INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ

Administración
Estratégica
I NG E NIER ÍA IND U STR IA L

R Román
Definiciones y Conceptos Importantes

La administración estratégica resalta gran interés de

todas las áreas tradicionales de las empresas, esto se
debe a que:

“Cualquier decisión hecha por los líderes de la

organización, tiene implicaciones estratégicas”.

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Algunos cuestionamientos en administración estratégica

son:

¿Porqué algunas empresas tienen éxito mientras otras no? , o;

¿Porqué las empresas tienen diferentes niveles de desempeño?
Las organizaciones varían en su desempeño a causa de
diferencias en su posicionamiento estratégico y a sus
diferentes habilidades competitivas.
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 Definiciones y Conceptos Importantes

Pero lo anteriormente descrito no nos dice mucho

respecto a lo que es estrategia y por lo tanto surge la
pregunta:

¿Qué es una Estrategia?

R Román
 Definiciones y Conceptos Importantes

Estrategia:

“Es una serie de decisiones y acciones enfocadas a

metas, que compaginan las habilidades y recursos de
una organización con las oportunidades y amenazas
del ambiente externo” (Coulter, 2002: 7).

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Una estrategia organizacional implica no solo el qué

queremos hacer, sino también el cómo lo vamos hacer.
También una acción no es una estrategia; la estrategia
es una serie de acciones y decisiones relacionadas a
través de varios niveles y departamentos o divisiones de
la organización.
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 Definiciones y Conceptos Importantes

Administración Estratégica:

“Implica aquellas decisiones y acciones en las cuales los

miembros de la organización analizan la situación actual;
desarrollan las estrategias apropiadas; ponen en acción esas
estrategias; y las evalúan, modificando o cambiando todas
aquellas estrategias que sean necesarias” (Coulter, 2002: 8).

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Las estrategias organizacionales deben ser planeadas

(formuladas), organizadas y puestas en acción
(implementadas), y controladas (evaluadas). En otras
palabras, se pueden describir las actividades básicas
de la administración estratégica como:

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Actividades Básicas de la Administración Estratégica

(Coulter, 2002): Formulación de la
Estrategia

Evaluación de la Implementación de
Estrategia la Estrategia

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 Definiciones y Conceptos Importantes

“La planeación es el diseño del futuro deseado y la

manera efectiva de alcanzarlo” (Ackoff, 1970: 1).

“Planeación…es la toma de decisiones anticipada. Es un

proceso de decisión… antes que la acción sea
demandada” (Ackoff, 1981).
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Definiciones y Conceptos Importantes

¿Cuándo se dice que una empresa es ?

Competitiva

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Competitividad Estratégica:

“Se alcanza cuando una empresa formula una

estrategia que crea valor y la aplica con éxito” (Hitt et
al., 2003: 6).

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Defina:

“Utilidades”

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Utilidades Superiores al Promedio:

“Ocurre cuando la empresa desarrolla una estrategia

que los competidores no están implementando
simultáneamente. Provee beneficios que los
competidores potenciales no son capaces de igualar”
(Hitt et al., 2003: 7).
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 Definiciones y Conceptos Importantes

Describa el concepto de:

“Riesgo”

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 Definiciones y Conceptos Importantes

Riesgo:

“Es la incertidumbre que tiene el inversionista sobre las

pérdidas o ganancias económicas que producirá una
determinada inversión” (Hitt et al., 2003: 7).

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