“La sostenibilidad es la capacidad de continuar brindando

los beneficios generados por el proyecto durante un período

prolongado después de terminada la operación. La
sostenibilidad sería así la continua prestación de servicios o
intervenciones iniciados por el proyecto. La definición de
sostenibilidad utilizada en los Talleres fue: “La
Sostenibilidad es la capacidad de continuar brindando los
beneficios generados por el proyecto, después de finalizada
la operación financiada , durante un período prolongado.
Ello incluye continuar la prestación de servicios o
intervenciones iniciados por el proyecto y las acciones
generadas por estímulo del proyecto, y el desarrollo y
fortalecimiento de las capacidades institucionales”. Se
entendió que la capacidad local incluía la dimensión de la
capacidad institucional. Se trataba entonces, de definir qué
acciones, servicios y/o productos deberían seguir siendo
sostenibles en el tiempo, a fin de asegurar los efectos e
impactos esperados del proyecto, y analizar que arreglos y
recursos institucionales eran necesarios para mantener estas
acciones, servicios, productos, efectos e impacto iniciados
por el proyecto. Esta mirada abarcaba, más allá de los
aspectos directamente relacionados con los ingresos y
recursos financieros, es decir incluía aspectos técnicos e
institucionales.
los proyectos: su pertinencia, efectividad, eficiencia, grado
de innovación, sostenibilidad, adicionalidad y capacidad de
evaluación, en cada una de las fases del proyecto,
Desde el punto de vista técnico, para que un programa se
consolide es necesario que esté bien diseñado, y bien
implantado técnicamente a nivel de las organizaciones
ejecutoras. Esto se traduce en la existencia de capacidad
sustantiva y de gestión, y calidad en la provisión de servicios
que generen condiciones para obtener los medios financieros
(el cobro por los servicios y productos) para sostener
crecientemente los costos. Se avanzará más en este último
aspecto, si durante la fase de ejecución de un proyecto los
productores ven sus ingresos incrementados, como resultado
de la asistencia recibida y si las propuestas de asistencia son
suficientemente interesantes para continuar aumentando sus
ingresos.

Si el proyecto está bien diseñado, se habrá partido de la

definición del problema a resolver, y un enfoque técnico
basado en una necesidad o demanda analizada y
documentada y el examen de experiencias anteriores
relacionadas con el proyecto. Se habrá elegido un modo de
abordar el problema, una modalidad de intervención,
teniendo cuenta las condiciones y capacidades de las
organizaciones y las necesidades de los beneficiarios. A su
vez, la combinación de servicios o productos podrá haber
cambiado en la medida en que avance la ejecución del
proyecto, la difusión de sus resultados y su efecto
demostración en cuanto a conducir a otros a adoptar las
innovaciones.