04.

Iniciar con objetivos fáciles de

alcanzar 03.
Esto se refiere al término conocido como Quick Automatización correcta
Wins, esto se centra en priorizar requisitos Considerado como un requisito para las estretegias de proyectos,
beneficios y fáciles de implementar, debido a invertir en herramientas adecuadas para el equipo, permite que
que un rápido crecimiento o avance del se potencie el nivel de trabajo al realizar las actividades ,
proyecto, va a generar en las personas que beneficiando la entrega del producto eventualmente más rápido
invierten y que son parte del proyecto, y eficiente
confianza y credibilidad. De este modo
aseguramos la inversión constante de tiempo y 02.
dinero. Garantizar la existencia de recursos (dinero)
Para comenzar con el desarrollo y la evolución del
proyecto, es recomendable pensar en el valor de la
inversión que hará falta y que es necesario. Con esto
evitamos que no se logré terminar el proyecto por
falta de fondos.
05.
Evitar el engaño frente a cualquier
situación
Como lo menciona Samit Shah, si
algún problema provoca que no se
vayan cumpliendo las
01.
especificaciónes establecidas, no Garantizar
Detalles dellaProyecto
existencia de recursos (dinero)
hay que engañar al equipo ni a las Conocer
Para comenzar
bien todas
con las
el desarrollo
áreas de nuestro
y la evolución
proyecto
dely
personas incluidas, asumiendo un proyecto,
recibir la es
aprobación
recomendablede lospensar
involucrados,
en el valor
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muyla
escenario favorable cuando la inversión que hará
importante. Es falta
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establecido
Con esto
el
situación realmente es crítica,. Lo evitamos quede
cornograma notiempo,
se logréinvolucrados
terminar el e
proyecto
incluso por
los
mejor es retirarse,, por ética y moral, falta decríticos,
casos fondos. ya que en todo proyecto existen
y no acudir al engaño. cambios mientras el mismo se desarrolla, entonces
permite que no ocurra conflictos con las
necesidades de cambio del cliente, si no que se
pueda administrar las mismas.

06.
Señalar los responsables
y establecer períodos de
tiempo
PROYECTOS T.I
Es fundamental establecer las
actividades que cada persona debe
¿Có m o a s e g u ra r s u
cumplir, ya que debido a que todos
trabajan y aportan ideas, es fácil
éx i to?
descuidar ciertas actividades que
provoquen confusiones. Entonces
hay que delimitar el tiempo que Los Proyectos T.I, están incorporados para solventar
cada persona posee para terminar problemas casuales de una empresa, generar una mayor
sus actividades y que solo centre su
atención en cumplir las mismas. productividad y alcance a través del uso de estrategias y
nuevas ideas tecnológicas. Permitiendo que un negocio
07. crezca.
Verificar el personal
adecuado para administrar
las funciones
Es necesario escoger la persona
indicada, como un líder, una persona
totalmente capacitada para enfrentar
problemas y garantizar el éxito de un
proyecto.