INDICADORES ETHOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

INDICADORES DEFINICION

Transparencia Consiste en la divulgación de informaciones,

Establecimiento
de compromisos públicos.
decisiones e intenciones en términos claros y
accesibles para todos los públicos relacionados
con la empresa.
Las empresa deberán asumir públicamente sus
compromisos, bien sean éstos relativos a su
público interno, o bien al futuro, al
mantenimiento de los recursos naturales, a la
promoción de la diversidad.

Interacción con Se genera a partir de la creación de ámbitos de

instituciones que contacto y diálogo con organizaciones
representan intereses especialistas, procurando que las mismas
variados. colaboren con la empresa en el tratamiento y
resolución de sus dilemas y problemas.

Capacidad de atraer y Inversión de esfuerzos tendientes a erigir a la

mantener talentos. empresa como una alternativa que responde a
los intereses de los ciudadanos, particularmente
en sus aspiraciones profesionales.
Alto grado de motivación y Involucrar a todos los colaboradores internos y
adherencia de los a los proveedores con la gestión de RSE de la
colaboradores. empresa, demostrando coherencia en la
suscripción y cumplimiento de sus
compromisos.
Capacidad de lidiar Disposición para la investigación y el diálogo,
con desarrollando procesos que prevengan
situaciones de conflicto. situaciones de riesgo, profundizando el contacto
con redes de organizaciones y formadores de
opinión y reflejando transparencia en estas
acciones y relaciones.

Establecimiento de metas Incorpora de manera efectiva los diferentes

a corto y a largo plazo.
aspectos de responsabilidad social en la gestión
de la empresa e indicadores de desempeño
para
saber en dónde poner los esfuerzos para
alcanzar objetivos y estrategias.
 Compromiso de la
dirección de la empresa.
Los directivos deben estar dedicados de forma
permanente a profundizar los aspectos
relacionados con lineamientos parámetros
normas que integren la responsabilidad social
dentro y fuera de sus empresas.

ANALISIS DE COSTOS DE INEFICIENCIA

La empresa Alquería ha presenta una gran innovación tanto en la mejora de sus
empaques como en la calidad de sus productos, generando así un gran valor
agredido para la empresa y posesionándose a nivel nacional. Hoy en día se
cuenta con una economía abierta, este hecho representa una gran oportunidad
pero también una amenaza latente, de allí que temas como productividad y
eficiencia deba estar siempre presentes en la gerencia de la empresa.
La empresa Alquería ha ganado terreno en materia tecnológica, el consumidor
actual es más exigente, informado y con un sentido de responsabilidad alto, por lo
que se espera una buena producción por parte de la empresa.

FACTORES DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

FACTORES DESCRIPCION BASICA ACCIONES DE DISEÑO
Recursos financieros Mantenimiento de Sección para inversión
buenos estándares en diseño de nuevos
financieros a través de productos
una adecuada gestión
financiera. Planificación a
corto plazo.
Sistemas de contabilidad
de costos
Recursos tecnológicos Inversiones en Tecnología producida por
tecnología de producto o la empresa.
de producción. Tecnología de punta
Uso de la tecnología adquirida por la empresa
adquirida o producida

Gestión de la innovación Capacidad de la Frecuencia en cambios

empresa para adaptarse
a cambios dinámicos.
Mecanismos que
fomenten innovación
para responder a los
cambios de las nuevas
sustanciales y mejoras
en la producción y
productividad.
Aporte de los procesos
de diseño a la
construcción de la cultura
 tecnologías organizacional
Gestión del conocimiento Consumo y uso de la Sistemas de información
información del sector de análogos o digitales
la competencia, de los utilizados por la
consumidores y de la empresa.
interior de la empresa. Manejo y flujo de
Aplicación de la información dentro de la
información para generar empresa.
estrategias
empresariales
Gestión de mercados Capacidades de la Notoriedad de la marca y
empresa para lograr atributos del producto
conformidad entre el que influyen en el
conjunto de posicionamiento.
características o
atributos del producto o
servicio con las
necesidades y
expectativas de los
consumidores.
Gestión de talento Políticas de gestión y Relaciones de la cultura
Humano dirección de los empresarial y el
trabajadores que ambiente laboral con la
promuevan la atracción innovación y el diseño
del personal competente
la motivación y formación
del personal que tenga la
calificación que la
empresa necesita
Gestión estratégica Ventaja competitiva, Capacidades
integración vertical. empresariales que
Identidad corporativa desarrollan para
posicionamiento de la
empresa y de las
marcas. Tipos de
relaciones con los
eslabones de la cadena.
Tipos de empresas y
tipos de gestión de
diseño