análisis del artículo: PROGRAMA DE ERGONOMÍA PARTICIPATIVA PARA LA

PREVENCIÓN DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS. APLICACIÓN EN UNA

EMPRESA DEL SECTOR INDUSTRIAL

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24492015000200006&script=sci_arttext&tlng=n

INTRODUCCION
Se escogió este artículo porque propone un plan para el control de los trastornos
musculo esqueléticos (TME) que “son lesiones que afectan al aparato locomotor y sus
estructuras próximas, como: músculos, tendones y sus vainas, las bolsas serosas que
rodean las articulaciones, ligamentos, nervios y vasos sanguíneos”.(tomado de
https://prevencionar.com/2014/08/12/trastornos-musculo-esqueleticos-i/ ) y esta aplicado
a una empresa del sector industrial. La investigación se llevó a cabo en el país de chile
donde notaron que a pesar que la disciplina de ergonomía lleva más de 20 años, solo se
comenzaron a aplicar hace 10 las Normativas que obligan a las empresas a gestionar sus
riesgos ergonómicos de naturaleza biomecánica, bajo la ley 16744 que “establece normas
sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”.(tomado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Ley_sobre_accidentes_del_trabajo_y_enfermedades_profesio
nales_(Chile)).
RESUMEN
Podemos evidenciar del articulo la generación de los antecedentes sobre TME en el país
de chile, tomado de la Asociación Chilena de Seguridad(ACHS), donde primero que todo
vemos que las enfermedades Profesionales músculo-esqueléticas constituyen un 30% del
total de Enfermedades profesionales donde se analizó por sector económico. Según
estadísticas, en un período de tiempo comprendido entre los años 2009-2012 sobre TME
de extremidad superior respecto a su masa se concluyó que:

SECTOR ECONOMICO porcentajes de afectados por TME de

extremidad superior(Tasa en función de
número de casos por cada 1000
trabajadores superior)
pesquero 18.1%
forestal 5.2%
gubernamental-municipal 5.0%

Respecto al Síndrome de Dolor Lumbar, este diagnóstico se ubica como la tercera

patología en relación al número de casos y días de tratamiento en el periodo 2001-2012
esto para una muestra de 2.000.000 de trabajadores y 40.000 empresas, si analizamos el
número de casos reportados durante el año 2011 por sector económico, vemos que:

SECTOR ECONOMICO porcentajes de enfermos por TME de

dolor lumbar( muestra año 2011)123¿+
CONSTRUCCION 15.4%
INDUSTRIAL 6.7%
FORESTAL 4.4%
Por otra parte, definimos que ergonomía participativa es: “Una Estrategia que involucra a
las personas en la planificación y control de una parte significativa de su trabajo, con el
suficiente conocimiento y capacidad para influir sobre los procesos y sus resultados con el
objetivo de conseguir metas específicas, asociadas al control de problemas de
Ergonomía” [Haines y Wilson, 1998].La ergonomía participativa es un método que no era
muy conocida en chile y por ende poco aplicada, El método ERGOPAR(ergonomía
participativa) mostro que el implementar una intervención participativa contribuye al
cumplimiento de la normativa en materia de prevención de riesgos laborales ya que, por
ejemplo:
• Promueve la seguridad y salud de los trabajadores.
• Se proponen intervenciones adaptadas a las circunstancias de la empresa.
• Se reduce la resistencia al cambio.
el proyecto tuvo como objetivo principal sugerir un programa participativo para asesorar a
las empresas en la gestión de los riesgos asociados a los TME que se encuentran
vinculados a la aplicación de las normativas nacionales. Esta propuesta se aplica en una
empresa de manufactura del sector industrial, en el cual su proceso de fabricación es de
elementos de fijación y envases industriales de metal y plástico, se utilizó un criterio
donde abordaron almenas tres puesto de trabajo por sector, los sectores se clasifican en
metales , elaboración de elementos de fijación y por ultimo plásticos, Los puestos de
trabajo seleccionados representan un total de 18 tareas, de las cuales 10 de ellas
corresponden a tareas de naturaleza repetitiva y 8 a tareas de manipulación de cargas y
al final se analizan los resultados obtenidos.
La metodología empleada fue la de PEP (programa de ergonomía participativa), la cual
adapta las 5 fases del Sistema Preventivo ACHS a la realidad de la empresa en temas de
Ergonomía, específicamente en lo que refiere al control de los TME localizados en la
espalda y extremidades superiores en los puestos de trabajo que presenten tareas críticas
asociadas a la Manipulación de cargas y Trabajo repetitivo, Los objetivos de las etapas
del PEP se describen a continuación:

 Etapa 1. Análisis de Empresa: En esta etapa se desarrollan de actividades que

apuntan a identificar la situación de la empresa en las temáticas de Ergonomía
relacionados con la presencia de TME a partir de las cuales se define cuál es la
estrategia a seguir con la empresa.
 Etapa 2. Evaluación de riesgos: busca identificar los peligros y evaluar los
riesgos de los distintos procesos, áreas y puestos de trabajo de la empresa.
 Etapa 3. Construcción plan de acción: En esta etapa se elabora el plan que
contiene las medidas de control a implementar.
 Etapa 4. Ejecución plan de acción: En esta etapa se ejecutan las actividades
asociadas a las medidas de control propuestas y aceptadas por la empresa, según
plan de acción.
 tapa 5. Verificación y control: En esta etapa se controla la ejecución de las
actividades planificadas y acordadas con la empresa y se verifica la efectividad de
ellas en relación a la reducción del nivel de riesgo.
resultados:
Etapa 1. Análisis de Empresa
Según tipo de accidente, el dato de relevante para este programa es el que se relaciona
con la generación de TME. Para ello se tomó como referencia el ítem “Sobre esfuerzo por
peso excesivo o movimiento brusco”. Se analizó la casuística de accidentes entre el
período enero 2013 a diciembre 2013, de accidentes de la empresa entre el período
mencionado:

Es importante señalar que pese a que la notificación de casos a la mutualidad es baja,

esto no representa la relevancia de este tema al interior de la empresa.Se han reportado
242 consultas por dolencias musculo esqueléticas, de las cuales 135 son dolores
inespecíficos (algias musculares, articulares), 92 se presentan en la zona lumbar y 15 se
localizan en la extremidad superior.
Etapa 2. Evaluación de riesgos
Conformación grupo ergo, el grupo de ergonomía de la empresa quedo conformado por 9
empleados.
En la| capacitación El ergónomo capacito a este grupo en la aplicación en dos secciones
de 4 horas cada una, en la primera sección se realizó la capacitación en aplicación a la
norma técnica MINSAL(ministerio de salud de chicle) TMERT(norma técnica de
identificación y evaluación de factores de riesgo de trastornos musculo esqueléticos
relacionados al trabajo). La segunda sesión de capacitación se realizó en dos semanas
posteriores, Esta sesión se trató sobre los métodos de evaluación de manejo manual de
carga exigida por la ley 20.001(ley que regula el peso máxima de carga humana.
Promulgada el 28 de Enero de 2005 y publicada el 05 de Febrero de 2005).
Evaluación de tareas repetitivas
Los resultados de la aplicación de la Lista de Chequeo TMERT MINSAL por parte del
Grupo Ergo se presentan por sector y tarea evaluada en las tablas Nº 2, 3 y 4. se evaluó
con, rojo: riesgo alto, amarillo: riesgo medio, verde: riesgo débil.
Tabla 2.
Resultados de aplicación lista de Chequeo MINSALTMERT en Sector Metales.
Sector Trabaja NIVEL DE
Tarea dores Repetiti Post Fuer Tiempo
RIESGO
por vidad ura za s de
puesto recupe
Metales Alimentación ración
Tapas línea o
Merko2 descan
so
Metales perforado1
Metales inserción2

Tabla 3.
Resultados de aplicación lista de Chequeo MINSAL TMERT en Sector plástico.
Sección Trabaja NIVEL DE
Tarea dores Repetiti Postu Fuer
RIESGO Tiempos
por vidad ra za de
puesto Recuper
Decorado instalación ación o
Asas Base 2 descans
2 o
Decorado Alimentación
Baldes a máquina Moss
3
1
Decorado instalación
de
3
Asas plásticas

Tabla 4.
Resultados de aplicación lista de Chequeo MINSAL TMERT en A.S
Sección Trabaja NIVEL DE
Tarea dores Repetitiv Postu
RIESGOFuerz Tiempos
por idad ra a de
puesto recuper
Terrajado 3 ación o
Forja
descans
do Rebabado
pieza o
Forja 3
metálicas 2
do
Esmerilado
Forja Punteado de 3
do pernos
Forja
do

La Tabla Nº5 resume las tareas de empuje y arrastre evaluadas por Ergónomo; luego, la
Tabla Nº6 resume los resultados de la aplicación del método MAC por Grupo Ergo.
Como se puede observar, todas las tareas evaluadas presentan niveles no tolerables de
riesgo.

Tabla 5.
Resumen de tareas de empuje y arrastre utilizando dinamómetro digital.
Tarea Frecuencia Límite Ries
(peso kg) Distancia Valor permisible go
(metros) medido fuerza
levante inicial (Kg-
parcial tambor 60 - (Kg-f)
28,8 f)
con molido veces kg-f No
al día 14,5 kg-f tolera
(110 kg) según Norma ble
Empuje carro 6 2 47,4 UNE-EN 1005-
con tapas (904 veces m kg-f 3
kg) al día No
34 kg-f según tolera
Arrastre Tablas de ble
traspaleta con 8 20 40 kg-
liberty Mutual
tambores de veces m f
No tolerable
pintura llenos al día 26 kg-f según
(700 kg parcial3-4 veces-95 kg-f14,5 kg-f Tablas de
levante liberty Mutual
aprox.)
tambor con pinturaal díasegún NormaNo
(180 kg aprox.)UNE-EN 1005-3tolerable

Tabla 6.
Resumen de tareas evaluadas con Método MAC Grupo Ergo.
SectorPuesto Involucrados ÍNDICE DE
Actividad / Tarea RIESGO L/D
T EA LD/e
plástico Embaladores al díapaletizar mangas de 11 11
baldes plástico CargadoresSacos de 25kg. 14
16
Metales Operario línea Merko levantamiento de tapas
(línea Merko) 16
Metales Operario línea Merko paletizado de tapas
(línea Merko)

Etapa 3. Construcción plan de acción

Se utilizó una estrategia en la que el Ergónomo tiene un rol de moderador y guía,
entregando el espacio necesario para el desarrollo de ideas que apunten a la solución del
problema.
Etapa 4 y 5. Implementación de medidas de control, verificación y control
Se acordó que la implementación de medidas de control estará liderada en el interior de la
empresa por 2 representantes del Grupo Ergo que, en este caso, serán los
Prevencionistas de riesgos que se encuentran a cargo de los distintos sectores.
Analisis y conclusión:
En este se destaca el tipo de programa y es adaptable a las condiciones propias de la
empresa en este es necesario motivar para la participación, claro que si cuenta con la
información para que resulte como beneficios, al igual hay que prestar atención para que
la empresa no se sienta excluida, lo que podría generar malestar, y como también es
importante recoger opinión sobre la compañía Ergo que esta manifiesta satisfacción de
haber conocido la disciplina de la ergonomía.
Respecto a los resultados formales de este proyecto según los objetivos planteados son
los siguientes:

 Formar y capacitar un grupo (Ergonomía).

 Aplicación de herramientas en el grupo Ergo.
 Implementar medidas.
 Cumplir con la legislación nacional de temas de ergonomía.