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8/10/2019 Rol de La Administracion en El Nuevo Escenario Politico Economico y Social

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8/10/2019 Rol de La Administracion en El Nuevo Escenario Politico Economico y Social

Octubre, 2014

INTRODUCCIÓN

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y


rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos
casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han
surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La
administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean
productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico
que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de
organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin
embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno
relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados
Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas


constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que
las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para
conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad
unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras
que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la
eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

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ROL DE LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO ESCENARIO POLITICO


ECONOMICO Y SOCIAL
Hay una realidad nacional muy seria en relación al rol que las actuales
empresas venezolanas, especialmente las pymes están realizando, que no puede
ser ignorada y que requiere de acciones que recuperen la operatividad,
productividad del sector empresarial, en donde, el administrador debe
desempeñarse, de tal forma, que genere un nuevo paradigma de gestión, que

permita, que la empresa bajo su cargo beneficie el desarrollo económico del país,
de paso a acciones favorables para todos, desde su recurso humano,
consumidores, accionistas, propietarios.
No se puede negar, que el escenario empresarial nacional se caracteriza
por su turbulencia que ha generado incertidumbre, riesgos, pocas inversiones y
sobre todo improductividad, consecuencia de varios factores, principalmente el
de la política, propiciada por la gestión del actual gobierno que se ha declarado
socialista dando paso a acciones que han repercutido significativamente en el
comportamientos organizacional de las empresas, específicamente en las pymes,
quiénes no estaban preparada para ello, afectándolas en su operatividad,
productividad , participación, ofrecimiento de productos, servicios que
contribuyan en el desarrollo económico del país.
Desde luego, a ello también se agrega, la actual crisis económica que el
mundo afronta, que también tiene sus repercusiones en la economía del país,
especialmente, ante la realidad de la baja de los precios del petróleo, ingreso

determinante en la economía venezolana y más, para un país, que se ha


identificado con la importación, que la exportación, aunado a la ausencia de la
productividad eficaz de la empresa.
Ello invita ante esta gris realidad, a considerar, cuál debe ser el rol del
administrador que garantice, no solamente afrontar los retos, sin propiciar los

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cambios que rescaten la productividad del sector empresarial, ante un entorno


muy diferente al que estaban acostumbradas las empresas y sus gerentes y en
donde se habían adaptado formas de pensar y de organizar, muy distintas a las

que el presente reclama, requiriéndose de nuevos conocimientos administrativos,


estrategias, planes , acciones que den paso a los cambios que permitan
interpretar los requerimientos que el escenario nacional y mundial exigen a fin de
obtener resultados favorables para el país y sus actores.
El administrador que debe estar en la gerencia de la empresa, en los cargos
ejecutivos propios de su formación, tiene que estar muy calificado para cumplir las
labores destinadas al crecimiento y efectividad del funcionamiento de la empresa,

propiciando otra manera de actuar, dando paso a nuevos conocimientos


administrativos, actitudes y destrezas en la gestión de empresas e instituciones,
dentro de un adecuado conocimiento de la realidad en la cual actúan y los
procesos que lo caracterizan.

Administración En El Nuevo Modelo Social


La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del
crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las
poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una
sociedad desigual. En el nuevo modelo social la prestación de servicios va a ser la
premisa fundamental, dándole al pueblo servicios de calidad al más bajo costo. En
el nuevo modelo social se busca hacer una estructura sólida que no permita que la
corrupción sea su base fundamental, en otras palabras significa que la
desburocratización permitirá que los procesos sean más limpios de corrupción y
sobretodo menos costosos. Dentro de este nuevo modelo la responsabilidad no

estará sujeta a los gobernantes sino a la colectividad.


Partiendo de las líneas del presidente Chávez, es imprescindible llevar al
interior de las comunidades y de la sociedad un modelo educativo para la
formación en lo individual y en lo colectivo del ciudadano socialista, que genere en

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él, una escala de valores para edificar la nueva sociedad y combatir las miserias
humanas que ha venido creando y sustentando el sistema capitalista.

Características
El nuevo modelo social tiene carácter netamente socialista y participativo, pero
la administración nace con la humanidad por lo cual es “universal”.
-  Se encuentra presente en todos los ámbitos.
-  La administración se verá por primera vez en manos del pueblo.
-  El pueblo dejará de ser objeto pasará a ser sujeto, tomando las riendas de

la patria.
-  El trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.
-  La producción estará fundamentada en la solidaridad, la cooperación, y la
sustentabilidad de sus miembros, construyendo así las nuevas relaciones
sociales de producción.
-  La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales
de la colectividad.
-  Reinvierten sus excedentes en la producción social.
-  Permitirá el rescate de los valores como la solidaridad humana.
Universalidad. 
El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo
social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los
objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una
ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y

sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con


eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa
para llevar a cabo unas
Buenas inversiones y excelentes resultados, porque en él tiene siempre que
existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo

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en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una


sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de
administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes

accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se


puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos
existentes.
Especificidad. 
 Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de
índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que
acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo

administrador. La administración tiene características específicas que no nos


permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de
otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su
carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. 
 Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno
administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una
empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar,
de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica.
Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan
en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una
empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el
último mayordomo.

Valor instrumental. 
La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en
los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio.

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Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo,


presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinariedad. 
La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y
métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía,
contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
Flexibilidad. 
Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes
necesidades de la empresa o grupo social.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR


Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el
administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administracion de
empresas : la habilidad técnica, la humana y la conceptual:
  Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y
equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de
sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administracion de
empresas tambien implica un amplio conocimiento de la forma en que se
realiza un determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa
industrial, minimamente el administracion de empresas para llevar a cabo
su tarea deberá conocer como es el proceso.
  Habilidad Humana:  Consiste en la capacidad y en el discernimiento para
trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar
un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administracion de empresas es

un factor fundamental.
  Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las
complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento
de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la
persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y

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no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo


inmediato. La capacidad en la administracion de empresas de perseguir
objetivos.

Las principales funciones del administrador  


Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir,
que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o
aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo,
debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una

organización, llamada de bienes o de servicios.


El número de departamentos varía según las necesidades de la misma
empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador,
este realiza funciones como:
  Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los
departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de
la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
  Mercadotecnia:  De suma importancia, dada su especialidad que hoy en
día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar
métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta
que la empresa ofrece a un mercado específico.
  Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro
del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando
disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los
demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar

debidamente.
  Recursos humanos:  Departamento de vital importancia, ya que mediante
el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación,
capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado
y afín a los objetivos de la misma.

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El papel del administrador


La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que
se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del

nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las


actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el
proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo
que la empresa pretende servir. La administración de empresas no es una tarea
fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno.
Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se
ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la

empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado


estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe
conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas,
como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance,
como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos
conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante
y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de
manera adecuada.

Objetivos De La Administración de empresas


1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
3. Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
4. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en
el cual se desarrolla

5. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

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CONCLUSIÓN

La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un


nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se
basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento

y la exploración. Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor


manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que
se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es
necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.
La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la
empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización
dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de
la empresa para conseguir tales objetivos. Los administradores convierten un
conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas monetarias, de tiempo y
espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas con su trabajo y
recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.
Frederick Taylor realizo aportes importantes, ya que fue el creador de lo
que se llamo administración científica, un ordenamiento minucioso de los tiempos
y ritmos en el proceso productivo.

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