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1 Previo de investigación de operaciones

Presenta por: YONNY GAONA CARDONA COD: 191532

Presentado a: Prof.: ANA MELISSA ROCRIGUEZ CHINCHILLA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA

FACULTAD DE INGENIERIAS

INGENIERIA DE SISTEMAS

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Ocaña, Norte de Santander Mayo de 2020

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 PROGRAMACIÓN LINEAL

1. Una empresa posee dos cadenas de producción para un Respirador Artificial para

las salas UCI (unidad de cuidados intensivos) sobre todo ahora en época de esta

pandemia COVID-19. La cadena 1 produce 2 unidades de Respirador Artificial por

minuto con un beneficio unitario de 3000 USD, mientras que la cadena 2 produce 3

unidades por minuto de Respirador Artificial con un beneficio de 5000 USD por

unidad. El costo de almacenamiento por unidad asciende a 10 USD.

 Calcular el tiempo de producción semanal que debe asignarse a cada una de

las cadenas, si la empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con

el siguiente orden de prioridades.

 Prioridad 1. Producir al menos 30000 unidades semanales de Respirador Artificial.

 Prioridad 2. Los gastos de almacenamiento no superen los 450000 USD semanales.

 Prioridad 3. El tiempo de producción semanal en la cadena 1 sea al menos tanto

como en la 2, pero no más del triple de la 2.

 Prioridad 4. Maximizar el beneficio semanal.

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Solución:
Definimos las variables de decisión siguientes:
x1 = minutos de producción de la cadena 1 a la semana
x2 = minutos de producción de la cadena 2 a la
Semana

La modelización queda como sigue

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CONCLUCION

 Considerando estos tiempos de pandemia COVID-19 y mejorando los tiempos

óptimos de producción alrededor de 9000 minutos semanales en cada una de las

cadenas. Se fabricaran a la semana, 45000 Respiradores Artificiales.(mientras no

exista ni exceso ni defecto en la primera meta).

 Obtendremos un gasto de almacenamiento de 450000 USD (no haya ni exceso ni

defecto en la segunda meta) y un beneficio de 189 millones de USD.