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TRABAJO ACADEMICO DE
GERENCIA INTEGRAL
ALUMNO:
CICLO ACADÉMICO:
DOCENTE:
FECHA DE ENTREGA:
LIMA – PERÚ
2014
Ejemplo:
MISION:
“La Biblioteca María auxiliadora de AYACUCHO” perteneciente a la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Cristóbal de
VISION:
DETERMINACION DE OBJETIVOS:
Dado que la bibliotecaria encargada de la página Web del portal del CRAI
es también la responsable de las actividades de difusión de la biblioteca.
Deberán definirse diversas actividades para la difusión del CRAI, que
serán presentados en un informe a la Dirección de la Biblioteca antes del
01 0ctubre del 2014. Aprobado el informe se concretarán las tareas de
difusión del CRAI.
LECTURA 01
APRECIACION: El gerente del siglo XXI entiende el uso de las comunicaciones
como su herramienta, conoce, escucha, motiva, tiene visión, mejora
constantemente el clima laboral, recopila todos los hechos posibles de una
manera organizada y objetiva. Intercambia la información hábil y
eficientemente, acrecienta la moral de los colaboradores a fin de conseguir
apoyo para sus ideas y sus opiniones; pero lamentablemente no todas las
organizaciones cuentan con un gerente de las características descritas líneas
arriba, es más existe líderes que siguen manejando el liderazgo autocrático.
LECTURA 02
APRECIACION: Los quince consejos que da a conocer la lectura indica que el
gerente del siglo XXI deberá tener en cuenta dentro de su organización con el
propósito de transmitir la visión y tener una sola meta propuesta por ambas
partes es decir gerente y colaborador.
Ejemplo:
El fenómeno de la globalización y desarrollo de nuevas tecnologías han hecho
que se tenga cambios en las estructuras organizacionales y al mismo tiempo
en el perfil del gerente. El talento humano es el elemento más importante para
el desarrollo de la misión y visión, por lo tanto es necesario examinar las
habilidades con las que debe contar un Gerente a partir del adecuado manejo
del talento humano. La capacidad de comunicación, la comprensión hacia los
problemas ajenos y la facilidad para lograr un buen rendimiento del equipo, son
algunas de las cualidades que permiten a un Gerente lograr el éxito
profesional. El Gerente no solo tiene que conducir a su equipo, debe
conducirse a sí mismo, para ello es necesario que sea flexible ante las nuevas
circunstancias, ha de contar con capacidad para manejarse en entornos
multiculturales así como excelentes condiciones de aprendizaje y
comunicación. De igual forma el desempeñarse en base a principios
elementales como ética, honestidad, justicia y profesionalismo. Las acciones de
un gerente siempre deben de estar en línea con los requerimientos legales y
con los estándares éticos establecidos en su profesión, se obliga a estar
actualizando sus conocimientos permanentemente y a analizar tanto sus
debilidades como fortalezas, para saber las áreas a reforzar y las
oportunidades que puede aprovechar.
METODOLOGIA:
Dar a conocer el método de trabajo a todos los integrantes de la
empresa.
Implementar planes de capacitación previa para todos los integrantes de
cada grupo de colaboradores
Comenzar con aéreas piloto y la aplicación de las 3 primeras S
Constituir cada grupo con un líder, un facilitador registrándose en
planillas las conclusiones de cada reunión.
ETAPAS:
Primera etapa: CLASIFICACION (Seiri)
Eliminación de materiales obsoletos:
Herramientas
Bidones rotos
Tamices sin uso
Mangueras averiadas
¿Qué nos desea transmitir Alvin Toffler cuando habla de la tercera ola?
Ejemplo.
La tercera ola es un libro publicado por Alvin Toffler. Tiene características de la
descripción del futuro, se basa en la historia de la humanidad para describir la
configuración que tomará el mundo una vez superada la era industrial, lo que
significa a la vez la superación de las ideologías, modelos de gobierno,
economía, comunicaciones y sociedades estructuradas alrededor de la
producción centralizada, por ejemplo, el industrialismo capitalista y comunista.
A pesar de tener varias décadas, el concepto expresado en muchos aspectos
es bastante actual que permite entender que procesos como la globalización
están más cerca de la evolución humana o de la evolución cultural. Un claro
ejemplo de ello es la existencia de robots que en algunos países reemplazan a
los humanos.
Los pioneros de paradigmas son aquellas persona precursoras que tiene una
un intuición sobre qué ocurrirá en el futuro. No existen datos para tener un
paradigma pero si se debe tener en cuenta lo siguiente:
tener coraje y llevar a la práctica las convicciones
Comprender que emplear un paradigma requiere arriesgar.
consta de tiempo y esfuerzo.
El mundo globalizado en el que nos encontramos esta en constante cambio,
los desafíos a los que se enfrentan cada día la organizaciones hace que se
mantenga en constante innovación para ello se debe tener una gerencia que se
encargue de tomar la decisiones correctas que permita el logro del éxito como
organización es decir el hecho de crear un mundo mejor genera cambios.