CORPORACION UNIVERSITARIA

DE ASTURIAS

LIC. ENRIQUE GARCIA VILLLAR

JUAN JOSE GIRALDO BETANCUR

DIRECCION FINANCIERA

U#2 PRESUPUESTOS DE INVERSION, PERSONAL Y DE RECURSOS HUMANOS

PALMIRA

2020
NUNCIADO:

La empresa QGV S.A, debe elegir entre dos inversiones mutuamente excluyentes que
vienen representadas por
Los siguientes cobros
Y pagos (en euros):
La inversión X supone un pago inicial de 40.000€, un pago el primer año de 25.000€ y otro
el segundo de
Año de 35.000€. El cobro del primer año es de 45.000€ y el del segundo de 50.000€.
Además la empresa
Obtiene una subvención en el momento inicial de 12.000 € y puede recuperar un valor
residual de la inversión
De 3.000€.
La inversión Y supone, respectivamente, unos pagos de 10.000, 12.000 y 35.000€. Los
cobros del primero y
del segundo años son 20.000 y 40.000, y el valor residual es de 8.000€

CUESTIONES.
A) ¿Qué inversión es preferible y para qué tipos de descuento?
B) ¿Para qué valores de la tasa interna de rentabilidad es preferible una inversión a otra?

RESPUESTA:

1. Se necesita conocer el personal y la plantilla por meses, así como presupuestar los
costes de personal para la empresa para cada uno de los diferentes departamentos.

Plantilla de presupuesto de personal Es una herramienta donde se cuantifica los ingresos y

Gastos que una persona espera tener durante un periodo de tiempo determinado, por lo
General, el presupuesto es mensual ya que los ingresos y sobre todo los gastos son cíclicos,
Por tanto, podemos utilizar este lapso como parte de nuestra planificación personal.

2. Habrá que analizar la carga en horas o empleados equivalentes por un lado en cada
Departamento y por otro la repercusión económica, departamento a departamento.

Todas las empresas, tanto si tienen 2 o 2.000 empleados, deberían conocer la disponibilidad
De su talento, los empleados pueden anotar ausencias y vacaciones. También puedes subir
Tu propio calendario de días festivos. Cada departamento debe de establecer sus
Presupuestos

3. Los gastos de personal varían en su periodicidad, pero como se desea analizar el

Presupuesto de explotación por meses deben ser desglosados mensualmente.

Se debe desglosar mensualmente ya que habrán meses con más producción y venta que
otros, para esto se necesita mas personal de lo normal establecer estrategias de manejo de
personal fijo y transitorio

CONCLUSION:

Se deben establecer todos los factores que puedan influir sobre la carga horaria, tal como la
producción, para así establecer y presupuestar la cantidad de horas que va a emplear la
mano de obra para conocer costos proyectados y reales.

FUENTES:

- https://www.gerencie.com/jornada-de-trabajo-y-horario-de-
trabajo.html

- 427328898 -Dirección-financiera