Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
GRUPO:
102015ª_764
TUTOR
El análisis empresarial basado en los datos históricos de la empresa, permite conocer cuáles serán
las proyecciones en los diversos aspectos que enfrentará la organización decidiendo claramente
sus propósitos, sus objetivos y sobre todo cual será la rentabilidad en las diferentes operaciones
HISTORIA
calidad y el concepto era compartir la experiencia del mejor café con los clientes que eran
atraídos por el estilo europeo del café y el aroma de la tienda. La tienda fue un éxito y captó la
de Pike Place. Howard visitó la tienda y vio a una compañía con un gran potencial
sus influencias, la compañía comenzó a servir bebidas recién en 1984; anteriormente se vendían
sólo los granos de café. Hacia 1985, el ejecutivo se sintió desairado por la compañía y decidió
renunciar para fundar su propia empresa, "IlGiornale". Dos años más tarde, el comité ejecutivo de
“Starbucks” decidió venderla a Schultz. Por esta razón, Howard decide cambiar el nombre de
"IlGiornale" para comenzar a trabajar bajo la marca “Starbucks Coffee Company” y así comienza
la expansión de la cadena por los Estados Unidos. En 1996, Starbucks tenía más de 1.000 tiendas
a lo largo de los Estados Unidos y Canadá y abrió su primera tienda a través de “Starbucks
desembarco en nuestro país en mayo de 2008, siendo la concurrida esquina de Av. Coronel Díaz
y Arenales la elegida para su primera tienda, dentro del reconocido shopping, Alto Palermo.
Actualmente ya cuenta con al menos 100 tiendas en todo el país. Además del mencionado local,
1662986/with-eyes-on-worldexpansion-starbucks-drops-itsname-from-new-logo Camogli –
Milicevic Gotti – Morado – Seyler 4 Recoleta, Retiro, San Telmo, Villa Crespo y Villa Urquiza.
PRODUCTOS
1. Bebidas
Cafés calientes
Tés calientes
Bebidas calientes
Cafés fríos
Tés helados
Bebidas frías
2. Comida
Desayuno caliente
Panadería
Almuerzo
Snacks y Dulces
Yogur y natillas
REGISTRO FOTOGRAFICO
TIENDAS EN COLOMBIA
INTERNACIONALIZACION
La primera cafetería Starbucks ubicada fuera de los Estados Unidos abrió sus puertas
En abril de 2002 Starbucks abrió los dos primeros establecimientos en Madrid y en julio, otros
como una cooperación entre Starbucks (USA) y Grupo Vips. En 2010 Grupo Vips adquirió el
En septiembre de 2002 abrieron su primera sucursal en México. Para marzo de 2016 ya tenía 600
cual se encuentra ubicado en Lima, la capital de Perú. Hasta el 2014 había más de 70 tiendas en
el país.
A principios de 2004 el primer establecimiento Starbucks en Francia abrió en la plaza del Ópera
en París. En 2011 había 59 establecimientos en Francia (todos gestionados por el Grupo Vips).
En abril de 2003 Starbucks compró otras empresas del grupo ampliando a 6400 locales y en 2006
negoció con la firma Diedrich Coffee para la adquisición de sus locales y tiendas.
debido a su rápida extensión y el deseo colectivo de actuar como una pequeña empresa.
En febrero de 2007, Starbucks tenía ya 7521 locales repartidos por todo el mundo: 6010 de ellos
en los Estados Unidos y 1511 en otros países. Además, la compañía tiene 5647 empresas
conjuntas y licencias, 3391 de ellas en los Estados Unidos y 2256 en otros países. Esto hace un
El 17 de abril de 2007 se abrió el primer local en Rumanía, en Bucarest. Está planificado
continuar a través de Rumanía hasta un total de 150 cafeterías que serán abiertas en las ciudades
El 25 de mayo de 2007 se firmó un acuerdo con las empresas KFC, Pizza Hut y Burger King,
Si bien las primeras máquinas tenían defectos, los errores se fueron resolviendo gracias al
En 1916 fue firmado el primer contrato entre Upton Machine Company y Sears & Roebuck and
Co. Los resultados fueron tan buenos que en muy pocos meses la demanda superó a la
producción.
Así como la mayoría de las instalaciones fabriles de los Estados Unidos, las plantas de la
Nineteen Hundred Corporation fueron utilizados a partir del año 1942 para la producción de
La década del 50′ marcó una etapa de gran crecimiento para la empresa, impulsando por grandes
cambios. La primera de ella fue justamente en el año 1950 cuando cambió su nombre a Whirlpool
Corporation, el cual fue usado por primera vez por la Horton Manufacturing Company (una
empresa adquirida por la Nineteen Hundred Corporation en 1922), como el nombre de sus
acondicionados.
En 1967, la empresa lanzó su servicio de atención al consumidor, conocido hoy como Customer
Interaction Center.
En las décadas de 1980 y 1990 presentaron la oportunidad de expansión para la Empresa a nivel
mundial, incorporándose los mercados de Europa, México, Canadá, China, Africa, Argentina y
Brasil.
En 2006 Whirlpool Corporation, adquirió el control accionario de Maytag, una de las empresas
más importantes del mercado Norteamericano. De esta manera, se convirtió en la mayor industria
de electrodomésticos del mundo con una facturación anual de 19 billones de dólares, 60 centros
El 11 de noviembre de 2010, en la Bolsa de Valores de New York, Jeff Fettig, Chairman y CEO
de Whirlpool Corporation, protagonizó el evento de Closing Bell como inicio de los festejos del
INTERNACIONALIZACION
aparatos electrodomésticos bajo tres niveles de precios, sus marcas son : Kitchen Aid( la de más
alto costo), las líneas Whirlpool y Sears Kenmore ( de precio medio –alto) ; y Roper y Estate (de
precio bajo) . Whirlpool Corporation tiene 100 años de existencia hasta el 2011, por motivo de
ello han realizado una síntesis de los momentos más importantes durante su trayectoria, a
En 1919 Gottlob Bauknecht abre un pequeño taller eléctrico en Taillfingen (Alemania). Inaugura
En 1943 Guido Borghi y sus tres hijos fundan la compañía y la marca Ignis en Comerio (Italia),
que en 1972 será adquirida por Philips y finalmente por Whirlpool en 1989.
1957 Whirlpool realiza inversiones en Brasmotor S.A., que le permiten acceder al mercado
brasileño de electrodomésticos.
especializada en cocina Tex-Mex. La cadena fue fundada en 1962 por Glen Bell y actualmente
Los orígenes de la cadena se encuentran en Glen Bell, un veterano de guerra que en 1946 abrió
un puesto de perritos calientes, en San Bernardino (California). Meses después vendió el puesto y
con el dinero obtenido alquiló un local donde montó Bell's Drive In, su primer negocio de comida
rápida. En 1952 abrió una versión mejorada del establecimiento, con un menú basado en
Bell aprovechó que San Bernardino era un barrio con una importante comunidad de inmigrantes
mexicanos para experimentar con la venta de cocina Tex-Mex. Su primer producto fue un perrito
caliente con salsa chili, y su buena aceptación propició la apertura en el barrio de tres pequeñas
franquicias de cocina Tex-Mex, a las que llamó Taco Tía. En su primer mes, Glen Bell ganó
18.000 dólares, lo que le animó a expandir su negocio a otros barrios sin población inmigrante.
En 1956, Bell vendió sus locales de Taco Tía y abrió nuevos establecimientos de Bell's Drive In,
que en esta ocasión ya contaban con un menú diferenciado del de otros restaurantes.
Sin embargo, la expansión por todo el país no se produjo hasta comienzos de los años 1960. Bell
se asoció con cuatro empresarios vinculados a Los Angeles Rams, equipo profesional de fútbol
participación en esa cadena en 1962, y con el dinero ganado abrió el 21 de marzo de ese año su
primer restaurante propio en Downey (California), al que llamó Taco Bell. Taco Bell registró un
rápido crecimiento durante los años 1960, en pleno auge de la industria de la franquicia. En 1964
vendió su primera franquicia, y tres años después el grupo tenía 12 restaurantes propios y 325
PRODUCTOS
Taco Bell está especializado en cocina Tex-Mex. Entre los tacos que vende el grupo están una
tortilla de maíz blanda, y tacos de tortilla crujiente de maíz (Crunchy Taco). Otra diferencia se
encuentra en las gorditas, diferentes a la gordita real al ser preparadas con pan de pita y
presentadas como un taco normal. Cada uno tiene distintos rellenos como pollo o ternera y salsas.
Además, se sirven burritos, ensaladas, quesadillas y nachos.
INTERNACIONALIZACION
algunas bases militares estadounidenses en el exterior contaron con sus propios restaurantes, a los que
el resto de ciudadanos no podían acceder. 7 Existen franquicias de Taco Bell en más de 20 países.
En Europa, el primer país con Taco Bell fue Reino Unido en 1986 y posteriormente se abrió un
comienzos de los años 1990, cuando todos los locales cerraron. En 1990 Taco Bell abrió su
La franquicia inició en 2008 un nuevo proceso de expansión por Europa a través de España,
en 2011.
aceptación. La primera incursión tuvo lugar en 1992, cerrando a los pocos meses. Quince años
después se abrieron dos locales en Monterrey, con cambios en el nombre de algunos productos.
1996 y 1999, se abrió un local en mayo de 2018 en el Jockey Plaza Shopping Center en la ciudad
de Lima. En diciembre de 2018, abrieron otro local en el centro comercial Real Plaza Salaverry.
ABSTRACT
This article shows the importance of innovation for academic professionals and company
managers. The main topic is organizational innovation based on quality systems and their impact
on productivity and competitiveness. The methodology used is that of explained multiple cases
taken as a unit of analysis in the petrochemical- plastic sector in Cartagena city, Colombia. The
principal results are, first, the importance of organizational innovation and how a group of
quality systems ISO as a positive effect on their productivity. This paper is the result of a doctoral
Colombia.
ABSTRACT
The failures in adoption of practices to improve the enterprises' competitiveness are generally
related to human factor behaviour; the necessity of adopting such practices is vital for enterprises
in the actual conditions of the world's economy and, consequently, the searching of methods to
Results of an information search upon the human factor importance on the enterprises
search competitiveness is proposed and also it is proposed a model to build the proper paradigms
for each enterprise which allows to prove the hypothesis validation and give the companies a tool
for planning and managing the change, in which human factor is fundamental.
CONCLUSIONES
1. La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema