ELECTIVA II: RIESGOS

ISO 31000
Unidad 1: Estado del arte del direccionamiento de la
organización
Definiciones de importancia

Evaluación de riesgos: el proceso utilizado para

Riesgo: la posibilidad de que suceda algo que determinar prioridades de administración de
tendrá un impacto sobre los objetivos. Se lo mide riesgos comparando nivel de riesgo de
en términos de consecuencias y probabilidades. estándares predeterminados, niveles de riesgo
objetivos u otro criterio.

Análisis de riesgo: usos sistemáticos de la Control de riesgos: involucra la implementación

información disponible para determinar cuan de políticas, estándares, procedimientos y
frecuentemente pueden ocurrir eventos cambios físicos para eliminar o minimizar los
especificos y la magnitud de sus consecuencias. riesgos adversos.

Administración de riesgos: la cultura, procesos y

estructuras que están diri- gidas hacia la Pérdida: cualquier consecuencia negativa,
administración efectiva de oportunidades financiera o de otro tipo.
potenciales y efec- tos adversos.

Riesgo inherente: es aquel al que se enfrenta

una entidad en ausencia de acciones de la
dirección para modificar su probabilidad o
impacto.
Definiciones de importancia

Probabilidad: la probabilidad de un evento Nivel de riesgo: magnitud de un riesgo o de una

específico o resultado, medido por el coeficiente combinación de varios. Se expresa en términos
de eventos o resultados específicos en relación a de combinación de la probabilidad y las
la cantidad total de posibles eventos o resultados consecuencias de los mismos.

Tratamiento de riesgos: selección e

Riesgo residual: el nivel restante de riesgo luego implementación de opciones apropiadas para
de tomar medidas de tratamiento del riesgo. tratar el Riesgo

Proceso de administración de riesgos: aplicación

sistemática de políticas, procedimientos y Control de riesgo: Mecanismo utilizado para
prácticas de administración a las tareas de evitar que un riesgo se materialice o disminuir
establecer el contexto, identificar, analizar, su efecto no deseado.
evaluar, tratar, monitorear y comunicar riesgos.
 Metodología de Administración de Riesgos

https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjEns-
yksLsAhUC1lkKHRj3Ds8QFjAAegQIAxAC&url=https%3A%2F%2Fwww.funcionpublica.gov.co%2Fdocuments

Link para Manual DAFP Riesgos:

%2F418548%2F34150781%2FGu%25C3%25ADa%2Bpara%2Bla%2Badministraci%25C3%25B3n%2Bdel%2Bri
esgo%2By%2Bel%2Bdise%25C3%25B1o%2Bde%2Bcontroles%2Ben%2Bentidades%2Bp%25C3%25BAblicas
%2B-
%2BRiesgos%2Bde%2Bgesti%25C3%25B3n%252C%2Bcorrupci%25C3%25B3n%2By%2Bseguridad%2Bdigita
l%2B-%2BVersi%25C3%25B3n%2B4%2B-%2BOctubre%2Bde%2B2018.pdf%2F68d324dd-55c5-11e0-9f37-
2e5516b48a87%3Ft%3D1542226781163%26download%3Dtrue&usg=AOvVaw16KqI3o3FVPahlPqXhjVfw
Tratamiento del Riesgo
Según Manual DAFP
Metodología de Administración de Riesgos
Tipos de Control
Para el logro de los objetivos
CÁLCULO DE LA PROBABILIDAD Y EL IMPACTO
Calificación de la Probabilidad
Criterios de Calificación de las Consecuencias
Criterios de Calificación de las Consecuencias
MAPA O DIAGRAMA DE CALOR
Calificación de la Probabilidad
GRACIAS
¿Dudas, preguntas e
inquietudes?