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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

PRIVADO
PERUANO DE CIENCIAS EMPRESARIALES
FORMANDO PROFESIONALES EMPRENDEDORES

PRÁCTICA CALIFICADA Nº. 001 – Habilidades Gerenciales


Datos generales del curso y del alumno(a) (llenar los campos obligatoriamente)
Apellidos y nombres: Nilson Villalobos Diaz N°. Orden:
Especialidad: Contabilidad Sección: -
Ciclo: VI Periodo académico: 2020 - II
Docente: Bautista Alarcón Elfer Fecha: 02/10/2020
Estimado alumno(a):
La presente PC. Tiene como objetivo cumplir con la forma de evaluación curricular académico, el
INDICACIONES mismo que será desarrollado ayudándote en tu preparación con los conociéndoos obtenidos hasta este
PARA momento en el desarrollo del curso. En tal sentido se sugiere:
EL ALUMNO(A)  Lea atentamente todas las preguntas, y conteste con claridad y conciso con lo que busca dar a
conocer.
 La evaluación tiene una duración de 70 minutos académicos (incluye tiempo de envío).
 El alumno(a) que no envié su P.C. dentro del tiempo establecido (70 minutos) se le considerará NP
(No Presentó).
La PC. Nº. 001, tiene un calificación máxima de 18 puntos.
Marque o resalte la alternativa que Ud. crea correcta (15 puntos)
1. Cuando hablamos de Habilidades Gerenciales, nos referimos a las cualidades necesarias para
desarrollar, de forma adecuada y certera el oficio gerencial. Razón por ello el gerente requiere
conocimientos teóricos en el…?
a. Área administrativa.
b. Área contable.
c. Área económica.
d. Área presupuestaria.
e. N.A.

2. Es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características
personales…?
a. La administración.
b. La contabilidad.
c. La gerencia.
d. La dirección.
e. N.A.

3. Cuál de las alternativas no es un tipo de competencias del administrador gerencial.


a. Competencia para la comunicación.
b. Competencia para la planeación y gestión.
c. Competencia para el trabajo en equipo.
d. Competencia para la acción estratégica.
e. N.A.
4. Se define como la destreza de una persona para desenvolverse en el medio…?
a. Actitud.
b. Aptitud.
c. Capacidad.
d. Habilidad.
e. T.A.

5. En la función de la gerencia, el personal encargado debe acarrear consigo estilos de…?


a. Impulso - creación de equipo – idiomas.
b. Manejo de crisis – Gestionar proyectos - capacidad de análisis.
c. Influencia - Inteligencia emocional - Manejo del estrés.
d. Capacidad de motivación – liderazgo – comunicación.
e. N.A.
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6. Dentro de los componentes para la competencia de planeación y gestión del administrador gerencial
encontramos…?
a. Administración tiempo
b. Recolección de información análisis y solución.
c. Planeación y organización de proyectos.
d. Elaboración de presupuesto - administración financiera
e. T.A.

7. Según autores a las habilidades gerenciales lo dividen en tres partes fundamentales y son…?
a. Habilidades de gestión de tiempo - habilidad capacidad de análisis – habilidad de negociación.
b. Habilidades técnicas – habilidades humanas – habilidades computacionales .
c. Habilidades tomar decisiones - habilidades trabajar en equipo - habilidades gestionar proyectos.
d. Habilidades técnicas – habilidades humanas – habilidades conceptuales.
e. N.A.

8. Cuál de las alternativas es un componente de las competencias del administrador gerencial para el
trabajo en equipo.
a. Comunicación escrita.
b. Administrador de tiempo.
c. Comunicación verbal.
d. Creación ambiente de apoyo
e. N.A.

9. Una de las alternativas no es característica habitual de un gerente exitoso…?


a. Favorece nuevas ideas e innovaciones
b. Cede su independencia.
c. Establece límites en relaciones interiores
d. Se asegura de un adecuado coaching
e. Ofrece incentivos económicos prácticos

10. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen
que tratar con clientes, proveedores y aliados, definición que pertenece a la habilidad de…?
a. Habilidades técnicas.
b. Habilidades conceptuales.
c. Habilidad Táctica.
d. Habilidad de liderazgo.
e. Habilidades humanas.

Relaciones la alternativa con la definición correcta (3 puntos)


A. Coach Gerencial
B. Coaching.
C. Competencias emocionales de coaching gerencial.
D. Competencias comunicacionales de coaching gerencial.
E. Competencias de liderazgo transformador de coaching gerencial.
F. Competencias para el administrador gerencial.
( B ) Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera
que alcance su potencial.
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( C ) Mostrar a otros como ir al mismo ritmo - actuar con presencia física y contacto humano.
( E ) Lograr estimulación intelectual - Prestar consideración individualizada.
( A ) Intentan lograr objetivos individuales y colectivos.
( D ) Hacer comprender - Compartir emocionalmente la satisfacción de lograr lo deseado.
( F ) Competencia para la comunicación - Competencia multicultural.

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