MOTIVACIÓN –TRABAJO EN

EQUIPO Y LIDERAZGO
PRESENTADO POR:
DIANA DURAN ID 634748
MARIANA GIRALDO ID 646286
● CAMPAÑA DE DIVULGACION ALMACENES LA
14 S.A
 DEFINICIONES
TRABAJO EN
MOTIVACION EQUIPO
La motivación es un estado  El trabajo en equipo es el
interno que activa, dirige y  esfuerzo integrado de un
mantiene la conducta de la  conjunto de personas para la
persona hacia metas o fines  realizacion de un proyecto.
determinados; es el impulso que  Cada miembro debe aportar
mueve a la persona a realizar  para el alcance de objetivos
determinadas acciones y persistir  comunes.
en ellas para su culminación. ... 
La motivación es un proceso 
que pasa por varias fases.
 QUÉ ES LA MOTIVACIÓN LABORAL?

Es la estrategia para establecer y mantener principios y valores

corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto
desempeño, de manera que esta conducta repercuta positivamente en
los intereses de la organización
METODOLOGIA :

La campaña de divulgacion se llevo a cabó en las

instalaciones de Almacenes la 14 de la ciudad de
palmira,donde se reunió un equipo de trabajo de 35
colaboradores, de los cuales tienen cargos como
asesores de experiencia, supervisores, tecnicos y
administrativos.
Se realizó un conversatorio y se trato aspectos tan
importantes como lo son el trabajo en equipo , la
motivacion y el compromiso que cada uno tiene con la
empresa.
QUE SE HIZÓ PARA MOTIVAR E INCENTIVAR AL
EQUIPO DE TRABAJO?

* conversatorio sobre motivacion y trabajo en

equipo.(campaña de divulgacion).

* entrega de incentivos (bonos) por cumplimiento

del mes de julio.

* se ofrecio un desayuno de agradecimiento a su

compromiso y cumplimiento de metas.

* espacio abierto para que el colaborador realizará

una reflexion acerca de la campaña y compartiera
sus experiencias mas significativas en la tienda.
TEORIAS CON LAS QUE SE RELACIONÓ LA CAMPAÑA
DE DIVULGACION “MOTIVACION Y TRABAJO EN
EQUIPO”
Teoria de las Expectativa
Según Victor Vroom
“el grado de motivación del empleado depende de si
quiere que se ofrezca una recompensa por hacer un
buen trabajo y si cree que un mayor esfuerzo llevará a
esa recompensa.”
Esta teoría enfatiza la necesidad que las
organizaciones relacionen directamente las
recompensas con el desempeño, y se aseguren que las
recompensas otorgadas sean las recompensas que los
destinatarios buscan y merecen.
TEORIA DEL ESFUERZO: Según SKINNER
El estímulo más poderoso que pueden emplear los gerentes es
el reconocimiento personalizado e inmediato. A continuación las
cinco técnicas de motivación que propone:

El gerente debe felicitar personalmente a cada uno de sus

empleados.
El gerente debe enviar notas de felicitación a quienes muestren
un buen desempeño.
La empresa debe basarse en el desempeño al momento de
considerar los ascensos de sus empleados.
El gerente debe hacer público el reconocimiento del buen
desempeño de los empleados.
Organizar reuniones que eleven la moral de los trabajadores
para celebrar los logros alcanzados.
EVIDENCIAS DE LA CAMPAÑA DE DIVULGACION
“MOTIVACION Y TRABAJO EN EQUIPO”
RESULTADOS DE LA CAMPAÑA DE DIVULGACION
MOTIVACION Y TRABAJO EN EQUIPO

* SATISFACIÓN LABORAL DEL EQUIPO

*AGRADECIMIENTOS.

*RECONOCIMIENTO HACIA EL GRUPO DE TRABAJO.

*SENTIDO DE PERTENENCIA Y COMPROMISO.

*FORTALECIMIENTO TRABAJO EN EQUIPO Y

OBTENCION DE LOGROS Y OBJETIVOS PROPUESTOS.