MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIÓN

Unidad 2: Fase 2 - Analizar modelos

ENTREGADO POR:

ZAIRA VERGARA ACOSTA

TUTOR:
NICOLAS DAVID RIANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

JUNIO 2020
Zaira Vergara Acosta
Zaira Vergara Acosta

Razón Social CLINICA SAN JOSE S.A.S

Actividad Económica La sociedad tendrá como objeto principal, promoción y
fomento de la salud,
Prevención de la enfermedad, consulta médica general,
consulta médica especializada y consulta de Otros
profesionales de la salud, laboratorio clínico, rayos x,
imagen logia y otros Procedimientos diagnósticos y
terapéuticos, farmacia, actividades y procedimientos
medico Quirúrgicos, ambulatorios y con internación,
unidad de cuidados intensivos, intermedios y Básicos,
traslado en ambulancia, servicios médicos domiciliarios,
ambulatorios, Quirúrgicos, de urgencias y hospitalarios.
Atenciones de urgencias, emergencias y primeros
auxilios.
Misión Prestar servicios de salud, asegurando oportunidad en la
atención y calidad en el
servicio; bienestar de los usuarios y trabajadores;
desarrollo de alternativas más
limpias y ecológicamente aceptables, con un excelente
recurso humano y las
mejores condiciones tecnológicas que nos permiten
atender con responsabilidad,
eficiencia y eficacia a la comunidad de Barrancabermeja y
su área de influencia,
Propendiendo por la calidez en la atención.
Visión La Clínica San José se posesionará en el próximo
quinquenio, como una IPS con
servicios de I, II y III nivel, líder en Barrancabermeja y su
área de influencia, en la
prestación de servicios de salud bajo estándares de
sistemas integrados de
gestión, con eficiencia y eficacia de sus servicios y con la
ética, responsabilidad y
Calidez de su entusiasta grupo de colaboradores.
Número de trabajadores 90
Razones por las cuales al Esta empresa es un buen prospecto para el proyecto ya
interior de la empresa que actualmente requiere de cambios a nivel
propuesta se hace organizacional y cuenta con una parte directiva que
necesario realizar el propende buscar el mejoramiento.
proyecto final del curso
Zaira Vergara Acosta

La innovación en la gestión mejora procesos u operaciones lo que contribuye a la

satisfacción de los clientes, trabajar con patrones de calidad, cumplir con los requisitos
del entorno, obtener mejores rendimientos financieros, entre otros aspectos que
conllevan a un conjunto de acciones como vigilancia del entorno, tecnológica e
inteligencia competitiva.
La vigilancia tecnológica se basa en herramientas de apoyo como lo son, las bases de
datos (On-line, CD-ROM, Internet); Cienciometría (Análisis de volumen de información)
y Mapas tecnológicos (representaciones graficas que permiten ver avances tecnológicos).
Lo que permite que su estructura sea organizada, focalizada y sistemática