INFORME ESCRITO: CONTEXTOS Y ESCENARIOS PARA LA INTERVENCIÓN
DE LAS PROBLEMÁTICAS ALIMENTARIAS Y NUTRICIONALES DE LAS
POBLACIONES.
POR: LUZ ISABELLA LLANOS CABRERA
ANÁLISIS DE INSTITUCIONALIDAD EN LA SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE
Y DESARROLLO AGROPECUARIO DE ENVIGADO SEGÚN EL DECÁLOGO POR MIGUEL SZEKÉLY.
DOCENTE: MARTHA ALICIA CADAVID CASTRO
ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUÍA MEDELLÍN, COLOMBIA. 2020. Actualmente, el medio ambiente es un tema que cada vez toma más fuerza en el mundo, hablar de la gestión sostenible y de los recursos naturales, además de los animales, es hablar también de otros temas como el crecimiento económico y la soberanía alimentaria. Por su importancia y el gusto que encuentro en el tema tomaré de referencia la Práctica-Presentación de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario del municipio de Envigado, Antioquía. La idea de conocer los escenarios que desde esta Secretaría se pueden abarcar para la solución de algunas problemáticas alimentarias y nutricionales de la población del Municipio de Envigado, y como un referente para otras secretarías a nivel nacional, la considero interesante desde el razonamiento ambiental que se le da a todo este manejo que se relaciona estrechamente con la seguridad alimentaria de los Envigadeños. Si bien no se indica explícitamente, este accionar puede significar entre otros beneficios la reducción de la pobreza, el mejoramiento de la calidad de vida y el crecimiento inclusivo y sostenible de la población. Sabiendo que el crecimiento económico no siempre es garante de la reducción de la pobreza, si puede ser un indicador de dicho suceso. Tomando en cuenta el texto de Szekély y los diez elementos que caracterizan una política social institucionalizada, se realizará el análisis de la intervención realizada desde la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario por el Ingeniero Agrícola Santiago Escobar García y la Veterinaria Sara Catalina Ocampo, revelando esa interpretación del texto en la adaptación al contexto municipal de Envigado. En primer lugar, lo que entiendo de la definición de Institucionalidad por Eisenstadt en 1979 es la capacidad de un Estado para contar con esas entidades encargadas de la organización en cuanto a planes, políticas y estrategias que permitan la atención y satisfacción en cuanto a las problemáticas de las poblaciones, que solucionen dichas problemáticas. Por esto, la dimensión real de particiones del estado en Ministerios y Secretarías de Estado para coordinar ese accionar que beneficie a la ciudadanía. En este caso el objetivo de la Secretaría de Med. Ambiente y Dllo Agropecuario tiene por objetivo ‘‘Planificar el uso del suelo municipal, orientando su ocupación y manejo sostenible a partir de sus potencialidades, asegurando su ordenación ambiental, la optimización de su productividad y la prevención y mitigación de los riesgos. Propender por la sostenibilidad del recurso hídrico, mejorando, recuperando y conservando la oferta en calidad y cantidad requerida para atender las demandas sociales y ambientales, a partir del conocimiento científico que permita su identificación, cuantificación, valoración y administración, colocando este recurso como el eje estructurante del desarrollo de los procesos de cultura ambiental en el Municipio.’’ (Alcaldía de Envigado, n.d.), es decir que en un primer punto existe ese ente encargado de la mitigación de las problemáticas sociales. En segundo lugar ese establecimiento de los objetivos, por parte de la Secretaría en cuestión, se cumple y se evidencia en la sección de Objetivos y Funciones dentro de la página de la Alcaldía de Envigado donde se exhiben el objetivo y las 35 funciones que debe cumplir dicha dependencia municipal en pro del cumplimiento del mismo. Con respecto a la definición y adopción de indicadores de evaluación del cumplimiento de objetivos, en lo que respecta a la mitigación del cambio climático y la implementación de nuevas tecnologías logré identificar esos indicadores de evaluación estatuidos en otras entidades como el ICA, se hablaban de las auditorías de cumplimiento para las certificaciones de las diferentes ramas en el mercado, lo que permite ver esa articulación de la Alcaldía de Envigado con otros institutos para el fortalecimiento y consolidación de los resultados de cumplimiento. Con respecto al marco jurídico, esas normas y disposiciones administrativas tal como lo mencionaba Santiago Escobar corresponden a esas problemáticas definidas como ‘‘el relevo generacional, la falta de canales de comercialización estables, el alto daño en los cultivos por el cambio climático, la seguridad alimentaria y la alta aplicación de pesticidas en los cultivos’’ (Escobar García, 2020), desde la legislación de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario de Envigado. Por otro lugar, el presupuesto para ejercer facultades depende de esa asignación que se le de como Secretaría pensando en que las inversiones pueden ser consideradas de alto costo y del mismo modo la asignación del presupuesto participativo se está priorizando por la comunidad para toda esa conformación de las políticas públicas. En mecanismos explícitos de coordinación intra y entre gobiernos es fácil identificar desde las funciones de la Secretaría esa armonía con el Sistema Nacional Ambiental, la creación del Plan de Gestión Ambiental en coherencia con el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio; como se referencia en el tercer punto de las funciones de la Secretaría ‘‘Realizar directamente las acciones necesarias para preservar el medio ambiente en el municipio y coordinar, controlar, evaluar y asesorar el desarrollo de las actividades ambientales contempladas en el Plan de Gestión Ambiental, que deban ser adelantadas por las demás entidades del Municipio, el sector privado, las organizaciones no gubernamentales, las universidades y otros representantes de la Sociedad Civil.’’ (Alcaldía de Envigado, n.d.), La colaboración con la Secretaría de Educación y Cultura, Secretarías de Convivencia y Seguridad, Salud y el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, además de CORANTIOQUIA en el área metropolitana y CONARE con las entidades territoriales vecinas. En cuanto a la vinculación de la comunidad, podemos evidenciar por el punto anterior que hay una amplia vinculación, la mayoría de los proyectos de la Secretaría tiene que ver con la educación de la comunidad además de las estrategias como ‘‘niños raíces y saberes’’ las estrategias de integralidad y los talleres de acercamiento al campo. Es un indicador de que un pilar importante es escuchar a la comunidad y lograr ese enamoramiento del campo para así lograr también la valoración de las labores. Los últimos tres puntos se articulan, las reglas de operación están establecidas en marcos nacionales según lo identificado en las funciones de la Secretaría; la construcción de padrones de beneficiarios se instaura en un conjunto de pasos regulados por el Estado para obtener un determinado producto o para garantizar el la buena calidad en la prestación de un servicio. Por último, el marco jurídico para la reglamentación del comportamiento y conducta de los funcionarios se establece en el Manual de Funciones ‘‘Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales’’ expedido por la Alcaldía de envigado. Lo anterior evidencia que de los diez elementos que caracterizan una política social institucionalizada según Szekély, las labores y cumplimiento de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario obedece con todos los 10 puntos, dando paso a un espacio de integralidad. Para Szekély ‘‘la institucionalización de la política social es un tema de gran relevancia en la actualidad, ya que es un pilar fundamental para incrementar y hacer más permanente el impacto de las políticas sociales sobre las condiciones de vida de la población.’’ (Szekély, 2006) Finalmente y en mi consideración, los diversos factores ambientales y de respeto por los animales que se modulan para una mejor propensión al aprovechamiento de los recursos biológicos deberían ser considerados cada vez más importantes; entablar una armonía con la naturaleza nos puede ofrecer como seres humanos un mejoramiento en los estándares de calidad de vida, dado que ‘‘El sistema agroalimentario convencional (SAC), caracterizado por la industrialización de la agricultura, conlleva un alto requerimiento de insumos, producción a gran escala y un modelo corporativo globalizado donde la distribución al por menor está dominada por las cadenas de supermercados’’ (Dargan y Harris, 2010). , por ejemplo, con la implementación de nuevas tecnologías en el campo y en los cultivos, el aprovechamiento aumenta en cuestiones de espacio e insumos, el agua no se desperdicia, los beneficios que traen consigo son muchos y aunque el valor monetario sea un poco alto, los resultados pueden llegar a ser demasiado fructíferos con respecto a ciertas consideraciones. El comercializador podrá ser directamente el productor y así las grandes cadenas no podrán contribuir a la desvalorización de las labores. La incentivación de esas labores del campo deberían ser cruciales en todo el territorio nacional, solo así se podrá lograr la tan anhelada Soberanía Alimentaria, el autoabastecimiento de alimentos puede contribuir en gran medidas a otras dolencias como la Seguridad Alimentaria. Si hablamos de economía, desde el Grupo Bancolombia se resalta que ‘‘según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) en el segundo trimestre de 2018 la economía colombiana creció un 2,8%. En el caso del sector de agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca el PIB se incrementó 5,9%, ocupando el segundo lugar después del renglón de actividades profesionales, científicas y técnicas, que creció 6,6%. No obstante, el sector Agropecuario, Silvícola y Pesquero tiene un peso medio en la economía nacional, pues ocupó el séptimo lugar entre 12 sectores, en la participación del PIB total de la economía, con un 6,9%, en el PIB del segundo trimestre de 2018.’’( Grupo Bancolombia, 2018) . Este es reflejo de lo que queda por hacer en el país con respecto al tema de la agricultura y el medio ambiente. BIBLIOGRAFÍA
Alcaldía de Envigado. Objetivos y funciones Secretaría de Medio Ambiente y
Desarrollo Agropecuario. Envigado. Escobar García, S. (2020). Presentación Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario [En línea]. Medellín. Retrieved 11 June 2020, from. Alcaldía de Envigado. Objetivos y funciones Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario. Envigado. Dargan, L., & Harris, E. (2010). The reconstruction of Local Food Knowledge in the Isle of Skye, Scotland. In M. Fonte & A. Papadopolus (Eds.), Naming Food After Places. Food Relocalization and Knoledge Dynamics in Rural Development (pp. 77–97). Burlington: Ashgate Publishing Company. Retrieved from http://www.gbv.de/dms/zbw/628525281.pdf Szekély, M. (2006). Midiendo el Nivel de institucionalidad de la Política Social en América Latina [Ebook] (p. 32). Retrieved 10 June 2020, from. Grupo Bancolombia. (2018, 29 noviembre). Del campo al mundo: El sector agropecuario en Colombia. Recuperado 9 de junio de 2020, de https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios-pymes/actualizate/sostenibi lidad/sector-agropecuario-en-colombia