Sesión de aprendizaje

I. Datos generales

Dejar en blanco
ASIGNATURA Planeamiento Estratégico SECCIÓN(ES)

II. Competencia/resultado de aprendizaje de la unidad

Al finalizar el curso el alumno estará en la capacidad de identificar distintos escenarios que le permitan detectar oportunidades y
prevenir situaciones de contingencia o de incertidumbre, diseñando e implementado el pensamiento estratégico, así como objetivos y
estrategias organizacionales que le ayuden a ser más exitosa y competitiva, en el contexto nacional e internacional. Posee una visión
global de los objetivos en las organizaciones, que le permitan contar con los elementos necesarios para la toma de decisiones.

III. Secuencia didáctica

SESIÓN
PROPÓSITO CONOCIMIENTOS ACTIVIDADES TIEMPO
FECHA

INTRODUCCIÓN:
Competitividad Empresarial en
el siglo XXI
Planeamiento/ administración
estratégica: definiciones y
conceptos. Liderazgo
estratégico, ventaja
competitiva y desempeño
superior.
Diferencia los
procesos y PROCESO DE
1 comprende la PLANEAMIENTO
importancia del ESTRATÉGICO:
24 de Agosto Planeamiento Estratégico
en las organizaciones del Principios Corporativos,
siglo XXI Estructura Organizacional y
Estilos de Dirección.
El Modelo Integrado de
Análisis Estratégico.
Definición de la(s)
Actividades(s) Medular(es).
Los Grupos Relevantes
(Stakeholders) y la perspectiva
de valor.
Inicio
Se presenta un video sobre Planeamiento estratégico y los
15 min
estudiantes a través de la lluvia de ideas manifiestan sus
opiniones..
Desarrollo
El Docente realiza la presentación del silabo dando a
conocer las actividades y los temas a tratar, las evaluaciones
en el desarrollo del curso.
Luego los estudiantes en forma individual resuelven la
evaluación diagnóstica.
 Se definen conceptos del Planeamiento Estratégico y su
importancia en el Management moderno. Análisis de la
ventaja competitiva y modelos de negocios 75/45 min
 Se desarrolla y analiza el proceso de Administración
Estratégica bajo el enfoque de un Modelo Integrado de
Análisis Estratégico.
 Se compara la dirección sobre la base de los principios
corporativos y su influencia en la planificación
empresarial y el desarrollo de la misma.
Cierre
Los estudiantes en una hoja manifiestan sus aspiraciones
frente a la asignatura.
45 min
Los alumnos desarrollan ejemplos aplicativos, comprende y
valora la importancia del Planeamiento y administración
Estratégica.

Observaciones:
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