MATRIZ EVALUACIÓN DE FACTORES

EXTERNOS
Escala
Ponderació Calificació Puntuación
OPORTUNIDADES Intermedi n n Ponderada
a
Existencia de grandes clientes
potenciales a nivel local, regional y
nacional. 80 0,12 2 0,23
Apoyo de la Secretarios de Desarrollo
Productivo de la Gobernación de
Cochabamba y alianzas con
productores nacionales 70 0,10 3 0,30
Ubicación geográfica estratégica para
la comercialización. 100 0,14 3 0,43
Falta de consciencia y cultura en la
población que acude al
establecimiento a comprar, con el fin
de revender. 90 0,13 4 0,52
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
AMENAZAS        
Mercado con gran cantidad de
competidores. 70 0,10 3 0,30
Oferta de productos alimenticios
insuficiente a nivel nacional. 80 0,12 3 0,35
Ataques continuos a la empresa ya
que representa a uno de los sectores
má importantes del país, el sector
alimenticio. 50 0,07 2 0,14
Dificultad para obtener relaciones con
proveedores debido a la posición
política de la empresa. 70 0,10 3 0,30
Empresas externas han ido tomando
parte del mercado ocasional de
productos en los anaqueles de los
mercados. 80 0,12 2 0,23
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
    0,00   0,00
Total 690 1   2,83
Como resultado de la tabla tenemos un 2,86 redondeado a 3. Lo cual nos indica que la empresa
esta trabajando más que otras empresas en el mismo mercado o sector comercial.