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Fase_4_ Decisión

Presentado por:

Docente:
Jose Mario Romero Cañas

Grupo:
120002_7

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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Introducción

Actualmente, Colombia enfrenta uno de los mayores desafíos en su historia reciente,

poner fin a un sangriento conflicto armado de cinco años y construir un país y una
sociedad pacíficos.
La importancia de la sociedad civil para establecer una paz sostenible y duradera se
centra en los programas de desarrollo y paz, la cooperación internacional y el posible
papel de las empresas en situaciones posteriores a conflictos en Colombia.
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Objetivos

 Incentivar a la comunidad empresarial a unirse y apoyar firmemente la

eliminación de conflictos y la determinación del papel de la empresa.
 Post-conflicto Colombia determinar qué país él debe ser su principal contribución
para lograr este objetivo y su desarrollo.
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Desarrollo

Propuesta cómo una empresa puede apoyar el posconflicto y la construcción de paz

en Colombia

Es importante recordar su papel en la actividad de la empresa. Si este trabajo se lleva a

cabo de manera planificada, las acciones propuestas permitirán a los empresarios
proponer acciones centradas en la paz, al mismo tiempo que entablarán un diálogo con
las partes interesadas para promover acciones y mejorar su impacto positivo. Estas
acciones también intentan establecer un vínculo entre la reducción de riesgos y los
conflictos ambientales y sociales, por lo que también fortalecerán la realización de
recursos a través del desarrollo comercial normal.
Las siguientes son algunas acciones ilustrativas, que son ejemplos obvios de los aspectos
sustantivos de la implementación pacífica.

Programas De Responsabilidad Social Consolidados Para La Paz

Este método de obtención de responsabilidad social para la inversión empresarial puede

desarrollarse en la clave de la paz. Con este fin, durante la fase de exploración, la
empresa puede desarrollar diagnósticos y caracterizaciones y clasificar a la empresa
como una categoría que puede formular estrategias de inversión. Según el camino de la
construcción de la paz y la estructura social, la evaluación participativa puede definir y
formular estrategias para ser implementadas, y las empresas pueden usarla para contribuir
a la paz. Al realizar un diagnóstico y caracterización previos, la empresa podrá dirigir su
estrategia a las siguientes acciones: atención directa al proceso de construcción de
memoria, comprensión de los procesos de la compañía, creación de mecanismos de
resolución de conflictos y creación y resolución de problemas de proceso. Fortalecer la
protección del medio ambiente.

Inversión En Programas Y Empleabilidad Para Las Poblaciones Priorizadas En El

Postconflicto

La empresa puede agregar enlaces a sus planes de gastos para conectar a los empleados
que salen de un conflicto a fin de brindar oportunidades de empleo, como mano de obra.
Esto finalmente se convierte en un círculo virtuoso: con una capacitación adecuada y
conexiones comerciales, la empresa puede crear recursos para el campo de influencia y
fortalecer sus conexiones con la comunidad.

Impacto Ambiental

La empresa puede invertir tiempo y recursos para hacer planes que permitan al público
monitorear sus acciones, contactar a los grupos prioritarios en este acuerdo
complementario y buscar proteger y minimizar los recursos naturales. El impacto de la
exploración y el desarrollo en el medio ambiente. Este trabajo puede hacerse. De esta
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manera, se crean oportunidades de empleo, se reduce el impacto ambiental, las personas

trabajan juntas por el bien común y se reduce la resistencia de la sociedad civil a las
operaciones de la empresa.

Sinergias Para La Paz

La empresa puede conectarse o articularse en diferentes roles y proporcionar apoyo

logístico para la promoción de espacios y debates financiando o apoyando espacios o
equipos para el desarrollo de actividades. También puede participar activamente en la
formulación de iniciativas al proporcionar a las comunidades y organizaciones
información completa y oportuna sobre cómo proyectar el papel de la empresa y trabajar
en el sitio para articularlas con sus necesidades. Al mismo tiempo, se puede maximizar el
trabajo en iniciativas bajo programas como la Estrategia Territorial de Hidrocarburos
(progreso, coexistencia, acciones demostrativas y directrices), con énfasis en la paz a
través del trabajo directo con las personas después de un conflicto. Además, la empresa
debe informar y comunicar su participación en estas áreas y proyectos en los que está
conectada con la comunidad.

Impulsando El Emprendimiento

La compañía está tomando esta acción para mejorar y fortalecer su relación e interacción
con la economía local y la comunidad. Se espera que la compañía identifique compañías,
negocios y profesiones locales con potencial de crecimiento que puedan estar
involucrados en la cadena de valor, principalmente como proveedores y / o distribuidores
de ciertos productos y / o servicios que son necesarios para su negocio. Todos los
empleadores deberían considerar las actividades de sus cadenas de tiendas, especialmente
aquellas que se centran en medidas de apoyo, no aquellas que están directamente
relacionadas; tales como servicios de cafetería, papelería mínima, alojamiento y servicios
locales, etc. El apoyo de la empresa conjunta es mejorar sus habilidades, elaborar planes
de apoyo de inicio, capacitar y guiar el desarrollo de actividades, asegurar su posición en
la cadena de valor y todo eso. Promover un mayor crecimiento del negocio. Por esto, Es
importante resaltar el papel de la empresa cuando se planea abandonar el área.

Fortalecimiento En La Construcción De Paz

La empresa lleva a cabo actividades que no están necesariamente relacionadas con la

operación de la empresa para aumentar la fortaleza económica del territorio, es decir, su
propósito es responder a las necesidades y actividades del territorio y la región. Entre la
población, el objetivo es promover la creación o el fortalecimiento de empresas locales y
pequeñas industrias distintas de las industrias extractivas. Por ejemplo: fortalecer el
turismo o las ocupaciones agrícolas en la región, crear proyectos que promuevan el
desarrollo de otros sectores de la economía y capacitarse con entidades públicas locales y
otros aliados estratégicos (como el SENA).
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Conclusiones

La empresa puede desempeñar un papel fundamental en un contexto posterior a un

conflicto en Colombia. Son modelos consolidados de la paz de la sociedad civil y las
regiones con experiencia acumulada de casi dos décadas de trabajo con las comunidades
más desfavorecidas.
Es importante que la consolidación de la paz posterior al conflicto tenga un matiz y un
enfoque regional, ya que Colombia está diferenciada regionalmente, al igual que sus
instituciones y la violencia armada.
Estos actores tienen la capacidad de asumir el control y proporcionar recursos para
construir una economía de paz y construir un país y una sociedad en paz.
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Recomendaciones

Las empresas deberían proponer estrategias de cooperación basadas en desafíos La

estrategia se centra en los siguientes principios: una cultura de paz civil, La agricultura
como eje de desarrollo, fortalece Seguridad para enfrentar nuevos desafíos y fortalecer la
presencia del país Áreas fronterizas y remotas, con la educación como eje de la nueva
generación. Actualizar ideas, devolver a los excombatientes a la vida civil y apoyar
Víctimas de conflictos y modelos económicos más inclusivos.
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