María Fernanda Sánchez Garzón

Gestión Financiera

CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DEL TRABAJO

1) Sistema ABC: Es un método el cual permite organizar la distribución de las distintas

mercancías dentro del almacén según su valor, su rotación y relevancia para la empresa. A
su vez, ayuda a priorizar la adquisición y colocación de los productos por el aporte
económico que le da a la empresa.
¿Cómo se clasifica?
 Clasificación ABC por coste unitario.
 Clasificación por valor total en inventario.
 Clasificación ABC por inventarios

Aplicación:

1. Ajustar los sistemas de almacenaje a cada clase de referencia para aprovechar el

espacio.
2. Agilizar el transporte entre las distintas zonas con sistemas automáticos.
3. Aprovechar el potencial de un (Sistema Globalmente Armonizado) para establecer
reglas de ubicaciones a partir del método ABC.
2) Modelo Cantidad Económica de la Orden: Se trata de encontrar el punto en el que los
costos de pedido y los costos de mantenimiento sean iguales, para así determinar el nivel
de inventario y la cantidad óptimas para realizar un pedido.
Se basa en que:
1. Que la demanda es constante y conocida a priori.
2. Que la frecuencia de uso del inventario es constante en el tiempo.
3. Que los pedidos se reciben en el momento exacto en que los inventarios se agotan.

Tiene como objetivo que no haya escasez de existencias y que la cantidad óptima de
pedido sea constante.

3) Justo a tiempo: Inicia siendo una filosofía japonesa empresarial la cual consiste en reducir
los costos, especialmente de inventarios de materia prima partes para el ensamblaje, y de
los productos finales. Este sistema también ayuda a obtener un gran ahorro de capital de
 trabajo ya que, al tener el inventario justo para cumplir con las ventas pactadas, no existe
ningún recurso inmovilizado o demás.
Beneficios:
 Evitar la obsolescencia de insumos o productos.
 Reducir el capital humano.
 Reducir el tamaño de los almacenes.

Riesgos:

 Alta probabilidad que se deba para la producción en una planta por falta de
insumos.
 Posibles retrasos en los despachos.
 Incumplimientos a nuestros clientes.
4) Material Requirements Planning: La planificación de requisitos de materiales (MRP) es un
sistema basado en computadora diseñado para mejorar la productividad de las empresas.
Las empresas utilizan este sistema para estimar las cantidades de materias primas y
programar sus entregas.
¿Cómo funciona?
Este sistema tiene como objetivo responder las siguientes preguntas: ¿Qué se necesita?
¿Cuánto se necesita? ¿Cuándo se necesita?; en el momento que el sistema analiza los
datos sin procesar, como la vida útil de los materiales almacenados, esta tecnología
proporciona cierta información a los gerentes sobre su necesidad de mano de obra y
suministros, por lo cual ayuda a las empresas a mejorar su eficiencia de producción.
 CIBERGRAFÍA
 https://www.mecalux.es/blog/metodo-abc-clasificacion-almacen#:~:text=El%20m
%C3%A9todo%20ABC%20de%20clasificaci%C3%B3n,valor%20y%20de%20su
%20rotaci%C3%B3n.
 https://www.bind.com.mx/Glosario/Definicion/18-economic-order-
quantity#:~:text=El%20modelo%20EOQ%20(Cantidad%20Econ%C3%B3mica,
%C3%B3ptimas%20para%20realizar%20un%20pedido .
 https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/06/17/justo-a-tiempo-o-inventario-cero/
 https://www.investopedia.com/terms/m/mrp.asp#:~:text=Material
%20requirements%20planning%20(MRP)%20is,materials%20and%20schedule
%20their%20deliveries.