Fortalezas internas FO Debilidades internas DO

*Vender el producto de perfumería y *Ser nuevos en el mercado.

darle salida rápido al producto.
*Que la gama en el producto de la
*Variedades de precios. perfumería sea reducida.

*Atención personalizada. *Que exista una decadencia en las

innovaciones y en el trabajo de desarrollo.
*Estrategias corporativas bien
desarrolladas en la empresa. *Que el producto de la perfumería demore
en salir.
*una apropiada estructura
organizacional. *Que se dañe el producto o que llegue en
mal estado.
*obtener una buena relación con los
consumidores. *Que allá hurto de la mercancía.

Fortalezas externas FA Amenazas externas DA

*Ampliar el negocio. *Obtener buenos precios para que allá una

gran competencia.
*Tener publicidad que permita reconocer
mi producto y la calidad del perfume. *Cierre de las exportaciones e
importaciones.
*Obtener una buena calidad de producto
para ofrecer, y así tener más veneficios en *Crisis económica.
ventas.
*obtener más informaciones de los
*Manejar buenos precios del producto proveedores del producto a nivel nacional
requerido para así obtener buenos e internacional.
resultados.