Indicadores de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

Del 23 al 29 de Noviembre del 2020
Resumen Ejecutivo 2020
Gerencia de Seguridad & Salud Ocupacional

Transportes de Servicio de soporte a

Mina Concentradora Puerto Mantenimiento Proyectos MLP
Indicador Fluidos y Tranque la operación
Semana Mes Semana Mes Semana Mes Semana Mes Semana Mes Semana Mes Semana Mes Meta Semana Mes Año
IF 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,9 0,00 0,84 0,57
TRIFR 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,79 0,00 0,50 0,39
IG 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 0 0 33
ICA SEG 186 140 941 828 389 507 137 133 87 175 181 109 257 221 200 180 177 243
ICA SALUD 83 55 403 179 156 56 0 0 218 70 45 55 86 55 20 111 68 147
HH 48.438 200.670 14.872 61.614 12.847 53.225 7.280 30.160 68.904 285.459 22.142 91.731 34.965 144.853 - 288.448 1.194.999 13.941.776

Acc. Fatal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acc. CTP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 1 8
Acc. STP 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 58 2 4 57

Acc. SEG 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 0 0 19
Acc. SALUD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 42

Reportabilidad e indicadores de accidentabilidad 12mr IAAP 12MR versus N°CAAP/HAP

500 0,80 500 4,5

3,9 Se mantiene la baja en
450 0,72 450
0,70 0,70 0,70 3,7 los últimos 4 meses 4,0
0,66 3,4 3,3
400 0,64 0,64 400 3,5
0,60 3,1
0,58 0,59 0,52
350 350
0,52 2,7 3,0
300 0,50 300
0,46 0,46 2,3
2,0 2,5
250 474 0,40 250
474 1,9 1,8 1,8
1,6 2,0
200 391 0,30 200 391
374 374
324 322 324 322 1,5
150 290 284 290 150 290 284 290
263 244 0,20 263 244
100 208 211 100 208 211 1,0

50 0,10 50 0,5
0 5 3 2 3 1 1 1 4 3 1 0,00 0 0,0
dic-19 ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sept-20 oct-20 nov-20 dic-19 ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sept-20 oct-20 nov-20

AAP CAP+HAP Mensual ig 12mr if 12mr Rep. Preventiva Mensual IAAP 12MR

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Resumen Seguridad 2020
Gerencia de Seguridad & Salud Ocupacional

YTD 2020 Octubre 2020 META 2020

IF 0,57 n IF 0,55 n IF 0,90

IG 33 n IG 35 n IG 47

ICA 243 n ICA 246 n ICA 200

Seguridad Seguridad Seguridad

ICA 147 n ICA 155 n ICA 20

Salud Salud Salud

TRIFR 0,39 n TRIFR 0,37 n TRIFR 0,79

IAAP 1,36 n IAAP 1,48 n IAAP 3,46

Scorecard
IF: 0,9 = 110% Cumplimiento .
IAAP: -15% de accidentes en relación al 2019 = 110% cumplimiento.

3
 Incidentes relevantes de la semana – Los Pelambres

Accidente de Bajo Potencial de Fatalidad Cuasi accidente de Alto potencial de fatalidad Hallazgo de Alto potencial de fatalidad Hallazgo de Alto potencial de fatalidad

sábado, 28 de noviembre de 2020 viernes, 27 de noviembre de 2020 sábado, 28 de noviembre de 2020 sábado, 28 de noviembre de 2020
Gerencia de Mina Gerencia de Mantenimiento Gerencia de Mantenimiento Gerencia de Administración y Finanzas
LOS PELAMBRES FLSMIDTH FLSMIDTH LOS PELAMBRES
EC09 – Caída de Objeto EC06 –Operaciones de izaje EC08 – Falla Estructural
Impacto a cola de pato de Caex 85 (C.C) Segregación y Control de (C.C) Elementos, puntos, y tiros de (C.C) Cumplimiento de diseño de
con balde de pala Bh09 acceso izajes aptos para su uso estructura
(Sin tiempo perdido)

Durante carguío de mineral con pala Bh09,

operador de la pala al encontrarse cargando
sobre banqueta con pendiente y al realizar el
segundo pase (carguío con balde), el operador En verificación de preparativos para retiro de
Personal de empresa FLSmidth levanta
percibe recorrido lento del balde y luego el antena, se observa que torre de
segregación instalada por San Pedro
recorrido se acelera gradualmente, el operador Se detecta tecle de cadena con el seguro de telecomunicaciones de una altura aproximada de
Ingenieria, en sector de Molino Bolas 7, esto
de la pala aplica contramarcha y freno de giro, gancho amarrado con un alambre. 30 mts ubicada al exterior de transferencia
para segregar área en la cual, FLSmidth estaba
impactando con el balde el sector derecho CV120 Puerto Punta Chungo, presenta signos de
realizando maniobras de izaje.
trasero de la cola de pato del caex corrosión en parte de la estructura.
produciendo movimiento de derecha a
izquierda del Caex 85, generando lesión en la
operadora del Caex.
4
154170 153871 154000 154119
 Verificaciones equipo ejecutivo MLP

200 Seguimiento verificaciones mensuales 30

180 Disminución en la 68%

cantidad de
25
160 33 verificaciones e
54 identificación de
140 brechas
19 101 20
120 33  Buen aumento en la identificación de
brechas el fin de semana
100 45 46 15
32%
59
112
80 39 87 25
142 75%
60 124 122 10
108
40 80 77 78
61 12
58 5 25% 9
20 32 37
0 3
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
Satisfactoria Insatisfactoria Satisfactoria Insatisfactoria
satisfactorios Insatisfactorios Meta Lunes a Jueves Viernes a Domingo

124 verificaciones ejecutivas (Noviembre) Detalle verificaciones en la semana registrados en Plataforma LGS – COVID – E. Control

 Mantiene buena cantidad  Planificación & Desarrollo

de verificaciones sube al 2do puesto

Revisión estrategia de controles (EC 07) 15 2

 Aumentar verificaciones ejecutivas

12
4

Revisión estrategia de controles (EC 1) 20

20

 Aumentar la identificación de brechas COVID 13

10
Link Brechas Covid 32 3

Mina Planificación y Desarrollo Mantenimiento

satisfactorio Insatisfactorio Satisfactorio Insatisfactorio

5
Top 3 Seguimiento verificaciones – (Noviembre) Top 3 – Gerencias que mas han realizado verificaciones (Noviembre)
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