De acuerdo a los temas explicados sobre: El trabajo en equipo, La Comunicación y

las Reuniones Efectivas

1. Leer el Capítulo 7 que habla sobre el Arte de Reinventarse del libro Crear o Morir

R//. Crear o Morir, Capítulo 7: Branson, Musk, Kargieman, y el arte

de reinventarse

Este capítulo, al igual que todo el libro en general, hablan de las claves de la
innovación, y como es que América Latina puede aprender de estas para ser más
competitiva. Al leer este capítulo me pareció interesante la idea de que los
empresarios multimillonarios están pensando en las inversiones para colonizar y viajar
a otros mundos, y que, si esto se analiza a profundidad, no es algo que vaya a tardar
mucho.

La enseñanza principal de este capítulo del libro, es que los grandes magnates de los
negocios, no se estancan en las cosas que hacen, y siempre se encuentran innovando
de la manera más creativa que alguien puede imaginar.

La persona descrita en este libro que más llamó mi atención fue Brandon, ya que él ha
pasado, y está pasando por todos los negocios existentes. El, por lo que se puede ver
en el libro, es una persona que no se conforma con nada y que siempre está ansioso
por retarse a sí mismo y no descansa hasta cumplir dicho reto. También me quedo
mucho de que es una persona que arriesga todo para ganar, pero siempre sabiendo a
donde ir y donde es que va a estar mejor, y lo más importante, nunca bajarse del
barco.

La innovación sin duda es algo con lo que tenemos que aprender a vivir, y este libro
solo son tipos para sobrevivir y ser exitoso en cualquier cosa en la cual decidamos
desempeñarnos

2. Crear tres (3), estrategias sobre cualquier empresa en el Arte de Reinventarse

R//.

1. Aprovecha las debilidades de la competencia.

Toda crisis encierra una oportunidad, solo se necesita cambiar la perspectiva. Así lo
demuestra el eslogan de la empresa estadounidense Santa Fe Finishing: “Convertimos
tus problemas en ganancias”. Con la deslocalización de la producción de las empresas
textiles, estos emprendedores notaron que llegaban más prendas con taras, pero el
envío de vuelta al país de producción era demasiado costoso, por lo que decidieron
brindarles un servicio económico para arreglar allí mismo las prendas.
 2. Reenfoca el negocio.

Con la irrupción de Internet y los gigantes de la venta online como Amazon, muchos
comercios minoristas están teniendo dificultades. Si es tu caso, una alternativa para
impulsar el negocio consiste en reenfocar la actividad, como han hecho muchas
tiendas de bicis, que han pasado de la venta de bicicletas y accesorios a convertirse
en comunidades activas que ofrecen desde servicios de reparación de bicis y talleres
de mecánica hasta la organización de rutas de ciclismo.

3. Inventa un negocio híbrido.

Si tu negocio no va muy bien, puedes apostar por un modelo híbrido que resalte por su
originalidad y aporte valor. LG, por ejemplo, abrió en París un bar donde los clientes
podían tomarse unas copas o consumir algún refrigerio mientras esperaban en la fila.

También puedes crear una alianza estratégica con otro socio para compartir los gastos
del local y brindar un servicio más completo a vuestros clientes.

4. Enriquece el servicio al cliente.

En algunos casos, para impulsar un negocio basta con incluir algunas mejoras en el
servicio de atención al cliente. Muchas cafeterías, por ejemplo, han visto crecer su
clientela simplemente ofreciendo WiFi gratis, pero existen muchos otros pequeños
servicios con un costo mínimo que pueden hacerte destacar de la competencia.

3. Para socializarlo la próxima clase, máximo 5 Minutos, por cada equipo de trabajo.