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COMERCIALES
DESCRIPCIÓN BREVE
En este trabajo se detallará información
sobre el tema de agentes psicosociales que
causan enfermedades en empresas
comerciales, de este modo, se busca que el
lector logre tener una percepción más clara
de los agentes que afectan y causan riesgos
en el área laboral de las personas.
Tabla de contenido
1. Introducción ..................................................................................................................................... 2
2. Resumen........................................................................................................................................... 3
3. Marco Introductorio ......................................................................................................................... 4
3.1 Descripción del problema .............................................................................................................. 4
3.2 Formulación del problema ............................................................................................................. 4
3.3 Justificación e importancia............................................................................................................. 4
3.4 Alcance y límites de la investigación ............................................................................................. 5
3.4.1 Limitaciones............................................................................................................................ 5
3.4.2 Delimitaciones ........................................................................................................................ 5
3.5 Objetivos ........................................................................................................................................ 5
3.5.1 Objetivo general ...................................................................................................................... 5
3.5.2 Objetivos específicos .............................................................................................................. 5
3.6 Hipótesis ........................................................................................................................................ 6
3.6.1 Hipotesis positiva .................................................................................................................... 6
3.6.2 Hipotesis negativa ................................................................................................................... 6
4. Metodología ..................................................................................................................................... 6
4.1 Descripción del proceso a realizar............................................................................................. 6
4.2 Población y muestra .................................................................................................................. 6
4.3 Cálculo del muestreo ................................................................................................................. 7
4.4 Descripción del Instrumento de Recolección de los Datos ....................................................... 7
4.5 Aplicación piloto no aplicada .................................................................................................... 6
5. Marco Teórico................................................................................................................................ 10
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AGENTES PSICOSOCIALES QUE CAUSAN ENFERMEDADES EN EMPRESAS
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1. Introducción
Es de suma importancia que podamos aprender y comprender todo lo que se mostrará en este
trabajo. La existencia de factores de riesgo psicosocial en los puestos del comercio, hacen
necesario el desarrollo de buenas prácticas que ayuden a evitar la aparición de estos factores
que pueden ser desencadenantes de casos de estrés, síndrome de estar quemado, etc. con el
coste humano, económico y social que ello conlleva.
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2. Resumen
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3. Marco Introductorio
Se busca conocer cuales son los riesgos psicosociales que enfrentan los trabajadores
en el área de empresas comerciales, específicamente en negocios que laboraron durante
todo el periodo de la pandemia, provocada a causa del virus COVID-19, y de acuerdo
a esto conocer cuales son los más comunes en estas áreas de trabajo, de igual forma
realizaremos una comparación de si la pandemia fue un punto detonante para estos
agentes psicosociales o si los riesgos fueron los mismos independientemente de esta
situación.
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utilizados como una herramienta para mejorar las condiciones de trabajo a las cuales se
enfrenta el trabajador.
No obstante, se busca brindar a la población información acerca de este tema; con la
metodología empleada se plantea dar recomendaciones que puedan ser llevadas a la
práctica y así disminuir los riegos presentes en diversas empresas.
3.4.1 Limitaciones
• Cantidad limitada de comercios que laboraron durante la pandemia.
• Recortes de personal en los negocios.
• Empresas que no trabajen tiempo completo.
3.4.2 Delimitaciones
• Distrito de David, Chiriquí.
• Enfocado en tiempo de pandemia (año 2020).
• Trabajadores solo de empresas comerciales.
• Turno matutino y vespertino.
• Hombres y mujeres con mayoría de edad (+18).
3.5 Objetivos
3.5.1 Objetivo general
✓ Indagar sobre los agentes psicosociales y las causas más relevantes que
pueden presentarse en los puestos de trabajo de esta índole.
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3.6 Hipótesis
El estudio nos brinda la confianza para comprobar que los agentes psicosociales
influyen mucho en los trabajadores y en su productividad laboral, la pandemia ha sido
un gran detonante para que estos riesgos estén en aumento y las personas se vean
mucho más influenciadas por ellos a causa de esta situación, al igual que las empresas
como tal. La propuesta de mejora tendrá una gran aceptación de acuerdo con el análisis
realizado, ayudando a disminuir aquellas enfermedades psicosociales que existen en
estos comercios.
3.6.2 Hipotesis negativa
Como resultado del estudio realizado podemos diferir que los trabajadores de
empresas comerciales no sufren de enfermedades producidas por agentes
psicosociales, por ende, no será factible presentar una propuesta de mejora para
combatir estos riesgos, además, por cuestiones culturales del panameño, no
considerarían nuestro estudio como fiable, porque será elaborado y creado en Panamá;
aunado a esto, puede suceder que la pandemia no fuese un factor importante para estos
padecimientos, debido a que no existe una diferencia durante la pandemia y antes de
esta.
4. Metodología
El estudio que se realizará es de tipo exploratorio, tiene por objetivo esencial familiarizarnos
con un tema escasamente estudiado en Panamá, de igual forma, se busca conocer que tipo de
agentes psicosociales causan enfermedades en diferentes empresas comerciales. Esto
contribuirá como punto de partida para estudios posteriores de mayor profundidad.
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La población comercial que se estudiará será la del distrito de David, Chiriquí; específicamente
colaboradores que trabajan en empresas comerciales, turno matutino y vespertino.
𝑁𝑍2 𝑝𝑞
Para el cálculo de la muestra finita, se utilizará la siguiente ecuación: 𝑛 =
(𝑁−1)𝐸 2 +𝑍2 𝑝𝑞
• Encuesta
• Entrevista
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Realizaremos la siguiente encuesta para conocer cuáles son los agentes psicosociales que
afectan a los trabajadores del sector comercial.
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Otro (explique)
6. La pandemia del coronavirus ha causado algún efecto en su rendimiento laboral.
Explique
7. ¿Ha presentado alguna afectación física o mental durante la pandemia?
8. ¿Ha sido usted paciente de coronavirus?
9. ¿La empresa ha cumplido con todos los reglamentos y recomendaciones del MINSA?
10. Ha cambiado la forma habitual de hacer su trabajo. Explique.
11. ¿Le gustaría dejar alguna recomendación para el manejo de la pandemia y sus
afectaciones en el trabajo, para la empresa?
12. Describa algunos aprendizajes positivos que ha dejado en usted la pandemia del
coronavirus (en el ámbito laboral y personal)
A. Datos demográficos
Sexo
a) Hombre
b) Mujer.
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A3. ¿En qué unidad geográfica trabaja usted? (sucursal, piso, faena, etc.)
1
2
3
4
A4. ¿En qué estamento /nivel de responsabilidad pertenece usted? (operario, técnico,
administrativo, etc)
1
2
3
4
1
2
3
4
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0 usted?
La Sólo unas
Siempr mayoría Algunas
Dimensión apoyo social en la empresa e
pocas Nunca
de las veces
veces
veces
1
¿Sabe exactamente qué tareas son de su responsabilidad?
1
1 ¿Tiene que hacer tareas que usted cree que deberían hacerse de otra
2 manera?
1
¿Recibe ayuda y apoyo de su inmediato o inmediata superior?
3
1
Entre compañeros y compañeras, ¿se ayudan en el trabajo?
4
1
Sus jefes inmediatos, ¿resuelven bien los conflictos?
5
La Sólo unas
Siempr mayoría Algunas
Dimensión compensaciones e pocas Nunca
de las veces
veces
veces
1
¿Está preocupado/a por si le despiden o no le renuevan el contrato?
6
1
¿Está preocupado/a por si le cambian de tareas contra su voluntad?
7
1
Mis superiores me dan el reconocimiento que merezco
8
La Sólo unas
Siempr Algunas
Dimensión doble presencia e
mayoría pocas Nunca
veces
de las veces
1 Cuándo está en el trabajo, ¿piensa en las exigencias domésticas y veces
9 familiares?
¿Hay situaciones en las que debería estar en el trabajo y en la casa a la
2
vez? (para cuidar un hijo enfermo, por accidente de algún familiar, por el
0
cuidado de abuelos, etc.)
1. ¿Ha notado algún bajón en el rendimiento de los colaboradores desde que inició la
pandemia?
2. ¿Hay conflicto entre los trabajadores a la hora de realizar una tarea en equipo?
3. ¿Hay buena comunicación entre los colaboradores?
4. ¿se presenta el absentismo en los colaboradores?
5. ¿Se presenta la impuntualidad en los colaboradores?
6. ¿Hay actos violentos de un colaborador hacia otro dentro de la empresa?
7. ¿Ha notado o le han reportado situaciones de acoso laboral?
8. ¿Ha notado o le han reportado situaciones de acoso sexual?
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(Se escogerá solo una o se unificarán las preguntas más relevantes para la investigación).
5. Marco Teórico
Riesgos Psicosociales
Estos pueden ser definidos como las situaciones, contextos o hechos que provoquen a
corto o largo plazo enfermedades o deterioro en la salud de los trabajadores, dañando de esta
manera su salud física o mental. Dicho de otra manera, todos los factores que causen daños
considerables en la salud de los trabajadores pueden ser considerados un riesgo psicosocial.
La importancia y reconocimiento de los factores psicosociales y su relación en el ámbito
laboral, es un tema del que muy poco se hablaba hasta hace algunos años, pues ahora se hacen
reales estudios y encuestas referente al tema; para determinar de qué manera evitar que estos
factores sean un riego latente dentro de las organizaciones laborales.
(Jiménez, 2013)
Características de los riesgos psicosociales
1.- Afectan a los derechos fundamentales del trabajador
2.- Los riesgos psicosociales tienen efectos globales sobre la salud del trabajador.
3.- Afectan a la salud mental de los trabajadores.
4.- Tienen formas de cobertura legal
Características de los factores psicosociales
1.-Se extienden en el espacio y el tiempo. Los riesgos por lo general se delimitan dentro de
un espacio o tiempo determinado. Por ejemplo, el estrés y los factores psicosociales que
vienen a causa de la pandemia del coronavirus.
2.-Dificultad de objetivación. Algunos factores físicos como la iluminación, exceso de ruido,
exceso de esfuerzo entre otros, pueden ser medidos con más facilidad que factores como la
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comunicación entre compañeros, la relaciones entre los mismos, entre otros no tan fáciles de
determinar y medir.
3.- Afectan a los otros riesgos. Todos los factores externos al trabajador influyen en su ser
como un todo. Entendiendo por “todo” a un sistema bio-psico-social.
4.- Tienen escasa cobertura legal. Los factores psicosociales fueron tomando más relevancia
aproximadamente desde el año 1970, es decir que su estudio y planteamiento de diferentes
modelos es relativamente reciente.
5.- Están moderados por otros factores. Muchos de los factores psicosociales que afectan
a un trabajador provienen de situaciones personales, familiares, de salud etc.
6.- Dificultad de intervención. No resulta claro atacar a los problemas psicosociales que los
trabajadores de una empresa presenten, un clima socio laboral nefasto en la empresa afecta a
la salud de los trabajadores, y también a su misma productividad. Lo mismo ocurre con un
liderazgo abusivo. Sin embargo, técnicamente la intervención no resulta tan clara y sus efectos
a medio y largo plazo tampoco.
Los sobreesfuerzos no son los únicos riesgos relacionados con la actividad profesional
que pueden afectar gravemente a la salud de estos trabajadores, pues cada vez son más
frecuentes otro tipo patologías, relacionadas con la exposición a los riesgos psicosociales en
el ámbito laboral como: estrés, síndrome del quemado, violencia laboral y acoso psicológico.
La realización de trabajos que exigen cada vez una mayor polivalencia de actividades y
funciones, con plantillas cada vez más escasas y ajustadas, obliga a trabajar con ritmos
elevados de trabajo, teniendo que soportar cada vez una mayor carga de trabajo física y mental
durante su jornada, lo cual supone un innegable incremento del estrés emocional y físico que
soportan estos trabajadores, con los consecuentes daños para su salud.
Esta situación se ve agravada por la liberación y ampliación de horarios comerciales, que
influyen directamente sobre los horarios de trabajo, con turnos de mañana, tarde y, en
ocasiones, noches y sobre jornadas laborales —de lunes a domingo—, que incluyen en
muchos casos festivos, así como periodos que para el resto de los trabajadores son
vacacionales, sin disponer del suficiente descanso efectivo…, que afectan, no sólo a la salud
del trabajador, si no que puede tener graves consecuencias sobre su vida familiar y social,
impidiendo a estos trabajadores ejercer el derecho a poder conciliar su vida laboral y personal.
Insomnio, alteraciones gastrointestinales, ansiedad, dolores de cabeza o depresiones, son
algunos de los síntomas, que habitualmente se encuentran relacionados con situaciones de
estrés ocupacional y burnout, y que afectan frecuentemente a los profesionales del comercio.
El acoso psicológico laboral o mobbing y el acoso sexual también se encuentra presente en
este sector, siendo necesario que las empresas aborden este problema y elaboren e implanten,
con la participación de los representantes de los trabajadores, protocolos de actuación que
permitan identificar rápidamente cualquier situación de acoso que se produzca en la empresa,
para que puedan proceder inmediata y eficazmente ante estas situaciones.‘’ (UGT, GUÍA
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Aparte de las medidas que se pueden planificar desde la propia empresa en su planificación
preventiva, otras actividades o actitudes de los trabajadores pueden ayudarles a mejorar su
situación frente a posibles factores de riesgo como:
o La práctica del deporte.
o La mejora de la dieta.
o La relajación.
o La respiración.
o La reorganización cognitiva.
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Bibliografía
Jiménez, B. M. (2013). Factores y riesgos psicosociales formas, consecuencias. Madrid, España :
Universidad Autónoma de Madrid .
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