Farma Green es una red de farmacias de autoservicio, con amplia presencia en el país (Colombia).

Actualmente cuenta con 46 sucursales ubicadas a lo largo del territorio nacional en barrios de las
clases media y alta. La principal fortaleza consiste en adaptarse a las necesidades de sus usuarios
ofreciéndoles servicios de calidad bajo la modalidad de autoservicio. Los productos ofrecidos están
conformados por medicamentos éticos (vendidos sólo con fórmula médica) con una participación
del 32%, medicamentos OTC (Over The Counter), los cuales no necesitan fórmula médica con una
participación del 27%, productos de botiquín con el 20% y el restante 21% está conformado por
vitaminas. Para la época en que se presentaron los estados financieros, la economía se encontraba
iniciando un período de recesión, la inflación el año 2 fue del 16%.

Se solicita realizar un diagnóstico básico teniendo en cuenta los estados financieros que se
adjuntan (ver archivo adjunto en Excel). Tenga en cuenta que su diagnóstico debe incluir lo
siguiente:

1. Actividad de la empresa.

2. Tamaño de la empresa.

3. Representación de los principales activos.

4. Incidencia de los activos diferidos.

5. Relación deuda/patrimonio.

6. Composición del patrimonio.

7. Composición de la deuda.

8. Evolución de la deuda bancaria y los gastos financieros.

9. Volumen y crecimiento de ventas.

10. Valor y crecimiento de la utilidad operacional.

11. Valor y crecimiento de la utilidad neta.

1. Farma Green es una reconocida red de farmacias de autoservicio, que ofrece productos
medicinales y vitamínicos, actualmente cuenta con 46 sucursales ubicadas a lo largo del
territorio nacional en barrios de las clases media y alta.
2. Al ser el nivel de sus activos US$ 108.645,67, se considera una empresa pequeña que viene
contribuyendo a la economía del país el cual se encuentra en vía de desarrollo.
3. Los activos no están adecuadamente distribuidos y esto no refleja satisfacción, ya que la
mayoría de los rubros relacionados con la actividad de la empresa no tienen un porcentaje
considerable, siendo así: inventarios (13,82%), cuentas por cobrar (3,95%) y activo fijo
(57,59%). Por lo tanto, la inversión está concentrada en un 75,36% en activos relacionados
directamente con la actividad propia del negocio.
1. Supermercado La Carreta S. A. es una gran cadena de almacenes de alimentos y artículos

de aseo, ubicados en vecindarios de clase alta y media alta.

2. Por tener activos por US$ 176.980 en el año 2, se puede afirmar que es una empresa

grande para un país en vías de desarrollo.

3. Los activos están adecuadamente distribuidos, lo cual se considera satisfactorio, puesto

que todos los rubros que representan más del 5% del total son activos directamente

relacionados con la actividad de la empresa, a saber: inventarios (14%), activo fijo neto

(44%) y valorizaciones (28%), siendo estas últimas un mayor valor del activo fijo. Por lo

tanto, la inversión está concentrada en un 86% en activos relacionados directamente con la

actividad propia del negocio.

4. La relación deuda/patrimonio, teniendo en cuenta que el patrimonio de US$ 124.174 es

muy superior al pasivo de US$ 52.806, indica una sana política de financiación, especialmente

cuando está iniciando un período de recesión en la economía.