RICARDO IVAN HUICAB MARTINEZ

MATRICULA: 113888

GRUPO: UD39

MC (07) COSTOS, PRESUPUESTOS Y FIJACION DE PRECIOS

DOCENTE. MTRO. LAURA BENITEZ LEZAMA

FORO 3 // RELEVANCIA DE PRESUPUESTO

SAN FRANCISCO DE CAMPECHE, CAMPECHE 22 DE NOVIEMBRE DEL

2020.
Instrucciones:
Realiza una investigación sobre el tema de presupuesto, con ello elabora tu
propio concepto sobre Presupuesto.
Asimismo da un comentario, del por qué la Planeación Estratégica es
importante para el Presupuesto, dentro de la organización. 
Una vez realizadas las actividades anteriores, publica en el foro tu participación
en donde muestres lo siguiente:
• Concepto propio de Presupuesto.
• Importancia de Planeación Estratégica en los Presupuestos.
• Fuentes de información consultadas.
Para hacer la retroalimentación al tema, no olvides comentar y enriquecer la
participación de tus compañeros, se recomienda comentar sólo a dos
compañeros.

INVESTIGACION
Un presupuesto es un plan expresado en términos numéricos; también se
conceptúa como un sistema de información, pues procesa datos cuantitativos y
cualitativos que se resumen en informes administrativos y estados financieros
proforma. Los datos de costos serán indispensables para su elaboración, así
como algunos conceptos económicos, financieros y administrativos.

Como ya se mencionó, el presupuesto es un elemento de la planeación, pues

refleja las cifras que se espera obtener en el futuro. En este sentido, cumple
con todo lo establecido para la planeación, como, por ejemplo:

a)  La primacía de la planeación antes de cualquier fase del proceso

administrativo.

b)  La planeación es un medio para alcanzar objetivos, no es un fin.

c)  Laplaneacióntieneunaamplitudqueinvolucraatodaslasáreasdelaempresa.

d)  La eficiencia de la planeación respecto a los resultados obtenidos en el

comportamiento real de la organización.

e)  Las metas, los objetivos, las estrategias, las reglas, las políticas, los
programas y los presupuestos son establecidos tanto por superiores
como por subordinados.

La planeación cuenta con tres categorías:

a)  Planeación estratégica. Este tipo de planeación involucra los recursos de

toda la entidad y su horizonte de planeación es de largo plazo.

b)  Planeación táctica. En ella se consideran los recursos de áreas

particulares de la organización y su horizonte de planeación es de 3 a 5
años en promedio.

c)  Planeación operativa. Es una planeación donde se prevén las

 operaciones cotidianas de la empresa. Su horizonte de planeación es de
corto plazo.

CONCEPTO EN PROPIAS PALABRAS

para mi un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa

en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que
forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de
lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

IMPORTANCIA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS

PRESUPUESTOS.

La importancia de una buena planificación de un presupuesto o un buen

control expresado en términos económicos financieros dentro del marco
de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que
promueve la integración en los diferentes áreas que tenga la empresa, la
participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada
centro  de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de
programas establecidos para su cumplimiento en términos de una
estructura claramente definidos para este proceso.

Esto se entiende por planificación al acto de prever y decidir las acciones

que nos puedan llevar  hasta un futuro deseado en este caso de una
empresa o lo que sea valga la redundancia, ahora bien al hablar de un 
plan estratégico nos referimos al proceso de establecer todos los futuros
posibles y deseados (que queremos ser) a partir de un diagnóstico
interno (fortaleza y debilidades)  y un diagnóstico externo (amenazas y
oportunidades), es decir un análisis  estratégico de un entorno cada vez
más cambiante así como los puntos altos y críticos de la empresa  para a
partir de ahí establecer los medios más adecuados (como hacerlo) para
conseguir nuestras metas, todo esto con la finalidad de establecer una
posición más ventajosa con respecto a  nuestros competidores.
 FUENTES

http://Fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/costos_y_presu.pdf

EL PRESUPUESTO DENTRO DE UNA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA

AUTOR: ALONSO MORON