Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Ingeniería Industrial

Administración de operaciones I

Actividad 2
Argumentos de los factores de capacidad

Andrés Junior González Morales

5to semestre

Num de Control: IS18110207

Docente: M.C. Adriana Espinosa Sánchez.
 Tecnológico Nacional de México
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Argumento de factores

Cómo condicionan a la capacidad de una empresa los siguientes factores:

Capacidad financiera:
Ya que la materia prima de una empresa se basa en la obtención de dinero o
ganancias generadas, un presupuesto muy limitado de dinero puede afectar a la
empresa ya que, sin dinero o con poco dinero, no podríamos obtener el suficiente
stock para satisfacer la demanda de los clientes y por lo tanto, su permanencia
exitosa en el mercado donde opera.

Tamaño del mercado

Si el tamaño del mercado de una empresa es muy limitado, esto ocasionara que
haya un sobre stock en el inventario por no vender los suficientes productos, esto
ocasionaría una posible quiebra.

Restricciones técnicas
Pueden ser debidas a insuficiente reserva de producción de energía para
garantizar la cobertura de demanda, de regulación para cubrir las variaciones del
consumo, esto causaría que nuestra producción pare y no podríamos generar los
suficientes productos para satisfacer a nuestros clientes.

Disponibilidad de insumos
Además, la disponibilidad de insumos se deduce del estudio de la existencia de
capacidad productiva en toda la cadena de abastecimiento y determinará en
definitiva el costo al cual podrá adquirirlo el proyecto. Si hay disponibilidad de
materias primas, el precio al que se podrá comprar será inferior al que se lograría
si no existe disponibilidad.
 Tecnológico Nacional de México
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Factores institucionales
La primera dificultad ha sido abordada por algunos académicos.
Por ejemplo, Aoki (2001) establece un marco de referencia microeconómico basado
en teoría de juegos para hacer operativa la teoría institucional. En ese trabajo
modifica así la definición de North:
“Una institución es un sistema autosostenido de creencias compartidas sobre cómo
se juega el juego. Su esencia es una representación condensada de las
características sobresalientes e invariables de una trayectoria de equilibrio, que casi
todos los agentes consideran relevantes para sus decisiones estratégicas.

Capacidad administrativa
Esta es la capacidad para gestionar y administrar los recursos (financieros,
tecnológicos, materiales, humanos) para la consecución de objetivos del puesto, el
área o de la Institución, utilizando las herramientas y el proceso administrativo de
forma eficiente. Esto es muy importante en una empresa ya que esta gestiona los
materiales de ella misma.

Localización
La localización de una empresa es muy importante, ya que basado en ella, la gente
podrá decidir si asistir o comprar un producto de esta.
 Tecnológico Nacional de México
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Bibliografías

Adam Everett E. y Ebert Ronald J. Administración de la Producción y las

Operaciones (Cuarta edición), Pearson Educacion, 1991.

Chase Richard B, Aquilano Nicholas J. y Jacobs F. Robert. Administración de

Producción y Operaciones (Octava edición), McGraw-Hill, 2000.