Instrucciones

PROYECTO FINAL
Proyecto Final

Información importante para desarrollar el Proyecto Final

¿Qué es el Proyecto Final?

El Proyecto Final es una actividad que puede tener una o más preguntas o también puede incluir
ejercicios prácticos. Las preguntas o ejercicios persiguen evaluar si el estudiante ha comprendido y
alcanzado los objetivos generales de la asignatura y, por lo tanto, puede incluir contenidos
cubiertos desde la semana 1 a la semana 8.

¿Por qué las instrucciones quedan visibles desde la semana 6?

Debido a que el Proyecto Final es una actividad cuyo puntaje máximo es de 28 puntos y tiene una
gran importancia en la calificación final, sus instrucciones quedan visibles desde la semana 6, de
manera que el estudiante pueda leerlas y consultar al profesor cualquier duda que tenga sobre
ellas.

¿Puedo comenzar a desarrollar el Proyecto Final desde la semana 6?

Sí. El estudiante puede comenzar tan pronto como lo desee. No se tiene que esperar a que llegue
la semana 9 para desarrollar el Proyecto Final. Se debe tener en cuenta que si bien las
instrucciones quedan visibles desde la semana 6, el proyecto puede incluir materias cubiertas en
las semanas 7 y/u 8. Se debe recordar que en la semana 9 no hay contenidos, controles, tareas ni
foros, ya que hemos pensado que el estudiante se dedique exclusivamente a terminar el Proyecto
Final.

¿Puedo entregar el Proyecto Final antes de la semana 9?

No. Si por alguna razón el estudiante termina el Proyecto Final antes de la semana 9, deberá
dejarlo grabado en su computadora y esperar a que la semana 9 quede visible para que pueda
enviarlo a través del enlace “Proyecto Final”. El Proyecto Final puede ser entregado en cualquier
día de la semana 9. Si se envía antes al profesor a través de un correo electrónico, por ejemplo,
eCampus no lo considerará una entrega válida.

¿Puedo atrasarme en la entrega del Proyecto Final?

No. El último día de plazo de entrega corresponde al último día de la semana 9. Debe notar que el
Proyecto Final no puede entregarse luego del último día de clases. En otras palabras, no se
aceptan proyectos finales atrasados. Si se entrega atrasado, será calificado con 0 punto.

Si tengo dudas, ¿cómo puedo contactarme con el profesor?

En la parte superior del curso se ha habilitado un foro llamado “Foro del Proyecto Final”. Si el
estudiante tiene alguna consulta se le recomienda utilizar este foro para contactar al profesor. El
estudiante está invitado a usar este recurso en vez del correo electrónico del profesor, ya que su
pregunta y la respuesta pueden ser muy útiles para otro compañero.
Proyecto Final
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
INSTRUCCIONES

Analice el siguiente caso práctico y responda a los requerimientos que se plantean.

Descripción de la situación:

Andrea Cueto es la encargada y jefa de un área de trabajo dedicada al rubro de fabricación de

señaléticas y afiches de seguridad industrial, los cuales se confeccionan con una serie de
materiales, de acuerdo con lo solicitado por el cliente.

De acuerdo con esta actividad, Andrea se ha visto beneficiada, ya que los resultados han sido
positivos, sintiéndose satisfecha con su labor. Aun así, el dueño de la empresa no siente lo mismo
que ella, ya que ve que el equipo, el cual ella lidera, no funciona en forma cohesionada; ha
observado que no existe un buen clima laboral, existiendo muchas veces fallas en la calidad de los
productos, lo que se ve reflejado en algunos reclamos realizados por los clientes. Para lo anterior,
le da a conocer a Andrea lo que logra observar, pero ella no le toma atención; para lo cual decide
el dueño realizar las mejoras necesarias en forma inmediata.

El proceso que va a seguir es el siguiente:

Para lo anterior, su primera acción es llamar a cada uno a su oficina, con el objeto de recordarles
para qué fueron contratados, cuáles son sus obligaciones y responsabilidades. Por otro lado, les
advierte que controlará él personalmente cada una de las actividades que realizan, ya que necesita
ver las mejoras en un corto plazo, poniendo en conocimiento que si no hay cambios, analizará los
despidos que corresponda.

De acuerdo con lo anterior:

1. ¿Qué estilo de liderazgo aplicaba Andrea y qué estilo de liderazgo aplicó el dueño de la
empresa?

2. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz en el caso expuesto?

Por otra parte, una vez resuelto el caso, analice las escenas expuestas en los recursos adicionales y
responda:

1. De acuerdo con la primera escena del video “Ejemplos de liderazgo”, ¿qué tipo de
liderazgo logra observar? Además, y según su elección, describa y fundamente las ventajas
y desventajas que tendría.

2. Basado en esta misma escena, ¿cómo cree que se va fortaleciendo el trabajo en equipo y
cómo se logra una interacción en cada uno de los miembros de acuerdo con el objetivo
trazado?

3. De acuerdo con la segunda escena del video “Ejemplos de liderazgo”, ¿cómo se logra
manejar el conflicto?, ¿qué tipo de comunicación prevalece al interior del equipo?

4. Según lo descrito en la tercera parte del video “Ejemplos de liderazgo”, ¿qué técnicas de
motivación logra utilizar el personaje sobre sus colaboradores?

5. De acuerdo al video “Lecciones de liderazgo de Steve Jobs”, ¿de qué forma se lleva a cabo
los principios de un liderazgo en 360º?

RECURSOS ADICIONALES:

1. Ejemplos de Liderazgo. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=p7TI02muac0

2. Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs

REQUISITOS FORMALES

Desarrolle el proyecto final de la asignatura en un archivo Word, incluya una portada donde figure
su nombre, el nombre de la asignatura.
Cantidad de palabras: 1.500.
Interlineado; 1,5
Recuerde que el trabajo debe obedecer a una elaboración personal, utilizando sus propias
palabras, citando si corresponde y cuidando su ortografía y redacción.
EVALUACIÓN

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

 Analizan las interacciones al interior de un equipo de trabajo. 7

 Identifican el tipo de liderazgo presente en un equipo de trabajo. 7
 Analizan la estructura de comunicación formal e informal dentro del equipo 7
de trabajo.
 Proponen acciones para el ejercicio de un liderazgo 360º. 7
PUNTAJE TOTAL 28