1.- ¿A qué se denomina proceso administrativo?

En palabras sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas

que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo
es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí.
Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el
objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos
menores.
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y
control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma
más eficiente posible.
2.- ¿En qué fases se divide el proceso administrativo?
• Fase mecánica
• Fase dinámica
3.- ¿Cuáles son las características de cada fase?

• Fase mecánica:

La fase mecánica está compuesta por la planificación y la organización.

Podríamos decir que es una parte estática del proceso.

• Fase dinámica:

La fase dinámica, por su parte, está compuesta por la dirección y el

control. En este sentido, la palabra dinámica hace referencia al movimiento.

4.- Define de manera concreta cual es el objetivo de la aplicación del proceso

administrativo en la empresa.

El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas

ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles
y en la toma de decisiones importantes.
En las empresas, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los
medios para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden saber cómo
organizar su personal ni sus recursos debidamente, por lo cual el proceso
administrativo sirve de alguna forma anticipar problemas, o hacerle frente de la
mejor manera cuando estos se presenten.
 IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

FASE MECANICA FASE DINAMICA

IMPORTANCIA
IMPORTANCIA

PLANIFICACION ORGANIZACION
DIRECCION CONTROL

Trata de programar las tareas a

realizar y solver las cuestiones
pertinentes que más tarde se
ejecutarán.
La idea es ver quién se encargará de
cada tarea, en qué orden y que
estructura tendrá el proyecto en su
ejecución.
La dirección no sólo se encarga de
mandar, también se encarga de
ayudar, respaldar e intervenir ante
cualquier conflicto que se presente en
la consecución de objetivos.
El control se basa en el seguimiento
de métricas confiables que permitan
supervisar que se conseguirán los
objetivos más grandes.
 CONCLUSION
Como ya se ha visto en la definición del procesoadministrativo, su importancia se basa en que si se conocen bien las fases del
proceso, y además se llevan acabo de la mejor manera posible, estos pasos nos llevaran inequívocamente a un resultado de lograr os
objetivos trazados en la empresa, lo que mas tarde dará como resultado obtener mejores utilidades si se desarrollan de la mejor
manera, y si el personal y el gerente e encuentran bien capacitados para llevar acabo estas 4 fases.