9/9/2019 Quiz 1 - Semana 2: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 2

Fecha límite 10 de sep en 23:55 Puntos 25 Preguntas 10

Disponible 7 de sep en 0:00-10 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 25 minutos 23.75 de 25

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Calificación para este intento: 23.75 de 25

Presentado 9 de sep en 20:21
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 2.5 / 2.5 ptos.

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los

horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la
congestión en la entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de
fácil implementación cuando diferentes áreas de la empresa pueden
actuar con independencia.

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas

controlan el tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente
se distribuyen en tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres
equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

Todas

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario

de entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo
durante horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el
estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera
indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en
actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los
empleados ocupándose de temas familiares en horas laborales.

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Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de

horas de trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este
aumento de horas de trabajo diarias puede significar una disminución de
los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así
como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.

Pregunta 2 2.5 / 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las

características para notarlos son:
Falta de delegación de poderes al equipo
Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos adecuados
Falta de representación interfuncional en el equipo

True

False

Pregunta 3 2.5 / 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las

características para notarlos son:
Falta de comunicación entre gerencia y empleados
Funcionalidad mal definida por el crecimiento
Recursos no adecuados

True

False

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Pregunta 4 2.5 / 2.5 ptos.

¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración

científica?

Henry Ford

Frederick Taylor

Frederick Taylor y Henry Fayol

Henry Fayo

Ninguno

Benjamin Franklyn

Todos

Hernry Ford y Frederick Taylor

Pregunta 5 2.5 / 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida

usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o
producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-
hombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de
su instalación horas-máquina.

False

True

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En efecto el empo es la medida usada para iden ficar la can dad de trabajo
contenida en un proceso o producto

Pregunta 6 2.5 / 2.5 ptos.

Cundo hablamos del tiempo total de operación tenemos tres elementos

que pertenecen al tiempo total improductivo, ¿seleccione el que no
pertenece?

Contenido básico del trabajo

Contenido de trabajo adicional por el método

Tiempos improduc vos asociados al recurso humano

Contenido de trabajo adicional por diseño de producto

El Contenido básico del trabajo no pertenece al tiempo total improductivo

Pregunta 7 2.5 / 2.5 ptos.

Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en

caso de requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de
manera adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se
refiere?

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Ergonomía.

Tiempos de trabajo.

Iluminación.

Ruido y vibraciones.

Orden y limpieza.

Parcial Pregunta 8 1.25 / 2.5 ptos.

Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de

productos:

El proceso de desarrollo Creación:

de un producto comienza
con una idea y termina con
la creación de un artefacto,
para el cual todo el
proceso asume un proceso
intensamente creativo.

Todos los productos están Satisfacción de las neces

destinados a satisfacer
necesidades. Las personas
que desean desarrollarlos,
podrán encontrar siempre
programas institucionales
que guíen sus
procedimientos a
satisfacer las necesidades
de sus clientes.

El desarrollo exitoso Espíritu de equipo:

requiere de la unión de

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varios talentos y es
indispensable el enfoque
de esfuerzos en medio de
la diversidad al bien y
objetivo común.

La continuidad y facilidad Diversidad de Equipo:

de las operaciones se da
en muchos casos por la
cooperatividad del equipo.

Pregunta 9 2.5 / 2.5 ptos.

¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del

trabajo y Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la
productividad de la empresa?

False

True

Pregunta 10 2.5 / 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de

manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o
del operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o
también llamados tiempos improductivos, lo cual produce retrasos
en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado.

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¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo

ineficiente?

Mala planificación de las existencias

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Absentismo y falta de puntualidad

Inadecuada manipulación de los materiales

Mala disposición y utilización del espacio

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los

factores humanos

Calificación de la evaluación: 23.75 de 25

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