TRABAJO PRIMER SEGUIMIENTO

INTEGRANTES:
GRUPO 6:

SERGIO QUINTERO 460534

GERMAN ORTIZ 479284
JORGE VELASQUEZ 518930
Adriana Pabón 498427

PRESENTADO A:
DOCTOR JORGE LAZCANO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA, SECCIONAL SANTA MARTA

FACULTAD DE MEDICINA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
SANTA MARTA D.T.C.H
2020-2
NOMBRE DE LA EMPRESA: IPS LAS ROCAS.
MISION
Somos IPS LAS ROCAS prestamos servicios de vacunación a los usuarios,
comunidad y empresas que demanden el servicio, brindando atención con calidad
y buen trato, apoyados en el talento humano y los recursos tecnológicos
adecuados. Contribuyendo a prevenir la presencia de enfermedades
inmunoprevenibles en la población.

PRINCIPIOS

Buen trato Escuchamos a nuestros usuarios.

Oportunidad A tiempo en el lugar requerido.

Trabajo en Trabajamos de manera conjunta.

equipo
Orientación en Medimos nuestros logros de esta manera.
los resultados

Servicio Ayudamos a los demas.

Seguridad Tenemos la capacitación para ayudar a nuestros usuarios

a prevenir enfermedades.
 VISION
Convertirnos en una institución de salud reconocida a nivel nacional y mundial,
que se destaca por el liderazgo en vacunación, y seguir siendo reconocidos por la
excelencia en la calidad de atención y seguridad al paciente, continuar con el
compromiso de la innovación, mejora continua, y excelente desempeño laboral del
personal.
ANALISIS DOFA FORTALEZAS
 Personal capacitado
 Vacunas aprobadas por el
Invima
 Atención rápida
 Asociación con EPS
 Sistema organizado de
“IPS Las Rocas” distribución
OPOTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
 Importancia de las F1-O1 Al tener un personal
personas y gobiernos por capacitado podemos hacer frente
la salud de la población antes las necesidades del gobierno y
en general de la población en el cuidado de su
 Aumento de demanda salud
por vacunas después de F2-O5 las vacunas están aprobadas
la pandemia por el INVIMA para la seguridad de
 Necesidad de vacunación las personas, sobre todo la
en ciertos rangos de edad población que necesita cuidados
 Necesidad de vacunación especiales por su enfermedad.
ante un brote o epidemia F3-O2 al tener una atención rápida
 Población especial que podremos hacer frente al aumento
necita vacunación por en la demanda
alguna patología de base
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
 Ingreso de nuevos F1-A1: tener personal altamente
competidores capacitado para mantener una
 Quejas por parte de los calidad alta frente a los
DEBILIDADES
 Mas puesto de vacunación en
la ciudad de santa marta
 Al ser una empresa nueva su
participación en el mercado
es más baja
 Poblaciones especificas que
necesiten la vacunación por
rango de edad
 Tiempo de vencimiento del
producto
 No contamos con un
laboratorio para generar
nuestros propios productos
ESTRATEGIA DO
D1-O2 al tener un aumento en la
demanda de personas interesadas en
la vacunación no nos afectara la
competencia
D3-O3 Buscar a través de campañas
la población que necesita vacunación
D4- O2 las vacunas serán necesarias
para la población por lo que no
pasara mucho tiempo hasta su uso
ESTATEGIAS DA
D1-A3: manejar precios mas
accesibles que nuestros competidore
y que estos se dirigan a la población
en general
 clientes por reacciones competidores D2-A1: destacar en este mercado
alérgicas F1-A5: tener personal capacitado frente a nuevos competidores
 Incremento de precios en para brindar información y asesoría brindando un mejor servicio
los productos sobre la importancia de la D5-A1: crear alianzas con laboratorios
 Movimiento antivacunas vacunación y eps para obtener de forma mas
 Desconocimiento de la F2-A2: al tener el certificado invima rápida con respecto a nuestros
población acerca de la demuestra que el producto es de competidores
importancia de la calidad
vacunación