INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ACAYUCAN

MATERIA: DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

TRABAJO: PRACTICA 5

DOCENTE: LAURA LUZ MALPICA CANO

ALUMNO: LUIS ENRIQUE SOTO GARCIA

GRADO/GRUPO: 705-B
FECHA: 03/11/2020
ENSAYO DE TURBOMARKETING Y LAS IMPLICACIONES
ESTRATÉGICAS DE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO EN EL
DISEÑO.

En el presenta ensayo, se definirá el concepto general del

Turbomarketing, al igual que la importancia de llevarlo dentro de una
empresa; también se hablará como ayudan las implicaciones
estratégicas a reducir el tiempo en el diseño de un producto. En la
materia “Desarrollo de Nuevos Productos”, se está trabajando con el
desarrollo de nuevos productos y servicios, en el caso de mi equipo
nos encontramos desarrollando “Carteras Personalizadas”, por lo que
también se hablara de la importancia del Turbomarketing en nuestro
producto.

Se entiende por Turbomarketing: “Al pronto y efectivo diseño,

elaboración y entrega de productos y servicios más rápido que
cualquiera de la competencia para que pueda proveerlos con mayor
prontitud”.

De acuerdo al término citado con anterioridad, gracias al

Turbomarketing hoy en día las empresas tienen una ventaja
competitiva, que las diferencia de las demás del sector o giro de las
mismas, dado que la entrega de productos o servicios al cliente final
es mucho más rápida que cualquiera de la competencia.

Pues hoy en día el factor tiempo es determinante al momento de

efectuar una compra o planear un evento, este factor integrado de
manera efectiva en el Turbomarketing es de suma importancia pues
genera una ventaja competitiva, además con el desarrollo de nuevas
tecnologías en los procesos productivos, comerciales y de
comunicación, las técnicas de administración se han mejorado
teniendo las demandas del cliente al día, por lo que se ha necesitado
acelerar el rendimiento de las empresas, pudiendo entregar productos
y servicios de manera más rápida y eficiente.

El turbo marketing se refiere a las acciones rápidas, las cuales deben

responder más rápido a las necesidades del mercado, pues con las
nuevas tendencias y modas el ritmo de cambio en los consumidores
es más acelerado.

Dentro del Turbomarketing se pueden mencionar las implicaciones

estratégicas de reducción del tiempo en el diseño de un producto,
pues el desarrollo de nuevos productos se ha convertido en
un factor clave para lograr el éxito empresarial, hoy en día las
empresas se centran en reducir el tiempo empleado en el diseño
y desarrollo de nuevos productos con ello surge una nueva forma de
competir en el mercado, a la que se ha denominado

Competencia basada en el tiempo

Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo

son muy significativas:
 1. Incrementos en la productividad.

Esta parte implica que al introducir un nuevo producto que se está

demandando demasiado va a generar un incremente significativo en la
producción, sin embargo esta producción acelerada debe estar
totalmente planificada por las nuevas tendencias del mercado.

2. Incrementos en los precios.

Los consumidores en la actualidad prefieren pagar precios altos para

estar a la vanguardia, para tener los productos al día o incluso para
cumplir parte de gustos, las razones pueden ser muy subjetivas como
las mencionadas con anterioridad, como objetivas por que necesitan el
producto con carácter de urgente.

3. Reducción del riesgo.

Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más

fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso, si la empresa
proveedora tiene el Turbomarketing en su proceso para el cliente tiene
mayor garantía tener atrasos y quedar mal con sus demás clientes si
así fuere el caso.

4. Incrementos en la cuota de mercado.

Cuando los clientes confían en la capacidad de la empresa para

cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su
cuota de mercado.
El Turbomarketing promete un panorama bastante atractivo para
penetrar el mercado, pero es necesario realizar una investigación
sobre que tanto te beneficiaría como nueva empresa o incluso como
una ya establecida; en el caso de “Carteras Personalizadas” al ser una
empresa nueva y con poca producción inicial el Turbomarketing no
sería una opción principal, pues al ser nuestro producto un bien de lujo
y no uno básico, es más tardado su consumo en el mercado, porque
las personas no se encuentran cambiando de carteras de forma
continua; además que al ser carteras personalizadas nuestro stock de
materiales para fabricar las carteras dependerá de la demanda de los
clientes, es decir, de los pedidos que se soliciten con anticipación, por
tanto al inicio se pretende ver la aceptación del mercado y si esta es
favorable, enseguida emplear el Turbomarketing teniendo mayor
conocimiento de los gustos y preferencias de nuestros clientes, para
poder satisfacer la demanda de los mismos y abarcar un mercado más
amplio, gracias a las nuevas tecnologías de la comunicación.

También, es importante determinar si es posible reducir el tiempo del

ciclo de fabricación, pues se tendría un mayor esfuerzo en la
reducción de costos, así como también el análisis de la inversión
necesaria para recuperar dicha inversión, pues cabe aclarar que
probablemente se tendría que contratar más personal o pago de horas
extras, lo que implicaría un mayor precio de las carteras.

Por la forma artesanal con la que se pretende realizar el producto, es

complicada la producción masiva, pues las horas hombres en la
confección de una sola cartera son amplias.
En conclusión el Turbomarketing ayuda a un cualquier empresa a
contar con un ventaja competitiva, pues como se ha mencionado el
tiempo es uno de los principales factores que influyen en una compra,
tener un producto a tiempo le garantiza al cliente la confianza de
seguir con la empresa, pues no solo aporta mayor rapidez en los
procesos de producción sino que además se agilizan los procesos de
venta y entrega de productos.

Y aunque cualquier empresa puede usar esta estrategia, se debe

tomar en cuenta la capacidad del negocio para implementarla, dado
que implica costos al momento de la realización.

Gracias a esta estrategia los clientes valoran más los productos o

servicios ofrecidos por las empresas en el juego, así tienen certezas
de entrega y competitividad, se encuentran siempre a la vanguardia.

Además las personas implicadas en los procesos de producción

comienzan a agilizar más los procesos, dado que se encuentran con
mayores demandas y ritmos de producción.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://lamercadelplaneta1.blogspot.com/2015/11/turbomarketing-y-las-
implicaciones.html?m=1#:~:text=Las%20implicaciones%20estrat
%C3%A9gicas%20de%20esta,el%20tiempo%20aumenta%20la
%20productividad.&text=Reducci%C3%B3n%20del%20riesgo%3A
%20Al%20comprimir,reduce%20el%20riesgo%20de%20fracaso.

https://www.google.com/amp/s/vdocuments.mx/amp/turbomarketing-y-
las-implicaciones-estrategicas-de-la-reduccion-del-tiempo.html