Tipo y nombre de la empresa (a qué se dedicará)

CALZADOS A.B.B
Es una empresa de calzado que maneja todo tipo de calzados y para todos los géneros. Se
caracteriza por ser una empresa muy emprendedora en Colombia ya que en los últimos 3
años ha tenido un gran crecimiento a nivel nacional, cuenta con almacenes en las
principales ciudades de Colombia y con un nivel de calidad y reconocimiento muy alto.
MISIÓN
 Ser la cadena de calzados más importante en Colombia por calidad y buen servicio.
 Convertir a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
 Ser la fábrica de calzados más grande e importante de Colombia.

VISIÓN
Para el 2026 CALZADOS A.B.B es la empresa de calzados más competitiva y reconocida a
nivel nacional por su alta calidad y su acertada innovación a diario. Ya cuenta con
almacenes en casi todas las ciudades de Colombia, teniendo el reconocimiento de sus
clientes con unos números enormes de satisfacción.

✓ Valores y principios de la organización

 Devoción por la satisfacción del cliente.

 Devoción permanente por la innovación y la excelencia.
 Compromiso con el desarrollo del país.
 Desarrollo de sus colaboradores.

✓ Elementos que deben considerar para el clima organizacional: mencionarlos,

describirlos e indicar cómo le recomiendan al asesorado aplicarlo en su organización
La motivación: en el trabajador es de suma importancia debido a que influye directamente
en los procesos de la empresa.
Subjetividad: Aunque las mejoras en las instalaciones y las condiciones sanitarias, por
ejemplo, favorezcan el clima organizacional, lo que realmente debe analizarse es la
percepción de los empleados sobre la empresa.
 Subjetividad: Aunque las mejoras en las instalaciones y las condiciones sanitarias, por
ejemplo, favorezcan el clima organizacional, lo que realmente debe analizarse es la
percepción de los empleados sobre la empresa.
Impacto en el rendimiento y en la vida personal: El clima organizacional no solo
interfiere en la productividad de los gerentes, directivos y empleados, sino que también es
capaz de afectar la calidad de vida fuera del ambiente de trabajo.
Tenemos, así, un conjunto de características e implicaciones relacionadas con el clima
interno de una empresa que deben tenerse en cuenta en la elaboración de cualquier estudio
o estrategia en este sentido.
Dar autonomía a los colaboradores: Parte de la construcción de una base de apoyo es
aprender a confiar en que los trabajadores utilizarán sus horas laborales para lograr sus
objetivos. Al crear un fuerte sentido de autonomía, los empleados se sentirán más
empoderados y tendrán más motivación e iniciativa.
Reconocer los logros de los trabajadores: Un buen clima laboral es clave para el éxito de
cualquier compañía a largo plazo, así como para la retención de empleados. En lugar de
centrarse en gran medida en los incentivos de motivación, se deben establecer un conjunto
de objetivos claramente definidos.

✓ Organigrama
CALZADOS A.B.B

Gerente general

Gerente Gerente de finanzas

Gerente comercial Gerente de producción
administrativo