Emanuel Acuña, Nicol Barrero, Anyelina Lombana, Juan Villamil

DESARROLLO DE LA MARCA
ARQUITECTURA DE LA MARCA
Para la definición de la arquitectura de la marca, se determinó que el modelo de Fruit's
Frape corresponde al monolítico (branded house), ya que este se fundamenta en una
única marca empleada a nivel corporativo y comercial para cada uno de los productos y
servicios, y esto es básicamente lo que se maneja en Fruit's Frape puesto que la
arquitectura del mismo hace énfasis en una sola marca empleada para el nombre de la
empresa y el nombre de la marca en los productos.
DISEÑO MARCA
ORIGEN DE LA MARCA
El Origen de la marca se puede definir como marca fabricante debido a que es un
producto que se fabrica basado en las diferentes materias primas que se utilizan en los
diferentes productos tales como fruta, dulces, licor entre otros.
LOGO DE LA MARCA

Ilustración 1/Logotipo de la marca

El logo se pude definir como un identificador nominal específicamente un logotipo con

fondo ya que se encuentra sobre un fondo con total carencia de autonomía de esta forma
resalta más su forma y el nombre de la marca.
SEMANTICA DE LOS COLORES
El diseño del logo fue realizado utilizando diferentes aspectos como los colores para que
mejoraran su apariencia física y tuvieran un impacto positivo en los clientes, esta fue la
semántica de colores:
Amarillo/ luminoso, positivo, estimula apetito.
Rojo/ estimula el apetito, potente y dinámico.
Verde/tranquilidad, armonía, renovación, frescura
Rosado/ diversión, dulzura, atrae público de infancia.
Naranja/ innovación, diversión, vitalidad, accesibilidad, atrae público juvenil.
Morado/ creatividad, conocimiento, imaginación.

ENVASES

El envase tradicional (Ilustración 2) se utiliza en la mayoría de las presentaciones de los

diferentes Frapés, dicho envase es de 16 Onzas y en su parte exterior tiene un sticker con
el logo de la marca para su promoción, además el envase incluye una tapa que pude ser
utilizada para el transporte y preservación de toppings o demás elementos que se
agreguen en la bebida.

Establecer los precios de los productos a partir de los distintos tipos de fijación de
precios.
Establecer que tipos de descuento se realizarán el precio y de qué manera.

Forma en que se va a poner en disposición los productos al mercado objetivo.

Eligiendo los canales de distribución más adecuados, definir (en caso de utilizarlos) el
tipo de intermediarios que se van a utilizar, cantidad de intermediarios y zonas
geográficas que se van a cubrir.

Sistema Vertical de Mercadotecnia

CORPORATIVO

El mecanismo de mercadotecnia de Fruit’s Frape corresponde al corporativo ya que

la producción y distribución son realizadas por ellos mismos. Además de hacer
actividades como las ventas, la facturación y los inventarios, esto permite reducir
drásticamente los costos. De igual manera la empresa fundamenta su competencia en
un:

Canal Detallista (Ventas Directas) mediante el cual se evidenciaron las

necesidades de hacer llegar los productos de una manera personalizada y directa ya
sea por por “recomendación” de persona a persona ò por una labor en círculos de
influencia ha logrado desarrollar de manera cada vez más eficiente las ventas
directas.

INTERMEDIARIOS

La organización solo cuenta con un intermediario que sería el domiciliario el cual

cuenta con un sueldo y es escogido y contratado directamente por los propietarios de
Fruit’s Frape para poder llevar los productos a su destino final (los consumidores).

ALCANCE GEOGRAFICO

Fruit’s Frape tiene un alcance geográfico en Soacha, Sibate y algunas localidades de

Bogotá el cual se logra a través de los domiciliarios propios de la misma, para los
cuales su costo en promedio es de $7.500 los cuales no están incluidos en el precio
de los productos.
Definir la estrategia, en cuanto al grado de distribución (intensiva, selectiva y/o
exclusiva)

Estrategia de distribución exclusiva

Fruit’s Frape es una empresa exclusiva ya que solo hay un establecimiento que vende
nuestro producto, no existen dos establecimientos en los que se pueda encontrar
nuestro producto. Nuestro público es muy específico y con esto nuestras estrategias
de ventas son más específicas y completas. Gracias a esta distribución exclusiva,
nosotros como los productores y como distribuidores mantenemos una relación más
directa y cercana hacia los clientes.