7548(0,6302) – 3.7548(0,3971)
V / P( A)=−7.6121
CAUE=−7.6121(A / P , 8 % , 12)
CAUE=−7.6121(0,13270)
CAUE=−1.0101

VP=−6.800.000−900.000(1)(P/ A , 8 % , 9)+1.500.000 (P/ F , 8 % , 9)

VP=−6.800.000−900.000(6,2469)+1.500 .000(0,5002)
VP=−55.5191
CAUE=−55.5191( A / P , 8 % , 9)
CAUE=−55.5191(0,16008)
CAUE=−8.88749
COMPROBACION

CAUE=−6.800 .000(A / P , 8 % , 9)– 900.000(1 AÑO)+1.500 .000( A / F , 8 % , 9)

CAUE=−6.800 .000(0,16008)−900.000+1.500 .000(0,08008)
CAUE=−8.88749

Diagrama de proyección de flujo de caja maquinaria beta

$1.500.000

0 1 2 3 4 5 6 7 8

TMAR=8% 9 años

$900.000

$6.800.000
Incremento =
$350.000

VP=−6.800.000−900.000(1)(P/ A , 8 % , 9)+1.500.000 (P/ F , 8 % , 9)

VP=−6.800.000−900.000(6,2469)+1.500 .000(0,5002)
VP=−55.5191
CAUE=−55.5191( A / P , 8 % , 9)
CAUE=−55.5191(0,16008)
CAUE=−8.88749

COMPROBACION
CAUE=−6.800 .000(A / P , 8 % , 9)– 900.000(1 AÑO)+1.500 .000( A / F , 8 % , 9)
CAUE=−6.800 .000(0,16008)−900.000+1.500 .000(0,08008)
CAUE=−8.88749

V / P( A)=−8.88749 – 8.88749(P/ F , 8 % ,9) – 8.88749(P /F , 8 % , 18)

V / P( A)=−−8.88749 – 8.88749(0,5002) – 8.88749(0,2502)
V / P( A)=−15.5566
CAUE=−15.5566( A /P , 8 % , 18)
CAUE=−15.5566(0,10670)
CAUE=−1.6598

La mejor opción sería la maquina BETA

Estudiante 5: ejercicio 14, página 294

El concejo Municipal de una ciudad recibe dos propuestas para solucionar los problemas de
acueducto.
La primera alternativa comprende la construcción de un embalse utilizando un rio cercano,
que tiene un caudal suficiente relativamente. El embalse formara una represa y de allí se
tomara la tubería que transportara el agua a la ciudad. Además, con el embalse se podrá
alimentar una hidroeléctrica particular que pagara el municipio una cantidad de 500.000
dólares el primer año de funcionamiento e incrementos anuales de 10.000 dólares. El costo
inicial del embalse se estima en 4 millones de dólares, con costos de mantenimiento el
primer año de 200.000 dólares e incrementos anuales de 12.000. se espera que el embalse
dure indefinidamente(vida perenne).
Como alternativa, la ciudad puede perforar pozos en la medida requerida y construir
acueductos para transportar el agua a la ciudad. Los ingenieros proponentes estiman que se
requerirá inicialmente un promedio de 10 pozos a un costo de 35.000 dólares, cada uno, con
la tubería de conducción. Se espera que la vida promedio de un pozo sea de 10 años, con un
costo anual de operación de 18.000 dólares por pozo e incrementos anuales por pozo de 450
dólares. Si la tasa de interés que se requiere es del 15% anual, determine cual alternativa
debe seleccionarse.
Respuesta: CAUE: de embalse: -313.333 dólares; CAUE de pozos: -264.963 dólares.
Es mejor alternativa construir los pozos

Desarrollo alternativa pozos:

Valor presente neto de cada pozo:

i = 0.15 anual

VPN = (3000 + 18000 18000/(1.15) + 18450/(1.15)^2 + … + … N/(1.15)^10

VPN = - 35000 – 18000 [1.15^10 – 1 / 0.15 (1.15)^10] – 450/0.15 [5.018 – 10/1.15^10]

VPN = - 132980.17

(10) (VPN) = - 13297801.757 porque son 10 pozos

CAUE = (10 VPN) (i (1+i)^n / (1+i)^n-1)

CAUE = -(1329801.75) ((0.15) (0.15)^10 / (0.15)^10 -1)

CAUE = -264963

CAUE Represa = CAUEr = (-313333.33)

ICAUEpl ≤ ICAUErl

Desarrollo alternativa embalse:

VPN = 500.000 [1.15^10 – 1 / 0.15 (1.15)^10] + 10000 / 0.15 (5.018 – 10 / 1.15^10)

-4000000 – 200000 [1.15^10-1 / 0.15 (0.15)^10] – 12000 / 0.15 [5.018 – 10/1.15^10]

= -157256.108

CAUE = VPN (i (1+i)^n – 2) = (VPN) [0.15(1.15)^10 / (1.15)^10-1]

CAUE = 313.333, CAUEp = -264963

ICAUEpl ≤ ICAUEel

Desarrollando esta alternativa observmos que la mejor opción es la de los pozos.

CONCLUSIONES

En conclusión, mediante esta actividad se pudo conocer cuáles son los métodos y modelos
de la ingeniería económica como activos fijos, capital de trabajo, beneficios del proyecto,
rescate del proyecto y el punto de equilibrio; ya que se pudo identificar cada una de ellas,
cuáles son sus fórmulas y en qué momento se aplican. Por otro lado, se realizó ejercicios
sobre los temas destacados en la unidad 3.

Fue necesario conocer los conceptos anteriormente mencionados, esto genero en el

estudiante un modelo de analisis financiero el cual es necesario buscar resultados que
beneficien a la empresa o poryecto, es necesario tener en cuenta todos los lineamientos que
exige cada comportamiento y analisis, sintetizar los resultados con la mejor opcion es
modelo de aprendizaje que se pretende adquirir.

BIBLIOGRAFIA

 Meza, O. J. D. J. (2010). Evaluación financiera de proyectos (SIL) (2a. ed.).

Capítulo 2: Mmatemáticas financieras (p.210). Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
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 Rodríguez, F. J., & Rodríguez, J. E. C. (2014). Matemáticas financieras. México,

D.F.,MX: Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado
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