1.

Plantear las hipótesis

Ho: No existe asociación entre las variables (ρ = 0)

H1: Si existe asociación entre las variables (ρ ≠ 0)

2.Nivel de significancia:
alfa=0.02
3.Calcular un Valor experimental

Utilidad Neta
𝑡_𝑒=(𝑟_𝑥𝑦−0)/ CORRELACION 2012 US$
Millones
Ventas 2012
US$ Millones

√((1−𝑟_𝑥𝑦)/ Utilidad Neta

2012 US$
Correlación
1 ,729
de Pearson
(𝑛−2)) Millones
Ventas 2012 Correlación
,729 1
US$ Millones de Pearson

rxy 0.729
n 250
te 22.0530531

4.Calcular un valor critico

𝑡_𝑐= 𝛼 0.02
n 250
𝑡_((𝑛−2,𝛼/2)) tc 2.3451
t(248,0.01)
aprox t(200,0.01)

5.Decisión te tc
Rechazar Ho si: te > tc 22.0530531 > 2.3451
Aceptar Ho : te ≤ tc

6.Conclusión

SE RECHAZA LA HIPOTESIS NULA PORQUE EL VALOR EXPERIMENTAL ES MAYOR AL VALOR CRITICO, POR
LO TANTO SI EXISTE CORRELACION (ASOCIACION) ENTRE LAS VARIABLE
1.Plantear las hipótesis
Ho: No existe asociación entre las variables (ρ = 0)
H1: Si existe asociación entre las variables (ρ ≠ 0)

2.Nivel de significancia:
alfa=0.02

3.Calcular un Valor experimental

Utilidad Neta Patrimonio

𝑡_𝑒=(𝑟_𝑥𝑦−0)/ CORRELACION 2012 US$
Millones
Neto 2012
US$ Millones

√((1−𝑟_𝑥𝑦)/ Utilidad Neta

2012 US$
Correlación
1 ,759
de Pearson
(𝑛−2)) Millones
Patrimonio
Correlación
Neto 2012 ,759 1
de Pearson
US$ Millones

rxy 0.759
n 250
te 24.3477646

4.Calcular un valor critico

𝑡_𝑐= 𝛼 0.02
n 250
𝑡_((𝑛−2,𝛼/2)) tc 2.3451
t(248,0.01)
aprox t(200,0.01)

5.Decisión te tc
 Rechazar Ho si: te > tc 24.3477646 > 2.3451
Aceptar Ho : te ≤ tc

6.Conclusión

SE RECHAZA LA HIPOTESIS NULA PORQUE EL VALOR EXPERIMENTAL ES MAYOR AL VALOR CRITICO, POR LO
TANTO SI EXISTE CORRELACION (ASOCIACION) ENTRE LAS VARIABLE
1.Plantear las hipótesis
Ho: No existe asociación entre las variables (ρ = 0)
H1: Si existe asociación entre las variables (ρ ≠ 0)

2.Nivel de significancia:
alfa=0.02

3.Calcular un Valor experimental

Utilidad Neta Activo Total

𝑡_𝑒=(𝑟_𝑥𝑦−0)/ CORRELACION 2012 US$
Millones
2012 US$
Millones

√((1−𝑟_𝑥𝑦)/ Utilidad Neta

2012 US$
Correlación
1 ,734
de Pearson
(𝑛−2)) Millones
Activo Total
Correlación
2012 US$ ,734 1
de Pearson
Millones

rxy 0.734
n 250
te 22.4120242

4.Calcular un valor critico

𝑡_𝑐= 𝛼 0.02
n 250
𝑡_((𝑛−2,𝛼/2)) tc 2.3451
t(248,0.01)
aprox t(200,0.01)

5.Decisión te tc
Rechazar Ho si: te > tc 22.41202416 > 2.3451
Aceptar Ho : te ≤ tc
6.Conclusión

SE RECHAZA LA HIPOTESIS NULA PORQUE EL VALOR EXPERIMENTAL ES MAYOR AL VALOR CRITICO, POR LO
TANTO SI EXISTE CORRELACION (ASOCIACION) ENTRE LAS VARIABLE
1.Plantear las hipótesis

Ho: No existe asociación entre las variables (ρ = 0)

H1: Si existe asociación entre las variables (ρ ≠ 0)

2.Nivel de significancia:
alfa=0.02

3.Calcular un Valor experimental

Activo Total Patrimonio

𝑡_𝑒=(𝑟_𝑥𝑦−0)/ CORRELACION 2012 US$
Millones
Neto 2012
US$ Millones

√((1−𝑟_𝑥𝑦)/ Activo Total

2012 US$
Correlación
1 ,970
de Pearson
(𝑛−2)) Millones
Patrimonio
Correlación
Neto 2012 ,970 1
de Pearson
US$ Millones

rxy 0.97
n 250
te 88.193575

4.Calcular un valor critico

𝑡_𝑐= 𝛼 0.02
n 250
𝑡_((𝑛−2,𝛼/2)) tc 2.3451
t(248,0.01)
aprox t(200,0.01)

5.Decisión te tc
Rechazar Ho si: te > tc 88.193575 > 2.3451
Aceptar Ho : te ≤ tc
6.Conclusión

SE RECHAZA LA HIPOTESIS NULA PORQUE EL VALOR EXPERIMENTAL ES MAYOR AL VALOR CRITICO, POR LO
TANTO SI EXISTE CORRELACION (ASOCIACION) ENTRE LAS VARIABLE
1.Plantear las hipótesis

Ho: No existe asociación entre las variables (ρ = 0)

H1: Si existe asociación entre las variables (ρ ≠ 0)

2.Nivel de significancia:
alfa=0.02

3.Calcular un Valor experimental

Activo Total
𝑡_𝑒=(𝑟_𝑥𝑦−0)/ CORRELACION 2012 US$
Millones
Ventas 2012
US$ Millones

√((1−𝑟_𝑥𝑦)/ Activo Total

2012 US$
Correlación
1 ,916
(𝑛−2)) Millones
de Pearson

Ventas 2012 Correlación

,916 1
US$ Millones de Pearson

rxy 0.916
n 250
te 49.7716079

4.Calcular un valor critico

𝑡_𝑐= 𝛼 0.02
n 250
𝑡_((𝑛−2,𝛼/2)) tc 2.3451
t(248,0.01)
aprox t(200,0.01)
5.Decisión te tc
Rechazar Ho si: te > tc 49.7716079 > 2.3451
Aceptar Ho : te ≤ tc

6.Conclusión

SE RECHAZA LA HIPOTESIS NULA PORQUE EL VALOR EXPERIMENTAL ES MAYOR AL VALOR CRITICO, POR LO
TANTO SI EXISTE CORRELACION (ASOCIACION) ENTRE LAS VARIABLE