Instructivo Evidencia 2.

3: Avance de Encargo 2, Sección 2D

Nombre de la
Sigla Asignatura DOK7132 Gestión de personas Tiempo 1 semana
Asignatura
Instructivo de Evidencia 2.3 Avance de Encargo
Nombre del Recurso Didáctico

Unidad de Aprendizaje N° 2 Oportunidades de mejora y desempeño

Gestiona equipos de trabajo de acuerdo a normativa legal y requerimientos de la
Unidades de Competencia
organización.

1. INTRODUCCIÓN

La siguiente actividad se deberá desarrollar al término de la revisión de los recursos de apoyo Clase 5
Brechas de desempeño, Clase 6 Evaluación de desempeño, Clase 7 Oportunidades de mejora y escalas, en
el cual se trabajan diferentes aspectos relacionados con la gestión de equipos de trabajo y se desarrollan
cada una de ellas. La actividad deberá realizarse en equipos de trabajo de hasta tres personas y enviarse al
AVA hasta las 23.59hrs del Miércoles 10 junio.

2. OBJETIVOS
• Diseña procedimientos para evaluar el desempeño y competencias de tres cargos
• Aplica los formatos, y ajusta el perfil y competencias según lo establecido por la organización y
los requerimientos del contrato. Debe hacer supuestos y dejarlos claramente establecidos.
Debe indicar oportunidades de mejora y acciones recomendadas.
• Propone un plan de capacitación en base a los resultados obtenidos

3. ALCANCE

• La actividad se realizará en forma no presencial.

• El tiempo de ejecución será de 1 semana.
• Se pedirá a los alumnos el desarrollo de un informe escrito.
• El docente explicará los términos de este Instructivo, explicando los resultados que se esperan.
• El alumno hará las consultas respectivas durante la sesión online.

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Revisión Número: 2 Fecha de actualización: Diciembre 2019 Fecha de vigencia: 2019
Diseño : Nelson Rojas Revisado Metodológica: Carolina Fernández/Carlos Aprobado por: Consejo ESCO
González
 4. ACTIVIDAD

Para esta actividad las indicaciones del procedimiento son las siguientes:

4.1 Revisión y análisis de la información entregada en el link

Los alumnos deben revisar la información relativa a la obra a analizar (etapa de diseño):

4.2 Procedimiento:
• Analizar la información obtenida en la Evidencia 1.3 respecto de perfiles de cargo.
• Para los perfiles de cargo en base a funciones (distintos entre si), diseñe rigurosamente el formato
para evaluar el desempeño y competencias para cada cargo. Use los formatos Excel entregados.
• En vacío, aplica los formatos, y ajusta el perfil y competencias según lo establecido por la
organización y los requerimientos del contrato. Debe hacer supuestos y dejarlos claramente
establecidos. Debe indicar oportunidades de mejora y acciones recomendadas.
• Propone un plan de capacitación en base a los resultados obtenidos.

4.3 Resultados
• Se espera que los estudiantes en equipos de hasta TRES personas entreguen un informe (Ver Anexo
1 al final del este documento), en el cual se establezcan claramente:
· Diseñe rigurosamente el formato para evaluar el desempeño y competencias para cada
cargo. Use los formatos Excel entregados.
· Aplica los formatos, y ajusta el perfil y competencias según lo establecido por la
organización y los requerimientos del contrato. Debe hacer supuestos y dejarlos
claramente establecidos. Debe indicar oportunidades de mejora y acciones recomendadas.
· Propone un plan de capacitación en base a los resultados obtenidos.
• El informe debe enviarse por AVA hasta el Miércoles 10 junio a las 23.59hrs.en UN UNICO INFORME
en PDF

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 5. PAUTA DE EVALUACIÓN
DOK7132 GESTIÓN DE PERSONAS
CARRERA: INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN EVIDENCIA 1.3

NOMBRES:
1-
2.-
3.-

APRENDIZAJES ESPERADOS
• Reconocer los conceptos de Perfil de cargo, competencias laborales y funciones según
requerimientos de la organización
• Identifica una estructura organizacional, en función de sus componentes y variables

ESCALA VALORACION:
Sigla Leyenda
CL (a) Completamente Logrado 10p
L (b) Logrado en gran medida (con detalles) 7p
PL (c) Parcialmente Logrado (con defectos no relevantes) 4p
NL (d) No logrado 0p

Aspectos a evaluar CL L PL NL
INFORME
Analizar la información obtenida en la Evidencia 1.3 respecto de perfiles de cargo.
Procedimiento y formato para evaluar el desempeño y competencias de los tres
cargos. Use los formatos Excel entregados.

Aplica los formatos, y ajusta el perfil y competencias según lo establecido por la

organización y los requerimientos del contrato. Debe hacer supuestos y dejarlos
claramente establecidos. Debe indicar oportunidades de mejora y acciones
recomendadas.
Propone un plan de capacitación en base a los resultados obtenidos.
Realiza una conclusión con análisis, en función del proyecto estudiado
Genera informe técnico, según especificaciones dadas.

PUNTAJE TOTAL: 60 Puntos PUNTAJE NOTA 4.0 Puntos: 36

PUNTAJE: NOTA:

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 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Recursos Bibliográficos.

• Porret, M (2010) Gestión de personas: manual para la gestión del capital humano en las
organizaciones. ESIC, Madrid.
http://webezproxy.duoc.cl:2053/bdigital/elibros/43619‐Gestion%20de%20personas%20manual%2
0para%20la%20gestion%20del%20capital%20humano%20en%20las%20organizaciones

• Rubio, T (2016) Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las organizaciones.

Octaedro, Barcelona

Normativa de Consulta.

• Código del Trabajo de Chile

Recursos Web.

• Sitios asociados a las siguientes entidades:

• https://www.chileatiende.gob.cl/fichas/26501‐derechos‐de‐los‐trabajadores

• http://www.subtrab.trabajo.gob.c

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 ANEXO N°1

El siguiente anexo presenta la forma y estructura básica que debe tener el informe de esta actividad.

• PORTADA: Identificación en portada del nombre del proyecto y del alumno (nombres, apellidos, y

sección).

• INTRODUCCIÓN. Debe referirse a los objetivos del trabajo, el interés del caso escogido y la forma

en que se va a enfrentar el proyecto.

• DESARROLLO. Es el trabajo propiamente tal, el contenido pedido en la actividad y que debe estar

ordenado y presentado en una secuencia lógica y coherente.

Esta etapa debe contener:

o Análisis de la información obtenida en la Evidencia 1.3 respecto de los tres perfiles de

cargo basados en funciones.

o Procedimiento y formato para evaluar el desempeño y competencias de los tres cargos.

Use los formatos Excel entregados.

o Aplica los formatos, y ajusta el perfil y competencias según lo establecido por la

organización y los requerimientos del contrato. Debe hacer supuestos y dejarlos

claramente establecidos. Debe indicar oportunidades de mejora y acciones recomendadas.

o Propone un plan de capacitación en base a los resultados obtenidos.

• CONCLUSIONES. Donde el alumno puede evaluar la experiencia desarrollada, las dificultades que

tuvo y el grado de cumplimiento de los objetivos planteados al inicio del trabajo.

• BIBLIOGRAFÍA. Entendida como todo el material de apoyo utilizado para la realización del trabajo:

libros, revistas, páginas web, catálogos, visitas a terreno, archivos, instituciones, etc.

• ANEXOS. Material complementario que no sea parte de ninguna sección y que sea interesante

incorporar.

• FORMATO: Arial 12, en formato pdf, cargado en AVA Mensaje Interno

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