PRESUPUESTO
OBJETIVOS
*Planear las actividades que la
empresa debe desarrollar.
* Controla y mide resultados.
*Coordina los centros de costos de
forma integral para la marcha de la
empresa.
Subconcepto
CLASIFICACIÓN IMPORTANCIA FUNCIÓN
*Rigidos Según el periodo de tiempo *Ayudan a minimizar los *Control financiero
*Felixibles * A corto plazo riesgos en las operaciones de *Organización
* A largo plazo la empresa. *Planeación
*Sirven como medio de *Coodinación
comunicación. *Dirección
Segun el campo de Desventajas: * Filtran la información para
aplicación en la empresa. su análisis.
*De operación Económica *Los datos al ser estimados
*De ventas estarán sujetos a juicios de
De producción quienes los determinan. Planificación:
*De compras Ventajas *la cifra de venta a conseguir
* Es solo una herramienta de
*De costos la gerencia. *Volumen de producción
*Ayuda a la planeación de los
*Su implementación y costos de producción.
funcionamiento necesitan *Optimiza resultados
tiempo. mediante el manejo
Caluculo:
adecuado de todos lo
*Estudio de los gastos para
recursos.
hacer efectiva y rentable su
*Facilita la vigilancia efectiva
gestiión
de cada una de las funciones
*Estar informado de la
y actividades de la empresa
evulución de la empresa.
Proceso:
A través de los presupuestos
la empresa fija los objetivos a
corto plazo.