ESCUELA PROFESIONAL

DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERÍA ECONÓMICA Y FINANZAS

SESIÓN 11

Mg. Guillermo Linares Sánchez

 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Análisis del Valor Presente

I1
F1 F2 F3 F4
Alternativa 1

0 1 2 3 4

I2
F1 F2 F3 F4
Alternativa 2

0 1 2 3 4
Componentes:

• Valor Presente de los Costos

Información relevante los costos

• Valor Presente Neto (VAN)

Información de beneficios y costos
Conceptos Básicos
• Período de Análisis
Lapso de tiempo en el cual el proyecto va estar sujeto a estudio
• Vida Útil
Tiempo estimado de duración del proyecto según sus
condiciones

Alt. 1
0 1 n

Alt. 2 0 1 m

P. A.
Situaciones en problemas de Análisis
Económico
• La Vida útil de cada alternativa es igual al período de análisis
• Las alternativas tienen vidas útiles distintas al período de
análisis
• Existe un período de análisis infinito
Ejemplo
Se tiene dos alternativas:

Alternativa 1 Alternativa 2
Inversión 25000 38000
Costo anual 3000 2000
Vida del proy. 6 años 6 años
 TEMAS A TRATAR

1. EVALUACIÓN DEL VALOR PRESENTE

VIDAS DIFERENTES

6
 Análisis Económico

Para realizar un análisis económico se

utiliza cuatro métodos básicos:
- Valor Presente
- Valor Anual Uniforme Equivalente
- Tasa Interna de Retorno TIR
- Razón Beneficio / Costo

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Comparación en Valor Presente de Alternativas con Vidas
Iguales

- Método de valor presente (VP).- los gastos o los ingresos futuros

se transforman en dinero equivalentes de ahora.
- Si se utilizan ambas alternativas en capacidades idénticas para el
mismo período de tiempo, éstas reciben el nombre de alternativas
de servicio igual.
- Alternativas:
o Una alternativa: Si VP >= 0, la tasa de retorno solicitada es
lograda o excedida y la alternativa es financieramente viable.
o Dos alternativas: cuando solo puede escogerse una alternativa
(mutuamente excluyentes), se debe seleccionar aquélla con el
valor VP que sea mayor en términos numéricos.

8
Hacer una comparación del VP de las máquinas de servicio igual para las cuales se
muestran los costos, si i= 10% anual
Tipo A Tipo B
Costo inicial (P), $ 2500 3500
Costo anual de operaciones (CAO) $ 900 700
Valor de salvamento (VS), $ 200 350
Vida, años 5 5

VPA = -2500 – 900 (P/A,10%,5) + 200 (P/F,10%,5) = $ -5,788

VPB = -3500 – 700 (P/A,10%,5) + 350 (P/F,10%,5) = $ -5,936

Se selecciona el tipo A, es menor.

9
 Ejemplo 1

Un superintendente de planta está tratando de decidir entre dos

máquinas excavadoras con base en las estimaciones que se
presentan a continuación:
Tipo A Tipo B
Costo inicial (P), $ 11,000 18,000
Costo Anual de Operaciones (CAO) $ 3,500 3,100
Valor de salvamento (VS), $ 1,000 2,000
Vida, años 6 9
Tasa de interés 15 % 15 %

Las máquinas tienen vidas diferentes, entonces deben compararse con su MCM

MCM = 18 años

1,000 2,000
Tipo A Tipo B
0 6 0 9

11,000 18,000
VPA = -11,000 – 11,000(P/F,15%,6) – 11,000(P/F,15%,12) + 1,000(P/F,15%,6) +
1,000(P/F,15%,12) + 1,000(P/F,15%,18) – 3,500(P/A,15%,18)
= $ -38,559

VPB = -18,000 – 18,000(P/F,15%,9) + 2,000(P/F,15%,9) + 2,000(P/F,15%,18) –

3,100(P/A,15%,18)
= $ -41,384

11
 Ejemplo 2

Para un proceso de producción continua se consideran dos máquinas cuyos costos son
los siguientes. Utilizando una tasa de interés del 12% anual, determine cuál alternativa
debe seleccionarse con base en un análisis de valor presente

Máquina G Máquina H
Costo inicial, $ 62,000 77,000
Costo anual de operación, $ 15,000 21,000
Valor de salvamento, $ 8,000 10,000
Vida, años 4 6

12
Máquina G
8,000
0 1 2 3 4

$62,000 A=$15,000

P = - 62 000 – 15 000 (P/A,12%,12) – 54 000 (P/F,12%,4) – 54 000 (P/F,12%,8) + 80 000 (P/F,12%,12)

P = - 62 000 – 15 000 (6.1944) – 54 000 (0.6355) – 54 000 (0.4039) + 80 000 (0.2567)
P = - 208 989.88

Maquina H:
10,000
0 1 2 3 4 5 6

77000 A =$21,000

P = - 238 459.39

13
 Ejemplo 3

Comparar las siguientes máquinas con base en sus valores presente, utilizando una
tasa de interés del 14% anual.

Máquina P Máquina G
Costo inicial, $ 29,000 37,000
Costo anual de operación, $ 4,000 5,000
Vida, años 3 5
Costo anual de mantenimiento, $ 3,000 3,500
Revisión cada 2 años, $ 3,700 2,000

14
 Maquina P:
i=14%

0 1 2 3

29,000 3,700
VA = -29,000(A/P,14%,3) - 3,700(P/F,14%,2)(A/P,14%,3) -4,000
P= -== -29,000(0.43073)
127 250.4 -3,700(0.7695)(0.29073) -4,000
-20,318.92

Maquina q:

5,000

3,500
37,000

2,000 2,000

P= - 123 277.5

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