APORTE DEL TRABAJO COLABORATIVO

FASE 2. Análisis y diagnóstico estratégico:

Empresa:

RESEÑA HISTÓRICA.

Como idea de negocio nace de la experiencia de la señora Julieth Muñoz en confección de

Jeans en unas fábricas de Cali. Debido a la lejanía y al tiempo que le demandaba este
trabajo, decidieron junto con su esposo Fernando Alfredo Borja hacer su propia empresa de
confección que tuvo sus inicios en la ciudad de Palmira en el barrio la Concordia en el año
2008. Inicialmente se empezó con la confección de edredones y sábanas con una sola
maquina PAFFT 130, esta mercancía se vendía directamente a familiares y amigos, luego
motivados por el éxito decidieron comprar más maquinaria y adecuar el área de trabajo con
el objetivo de ampliar el negocio y empezaron a coser a terceras personas, diferentes
prendas por pedido tales como camisas, pantalones, trajes de bautizo, primera comunión,
blusas, licras y Jeans.

Para el año 2014, debido a que la infraestructura demandaba cambios constantes para
trabajar los diferentes tipos de tela que generan más costos y tiempo, se decide llevar a cabo
la especialización de la empresa en una sola prenda el JEANS, que fue la prenda que tuvo
más salida en el mercado, además en la ciudad de Palmira no existía empresas dedicadas a
esta línea. Se empieza entonces la confección de esta prenda por maquila con contratos a
empresas para dotación y Jeans de moda para línea infantil, luego con la idea de diseñar y
vender su propia mercancía, el señor Fernando Borja realiza estudios en diseño y
confección con la visión de dedicarse al mercado de jeans para dama y caballeros.

1. Estado Actual.

 Presentación de la empresa

En Scorpion Jeans trabajamos con las mejores telas y con diseños exclusivos de acuerdo a
las necesidades de nuestros clientes y de sus negocios. Somos reconocidos en el sector de la
confección con más de 7 años en el mercado contando con el respaldo, la solidez y la
calidad que solo nosotros le podemos ofrecer.

Dentro de nuestro portafolio de productos ustedes encontrarán:

• Diseño, trazo, corte, confección de prendas de vestir en telas de Drill y Jeans de
moda para dama y caballero.
• Prendas de dotación industrial
• Calidad, servicio y cumplimiento, es nuestro compromiso
 2. Análisis Interno de la empresa:
Análisis DAFO
Poco reconocimiento de la marca a nivel
local
Infarestructura pequeña, no es posible
hacer produccion en gran cantidad de
prendas
carece de un plan estrategico para
masificar las ventas
Debilidades
ofrece un diseño personalizado para que
los clientes se sientan mas agusto con sus
prendas
infraestructura y equipos propios que
permite tener un control sobre los
procesos de produccion
conocimiento en estudios de diseño y
confeccion de prendas
Fortalezas
una competencia expansion los cuales
cuentan con mejores maquinarias e
infraestuctura
El mercado y los usuarios esta fuertemente
influenciado por las marcas reconocidas y los
productos ofrecidos en los grandes almacenes
pocos clientes fidelizados .
amenazas
La posibilidad de incursuinar en un nuevo
mercado de prendas personalizadas.
Posibilidad de ampliar las capacidades de
produccion para hacer presencia con mas
productos en el mercado.
Se presenta una rapida expansion en la
categoria de los jeans, los productos tienem
una gran aceptacion por los clientes
Oportunidad
Análisis CAME
Corregir Debilidades
Poco reconocimiento de la marca: estrategia de
marca con el plan de comunicaión en base a la
calidad y el precio, crear un plan de publicidad
agresivos en las redes sociales, del comercio y su
ubicacion.
Infarestructura pequeña, contar con la infractura a la
medida necesaria para la elaboración de buenas
cantidades de prendas con posibilidades de
ampliación si es necesaria
carece de un plan estrategico: mejoramiento de
atencion al cliente y ofertas constantes y atractivas
Matener las Fortalezas
la empresa Escorpios Jeans tiene buenas
fortalezas tales como: ofrece un diseño
personalizado para que los clientes se
sientan mas agusto con sus prendas,
infraestructura y equipos propios que
permite tener un control sobre los
procesos de produccion, conocimiento en
estudios de diseño y confeccion de
prendas, pero debemos mantener estas
fortalezas y aumentarlas para un futuro es
necesario llevar a cabo una mejor plan
estrategico
 Crear la Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos.
Afrontar Amenazas
una competencia expansion: tener la posibilidad de
comprar nuestras propias maquinas con creditos
acepcibles, o alquiler de las mismas
El mercado y los usuarios esta fuertemente
influenciado por las marcas reconocidas:
establecer un programa de publicidad y llevarlo a
cabo en fehas estrategicas del año.
pocos clientes fidelizados: ofertar rifas por
compras superiores a 150.000 pesos, y a nuestras
empresas ofrecele buenos descuestos por los
contratos para dotación.
Explotar Oportunidad
La posibilidad de incursuinar en un nuevo mercado de
prendas personalizadas: llevar a cabo no solo el interes de
los jeans a hombre y mujeres jovenes, si no tambien a
personas mayores de 40 años, y hasta personas que
sobrepasen medidas de jeans y pantalones dificilis de
encontrar en otros almacanes.
Posibilidad de ampliar las capacidades de produccion para
hacer presencia con mas productos en el mercado: pero
como la tecnologia mejora constantemente deberia crear un
departamento para analizar la nuevas tecnicas y las posibles
aplicaiones a la empresa.
Se presenta una rapida expansion en la categoria de los
jeans, los productos tienen una gran aceptacion por los
clientes: ya que proporcionan prendas de calidad, con la
ultima moda y unos precios adsequibles, se prodria
incursionar jeans tambien para mujeres en estado de
gestacion, ya que estos son dificiles de conseguir en el
mercado.
 MISIÓN

Scorpion jeans es una empresa Vallecaucana dedicada a la confección y

comercialización de prendas de vestir, con diseños modernos, cómodos y exclusivos
para los segmentos de toda la población, garantizando servicios y productos de
óptima calidad con precios competitivos y asequibles al consumidor.

VISIÓN

Scorpion jeans será reconocida a nivel regional en el año 2022 como una empresa líder en
la confección y comercialización de prendas de vestir, comprometidos con un sistema de
gestión integrado, garantizando el bienestar de sus colaboradores y la satisfacción de sus
clientes.

VALORES

Honestidad: Con nuestros clientes internos y externos aplicando las normas y leyes
vigentes colombianas.
Lealtad: Siendo fieles en el cumplimiento de los principios y de los mismos valores.
Justicia: Aplicamos la integralidad de los principios éticos y morales inculcados desde el
hogar.
Responsabilidad: Cumpliendo con las fechas establecidas garantizando la calidad de las
prendas.
Respeto: Comprometidos con el ser, manejando la diversidad de ideas, creencias y
costumbres de nuestros colaboradores y de los clientes.
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Satisfacer la necesidad de nuestros clientes ofreciéndoles diseños de moda.

• Ofrecer a todos nuestros clientes elegancia, comodidad y estilo.
• Vender productos de alta calidad con costos de beneficio razonable a los usuarios y
nuestra organización.
• Minimizar tiempo de espera a nuestros clientes.
• Proyectar la empresa de confecciones en un mercado de reconocimiento sostenible.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

• García, O (2016). OVI Unidad 1 Fundamentos teóricos de la planeación estratégica.

[Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9476