FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: PLANEACIÓN

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

FECHA LÍMITE
PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES
SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Acta de compromiso.

Preparar la implementación de la
Estado actual de la Organización
metodología de Gestión de
Diagnostico
Talento Humano por
Competencias, teniendo en Asociación procesos, funciones y cargos.
cuenta el direccionamiento Mapa de procesos- organigrama
estratégico de la Organización
Manual de perfiles de cargos por
competencias
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EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGOS

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Formato Hoja de Vida por

competencias
Registro de entrevista por
Estructurar el proceso de competencias (cuestionario, test)
preselección, selección e Registro de asistencia a la Inducción al
inducción, tomando como cargo
referencia el manual de perfil
de cargos por competencias y Programa de Inducción- Reinduccion
programa establecido de
Inducción. Procesos de Pre selección, Selección
e Inducción estructurados

Instrumentos de evaluación definidos

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EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN DE DESARRROLLO

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA FECHA LÍMITE

SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Evaluación del desempeño por

competencias

Planes de desarrollo por competencias

Generar opciones de mejora

que optimicen el desempeño y Planes generales de desarrollo
crecimiento personal de los
colaboradores, de acuerdo
con las políticas Planes individuales de desarrollo
organizacionales.
Plan de Carrera

Evaluación y Certificación por

Competencias, de acuerdo con las
funciones desarrolladas
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EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Establecer lineamientos para

el reconocimiento de las
competencias que permitan Plan de compensación
atraer, retener y motivar al
talento humano de acuerdo
con la normatividad vigente y
políticas de la Organización. Programas de bienestar y beneficios
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EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Medir los resultados de la

Tabla de Indicadores aplicados,
implementación de la
tabulados y analizados
Metodología de Gestión del
Talento Humano por
Competencias dentro de un
estilo democrático y
Presentación de informe
participativo comparativo- Presentacion a
Gerencia
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EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: SOSTENIMIENTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO N/A DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Acciones de mejora según resultado

de indicadores
Generar acciones que
permitan el mantenimiento de Buenas prácticas y lecciones
la Gestión del Talento aprendidas.
Humano por Competencias.
Redefinición de procesos